方案公司(大全5篇)
為了確保事情或工作有序有效開展,通常會被要求事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的方案公司6篇,希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
各部門、車間:
為認真貫徹落實國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動,避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生,結合本企業(yè)實際,制定本方案,望各車間、部門認真遵照執(zhí)行。
一、指導思想和目標
全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關法律法規(guī)和標準為依據(jù),以治理安全隱患為重點,以有效遏制安全事故和建立安全長效機制為目標。
二、組織領導
本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由本公司安委會全面負責,由安全員具體組織實施。
三、排查方法和范圍
采取《安全檢查表》進行排查,范圍包括全公司。
四、排查重點部位及存在危險分析
1、本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)包括露天物料場、室內(nèi)物料場所。主要事故是起重機械傷害、火災。
2、廢鋼打包作業(yè)易發(fā)生機械傷害、觸電傷人。
3、變、配電室易發(fā)生雷擊、短路、觸電傷人事故
4、職工宿舍易發(fā)火災、觸電傷人事故。
5、職工食堂食品不符合衛(wèi)生標準易發(fā)生食物中毒事故。
6、夏天若未采取防暑措施,工人易發(fā)生中暑事故
7、大霧天氣,能見度低,易造成車輛碰撞、翻倒事故。
五、排查主要內(nèi)容及措施
依據(jù)本企業(yè)存在的危險隱患及重點部位分析,排查主要內(nèi)容如下:
1、安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程落實情況。
2、員工安全教育培訓和特殊工種人員持證上崗情況。
3、定期開展安全生產(chǎn)隱患排查、安全生產(chǎn)隱患登記建檔及應急救援預案演練情況。
4、其他情況:企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場實行勞動定員,設立安全標志,配備勞動保護用品,生產(chǎn)能力和勞動強度要滿足機器和人的要求,實行領導帶班;加強要害部位的區(qū)域重點管理,如使用硝基稀釋劑的環(huán)節(jié)、機器轉(zhuǎn)動。對要害崗位以及危險區(qū)域要有專人管理,采取防范措施,并設有明顯標志和警示牌。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)費用投入情況,如消防器材的投入等。
6、各崗位工種嚴格按各自的操作規(guī)程操作情況。
7、生產(chǎn)車間及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況。
8、安全生產(chǎn)其它方面的`有關要求。
六、安全生產(chǎn)隱患排查和登記
1、總經(jīng)理是隱患排查的第一責任人,對本企業(yè)隱患排查負總責。負責隱患排查、登記、整改措施、整改資金的落實。
2、建立隱患排查治理制度,使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化。企業(yè)主要負責人應當每月至少組織一次由安全管理人員、工程技術人員等相關人員參加的隱患排查,對排查出的問題,屬一般隱患的立即整改,不能立即整改的下達隱患整改通知書,明確整改責任人,限期整改。同時建立隱患排查治理報告制度,對排查出的重大隱患必須向鎮(zhèn)政府及縣安監(jiān)部門報告,其內(nèi)容包括重大隱患產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析及治理方案,重大險情隨時報告。
3、對排查出的問題按照有關規(guī)定隱患排查臺帳上登記。
4、定期對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,為做好安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。
5、在事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
6、加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患,應當按照有關規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預防措施。
7、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,應當給予物質(zhì)獎勵和表彰。
方案公司 篇2
我所接受貴公司委托,為貴公司收購xxx有限公司(簡稱xxx公司)51%股權提出收購方案。我所律師經(jīng)過認真閱讀,研究貴公司提供的《xxx有限公司章程》(簡稱《xx公司章程》),仔細了解相關情況后,依據(jù)《中華人民共和國公司法》(簡稱《公司法》)及相關法律、法規(guī)提出如下方案。
一、收購背景
1、xxx公司屬有限責任公司,注冊資本20xx萬元人民幣,股東名錄及股權比例如下:
股東名稱 出資額(萬元)出資方式 出資比例
xxx醫(yī)院 400 貨幣實物 20%
劉xx 600 貨幣實物 30%
許xx 600 貨幣實物 30%
陳xx 60 貨幣實物 3%
余xx 200 貨幣 10%
駱xx 140 貨幣 7%
2、另有1093.90萬元資產(chǎn)由所有者委托新公司代為經(jīng)營。
3、xxx公司現(xiàn)經(jīng)營狀況良好,劉xx作為股東之一也有意收購xxx公司股權,以達到控股的目的。
二、法律規(guī)定和公司章程規(guī)定
1、《公司法》第三十五條規(guī)定“股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時,必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應當購買該轉(zhuǎn)讓的出資,如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資,在同等條件下,其他股東對該出資有優(yōu)先購買權。”
2、《xxx公司章程》第十二條關于轉(zhuǎn)讓出資條件的規(guī)定與上述《公司法》規(guī)定一致。
3、《xxx公司章程》第十條第四款規(guī)定:“股東按出資比例分取紅利。公司新增資本時,股東可優(yōu)先認繳出資!
三、收購難點分析
劉xx為xxx公司股東,依據(jù)《公司法》及《xxx公司章程》對股權享有優(yōu)先購買權、對公司新增資本享有優(yōu)先認繳權,如果與貴公司競爭,參與股權收購,將對貴公司的收購行為造成巨大的障礙,所以如何與其他股東合作,從法律上繞開劉xx造成的障礙或劉xx合作達到貴公司收購的目的成為完成本次收購的關鍵。
四、收購方案
(一)xxx公司的資產(chǎn)審計
無論采取下述何種收購方案,均需派遣審計組對xxx公司全部資產(chǎn)進行全面、客觀的審計,為收購方案的實施,特別是收購價格的.確定提供依據(jù)。
(二)方案一
1、有以下兩種操作方法:
(1)、從全體股東中(劉xx、xxx醫(yī)院除外)選定一個合作伙伴,與其達成一個合作協(xié)議,由其與除劉xx以外的其他股東簽訂股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將分散的70%的股權集中收購于其名下。由于股東內(nèi)部的股權轉(zhuǎn)讓無需通過股東會,只需達成股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議,再憑股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議變更工商登記即可,故無法律上的障礙。
(2)、從全體股東(劉xx除外)中選定一個合作伙伴,與其達成一個合作協(xié)議,由其與劉xx以外的其他股東簽定股權代管協(xié)議,由合作伙伴集中行使70%股權的股東權利。
2、合作伙伴收購70%的股權或簽定股權代管協(xié)議后,再與貴公司達成一個貴公司接受并很快履行,但劉xx無法履行的股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議,從收購條件上(如收購價格、付款條件、一次性全部轉(zhuǎn)讓等比較苛刻的條件)迫使劉xx放棄優(yōu)先認購權。
(三)方案二
1、貴公司與劉xx以外的其他股東達成合作協(xié)議,由這些股東提議召開臨時股東會,形成增資擴股的決議。增資數(shù)額的確定根據(jù)xxx公司凈資產(chǎn),貴公司愿意的出資額、達到控股目的等因素綜合考慮。
2、通過增資擴股決議來稀釋劉xx的股權比例,劉xx為保住股權比例,只有斥資認購新增資本,這樣對其造成資金壓力,如果其還想收購股權,則資金壓力更大。
3、由于增資擴股決議只需經(jīng)股東會議代表2/3以上表決權的股東通過即可。以現(xiàn)在的股權比例,貴公司與劉xx以外的股東(持70%股權)達成合作協(xié)議,除劉xx以外的這些股東愿意,即可形成增資擴股決議,不存在法律障礙。
4、通過增資擴股后,貴公司有可能直接認購部分新增資本,并再來收購其他股東的股權,由于貴公司有資金優(yōu)勢,劉xx迫于資金壓力可能會放棄新增資本優(yōu)先認繳權、股權轉(zhuǎn)讓優(yōu)先認購權。
5、收購控股xxx公司后,貴公司可按法定程序減少注冊資本,收回前期收購投入的多余資金。
此方案所需資金量最大,但力度最強。
(四)方案三
貴公司在絕對控股收購的前提下與劉xx合作,讓劉xx也參與收購部分股權,與貴公司共享此次收購可能帶來的收益。
此方案也有競爭,但所需收購資金最少,收購價格最低。
方案公司 篇3
我單位根據(jù)群眾意見、民主生活會及個別征求意見等情況,將各類問題梳理歸納,形成整改方案如下:
一、黨內(nèi)部分人員工作態(tài)度存在問題,希望黨員同志多起帶頭作用。
具體措施:1、在黨員會議上或通過個別談話,對黨員進行思想教育,督促黨員黨員起到先鋒模范作用,并帶動身邊群眾共同進步。
負責人:XXX。
完成期限:9月30日。
目標要求:讓每位黨員意識到自己的言行給身邊群眾帶來的影響,以自覺地嚴格要求自己的行為,提高個人素質(zhì)。
2、將黨員崗位情況在單位內(nèi)公示出來,亮出黨員身份,便于群眾監(jiān)督,提高黨員的自我約束性。
負責人:XXX。
完成期限:9月12日。
目標要求:讓廣大群眾充分認識每位黨員,以將黨員的表現(xiàn)置于群眾監(jiān)督之下。
以上問題在邊議邊改過程中已經(jīng)完成。
二、希望多開展有特色的宣教工作,提高黨員素質(zhì)的活動,開展讓群眾也可以參與的活動。
具體措施:擬在本單位范圍內(nèi)定11月份為勞動競賽月,其間正值增產(chǎn)初期,一方面可以調(diào)動生產(chǎn)積極性,也實現(xiàn)了開展特色活動的愿望。主題暫定為“我為單位做貢獻”,主要從“提合理化建議、主動加班加點情況、工作任務完成的質(zhì)量、幫帶身邊群眾人數(shù)”等幾個方面進行評比。
負責人:XXX。
完成期限:11月30日。
目標要求:讓群眾充分參與到企業(yè)發(fā)展中來,獻計獻策為企業(yè)多做貢獻。
三、應不定期下基層,了解黨員的工作表現(xiàn)和思想動態(tài)。
具體措施:將隨時到基層聽取群眾反饋意見,及時了解黨員在各崗位上的具體表現(xiàn),以便對黨員進行思想教育工作更有針對性。
負責人:XXX。
該項工作從本月開始,將長期堅持。
目標要求:使黨員個人素質(zhì)逐步提高,讓群眾滿意隊伍。
四、領導班子應加強對技術隊伍的建設,多進行專業(yè)知識培訓,不追求技術人員數(shù)量。
具體措施:1、對技術人員進行培訓,由技術上過硬的人員傳授工作經(jīng)驗。
負責人:XXX。
完成期限:9月30日。
目標要求:使所有技術人員掌握處理技術問題的方法。
此項工作以在邊議邊改過程中解決。
2、對技術人員按月考核,實行末位轉(zhuǎn)實習崗的`制度。由與技術人員直接接觸的一線職工參與評價。
負責人:XX。
此項工作從本月開始,將長期堅持。
目標要求:使所有技術人員自主加強專業(yè)知識的學習,主動為職工群眾服好務,提高效率,精簡人員。
五、開發(fā)進度過快,產(chǎn)品問題多,減少廢品率和故障率。
具體措施:開發(fā)產(chǎn)品過程中,加強質(zhì)量策劃工作,不盲目追求進度,廢品率不達到要求限度的不轉(zhuǎn)入大批生產(chǎn)。
負責人:XXX。
此項工作從本月開始,將長期堅持。
目標要求:新開發(fā)產(chǎn)品的一次制成合格率應高于90%,以保障企業(yè)的利潤率。
六、對工人罰款力度太大,獎少罰多,應多批評教育。
具體措施:沒有規(guī)矩不成方圓,領導班子會對每位員工一視同仁。今后將著重在獎勵上下功夫,多采取事前警告教育,以預防為主來減少罰款次數(shù)。
負責人:XXX。
此項工作從本月開始,將長期堅持。
目標要求:對職工所犯的錯誤都能做到經(jīng)常性地提前警告,增強職工的自律性。
七、經(jīng)常溝通相互的工作經(jīng)驗,倡導好的工作方法。
具體措施:班子成員通過談心會等各類形式交流好的工作方法,互相指出存在的不足,及時加以改正。通過出差等機會,學習其他企業(yè)好的管理經(jīng)驗,為我所用。
負責人:XXX。
此項工作從本月開始加強,將長期堅持。
目標要求:完善班子成員的工作方法,讓職工滿意。
哈爾濱市XXXX有限公司
20xx-10-8
方案公司 篇4
為熱烈慶祝周年“三八”婦女節(jié)的到來,公司工會決定開展“三八”婦女節(jié)系列活動,現(xiàn)將具體事項通知如下:
一、活動時間:3月8日
二、活動對象:公司所有女職員
活動一:溫馨慰問
1.活動方式及目的:通過感謝信和心意卡的方式將公司對職員的感謝及節(jié)日
最美好的祝愿傳遞給每位女職員。
活動負責人:
活動二:美容與健康講座
1.活動目的:讓職員擁有更專業(yè)的美容、健康知識,更好的展現(xiàn)人的`形象。
2.活動方式:邀請美容專業(yè)人士進行美容講座
3.活動時間:3月8日上午:9:00-11:00
4.活動對象:各部、室女職員
5.活動負責人:
活動三:登山比賽
(一)活動目的:響應各級部門“全民健身”號召,組織女職員到戶外呼吸新鮮空氣,陶冶情操,有益職員的身心健康。
(二)活動地點:
(三)活動時間:3月8日下午:14:00-17:30
(四)活動對象:公司所有女職員
(五)活動負責人:
(六)行程安排:
1、下午14點,全體女職員在公司新樓集中,一起出發(fā)。
2、14點50分,到達巖山下。
3、15點00分,開始登山比賽。
4、大概16點00分,到達山頂。
5、17點30分,返回山底。
(七)注意事項:
1、活動當天,請參加活動的職員穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的運動服,以便于識別,實習職員可穿戴自己的運動服。
2、比賽過程中,在山道路窄地段,需超越時要在確保安全的情況下超越,被超越者要禮讓從后邊超越的人員,不得故意在前邊左、右閃動阻礙后方的人超越。
3、在比賽中不得對其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險動作及其它阻礙他人動作的行為。
4、活動過程中,請愛護環(huán)境,遵守秩序、注意安全。
(八)獎勵辦法:
本次比賽設優(yōu)勝獎,取前三名進行獎勵。
一等獎一名,獎勵乒乓球拍一幅;
二等獎一名,獎勵羽筆球拍一幅;
三等獎一名,獎勵隨手泡一個。
(九)其它:
1、比賽路線:----山頂(大佛處)。
2、物品準備:礦泉水、應急藥品
3、為了保證人員的安全,所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領導和指導,車輛物品等服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
4、未盡事宜另行通知。
方案公司 篇5
前期:
一、 全體住院藥房工作人員分批次到新醫(yī)院進行前期的藥品標識定位、藥品擺放、新系統(tǒng)的'工作操作流程與工作環(huán)境進行熟悉。
二、 因藥庫提前搬遷,所以老病區(qū)藥房藥品需儲備充足(3-7天量)。
三、 規(guī)劃新藥房藥品分區(qū)、分類擺放。
四、 領取中成藥、西藥、自制中西藥制劑,進行分類上架。
五、 對新區(qū)新系統(tǒng)進行初步調(diào)試。
六、 檢查新區(qū)藥房添置的冰柜、調(diào)劑臺、保險柜、插座、值班室壁柜是否安裝到位。
七、 需要提前搬運的物品有:輸液腳架、黑色藥架藥柜、玻璃藥架。
八、 每天除老病區(qū)上班人員,其他人員一律到新醫(yī)院上班。
搬遷當天:
老病區(qū)上班人員名單: 新病區(qū)上班人員名單:
私人物品自行整理、打包,并做好標識,統(tǒng)一搬遷。
后期搬遷:
一、 對老病區(qū)藥品進行徹底的清點、分裝、打包、貼好清單標簽。
二、 新區(qū)人員對收到的藥品進行清點、上架。
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