宣傳方案

時(shí)間：2023-08-28 12:05:21 方案我要投稿

宣傳方案[必備3篇]

　　為了確保工作或事情能高效地開展，通常會被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編收集整理的宣傳方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

宣傳方案[必備3篇]

宣傳方案篇1

　　今年10月31日世界人口將達(dá)到70億，省人口計(jì)生委下發(fā)了《關(guān)于在世界70億人口日之際做好人口計(jì)生宣傳教育工作的通知》（魯人口字〔20xx〕83號），為貫徹落實(shí)省通知精神，進(jìn)一步做好我市人口和計(jì)劃生育宣傳教育工作，現(xiàn)制定活動方案如下：

　　一、充分認(rèn)識世界70億人口日人口計(jì)生宣傳工作的重要意義

　　20世紀(jì)以來，全球人口急速膨脹，給人類生存發(fā)展造成越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，人口問題越來越受到世界輿論的關(guān)注。隨著70億人口日的到來，人口發(fā)展將再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)問題。抓住這個(gè)機(jī)遇做好宣傳教育工作，對于提高全社會對我國基本國情和人口問題的認(rèn)識，堅(jiān)持人口計(jì)生工作的大方向不動搖，正確理解和把握人口計(jì)生工作性質(zhì)、特點(diǎn)、規(guī)律，堅(jiān)持生育政策持續(xù)穩(wěn)定，人口計(jì)生工作持之以恒，充分調(diào)動社會各界和人民群眾關(guān)心、支持、參與人口和計(jì)劃生育工作的積極性，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問題，具有重大意義。

　　二、活動內(nèi)容

　　（一）利用主流媒體進(jìn)行系列宣傳報(bào)道。10月31日，《泰安日報(bào)》刊登市分管領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)念“世界70億人口日”署名文章；市、縣電視臺全文播放《家國天下》、《家與國》電視專題片。各縣市區(qū)要加強(qiáng)與本地電臺、電視臺和報(bào)社的.聯(lián)系，爭取在電臺、電視臺和報(bào)紙開設(shè)“世界70億人口日”宣傳專題（欄），大力宣傳計(jì)劃生育基本國策及面向計(jì)劃生育家庭的獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠、扶助等惠民政策，營造有利于計(jì)劃生育的輿論氛圍。

　�。ǘ╅_展“世界70億人口日”集中宣傳活動。10月10日，組織各縣市區(qū)有關(guān)人員觀摩肥城市“桃都計(jì)生十大幸福使者頒獎(jiǎng)典禮。10月31日，市人口計(jì)生委組織泰山區(qū)、岱岳區(qū)人口計(jì)生局及市直相關(guān)單位在青年路進(jìn)行集中宣傳，采取舉辦計(jì)劃生育展覽、發(fā)放宣傳品、咨詢服務(wù)等形式紀(jì)念“世界70億人口日”。各縣市區(qū)計(jì)生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各大企業(yè)同時(shí)在政府駐地及人員集中的公共活動場所通過舉辦“走進(jìn)‘十二五’計(jì)劃生育基本國策系列宣傳展覽”、發(fā)放宣傳品等多種方式開展紀(jì)念“世界70億人口日”集中宣傳活動。組織宣傳車村村進(jìn)行計(jì)劃生育巡回宣傳活動，努力營造濃厚的計(jì)劃生育輿論氛圍。

　　（三）充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的宣傳作用。各縣市區(qū)要充分利用人口計(jì)生網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布、更新內(nèi)容，加強(qiáng)與廣大群眾的互動和溝通，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的宣傳教育作用。加強(qiáng)與社會主流網(wǎng)絡(luò)媒體、通信公司等的聯(lián)系與合作，借助網(wǎng)絡(luò)、短信等新興媒體開展“世界70億人口日”人口計(jì)生宣傳教育活動。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　各縣市區(qū)要高度重視，把做好世界70億人口日宣傳教育活動擺上重要議事日程，積極爭取黨委、政府把這項(xiàng)工作納入當(dāng)?shù)匦麄鹘逃ぷ鞯闹攸c(diǎn)事項(xiàng)。要結(jié)合本地實(shí)際，盡快研究制定活動方案，在宣傳部門的支持下，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、單位、團(tuán)體共同搞好各種活動。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，加大人、財(cái)、物等方面的投入并將活動開展情況納入年底宣傳工作目標(biāo)管理考核，確保宣傳教育活動順利、有效開展。

宣傳方案篇2

　　目前情況簡要

　　在輪轂行業(yè)競爭的程度越來越激烈、尤其是在今后幾年隨著各大廠家的增資擴(kuò)產(chǎn)、及外企軍團(tuán)的介入使得競爭的局勢進(jìn)一步強(qiáng)化。在市場上各廠家相互競爭、互相壓價(jià)使得該產(chǎn)品的利潤空間越來越薄弱。面對激烈的市場競爭及眾多廠家以低價(jià)的手段來占領(lǐng)市場！作為一個(gè)在行業(yè)有著極高知名度的“**輪轂”將以什么優(yōu)勢來取得市場的認(rèn)可。成為眾多消費(fèi)者及商家關(guān)注的焦點(diǎn)！

　　目前市場上同行的競爭主要體現(xiàn)在：相互拼價(jià)、互相模仿、不注重品牌、服務(wù)質(zhì)量水平欠缺等現(xiàn)象。在宣傳職能上基本大體都停留在以宣傳冊、海報(bào)、張貼畫等一些較為常見的且非常簡單的宣傳方式上。而在樹立品牌、形象、服務(wù)等宣傳方面很少有企業(yè)涉及到。針對于以上情況本人在宣傳職能上05年為**公司的“宣傳年”重點(diǎn)圍繞公司的“形象、品牌、服務(wù)”等三個(gè)方面來進(jìn)行宣傳！對市場運(yùn)作提出以“專業(yè)效應(yīng)+服務(wù)效應(yīng)+宣傳效應(yīng)”的營銷模式來運(yùn)作市場。在05年中本人也將重點(diǎn)面對以上三個(gè)方面來進(jìn)行強(qiáng)化及管理！以下是“市場策劃”在05年的主要工作的職能圖！

　　目前根據(jù)公司的發(fā)展及實(shí)際的需要“市場策劃”職能主要體現(xiàn)在“公司形象、品牌宣傳、客戶資源管理、市場分析、市場調(diào)研”三大部分。怎樣對以上三個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化組合、結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展情況制定出一個(gè)有效的市場運(yùn)作體系成為了一個(gè)至關(guān)重要的關(guān)鍵因素。

　　在05年本人將其定位于“服務(wù)、形象宣傳年”05年的主要工作其意在于對我司的“服務(wù)、形象”的整體宣傳！以下是對05年宣傳工作的初步安排！

　　第一部分：公司形象、品牌宣傳

　　在宣傳職能方面目前市場上各同類廠家大都以：宣傳冊、海報(bào)、POP等一些軟性的媒介來作為宣傳的主體。而在宣傳的職能上其本上都停留在產(chǎn)品、公司介紹的單一層面上�；旧吓c我司目前所采用的宣傳體基本相同。而這種簡單、常規(guī)的宣傳方式在一定程度上會給消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)引導(dǎo)出一個(gè)訊號：產(chǎn)品同質(zhì)性！尤其是在技術(shù)含量不是很高的輪轂行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)性顯得越來越突出了。因此“塑造一個(gè)穩(wěn)固品牌、樹立一種良好形象、傳送一種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”宣傳就顯得十分重要了。

　　在規(guī)模、技術(shù)等結(jié)構(gòu)體系越來越透明的輪轂行業(yè)。那些設(shè)備、技術(shù)等要素使得生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在市場上越來越同質(zhì)化。甚至有時(shí)很然分辨出兩個(gè)相同的產(chǎn)品。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及信息化的今天我們可以把國外一些最先進(jìn)的技術(shù)、管理體制、模式等壓縮十年、二十年甚至更長來構(gòu)造我們的體系。但是我們卻無法將每一個(gè)員工的這種意識、思想及認(rèn)識的程度給它壓宿來貫徹、實(shí)行！

　　品牌、形象宣傳是一個(gè)十分重要的部分也是企業(yè)與消費(fèi)者、商家之間的紐帶。能否成功的將一個(gè)“品牌化、國際化、專業(yè)化”的大公司形象完全展現(xiàn)在我們的客戶面前。宣傳起著至關(guān)重要的角色。而提高全體員工的思想、讓他們體會到其中的意思及理念也就成為宣傳體系中一個(gè)核心組件。

　�。ㄒ唬�、內(nèi)在形象的宣傳

　　目的:立足于將公司文化、品牌意識、綜合素質(zhì)的提升

　　目標(biāo)：最終實(shí)現(xiàn)員工思想、意識的共識與統(tǒng)一步驟簡要：

　　第一步：內(nèi)部刊物的建立：員工宣傳欄、企業(yè)宣傳欄、內(nèi)部雜志、宣傳看板、提示性標(biāo)志等。

　　在上圖中對于各部分的宣傳重點(diǎn)有著很大的區(qū)分。雖然最終的目的是要實(shí)現(xiàn)員工思想、意識的統(tǒng)一但在實(shí)際運(yùn)作過程中各個(gè)部分宣傳的側(cè)重點(diǎn)是不一樣的'。

　　“員工宣傳欄”：建立一個(gè)員工相互之間了解、學(xué)習(xí)、標(biāo)榜自我、激勱自我的途徑。在“宣傳欄”對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予精神及物質(zhì)方面的鼓勵(lì)。而對于員工犯下的錯(cuò)誤盡量由罰款轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育及思想教育層面上。以提高其意識、規(guī)范自己的行為。

　　“企業(yè)宣傳欄”：培養(yǎng)一種公司的文化、一種歷史再把它轉(zhuǎn)化成一個(gè)故事、一個(gè)精彩片斷讓員工在了解自己企業(yè)發(fā)展的過程中體走過了那中艱辛、那種困境、那種成功、那種喜悅、以及那種激情與斗志。最終將這種精神形成一種文化與財(cái)富影響到員工甚至將這種力量實(shí)施在實(shí)際工作當(dāng)中創(chuàng)造出更高的工作效率及業(yè)績�。ㄈ纾毫偶瘓F(tuán)的發(fā)展、**的歷史等）

　　另一方面在作該部分宣傳同時(shí)。也必須坦承在工作中、發(fā)展中所存在的一些問題及現(xiàn)狀。以避免由于單方面的宣傳而給員工造成反向情緒。

　　“內(nèi)部雜志、看板”對實(shí)施過程的一種文字描述。讓每一個(gè)員工參與進(jìn)來、讓他們的目光得到關(guān)注與注視。與企業(yè)一同來實(shí)施、監(jiān)督、參與。另外“內(nèi)部雜志”承接著另外一個(gè)主要職責(zé)就是對員工思想、素質(zhì)、文化的教育！

　　第二步：公司的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)：這是一個(gè)非常關(guān)鍵的部分。是承接員工專業(yè)知識的強(qiáng)化、技能的提升、綜合素質(zhì)以及對公司文化、理念理解程度等過程。

　　在“學(xué)習(xí)、培訓(xùn)”階段。對于綜合素質(zhì)的培訓(xùn)是該環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。也是對保障對高效率開展工作、公司文化認(rèn)同、思想統(tǒng)一的一個(gè)必要條件！在“專業(yè)知識培訓(xùn)”過程中必需要求公司統(tǒng)一安排、統(tǒng)一規(guī)劃對于專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)應(yīng)是一個(gè)不斷強(qiáng)化的過程而不是一個(gè)時(shí)間段的產(chǎn)物。

　�。ǘ┩庠谛蜗笮麄鳎�

　　目的：通過專業(yè)化服務(wù)在提升品牌、形象的過程中實(shí)現(xiàn)差異化競爭、最終成為市場的主導(dǎo)者

　　目標(biāo)：為客戶提供代表行業(yè)內(nèi)最高水準(zhǔn)的專業(yè)化技能服務(wù)

　　在外部宣傳過程中最核心的宣傳體就是我們公司的員工最為直接的就是銷售員。銷售員的言、談、舉、止、專業(yè)技能、知識、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都直接影響著在宣傳過程中傳達(dá)給客戶的效果及評價(jià)。因此在對外宣傳過程中對銷售類的包裝、培訓(xùn)就顯得意義重大了。針對目前銷售員的情況本人提出以下幾點(diǎn)意見：

　　1、為了能配合好05年“形象宣傳年”的計(jì)劃。本人提出對“業(yè)務(wù)員”更名為“銷售工程師”其意在于①“工程師”較為專業(yè)的術(shù)語，在心理上比較容易樹立一種“專業(yè)”形象；②在服務(wù)職能上我們提供給客戶的服務(wù)一定是代表業(yè)內(nèi)最高水準(zhǔn)的專業(yè)性技術(shù)服務(wù)（專家服務(wù)）。但這一點(diǎn)需經(jīng)過多次反復(fù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐的結(jié)果。③能對公司整體形象的宣傳起到很大的作用。

　　2、“銷售工程師”專業(yè)性服務(wù)指對客戶進(jìn)行開發(fā)后的專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)營策略等內(nèi)容。打破傳統(tǒng)的“買—賣—及簡單的服務(wù)”形式。提倡“工程師”不是在推銷產(chǎn)品而是在告訴客戶在經(jīng)營輪轂產(chǎn)品的同時(shí)怎么在競爭激烈的市場中占有市場最終實(shí)現(xiàn)盈利的觀念！

　　3、建議在培訓(xùn)方面輪轂專業(yè)方面知識培訓(xùn)大體上由公司來承擔(dān)、但基礎(chǔ)方面的知識（如營銷理念、業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)等）由專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或與其它公司共同培訓(xùn)。（當(dāng)然最好的辦法就是觀看培訓(xùn)的光盤）

　　以上是本人考慮到宣傳的實(shí)際需要而對銷售系統(tǒng)提及的幾點(diǎn)見意。

　　步驟簡要

　　在對“銷售工程師”的培訓(xùn)中主要分“專業(yè)知識”的培訓(xùn)及“營銷知識培訓(xùn)”。專業(yè)方面大部分可以由公司技術(shù)部或?qū)︔嗇炐袠I(yè)認(rèn)識較為深刻的人士講解。但營銷知識培訓(xùn)建議參加專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或與其它公司共同參加培訓(xùn)。

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)部培訓(xùn)：

　　輪轂行業(yè)屬較為典型的產(chǎn)業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)市場的特性要求了從業(yè)人員對該行業(yè)及行業(yè)技術(shù)有較高的專業(yè)性。（如OEM市場）“銷售工程師”的培訓(xùn)由于受從行影響，對專業(yè)知識、技能的培訓(xùn)大體上內(nèi)部承擔(dān)。而企業(yè)歷史、理念等文化與“企業(yè)內(nèi)部形象宣傳”同時(shí)進(jìn)行。“銷售工程師”的形象三統(tǒng)一原則：

　�、佟敖y(tǒng)一外表形象”（服裝、標(biāo)徽、筆記本、公文包、專用記錄本）代表著公司在客戶面前的一種形象—專業(yè)！

　�、凇敖y(tǒng)一思想、口徑”通過培訓(xùn)的完成。對公司的模式、市場運(yùn)作方案、服務(wù)等制度達(dá)到一致的認(rèn)同并將這一切傳達(dá)給我們的客戶讓并最終得到認(rèn)可！

　�、邸敖y(tǒng)一參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)”對營銷知識、專業(yè)知識、的鞏固最終達(dá)到“專家”形象

　�。ǘ┩獠颗嘤�(xùn)：

　　外部培訓(xùn)形式較多培訓(xùn)的內(nèi)容主要集中在業(yè)務(wù)技能、經(jīng)營、管理、潛能等方面的培訓(xùn)。其培訓(xùn)的方式也可以多樣（單獨(dú)舉行、聯(lián)合或觀看光盤等）

　　小結(jié)：

　　一個(gè)品牌的建立及良性的成長必須具備三個(gè)方面：產(chǎn)品在市場上良好的銷售表現(xiàn)；品牌形象整合推廣深入人心及擁有較高的知名度做為基礎(chǔ)。05年本部門將目光鎖定形象宣傳層面上。其意義在于樹立起公司形象、產(chǎn)品知名度。為打造“**輪轂”品牌做基礎(chǔ)。另外在宣傳手法上打破傳統(tǒng)的由“宣傳冊”、“POP”、“宣傳畫”等較為單一的宣傳手段。以下是公司05年對品牌、形象的宣傳途徑：

　　在以上宣傳途徑中值得一提的是“宣傳片”、“形象店”及“展覽設(shè)計(jì)”三個(gè)時(shí)下較為流行的途徑！在“宣傳片”方面是宣傳公司形象、品牌最直接、最有效的途徑之一。該部分與展會、形象店一起由專業(yè)的公司制作、設(shè)計(jì)。

　　第二部分：市場運(yùn)作、調(diào)研

　　對于市場運(yùn)作應(yīng)建立在實(shí)地調(diào)查、研究、分析后的基礎(chǔ)上進(jìn)行。但在“市場調(diào)研”一直是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)。在這點(diǎn)上本人的工作做得還不是很到位。在進(jìn)公司近四個(gè)月來只對上海市進(jìn)行了三次市場調(diào)研�，F(xiàn)就上海市調(diào)查的結(jié)果及本人對該行業(yè)的一些認(rèn)識以及公司的實(shí)際情況對怎樣來開發(fā)、運(yùn)作、維護(hù)市場進(jìn)行思路的初步描述。

　　本人曾于04年11月撰寫了一篇“關(guān)于上海市輪轂零售市場情況的報(bào)告”一文中初步提及了對上海市場的市場運(yùn)作思路及步驟（見附件）針對于目前形勢及具體情況：本人提出針對上海、北京、東三省的運(yùn)作模式提出如下建議：

　　1、上海市場運(yùn)作思路采用終端+宣傳（即：一層渠道直接面對終端客戶）

　　2、北京、東三省采用經(jīng)銷制+公司政策支持+宣傳

　　原因分析：

　　1、資源的有效利用：上海市場為公司的核心位置。在人員的分配、資源的利用等方面其優(yōu)勢都要高于其它地區(qū)。

　　2、知名度較廣：由于歷史及公司從業(yè)年限等原因造就了“**輪轂”在上海市場有較極高的知名度。相對于其它市場有較高的區(qū)域知名優(yōu)勢。

　　3、由于行業(yè)競爭的激烈及利潤越來越薄弱使得銷售的主要對象向零售終端靠近。近幾年來大型的汽車購物中心、旗艦店以及連鎖店的涌現(xiàn)就是一個(gè)很好的證明。未來零售市場的爭奪戰(zhàn)很大一部分將會是終端零售市場的資源爭奪戰(zhàn)！

　　4、由公司自己開發(fā)市場、自己來管理終端網(wǎng)絡(luò)可以擁有客戶資源這一寶貴財(cái)富。而且對于新產(chǎn)品的介入、宣傳、促銷也是極其有利的。

　　但值得注意的是在競爭如此激烈的市場中怎樣培養(yǎng)一批對我司有著極高忠誠度的客戶呢？靠單純的價(jià)格來獲��？除非我們的價(jià)格能永遠(yuǎn)保持在最低價(jià)。那么差異性市場策略及品牌運(yùn)作就顯得十分重要了。

　　對于上海市場的市場運(yùn)作思路請參考附件“關(guān)于上海市輪轂零售市場情況的報(bào)告”！以下本人針對東三省、北京市場的運(yùn)作方案作初步的探討！

　�。ㄒ唬⿵S家的支持：

　　以上只是廠家對經(jīng)銷商所提供的支持內(nèi)容。在實(shí)際過程中基本上從以上幾個(gè)方面

　　來考慮。在實(shí)際運(yùn)用過程中會根據(jù)情況的需要做局部調(diào)整。

　�。ǘ┬麄鳌V告

　　20xx年公司內(nèi)銷市場展覽預(yù)計(jì)參展6次左右。其區(qū)域根據(jù)公司的市場戰(zhàn)略依次分布在大連、北京、上海、成都等地。除了對公司產(chǎn)品、實(shí)力、品牌的宣傳外同時(shí)對各個(gè)區(qū)域的經(jīng)銷商也是一個(gè)很好的宣傳機(jī)會。在形象店、門頭、POP等平面媒介上公司將請專業(yè)的設(shè)計(jì)公司對其統(tǒng)一設(shè)計(jì)、包裝（VI）后再統(tǒng)一發(fā)放給各經(jīng)銷商。以求在局部市場上形成公司一種獨(dú)特的標(biāo)志！公司制作的宣片在考慮經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上，屆時(shí)會對每個(gè)客戶以email的形式發(fā)給客戶。另一方面對于公司制作的宣傳刊物等資料也會有針對性的對客戶進(jìn)行發(fā)放。

　�。ㄈ┬蜗蟮曷�(lián)盟體

　　由于是采用經(jīng)銷商制度。在同一個(gè)區(qū)域就會出現(xiàn)一家或多家經(jīng)銷商的現(xiàn)象�！颁N售工程師“在開發(fā)客戶時(shí)應(yīng)對該區(qū)域的客戶進(jìn)行有效的規(guī)模及管理。不要因?yàn)榈乩砦恢玫妮椛湫远斐呻p方為爭奪客戶而降價(jià)行為。另外對于某區(qū)域的客戶進(jìn)行科學(xué)、有效的組合是十分必要的。

　　形象店聯(lián)盟：指某個(gè)區(qū)域有三到四家經(jīng)銷商經(jīng)營我司的產(chǎn)品。在實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一門頭、店面、燈箱、POP包裝后各個(gè)經(jīng)銷商由于采用同一格調(diào)來布置在一定程度上會無意識的形成一種有效的視覺連合意識。