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獎勵方案

時間:2024-07-23 06:01:44 方案 我要投稿

有關獎勵方案模板集合7篇

  為確保事情或工作順利開展,常常需要預先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的獎勵方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

有關獎勵方案模板集合7篇

獎勵方案 篇1

  為了進一步形成良好的學風和濃厚的學習氛圍,全面提高教學質(zhì)量,加強班主任在教學中的管理力度,激發(fā)班主任在教學及教學管理中的創(chuàng)新能力,提高教育教學水平,真正發(fā)揮班主任組織者、引領者的職能,特制定本方案:

  一、高中:以每次月考成績?yōu)橐罁?jù)

  1.高一年級班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任50元、30元、20元。

  高二年級班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任60元、40元。

  高一、高二藝術班的排名成績=實際平均成績94%,高二理科班的排名成績=實際平均成績90%,不代九科文化課班主任的獎金為年級排名獎金的'80%

  2.高一年級每班進入該年級前40名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高一(5)班每有一人,獎勵班主任20元。

  高二年級每班進入該年級前30名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高二(4)班每有一人,獎勵班主任20元;高二(1)班人數(shù)按高二文科第23名成績劃線,超過該分數(shù)線的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

  高三年級每班進入該年級文科或理科前20名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

  二、初中:1.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),平均分獲第一的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學科年級平均分,獎勵班主任60元,平均分獲第二名的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學科年級平均分,獎勵班主任40元。

  2.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),每班進入該年級前三十名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

  三、小學:(一)小學班主任管理獎細則:

  1.師德獎(10元):無打罵學生,無體罰或變相體罰學生行為,無家長投訴現(xiàn)象得10元,否則無獎。

  2.出勤獎(20元):兩到位達到應出勤次數(shù)的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的無獎,各項活動無故缺席扣5元/次,中途查崗缺一次扣5元,間操跟操缺一次扣5元,病事假超兩天的無獎。

  3.安全獎(20元):班級無學生傷害事故、無打架事件、無安全隱患、無物品(多媒體等)損壞,課間操隊伍整齊、有序,上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規(guī)范,準時放學、路隊整齊、安靜,進入校門、教學樓不追逐打鬧、瘋跑得20元,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣5元/次。

  4.課前朗讀(10元):月均分年級第一名的10元。

  5.期中考試月份執(zhí)行教學管理獎勵辦法。

 。ǘ┬W期中考試教學及教學管理成績獎細則:

  1.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),同年級班級班均分、及格率、優(yōu)秀率獲第一名的班級分別獎勵班主任30元,獲第二名的班級分別獎勵班主任10元。

  2.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),一年級班級班主任的獎勵方案是,班均分、及格率、優(yōu)秀率分別獲第一名的獎30元,第二名的獎20元,第三名的獎10元。

  3.下次考試考核方案,以本次成績?yōu)榛A,按班均分、及格率、優(yōu)秀率的增長率為依據(jù),然后按增長率的排名給予班主任獎勵。

  四、本方案由各部教務處和政教處共同執(zhí)行。 五、各班級所有學生應全部參加考試。班主任如有私自取消學生考試資格的,則該班不予參加評比獎勵。 六、本辦法從二零一二年九月一日試行。

獎勵方案 篇2

  為調(diào)動初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神,確保每年中考成績有新的突破和提升,特制定本方案。

  一、獎勵原則

  鼓勵團結(jié)協(xié)作,注重教學管理,學科成績突出,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。

  二、考核獎勵條件

  1、本學年畢業(yè)班無任何重大安全事故;

  2、中考成績達到沙井民辦學校畢業(yè)年級平均水平;

  3、中考成績達到寶安區(qū)民辦學校畢業(yè)年級平均水平;

  4、中考個人總成績達到600分及以上的成績;

  5、中考個人單科達到“A”、“A+”等級的`;

  6、體育成績平均分達到80分及以上的;

  7、體育成績單項達到“A+”的。

  三、獎勵方案:

  第一部分:文化課學科獎勵

  1、團隊優(yōu)秀獎勵:

 。1)初三一學年內(nèi)學生未出現(xiàn)任何安全事故,獎勵所有科任教師(語文、數(shù)學、英語、科學、歷史與社會、體育)每人100元,班主任200元,此項不重復計算;

 。2)中考總分標準平均分達到430分(去年平均分為410.58),獎勵團體(包括行政)1500元;每超過5分增加100元。

 。3)學生單個標準總分每突破一個600分獎勵團體(包括行政)1000元;每突破一個700分獎勵團體2000元

  2、學科單項獎:

  語文、數(shù)學、英語、科學、歷史與社會各科每達到一個“A+”等級獎勵本科教師200元;達到“A”的獎勵100元。

  第一部分兩項獎勵可混合計算。

  第二部分:體育學科獎勵

  體育教師獎勵:

  1、平均分到達80分獎勵100元,每超過5分獎勵100元。

  2、學生單個等級每達到一個“A+”獎勵100元;學生單個等級每達到一個“A”獎勵30元。

  第三部分:行政管理獎勵

  1、初三一學年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何安全事故獎勵值周行政每人300元。

  2、中考報名、綜合評價、英語口語、口語模擬考試、一模、二模、三模、中考等有關中考各項組織工作順利進行,未出現(xiàn)任何失誤的獎勵行政負責人300元。

獎勵方案 篇3

  為隆重紀念5.12國際護士節(jié),弘揚南丁格爾精神,激勵全體護士愛崗敬業(yè)、積極進取,同時,展示護士風采,豐富護士們的文化生活。擬在全xxx范圍內(nèi)開展紀念“5.12”國際護士節(jié)系列活動,具體方案制定如下:

  一、活動目的。

  紀念國際護士節(jié),弘揚南丁格爾救死扶傷、關愛生命、無私奉獻的職業(yè)宗旨,使護士在平凡工作崗位上,以高尚的職業(yè)道德、精湛的護理技術和規(guī)范的護理標準,為全市患者提供優(yōu)質(zhì)服務,充分激發(fā)我市廣大護理工作者全心全意為人民服務的工作熱情,表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模范人物,加強護理隊伍建設和精神文明建設,構(gòu)建和諧護患關系,推動全市護理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

  二、活動主題。

  以“營造優(yōu)良執(zhí)業(yè)環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)護理服務”為主題。

  三、活動內(nèi)容。

  1、召開紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會。評選表彰市“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”,開展“優(yōu)秀護理征文”、“紅十字博愛天使”評選表彰活動。

  2、開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”學術交流會” (由市護士學會承辦)和“護理學術講座活動月”等活動。全市二級以上醫(yī)院各安排1——2個護理學術講座,講座內(nèi)容不限,講課老師、地點各單位自定(座位不少于100人),有學分。請各單位按附表要求將講座相關內(nèi)容報市衛(wèi)生局醫(yī)政科,以便統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

  3、組織護理代表入軍營開展“國防日”活動。

  結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動,國際護士節(jié)期間各醫(yī)療機構(gòu)自行在全市范圍開展“志愿護理服務”暨紀念國際護士節(jié)活動。各單位可以結(jié)合實際,組織醫(yī)院護士以志愿者身份進入社區(qū)、護理院等基層單位,為社區(qū)居民提供慢性病護理和康復護理服務,以舉辦健康知識講座、發(fā)放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式,大力開展活動,為社區(qū)居民送溫暖、送便利、送關愛、送扶助。通過開展“志愿護理服務”活動,在護理行業(yè)秉承南丁格爾救死扶傷、關愛生命、無私奉獻的職業(yè)宗旨,弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,樹立志愿服務意識,提高全社會對志愿服務的認知度、關注度和參與度,促進社會文明和諧。

  4、開展“護理專家進基層活動”及“中醫(yī)專家進社區(qū)、農(nóng)村義診活動”。

  與醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動及“健康快車進農(nóng)村活動”、“醫(yī)療專家進基層”相結(jié)合,定期派出護理、中醫(yī)專家下基層,幫扶對口基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務站等機構(gòu),做好“傳、幫、帶”工作。

  四、時間安排。

  1、xx月xx日前,各單位按照標準和要求完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的`推薦、評選、公示和報送工作。

  2、xx月xx日前,市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”、“優(yōu)秀護理征文”的審核和評選工作。

  3、xx月xx日前,各單位完成護理學術講座安排表及各醫(yī)療衛(wèi)生單位護理人員統(tǒng)計表,送至市衛(wèi)生局醫(yī)政科;需由市衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排的,將視實際情況組織安排。

  4、紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會擬于護士節(jié)前夕召開,具體另行通知。

  六、活動要求。

  1、提高認識,加強領導。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要高度重視紀念活動,按照統(tǒng)一要求,做好具體安排,采取有力措施,確保活動順利開展。為保證紀念活動順利開展,市衛(wèi)生局成立慶祝國際護士節(jié)活動領導小組,各單位也要成立相應組織,確保各項工作任務落實到位。

  2、抓住契機,營造氛圍。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要以此次活動為契機,按照《護士條例》和《護士守則》的規(guī)定,全面履行護士義務,切實加強臨床護理工作,落實基礎護理,改善臨床護理服務,提升患者的滿意度,促進我市護理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  3、“志愿護理服務”活動后,請各單位將活動總結(jié)及影像資料于XX年5月30日前上報局醫(yī)政科。

  4、精心組織,務求實效。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要積極組織做好“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦選拔、統(tǒng)計、上報工作,并按要求做好護理成果宣傳及護理學術講座準備。

獎勵方案 篇4

  5月12日國際護士節(jié),護士自己的節(jié)日。為使我醫(yī)院的護士們能夠開心而有意義地度過這個屬于她們自己的節(jié)日,同時為了活躍我院企業(yè)文化,增強我院員工凝聚力和向心力,特舉辦本次活動。

  一、活動主題。

  xx醫(yī)院“愛的奉獻——xx愛心獻護士”才藝表演大獎賽。

  二、活動地點。

  至尊KTV。

  三、活動時間。

  xx月xx日晚8點至晚11點。

  四、參賽名額。

  1、醫(yī)生:每個科室1個參賽節(jié)目。

  2、護士:共8個節(jié)目。

  3、導醫(yī):4個

  4、其他各部門均1個節(jié)目。

  五、才藝種類范圍:

  歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術等適宜在演出場所表演的節(jié)目都可報名參加。

  六、節(jié)目要求。

  1、內(nèi)容健康向上。

  2、體現(xiàn)本次活動“歡天喜地五一二,其樂融融一家親”的主題。

  3、篇幅短小凝練,不超過5分鐘。

  4、單人、集體表演均可。

  七、組織籌備。

  1、辦公室組織報名統(tǒng)籌工作,向每個部門下發(fā)本次活動的'報名通知,報名截止日期為4月25日,每個部門按照規(guī)定的數(shù)目呈報曲目名稱、類型、表演者名單。

  2、各報名參賽部門自行組織報名節(jié)目排練。

  3、企劃部負責落實場地及相應的設施設備。

  4、企劃部落實主持人事宜。

  5、后勤部負責物料采購供應。

  6、參賽人員自備所需道具及器材。

  八、賽事流程。

  1、請醫(yī)院領導發(fā)表祝賀詞、講話。

  2、主持人宣讀比賽規(guī)則及出場次序名單。

  3、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節(jié)目。

  4、表演完畢后現(xiàn)場觀眾投票選出獲獎節(jié)目(具體規(guī)則見《節(jié)目評選辦法》)。

  5、主持人宣讀各節(jié)目票數(shù),現(xiàn)場產(chǎn)生各獎項獲得者。

  6、醫(yī)院領導為我院年度“優(yōu)秀護士”和獲獎者頒發(fā)紀獎品及獎狀。

  九、節(jié)目評選辦法。

  1、 參賽者全部表演完畢后由組織人員向所有觀眾(包括參賽者)發(fā)《節(jié)目評選單》,每位觀眾隨即填寫完畢交至組織人員處;

  2、 由主持人現(xiàn)場公布各節(jié)目票數(shù),記錄員登記按照結(jié)果當場評出獲獎者;

  3、 獎項設置:

  (1)一等獎:1個。

 。2)二等獎:2個。

 。3)三等獎:3個。

 。4)同時設置“xx醫(yī)院優(yōu)秀護士”獎項1名。

獎勵方案 篇5

  為進一步加強后勤服務管理人員的管理,提高服務質(zhì)量,根據(jù)上級有關精神,結(jié)合我校實際,制定本方案。

  一、考核對象

  我校從事后勤服務管理工作,在編在崗財政供養(yǎng)的正式教職工。

  二、考核內(nèi)容

  后勤服務管理工作績效。

  三、考核辦法

  成立以分管后勤工作副校長為組長的考核領導小組,根據(jù)德、能、勤、績等方面進行民主考評。

  四、獎勵性績效工資的組成

  獎勵性績效工資=突出績效工資+崗位績效工資-缺憾績效扣發(fā)工資。

  五、獎勵性績效工資的.發(fā)放

  1、突出績效工資

  突出績效工資由榮譽、論文的發(fā)表與交流等組成。此項績效工資的發(fā)放參照學校相應的實施細則執(zhí)行。

  2、崗位績效工資

  崗位績效平均工資=(獎勵性績效工資總額-突出績效工資總額+缺憾績效扣發(fā)工資總額)÷總?cè)藬?shù)?己诵〗M按各崗位工作績效考核細則考評,根據(jù)考評分數(shù)的高低,分兩個檔次發(fā)放崗位績效工資,兩個檔次之間相差150元。

  3、缺憾績效扣發(fā)工資

  各崗位因各部門和學校組織的檢查或考評工作有失誤的,視情節(jié)大小扣發(fā)10元—100元績效工資,違反學校其它相關績效考核細則的,按相應的扣發(fā)條款執(zhí)行。

獎勵方案 篇6

  我校為了加強學生宿舍的管理,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的生活習慣,經(jīng)學校中層以上會議討論決定,特制定20xx年春學期的文明宿舍獎勵方案。

  一、開展文明宿舍評比活動。每月評選出6個文明宿舍(男生、女生各3個)進行獎勵,獲得文明宿舍的.每舍獎勵每位學生一份1元左右的生活用品,(如牙刷、牙膏、毛巾、卷筒紙等),同時按每生每月1元的標準給予相應的班主任現(xiàn)金獎勵。每月的平均分低于90分的,取消評選資格。預計本學期共需800元用于獎勵。

  二、在5月底到6月初之間進行一次宿舍室內(nèi)文化評比活動。一等獎男女宿舍各1名,二等獎男女各2名,三等獎男女各5名。獲獎的學生分別按一等獎每生卷筒紙3個,二等獎每生卷筒紙2個,三等獎每生卷筒紙1個的標準發(fā)獎品。班主任及評委人員:每人發(fā)紀念品一份(價值10元以下)。預計共需500元。

  以上合計約需要開支1300元。

獎勵方案 篇7

一、目的

  1、為促進公司電子商務這一新路的發(fā)展,確保整體業(yè)務的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,完成公司關于電子商務年度銷售收入經(jīng)營利潤的預算;

  2、為項目獎勵,預算達成獎勵的發(fā)放提供依據(jù);

  3、為了對目標共建和達成的團隊協(xié)作能力進行考察,同時體現(xiàn)按勞取酬的公平分配原則;

  4、對各崗位人員的勝任度進行考察,對不勝任的`進行調(diào)整。

  二、考核對象

  電子商務部經(jīng)理、(天貓旗艦店、京東商城、C店)運營、客服、美工

  三、考核原則

  1、以任務達成給予提成或獎勵為原則;

  2、以盈利水平為標準評判提成及獎勵的原則。

  四、考核周期

  1、月度考核截止日期:自然月

  2、年度考核截止上期:20xx年1月1日-20xx年3月31日

  五、考核內(nèi)容

  1、數(shù)碼類目專營店,專營店開發(fā)存活目標

  2、自營旗艦店、C店月度、年度任務達成目標

  3、自營旗艦店、C店利潤指標

  六、考核辦法

  1、電子商務部經(jīng)理

  指標 計算出成 權(quán)重 備注

  線上分銷專營店/專營店任務完成率 實際銷售收入/目標 30%

  自營旗艦店、C店任 務達成率 實際銷售收入/目標 50%

  盈利水平 毛利額/費用額 20%

  2、旗艦店運營

  指標 計算出成 權(quán)重 備注

  自營旗艦店、C店任 務達成率 實際銷售收入/目標 60%

  盈利水平 毛利額/費用額 40%

  3、旗艦店客服

  指標 計算出成 權(quán)重 備注

  任務達成率 實際銷售收入/目標 60%

  毛利水平 ≧40% 40%

  七、月度提成

  1、電子商務部經(jīng)理:銷售收入×1%×月度考核系數(shù)

  2、旗艦店、C店運營:銷售收入×1.5%×月度考核系數(shù)

  3、旗艦店、C店客服:銷售收入×5%×月度考核系數(shù)

  八、年度獎勵計算

  1、電子商務部經(jīng)理:銷售收入×0.5%×年度考核系數(shù)

  2、旗艦店、C店運營:銷售收入×1%×年度考核系數(shù)

  3、旗艦店、C店客服:銷售收入×2%×年度考核系數(shù)

  九、考核部門

  1、財務部 2、營銷中心

  十、考核實施流程

  1、月度考核流程:月度結(jié)束后,次月10日前電子商務部根據(jù)自我數(shù)據(jù)進行匯總,交財務部核算并按考核辦法計算考評,15日前交電子商務部經(jīng)理及營銷中心總監(jiān)確認,如有異議,可向營銷中心總監(jiān)提交相關證據(jù),交財務部重新核算修正后于次月工資中兌現(xiàn)發(fā)放。

  2、年度考核流程:20xx年4月30日前,財務部依據(jù)考核辦法核算出各崗位應得提成獎勵交由電子商務部各崗位人員確認,如有疑議可向財務部提交相關證據(jù)進行核準修正后,于次月工資中兌現(xiàn)發(fā)放。

  十一、考核結(jié)果運用

  1、連續(xù)3個月或6個月考核結(jié)果在0.6以下的,公司有權(quán)予以解聘或降職。

  2、在考核期內(nèi)被辭退或離職的不計月度和年度提成獎勵。

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