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實施方案10篇(精選)
為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,時常需要預(yù)先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的實施方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
為進一步加快我縣安居富民工程建設(shè)步伐,按照區(qū)、州《關(guān)于下達20xx年安居富民工程建設(shè)任務(wù)的通知》要求,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以十八屆五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),以促進城鄉(xiāng)一體化為目標,以保障和改善民生為主線,以推進新型城鎮(zhèn)化為重點,實施“一村一策、一村一品”,以當?shù)剞r(nóng)民最易于接受的方式開展工作,形成各具特色的建筑格局。在全縣大力開展安居富民工程建設(shè),創(chuàng)造宜居環(huán)境,促進鎮(zhèn)村繁榮。
二、基本原則
堅持四個基本原則。即危舊房改造與城鎮(zhèn)擴容升級緊密結(jié)合原則;建設(shè)“中心村、城郊村、園中村”新型農(nóng)村住宅社區(qū)原則;山區(qū)鄉(xiāng)村規(guī)劃區(qū)內(nèi)原址重建原則;“五保戶、低保戶、解困戶”實行差異化補助原則。
三、建設(shè)內(nèi)容
。ㄒ唬┙ǚ咳蝿(wù)。20xx年我縣農(nóng)村安居富民工程計劃建設(shè)任務(wù)900戶,總建筑面積9萬平方米,總投資1.08億元。
。ǘ┤蝿(wù)分解。結(jié)合實際,任務(wù)分配如下:三臺鎮(zhèn)100戶,泉子街鎮(zhèn)110戶,鎮(zhèn)45戶,北庭鎮(zhèn)120戶,二工鎮(zhèn)110戶,慶陽湖鄉(xiāng)120戶,老臺鄉(xiāng)100戶,大有鄉(xiāng)120戶,新地鄉(xiāng)75戶。
。ㄈ┙ㄔO(shè)要求
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會把安居富民工程與危房拆除工作同時部署,同時檢查,同步落實。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會要結(jié)合安居富民工程建設(shè)的具體要求做好地質(zhì)勘察、整體規(guī)劃設(shè)計、房屋施工圖紙設(shè)計,尤其是對建設(shè)二層以上的安居房要經(jīng)縣質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站,對施工的全過程進行跟蹤服務(wù),進一步提高工程質(zhì)量和安全施工,并做好竣工驗收備案工作。二是在抓好安居富民工程建設(shè)工作的同時,具備條件的村莊要與村鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作有機地結(jié)合起來,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善村容村貌。三是對木質(zhì)結(jié)構(gòu)危房的改造,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會要與設(shè)計單位及時對接,減小房屋火災(zāi)易發(fā)率,提高房屋抗震等級。四是要注意保護好景觀旅游村莊等傳統(tǒng)民居的修復(fù)和保護工作,避免大拆大建。五是位于山區(qū)和丘陵地帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)磚混結(jié)構(gòu)四坡彩鋼修飾屋頂,彩鋼夾芯板必須采用防火巖棉型的,根據(jù)抗震設(shè)防區(qū)的標準和要求進行建設(shè)。六是對于五保戶相對集中的地方,可在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或行政村集中修建五保戶供養(yǎng)點。七是對于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的安居富民工程進行跟蹤服務(wù),對房屋建設(shè)每個環(huán)節(jié)進行造冊登記,確保工程質(zhì)量。八是做好危房拆除工作。對不能達到抗震標準的.,經(jīng)抗震鑒定為危房的要堅決拆除,異地新建的其原有住房必須及時拆除,原址重建的其原有住房一律不得用作居住。九是使用功能、單體面積不達標的歷年新建房屋,增加面積和完善房屋功能后,也可統(tǒng)計在當年建房任務(wù)中。
(四)建設(shè)方式
1.“中心村、城郊村、園中村”改造堅持統(tǒng)一規(guī)化設(shè)計評審、統(tǒng)一核定價格、統(tǒng)一建設(shè)標準、統(tǒng)一優(yōu)惠政策、統(tǒng)一入住對象。鼓勵以引入產(chǎn)業(yè)投資或以合作開發(fā)等多種方式建設(shè)集中居住小區(qū)。按基本建設(shè)審批程序辦理規(guī)劃、土地、施工圖審查、招投標、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可手續(xù),嚴格工程款撥付程序和審批手續(xù),遵守財經(jīng)紀律,依法納稅。由項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責實施完成“中心村、城郊村、園中村”改造新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)工作。新型社區(qū)遵循節(jié)約集約利用土地原則,提倡多村整合,打破地域界限,統(tǒng)一規(guī)劃、整體布局,集中建設(shè)設(shè)施齊全、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的大型宜居社區(qū)。
2.平房建設(shè)承建方式:采取“鄉(xiāng)村組織實施、農(nóng)民自建為主”的方式。主要依靠現(xiàn)有農(nóng)村建筑工匠和農(nóng)民自建來完成。項目實施由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織當?shù)毓そ常ū距l(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)勞務(wù)服務(wù)合作社)與戶主簽訂建設(shè)承包合同(在項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所審核備案),合同要明確承包方式(包工或包工包料)、建設(shè)內(nèi)容,并在限定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工程建設(shè)任務(wù)。
。ㄎ澹┙ㄔO(shè)項目
1.新型農(nóng)村住宅社區(qū)2個
。1)繼續(xù)做好哈族清真寺(康麗家園)、紅畦花園農(nóng)民住宅小區(qū)剩余房屋的出售及基礎(chǔ)配套設(shè)施完善工作;
2.其他
(1)做好20xx年特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心村的房屋建設(shè)工作;
。2)其它歷年已建成小區(qū),繼續(xù)做好剩余房屋的出售及基礎(chǔ)配套設(shè)施完善工作;
。3)三臺鎮(zhèn)轄區(qū)農(nóng)戶,原則上向三臺片區(qū)農(nóng)民住宅小區(qū)集中。
3.農(nóng)牧民平房建設(shè)點。由項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌推進、相對集中,就近改造,各民族嵌入式修建居住,達到標準”的原則。合理優(yōu)化布局,有效整合資源,推進“小村向中心村集中,分散戶向規(guī)劃居民點集中”,連片建設(shè)。
4.按照規(guī)劃,依規(guī)原址重建及改擴建的零星散戶。
四、補助政策
。ㄒ唬┬陆ㄆ椒垦a助
1.平原鄉(xiāng)鎮(zhèn):住房每戶補助1.85萬元、拆舊每戶補助1萬元;二工鎮(zhèn)頭工街村集中連片建設(shè)二層樓100戶年底完工入住,每戶獎勵3萬元;集中連片建設(shè)10戶以上的每戶基礎(chǔ)設(shè)施補助5000元(村鎮(zhèn)統(tǒng)籌使用)。
2.山區(qū)鄉(xiāng)村、民族貧困村(含縣級)補助。住房每戶補助2.35萬元、拆舊每戶補助1萬元,集中連片建設(shè)10戶以上的每戶基礎(chǔ)設(shè)施補助5000元(村鎮(zhèn)統(tǒng)籌使用)。包括慶陽湖大泉村,老臺鄉(xiāng)蘆草嘴子村、二工河村、乏馬塘村,二工鎮(zhèn)十八戶村、紅山子村,三臺鎮(zhèn)潘家臺村。
3.經(jīng)民政局和殘聯(lián)認定的解困戶、五保戶、低保戶、農(nóng)村殘疾人。其中五保戶采取集中供養(yǎng)方式,爭取農(nóng)村福利院項目,產(chǎn)權(quán)歸政府或集體所有;農(nóng)村殘疾人貧困戶、解困戶住房每戶補助2.35萬元、拆舊每戶補助1萬元;低保戶住房每戶補助3.35萬元、拆舊每戶補助1萬元。
。ǘ┬滦娃r(nóng)村住宅社區(qū)補助
住房每戶補助1.85萬元、拆舊每戶補助1萬元,基礎(chǔ)設(shè)施不予補助。
(三)其他
1.在縣城購買商品房以及20xx年因商業(yè)拆遷、公益性拆遷安置的農(nóng)戶,不享受補助政策。
2.入住“中心村、城郊村、園中村”建設(shè)新型農(nóng)村住宅社區(qū)的本村農(nóng)戶,必須拆除舊宅,并持有與農(nóng)戶戶口所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府簽訂拆舊協(xié)議,及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府同意購買新居的審批證明,方可辦理小區(qū)入住手續(xù)。具體按《縣20xx年新農(nóng)村建設(shè)舊宅基地拆除補助辦法》(吉縣政辦〔20xx〕78號)執(zhí)行。
3.其他,修建安居富民房屋必須先辦理國土、規(guī)劃部門的手續(xù),達到安居富民建房標準的予以補助。拆除舊宅必須報縣安居辦,經(jīng)確認后方可補助。
。ㄋ模┭a助對象:
1.持有本縣農(nóng)村戶口的在冊農(nóng)牧民;
2.建設(shè)按照縣安居辦加蓋審圖公章的施工圖紙進行施工,并經(jīng)縣、鄉(xiāng)、村三級驗收合格,資料齊全,張榜公示的新建或改擴建農(nóng)牧民建房戶。
。ㄎ澹┭a助資金籌措。20xx年安居富民工程總投入1.08億元。其中農(nóng)戶自籌8235萬元,補助資金2565萬元(其中中央補助945萬元、自治區(qū)補助720萬元、縣財政補助900萬元)統(tǒng)一安排。
五、保障措施
。ㄒ唬┮(guī)劃引領(lǐng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅持高起點規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效益配備的要求,緊密結(jié)合新型城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作,依據(jù)村鎮(zhèn)整體規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,科學(xué)做好安居富民工程項目選址和規(guī)劃設(shè)計,做到“一村一規(guī)劃、一戶一設(shè)計”,力求建一片新房、成一片新村。
。ǘ┵Y金保障。由縣財政局督促設(shè)立縣、鄉(xiāng)兩級安居富民工程建房補助資金專用賬戶,補助資金專賬核算。
(三)加大宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大宣傳力度,引導(dǎo)和教育群眾建安居房,確保政策家喻戶曉。廣電部門要把農(nóng)村安居富民工程建設(shè)的宣傳作為重要宣傳內(nèi)容,開辟專欄、專題,調(diào)動和激發(fā)農(nóng)民群眾建安居富民房的熱情。
。ㄋ模┙鹑谥С。縣農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行、郵政銀行、村鎮(zhèn)銀行負責解決自籌建房貸款,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動與各金融部門對接,做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
。ㄎ澹╉椖壳捌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責做好新型農(nóng)村住宅社區(qū)項目前期工作,嚴格招投標程序,投標方案于3月底前編制完成,確保4月上旬全面開工建設(shè)。
。﹪栏窆こ藤|(zhì)量。工程質(zhì)量由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責?h安居辦組織相關(guān)單位定期、不定期監(jiān)督抽查驗收。村理事會承擔所在村安居工程監(jiān)督管理,對施工中過程中出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患督促整改,并配合有關(guān)部門的檢查和督查工作。
。ㄆ撸┮(guī)范檔案管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完善安居富民工程農(nóng)戶檔案,做到“一戶一檔”,并進一步規(guī)范農(nóng)村安居房建設(shè)信息管理。
。ò耍⿵娀己蓑炇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于11月底全部完成建房任務(wù)。縣安居辦負責制定具體考核驗收標準,督查室負責組織縣安居辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安居辦驗收核實,經(jīng)濟辦負責統(tǒng)籌核算制定資金撥付方案,財政局于12月底負責將補助資金直接撥付到安居戶及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
六、獎勵辦法
1、建房質(zhì)量符合自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《村鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建筑結(jié)構(gòu)〔DBJT27—93—11〕》工程建設(shè)設(shè)計標準,下達的任務(wù)完成100%,且網(wǎng)上錄入建房信息準確率達到100%,“一戶一檔、分部分項”建房施工資料和建房紙質(zhì)檔案齊全,每戶獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)安居富民辦公室質(zhì)量監(jiān)督檢查經(jīng)費100元。
2、對于完成安居富民工程建設(shè)任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會將授予“先進單位”和“好班子”榮譽稱號。
實施方案 篇2
一、文檔說明
企業(yè)信息化項目的建設(shè),能否順利實施、實施效果是否能真正達到企業(yè)的要求,滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要,很大程度上有賴于決策層的重視、職能部門的配合以及企業(yè)需求的明確化。
銘基公司OA項目即將啟動,金蝶公司已經(jīng)成功為多家企業(yè)實施了信息化項目,積累了比較豐富的軟件項目實施經(jīng)驗,本文檔將對項目的實施步驟、人力資源組織、合作雙方在項目過程中的權(quán)責、項目提交成果等進行說明,以期按計劃、順利地推進項目的施行。
二、系統(tǒng)實施步驟
根據(jù)OA系統(tǒng)的項目需求,結(jié)合金蝶質(zhì)量體系的管理規(guī)范,金蝶公司遵循分階段軟件生命周期、
堅持階段評審、實行嚴格的產(chǎn)品控制等實施方法,以保證本項目的開發(fā)進度和軟件質(zhì)量。
OA系統(tǒng)的實施步驟分為:
1.需求分析
與銘基公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、IT部門等進行充分溝通,目的是使金蝶能夠詳細、準確地了解銘基公司的行文規(guī)范、管理思路,并以文字描述、原型制作等方式將其融入到系統(tǒng)的具體功能細節(jié)中,使系統(tǒng)更符合銘基公司的管理要求。
工作內(nèi)容:
1) 了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理規(guī)范,收集涉及管理及審批過程的工作表單及流程 2) 與相關(guān)部門及人員進行業(yè)務(wù)訪談
3) 將需求進行分類、改善、優(yōu)化及提升后,形成《OA系統(tǒng)需求分析報告》。
4) 需求評審確認:客戶方必須積極配合,會由雙方項目成員共同組成評審小組,召開需求評審
會議,對需求分析報告進行評審并確認,形成《OA系統(tǒng)需求分析評審報告》。
需求分析階段 工作文檔列表:
備注:當OA產(chǎn)品的功能可以完全滿足銘基公司的需求時,則直接進入“實施步驟3系統(tǒng)實現(xiàn)”;如銘基產(chǎn)品的需求超出OA產(chǎn)品的標準功能,需要進入客戶化實現(xiàn)時,項目雙方將確定需求及實現(xiàn)方式,并進入系統(tǒng)功能定制及測試階段。
2.系統(tǒng)功能定制、測試
根據(jù)《OA系統(tǒng)需求分析報告》、《OA系統(tǒng)需求分析評審報告》,結(jié)合OA平臺的系統(tǒng)框架,進入編碼(功能定制)及功能測試階段,形成系統(tǒng)測試計劃及測試報告。
系統(tǒng)設(shè)計/編碼/測試階段 工作文檔列表:
3.系統(tǒng)安裝及初始化 3.1檢查安裝環(huán)境
會同項目雙方技術(shù)負責人,對OA所必須的軟硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行檢查,包括硬件的檢查、操作系統(tǒng)配置檢查、操作系統(tǒng)安全防護措施檢查、網(wǎng)絡(luò)連接情況檢查等。
備注:硬件及軟件由客戶方自行安裝配置。
3.2系統(tǒng)部署安裝
在服務(wù)器上安裝部署“OA系統(tǒng)”,保證系統(tǒng)能夠正常啟動,通過其他客戶端能夠正常進入本系統(tǒng)。
3.3初始化數(shù)據(jù)設(shè)置
協(xié)助客戶方的技術(shù)負責人(系統(tǒng)管理員)對系統(tǒng)進行基本、必要的設(shè)置,包括系統(tǒng)內(nèi)的主要功能菜單、模塊訪問權(quán)限、織結(jié)構(gòu)設(shè)置、系統(tǒng)用戶(員工信息)進行初始化設(shè)置,審批流程設(shè)計、文件庫分類設(shè)置等工作。
系統(tǒng)安裝配置階段 工作文檔列表:
4.用戶培訓(xùn)
用戶使用培訓(xùn)是順利、成功實施本系統(tǒng)的關(guān)鍵因素。培訓(xùn)重點是使各人員對本系統(tǒng)的熟悉和了解,掌握登錄方法,快速使用核心功能。并根據(jù)不同崗位的職責,制訂有針對性的培訓(xùn)計劃,進行不同、分批次的培訓(xùn)安排,采用集中式、分布式、講解式、答疑式、分班培訓(xùn)法相結(jié)合的方式,確保公司主要領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)用人員、技術(shù)人員能得到充分的培訓(xùn)。
培訓(xùn)以用戶使用操作說明書、培訓(xùn)大綱PPT為基礎(chǔ),結(jié)合系統(tǒng)實際功能操作界面進行。由用戶教育工程師結(jié)合具體情況靈活進行。
4.1系統(tǒng)管理員培訓(xùn)
系統(tǒng)投入運行后,系統(tǒng)管理員將負責整個系統(tǒng)的運行維護工作,因此其必須熟練掌握系統(tǒng)的.各項功能,并具有系統(tǒng)管理、備份和維護能力和后續(xù)應(yīng)用人員培訓(xùn)的能力。
系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)內(nèi)容包括:流程及表單定制方法、模塊授權(quán)方法、初始基礎(chǔ)設(shè)置、常見問題的解決等。
4.2領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)是否重視往往是本系統(tǒng)能否運行成功的最主要因素,因此信息化工程有一把手工程之說,因此培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的興趣,提高領(lǐng)導(dǎo)參與的積極性是培訓(xùn)工作的一個重要任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用培訓(xùn)的內(nèi)容包括:各職能部門或分支機構(gòu)在系統(tǒng)中的信息查閱權(quán)限介紹、工作流審批流程介紹、其它與領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用有關(guān)的基本操作等。領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)以操作演示為主,培訓(xùn)前要專門組織領(lǐng)導(dǎo)常見的演示數(shù)據(jù)。
實施方案 篇3
一、黨建方面的整改措施
1、搞好政治理論學(xué)習。以科學(xué)發(fā)展觀為主要學(xué)習內(nèi)容,使全體黨員通過學(xué)習在思想理論上不斷有新成效,在親身實踐上不斷有新進步,在推動工作上不斷有新進展。
2、定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子成會。敞開思想,聯(lián)系工作,結(jié)合存在的問題,積極開展嚴肅的、真誠的、實事求是的批評與自我批評。
4、主動接受職工的監(jiān)督。定期召開黨員干部座談會,廣泛征求意見,座談會要有詳細記錄。公布黨支部監(jiān)督電話,設(shè)立意見箱,對征求到的群眾職工意見,要做到條條意見有記載,個個問題有回復(fù),件件事情有著落,項項工作有改進。
5、根據(jù)黨支部教育培養(yǎng)入黨積極分子的工作計劃,有計劃地對入黨積極分子進行梳理、排隊,要注重培養(yǎng)教育的“過程”。根據(jù)黨支部發(fā)展黨員計劃,抓緊做好黨支部的“納新”工作。做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、成熟一個、發(fā)展一個。
7、定期召開民主生活會。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,認真開展批評和自我批評。有重點的進行專題討論,敞開思想,積極獻計獻策。積極組織黨員活動,充分調(diào)動黨員積極性,提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二、施工生產(chǎn)方面的整改措施
1、外雇勞務(wù)人員管理難,是多方面因素所致,既有部
分勞務(wù)人員的素質(zhì)不高,也有項目基層管理人員與勞務(wù)人員交流不多,有時產(chǎn)生誤會,造成較難管理的局面。施工現(xiàn)場負責人應(yīng)按照既定的責任目標和分工,抓好落實,積極消除矛盾,及時發(fā)現(xiàn)隱患根源,杜絕發(fā)生群體性打架斗毆事件。同時加強現(xiàn)場工程物資、設(shè)備的.管理,督促工地看守人員加強防火防盜工作,避免工程材料失盜現(xiàn)象的發(fā)生。
2、做好工程計量、變更計量工作,及早上報業(yè)主。搞好與業(yè)主之間的關(guān)系,盡快獲得已完成工程量工程款,緩解資金緊張的壓力。
3、當前建筑行業(yè)施工環(huán)境差,是普遍面臨的問題,主要通過當?shù)卣⑾嚓P(guān)的職能部門,對干擾正常施工的不法分子以打擊,同時加強多方聯(lián)系,調(diào)動一切可以動用的力量,全方位為工程施工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
4、開展以安全為主題的教育培訓(xùn)活動。通過發(fā)放“安全”宣傳單,舉辦“施工安全注意事項”講座,觀看“安全施工”教育片等方式,強化外雇勞務(wù)人員的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。
三、日常生活方面的整改措施
1、由辦公室牽頭安排,工程部具體負責實施,按乒乓球臺標準尺寸制作一塊鋼筋混凝土板作為臺面,用鋼筋焊制的支架搭建成簡易實用的球臺。用鋼管焊制兩個立柱中間掛上羽毛球網(wǎng)。這些新建的體育設(shè)施加上原有的籃球架,能夠
滿足職工的娛樂健的要求。
2、由辦公室到郵局訂閱工程建設(shè)、新聞、娛樂方面有影響力的雜志和報紙,放置的各辦公室,便于職工瀏覽、研讀。
實施方案 篇4
為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》(中發(fā)[20xx]7號)精神,切實加強學(xué)校體育工作,有效促進廣大青少年學(xué)生積極參加體育鍛煉,不斷增強青少年身體素質(zhì)和健康水平,依照國家、省有關(guān)要求和保定市實際,制定本實施方案。
一、目的意義
實施初中畢業(yè)生升學(xué)體育考試(以下簡稱“體育考試”)是貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》精神、加強學(xué)校體育工作、開展陽光體育運動,增強學(xué)生體質(zhì)、推進素質(zhì)教育全面實施的重要舉措。體育考試旨在調(diào)動學(xué)生自覺參加體育鍛煉的積極性,培養(yǎng)學(xué)生良好的健身習慣,促進學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。
二、實施對象
保定市范圍內(nèi),所有參加初中畢業(yè)升學(xué)考試的學(xué)生。
三、組織管理
體育考試工作在省教育廳統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。保定市教育局負責制定全市組織管理辦法,確定考試辦法、考試項目、評分標準、考試規(guī)則,進行督查以及組織實施市區(qū)考生體育考試工作。各縣(市)教育行政部門負責組織實施本地體育考試工作,不得由學(xué)校自行組織。
四、考試內(nèi)容及分數(shù)
為深化體育課程改革,廣泛開展陽光體育運動,大力推進《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》和體育考試的有機結(jié)合,有效落實每天一小時校園體育活動,體育考試以滿分30分直接計入考生中考總成績。
體育課、平時參加體育鍛煉情況和身體形態(tài)、機能情況10分納入初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評價。
(一)身體素質(zhì)考試(30分)
主要依據(jù)《體育(與健康)課程標準》和《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》所規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容和鍛煉項目,結(jié)合我市教學(xué)條件等實際情況選擇可量化、易操作、鍛煉價值較高的項目:耐力跑(男1000米、女800米)、立定跳遠、實心球作為考試項目。
學(xué)生身體素質(zhì)考試成績(30分)=耐力跑(男1000米、女800米)(10分)+立定跳遠(10分)+實心球(10分)。
(二)體育課成績3分(每學(xué)年1分)
學(xué)校要按照《九年義務(wù)教育全日制初中體育(與健康)教學(xué)大綱》有關(guān)規(guī)定要求,組織課堂教學(xué),確定考試科目,評定體育課成績。每學(xué)年體育課考試項目不少于四項,即上下學(xué)期各二項。體育課成績與體育考試成績轉(zhuǎn)化標準如下:
體育課成績與體育考試成績轉(zhuǎn)化標準
因正當理由未參加體育課考試或考試成績不及格時,學(xué)生可對缺考和不及格的項目申請補考一次,由學(xué)校統(tǒng)一組織。凡有正當理由缺考者按補考成績計分。不及格者補考成績?nèi)绻^及格線以上者,只按及格計分;若補考不及格,記錄不及格成績,不再補考。
(三)平時參加體育鍛煉情況3分(每學(xué)年1分)
學(xué)生應(yīng)該積極參加學(xué)校有計劃、有組織的.課外活動,如:早操、課間操、體育活動及學(xué)校、班級組織的各種體育競賽活動。平時參加體育鍛煉情況的考核由班主任、體育教師及學(xué)生干部負責。每學(xué)年累計缺勤5次至8次者扣0.5分,缺勤超過8次者扣1分(缺勤不含病假,病假必須有醫(yī)院證明和請假手續(xù))。學(xué)年末對學(xué)生平時參加體育鍛煉表現(xiàn)進行統(tǒng)評,若評定學(xué)生表現(xiàn)較差,一次性扣0.5至1分。
(四)身體形態(tài)機能測試(4分)
身體形態(tài)機能測試成績(4分)=身高體重對應(yīng)值(2分)+肺活量/體重(2分)。
體育課成績和平時參加體育鍛煉情況采取學(xué)分制的辦法評定,每學(xué)年由學(xué)校評價一次。身體素質(zhì)指標在初三畢業(yè)升學(xué)時進行一次性考試。身體形態(tài)、機能指標和身體素質(zhì)由各縣(市)和滿城區(qū)、清苑區(qū)、徐水區(qū)統(tǒng)一組織考試,物探學(xué)校隨所在涿州市進行考試。競秀區(qū)、蓮池區(qū)、高新區(qū)和市直學(xué)校中考學(xué)生的身體素質(zhì)考試由保定市教育局思政體衛(wèi)處統(tǒng)一組織。身體形態(tài)、機能指標由畢業(yè)生所在學(xué)校組織,可使用該學(xué)年度《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試數(shù)據(jù)。
實施方案 篇5
為改變村容村貌,建設(shè)和諧宜居的美好新農(nóng)村,優(yōu)化村莊空間布局,就我村水池進行修繕改造。為工程的順利進行,結(jié)合我村的實際情況,制定xx年xx村水池修繕實施方案。
一、指導(dǎo)思想;“美化xx環(huán)境,增添靚麗風光”
統(tǒng)一思想,提高認識,聚集正能量,就我村的健康發(fā)展增添動力。結(jié)合我村實際,制定我村水池修繕方案,就是好事辦好,將水池建成xx村一處靚麗的景點,為xx爭光添彩。按照“美化xx環(huán)境,增添靚麗風光”的指導(dǎo)思想,工程要嚴格要求,精細施工,安全施工,高質(zhì)量高標準的將水池建成我村精品工程。
二、基本原則;因地制宜,勤儉節(jié)約。
1、充分尊重自然規(guī)律、把老祖宗留下來的寶貴遺產(chǎn)進行修繕,保護,提升。
2、因地制宜,加強管理,節(jié)儉辦事。
抓住春季雨少的時節(jié),避免一切負面影響,充分利用現(xiàn)有水池的現(xiàn)狀,降低施工成本,科學(xué)施工。管好每一個環(huán)節(jié),為施工提供便利,就是拿一百元當二百元用,任何人不得在此沾光討便宜,真正的做到因地制宜,節(jié)儉辦事,降低工程成本,提高建設(shè)實效,為提高工程的質(zhì)量和陽光度,工程公開競標。
xx村村民委員會
xx年2月20日
附:水池修繕施工方案及程序
根據(jù)實地情況制作水池的修筑圖紙和效果圖及施工方案,水池概況直徑24米,高2.3米。為六弧邊梅花形水池。水池修筑石方(24.6x3.14x2.3x0.5=88.8立方米)
一;清挖水池,處理水池底部,。
1;確定水池高度的水準點,確定水池的圓中心點。
2;混凝土澆筑水池中心圓,及直徑3米,厚15公分的`水泥圓底,確定水池的底中心點。
(1.5x1.5x3.14x0.15=1.06立方米)
3;以11為半徑畫圓,清除圓內(nèi)淤泥垃圾。
二;測量水池外弧墻的墻基,清挖筑基。
1;以圓中心半徑7.8米畫圓,以7.8直線等分圓周,確定圓周等分的六處點位, 以此六個點位測定六弧邊梅花形水池的外線。
。ㄒ詧A中心畫一直徑中軸線將水池底圓一分為二,以7.8直線兩頭分更準確)
。 圓周長六等分的公式=是圓的半徑)。
2;以所測定的六個點為中心,以半徑(4.2+0.5)=4.7畫圓放線,清除線內(nèi)土方為墻基礎(chǔ):。
3;以所測定的六個點為中心,以4.2米為半徑畫圓放線,則為水池的外弧的墻線。
4;以半徑9.6米畫圓放線,與外弧墻線相交點為水池的外弧的墻線。
三;測量水池外內(nèi)弧墻的墻線。
1;以半徑10米畫圓,測定兩個外弧外中心點的中心線及兩弧弧間等分直線, 的交叉點為圓心,以0.8米為半徑畫圓,(以9.6米半徑圓為依托,圓外所側(cè)直線,0.4米),處為圓心,圓內(nèi)弧線則為水池小內(nèi)弧墻線。
。ù藞A圓外直線為1.,2米,圓內(nèi)直線為0.4米,及此圓直徑1.6米)
(以10.75畫圓,外接觸點為小圓外外觸點)
2;以上測定的內(nèi)外弧線為水池六弧邊的墻基里線,內(nèi)外弧線的長度以內(nèi)圓線界為標準。
3;以水池中心點測定基本數(shù)據(jù):為外圍半徑12米,外弧側(cè)點圓半徑7.8米處,外弧圓半徑為4.2米。內(nèi)弧側(cè)點圓10米處,內(nèi)弧圓半徑0.8米。
4;外弧長11.5米,內(nèi)弧長:2.米。水池弧線總長度為(11.5+2.)x6=81米。 砌墻石頭方量則為81x2.3x0.5=93.15立方米。
5;修筑墻體,外弧墻體厚50公分,內(nèi)弧墻體厚1.5米。外空處三七灰土實填。
四;水池底部處理。
1;以水池池底墻邊 轉(zhuǎn)圈澆筑混凝土厚15公分x寬200公分的池邊底。
。24x3.14x2x0.15=22.6立方米)
2;水池底部澆筑連接,內(nèi)弧邊處寬200公分,池中心連接處寬150公分,長610公分,厚15公分。
則筑混凝澆筑(2+1.5)÷2x0.15x6.1x6=9.6立方米
五:安裝水池護欄
1;修筑水池上護墻高50公分長35米;安裝工藝護欄長35米,高1.2米;
2;水池上護墻水泥抹面,粉色外墻涂料滾刷。
六; 工程預(yù)算及照價。
1;墻體石方93.15 立方米,
2;水池底面水泥澆筑1.06+22.6+9.6=33.26立方米
3;水池清挖預(yù)計12x12x3.14x1.2=543立方米本地圖片,請重新上傳
4;工資本地圖片,請重新上傳
5;合計照價
實施方案 篇6
為了有利于開展雨季“三防”工作,認真做好本公司雨季“三防”工作,立足于早計劃、早安排、早落實,最大限度地減輕洪災(zāi)和水害損失,杜絕水害事故,確保安全渡汛,F(xiàn)根據(jù)集團公司要求,制定本公司“雨季三防”工作措施。經(jīng)公司會議決定成立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將此項工作抓緊、抓好、抓實,全力提高本公司的防災(zāi)意識,切實加強雨季“三防”工作。
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的“三防”工作方針,已落實我公司總經(jīng)理責任制為重點,明確“三防”明標,把握“三防”重點,規(guī)范工作程序,嚴明紀律,優(yōu)化調(diào)度,科學(xué)決策,全力以赴打好“三防”總體戰(zhàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)組
組 長:xxx
副組長:xxx
成 員:xxx
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在本公司綜合辦,主任由綜合辦主任兼任。
2、“三防”領(lǐng)導(dǎo)組職責
xxx:全面負責本公司“三防”工作。
xxx:負責LNG液化廠、樊—劉管線施工現(xiàn)場“三防”工作的安排、督促工作。
xxx:負責營銷部“三防”工作的安排、督促工作。
各成員:為“三防”工作的實施主體,積極參與本公司的`“三防”工作!叭馈鳖I(lǐng)導(dǎo)組辦公室:負責本公司“三防”制度的建立,“三防”工作數(shù)據(jù)的收集、傳遞、考核。領(lǐng)導(dǎo)組成員明確職責,確保雨季“三防”各項工作措施落實到位,將水患及時消滅在萌芽狀態(tài)中。
三、工作地點任務(wù)
1、工作地點
。1)、LNG液化廠廠區(qū)東和公路邊民房背后的排水;
(2)、森澤專用供氣管線沿線排水溝和安泰煤礦采空區(qū)及管線未做水工保護地段等;
。3)、三和門站;
。4)、薛家圪臺和樊家溝辦公區(qū);
。5)重點部位是三和門站。
工作任務(wù)以清障、清淤、加固防洪、防汛設(shè)施和建筑物、重要設(shè)備的防雷設(shè)施為重點,主要處理排洪道、排水溝,確保行洪暢通。
四、保障措施
1、加強職工的培訓(xùn)、教育以及職工對雨季三防知識的學(xué)習,增強職工對雷雨預(yù)防的安全意識并讓職工熟知如何防治水患。
2、對工作場所進行全面排查,加強邊坡檢查,防止雷雨期間滑坡。
3、加強對雷雨季節(jié)應(yīng)急材料的儲備,做到材料定點存放,明確專人管理,建立專用臺帳。
4、按照雨季三防專項應(yīng)急預(yù)案,做好防洪物資的準備工作,做到在防洪過程中有備無患,隨拿隨用。
5、在汛期到來之前開展經(jīng)常性的自檢自查,及時清理排水溝,填堵裂縫,開挖防洪溝,保證所有排水設(shè)備完好。
6、建立汛期24小時值班制度,并有記錄。
7、嚴格“三防”責任追究制,對思想麻痹、辦事不力、推諉扯皮、玩忽職守造成重大險情和事故者嚴格追究責任。
8、制定詳細的實施計劃,并形成長效機制。
五、實施計劃
1、排查階段(4.23——4.25)
2、整改階段(4.26——4.28)
3、驗收階段(5.2——5.3)
4、再整改階段(5.4——5.10)
5、再驗收階段(5.10——5.11)
6、總結(jié)階段 (5.15——5.16)
實施方案 篇7
湖南理工學(xué)院愛心社 主辦單位:湖南理工學(xué)院
承辦單位:湖南理工學(xué)院愛心社愛心超市活動 策 劃 書
活動背景:
在讀書期間,同學(xué)都有很多東西,可更多時候為了讓自己居住的地方更加整潔,往往會把很多的東西(包括書籍、衣物、生活用品、文具等)扔了,或者送人了,而這些東西都還是很好的,都可以再用。特別是面臨畢業(yè)的同學(xué),這種現(xiàn)象是很普遍的。
另外,我們學(xué)校馬上迎來10級的學(xué)弟學(xué)妹,而他們之中肯定會存在一批家庭比較困難的同學(xué),一般對于大學(xué)來說,第一個月的生活費都比較高,需要買的東西很多,這樣的話就是對于家庭條件不是很高的同學(xué)來說就很吃力。
心超市作為一種新型的慈善事業(yè)運作平臺和機制,目前在中國逐漸得到人們的重視,其類似的名稱很多,,比如陽光超市,慈善超市,扶貧超市,等不同的叫法。雖然字面叫法不同,但是本質(zhì)工作都是一樣的。即對困難者進行救助。
活動目的及意義:
為了更好的貫徹“匯聚愛心,傳遞關(guān)愛”的宗旨,為了幫助需要幫助的同學(xué)能夠有尊嚴的得到他們所需要的東西,所以我們開設(shè)了愛心超市,愛心超市,一個收集愛心與撒播愛心的地方,這種幫助完全是無私的,不帶有任何歧視的,另外,這是一個資源循環(huán)利用的時代,我們開設(shè)一個這樣的超市,完全實現(xiàn)了物質(zhì)循環(huán)利用的原則,這對我們大學(xué)生培養(yǎng)循環(huán)利用意識,是很有幫助的。
愛心超市建立的直接目的'是有力地幫助有困難的同學(xué),,其次,
鼓勵全校師生加入到奉獻愛心的行列中來,做一名充滿愛心,樂于關(guān)心,和幫助別人的師范人,并在校園內(nèi)形成一股良好的風尚,為我們的校園營造一個充滿溫情的氛圍,,進一步建立良好的人文環(huán)境。
活動宗旨:
愛心超市旨在全校范圍內(nèi)發(fā)動師生為學(xué)校貧困學(xué)生奉獻愛心,讓愛心行動在全校范圍內(nèi)得到全面倡導(dǎo),并形成幫貧助困的新風尚,這是一舉多得的有益開拓,是我社在公益活動方面的又一創(chuàng)新亮點。愛心超市能夠有效的整合學(xué)校慈善資源,把原來學(xué)校的,個人的慈善資源以及愛心善舉整合到愛心超市這個平臺上來,讓更多需要幫助的人得到幫助,是新時期慈善事業(yè)的新發(fā)展,是構(gòu)建和諧校園的一大創(chuàng)舉。
有人說,我有愛,但不知道怎樣體現(xiàn)出來,其實愛心隨處可以體現(xiàn)出來,你一個小小的舉動就是傳遞愛的過程。現(xiàn)在我們?yōu)閷W(xué)校學(xué)生提供一個愛心超市的平臺,你可以把你不用的書籍、學(xué)習用具、飾品、娛樂用品等拿到愛心超市,而有需要的同學(xué)盡管來到我們超市來領(lǐng)取你所需要的東西,其實在這個過程中夜讓捐贈者在關(guān)注他人中享受到奉獻的快樂個人的思想得到升華,社團的品質(zhì)得到提升。希望大家都能積極加入到我們的團隊來,一雙手的力量是有限的,但無數(shù)雙手的力量足以改變一個世界!每個人都貢獻出一份自己力所能及的愛心與力量,相信我們的社會就會變得更加美好!
活動主題:匯聚愛心,傳遞關(guān)愛
活動對象:湖南理工學(xué)院全體學(xué)生
活動時間:20xx年9月10起
活動地點:湖南理工學(xué)院
活動負責人:愛心社全體干部
超市運行方案:
部門設(shè)置
1、負責人
負責超市日常各項工作的管理及安排
2.、管理部:承上啟下的作用,上承負責人,下啟各部門
A、每次的會議,做好詳細記錄
B、簽收各部門反映的問題,并做好記錄
C、給執(zhí)勤的志愿者做好時間安排,并做好出勤記錄,為期末評選優(yōu)秀志愿者做好登記。
3、公關(guān)部
A、制作問卷,向?qū)W校師生征集有關(guān)創(chuàng)辦愛心超市的意見
B、不定期用宣傳板向?qū)W生公布捐贈物品
C、收集學(xué)校有困難的學(xué)生的信息
4、后勤部
A、負責進行對學(xué)生捐贈的物品的清點、整理及保護工作
B、對物品進行分類及擺設(shè)
C、負責對捐贈物品的搬運及清洗
D、負責我們超市的日常的衛(wèi)生狀況以及防火、防潮等安全工作
5、物品接收部
A、固定一個便于捐贈者聯(lián)系的方式
B、對于捐贈者捐贈的物品進行上門領(lǐng)取
人員安排
。1) 負責人------1名( )
。2) 管理部-------2名( )
(3) 公關(guān)部--------3名( )
。4) 后勤部--------5名( )
(5) 物品接受部--------4名( )
活動的主要內(nèi)容
招募志愿者
A、以飛信方式向會員發(fā)出通知,并堅持以會員優(yōu)先的原則
B、設(shè)點報名,通過海報和通知的形式進行宣傳,并在南院新食堂前和大學(xué)生俱樂部前貼出海報和通知,并于20xx-9-6起,直到我們所需人員滿為止
志愿者要求:做事認真負責,有責任心,有愛心,有持之以恒的精神
活動宣傳方案
(一) 噴繪海報宣傳
a. 活動開始前一個星期在南院兩食堂前張貼噴繪和海報各一張,內(nèi)容:宣傳本次活動,并對贊助商進行宣傳
實施方案 篇8
一、成立學(xué)本課堂教學(xué)改革工作小組
1、學(xué)校課改領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:z
組員:zz
2、學(xué)校課改執(zhí)行小組
外聘專家導(dǎo)師:
組長:z
副組長:z
成員:zz
二、課改實驗的思考方向:
在學(xué)本課堂教學(xué)的理念下,始終念念不忘學(xué)生的主體地位,把“學(xué)案助學(xué)五環(huán)節(jié)”中的“預(yù)學(xué)”、“展學(xué)”、“疑學(xué)”、“評學(xué)”、“悟?qū)W”作為課堂教學(xué)改革的因子要素,給學(xué)生足夠的時間和空間動腦、動手、動口。
突出學(xué)生自主預(yù)學(xué),生生互助,合作探究;
突出學(xué)生學(xué)習興趣、學(xué)習能力、學(xué)習習慣的培養(yǎng);
淡化固定教學(xué)模式,努力讓自己的課堂不斷改變一點點,根據(jù)自己的教學(xué)風格和特長積極探索有效的課堂學(xué)習方式和課堂組織方式;
探索學(xué)案的有效設(shè)計,探索學(xué)習小組的建設(shè);
探索基于學(xué)情,不同的學(xué)科有不同的教學(xué)方式,不同的課題有不同的教學(xué)策略,不同的班級有不同的`學(xué)案設(shè)計;
三、實驗策略
1、利用自習課、班會課、其他可以利用的時間對實驗班級學(xué)生進行學(xué)習習慣、如何自學(xué)、如何合作交流、如何傾聽、如何質(zhì)疑等方面的培訓(xùn);制定小組合作激勵評價措施;
2、以備課組為單位定期(每周半天)開展集體備課,研究教材、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計、預(yù)設(shè)學(xué)生學(xué)習內(nèi)容、問題設(shè)計、學(xué)生評價方案設(shè)計;每學(xué)期學(xué)案備課等材料整理兩次;
3、以學(xué)科組為單位隔周安排一次研討課活動并進行有效研討;
4、每學(xué)期學(xué)校組織一次學(xué)本課堂展示活動;
5、推進步驟:20xx年初申報實驗班級和實驗教師,20xx年逐步完善學(xué)習小組建設(shè),不斷擴大實驗面,20xx年結(jié)合德育部門出臺學(xué)習小組評價制度,全校全面推進學(xué)本課堂改革實驗。
6、學(xué)校教學(xué)部門管理層和高級、骨干教師帶頭參與實驗;學(xué)校加強平時督促、指導(dǎo)和管理。
四、保障措施
1、參加課堂教學(xué)改革實驗老師的備課可以學(xué)案或課堂學(xué)習活動單等代替原則上認定為A;
2、參加課堂教學(xué)改革實驗的老師學(xué)期教學(xué)質(zhì)量評估為BC者提升一檔;
3、定期安排實驗老師出去學(xué)習或參加上級部門組織的各種研討會、培訓(xùn)會、課改展示會等。
4、每學(xué)期撥出500元/人培訓(xùn)經(jīng)費做為實驗教師研討、學(xué)習之用;
5、每學(xué)期評出課改工作突出者,給予一定的物質(zhì)獎勵。
6、建立一個交流的平臺(專題網(wǎng)站、教學(xué)資源庫)大家資源共享,及時交流問題;
7、實驗班級在實驗過程中需要教學(xué)方面的設(shè)施設(shè)備盡可能滿足。
五、成果呈現(xiàn):
1、教師課堂教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變;
2、課題成果;學(xué)案集;論文案例集;
3、完善的學(xué)習小組建設(shè)及評價體系;
4、學(xué)校在區(qū)域內(nèi)有一定的影響與輻射。
實施方案 篇9
一、 指導(dǎo)思想
為全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》的指示精神,落實全國億萬學(xué)生陽光體育運動,開展冬季長跑活動,磨練學(xué)生的意志品質(zhì),培養(yǎng)良好的鍛煉習慣,有效提高學(xué)生體質(zhì)特別是耐力素質(zhì)水平,進一步掀起陽光體育運動的新高潮。
二、活動主題
參與陽光長跑 提升身體素質(zhì)
三、參加對象
xx區(qū)中小學(xué)學(xué)生
四、活動時間
每年冬、春季
五、活動內(nèi)容
1、學(xué)校每年的11月份,要根據(jù)各自具體情況舉行長跑活動啟動儀式。
2、每天長跑距離基數(shù)為:小學(xué)生1500米,初中生2000米,高中生2500米。
六、中長跑形式
1、在體育與健康課中開展長跑活動。
2、每天上午30-35分鐘大課間。
3、下午課外活動時間,按年級劃分場地進行長跑活動。場地不夠的學(xué)?煞峙,每生每周不少于兩次。
4、周末和假期,建議學(xué)生動員家長一起參與,并將參與落實情況由家長簽字報送學(xué)校匯總。
七、長跑活動相關(guān)要求
1、各學(xué)校要高度重視,認真組織實施。學(xué)校要成立長跑活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定操作性強的`實施方案,并組織實施。各學(xué)校每年11月上旬將本學(xué)校長跑活動方案,蓋單位公章報教育局普教科,電子稿發(fā)至郵箱:。
2、各學(xué)校要把長跑活動納入日常教育教學(xué)計劃。學(xué)校是開展長跑活動的主體,要做好活動的具體安排,要推薦優(yōu)秀運動員參與長跑活動的起跑儀式,發(fā)揮他們的榜樣示范作用。校長是長跑活動的第一責任人,要組織全體師生共同參與長跑活動,要做好學(xué)校開展冬季長跑活動的督促和檢查。學(xué)校要以班級為單位每天組織學(xué)生進行跑步活動,充分發(fā)揮體育教師和班主任的作用,組織、指導(dǎo)并帶動廣大學(xué)生積極參加長跑活動。各學(xué)校要設(shè)計學(xué)生長跑活動記錄表,記錄學(xué)生的長跑情況。
3、各學(xué)校要建立活動激勵機制。對活動開展好的班級、學(xué)生和教師予以表彰,積極推動本校長跑活動的開展。區(qū)教育局將對各;顒娱_展情況進行監(jiān)督檢查,對在長跑活動中表現(xiàn)突出的單位進行表彰。
4、各學(xué)校要積極營造氛圍,加強長跑活動的宣傳。各校要認真組織好冬季長跑活動起跑儀式,積極做好宣傳、報導(dǎo)工作,營造良好的活動氛圍,促進全社會關(guān)注和支持冬季長跑活動。
5、各學(xué)校要加強學(xué)生安全教育。學(xué)校在組織學(xué)生長跑活動中,要注意學(xué)生安全,不要在有機動車行駛的公路上組織學(xué)生長跑,避免發(fā)生交通安全事故。各班學(xué)生在長跑前應(yīng)整隊,并做好準備活動,然后按順序開始跑步。在集體跑步過程中,嚴禁班級之間進行超越。班級之間應(yīng)間隔有一定的距離,嚴禁出現(xiàn)說話、打鬧,推、擠、撞等現(xiàn)象發(fā)生。在跑步過程中每個學(xué)生應(yīng)聽從教師或體育委員的口令指揮,要求隊伍整齊。班主任要做好學(xué)生身體素質(zhì)情況的調(diào)查,對因身體原因而不能參加長跑的學(xué)生班主任應(yīng)安排該學(xué)生做其他適宜的活動。班級要評選在活動中表現(xiàn)積極的同學(xué)為陽光體育長跑優(yōu)秀個人,并予以適當獎勵,并將情況記入其成長記錄。
6、各學(xué)校要做好長跑活動的保障工作。做好時間保障,學(xué)校要保證每天上午課間操30-35分鐘,下午安排課外活動至少保障有跑步的班級。做好人員保障,活動現(xiàn)場必須保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任參與;安排課外活動班級人員全部參加。做好場地保障,學(xué)校要根據(jù)本單位操場和空地,合理安排跑步班級位置和范圍、跑動路線等。做好跑步效果保障,除保證每天的
活動數(shù)量外,要切實注意跑步強度、質(zhì)量和效果,以中等以上強度為宜。
實施方案 篇10
一、目的
為順利開展20xx年度績效考核工作,完善員工的考核與評價程序,及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,提高員工積極性和工作效率,特制定本方案。
二、本年度績效考核推行的思路和方法
上一年度公司績效考核制度實行扣分制,拿出工資的20%作為績效工資按照制定的細則績效扣分,每扣1分,績效工資就相應(yīng)下浮一部分。這種考核方式存在諸多弊端使得績效工作的展開遇到很多困難:做的差了績效扣罰而做得好了沒有相應(yīng)的獎勵,起不到促進員工積極向上提高員工工作效率的作用;績效占工資比例太低,不能引起員工及部門領(lǐng)導(dǎo)重視,有些部門不去考核員工造成一潭死水的局面。
20xx年度績效考核工作重點是加大績效考核執(zhí)行力度,增強領(lǐng)導(dǎo)及員工對績效考核的重視;結(jié)合2月份公司下發(fā)《關(guān)于20xx年員工日常工作績效考核規(guī)則的規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)制定新的考核細則,根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)對表現(xiàn)較差員工進行績效扣罰,表現(xiàn)突出員工給予獎勵,打破以往許多部門考核過程中無工資浮動的一潭死水局面,切實將績效與薪資相結(jié)合,遵循客觀、公正、溝通、獎懲結(jié)合的原則,做到獎罰分明、有理有據(jù)。
1、各部門依據(jù)《規(guī)定》,制定符合部門實際的20xx年度考核細則,所有獎勵、扣罰項目必須清楚詳細、能夠量化;
2、生產(chǎn)部門繼續(xù)使用扣分考核制,嚴格按照新制定細則對做得好的員工給予加分,對違反細則規(guī)定的按其違反條款給予扣分;
3、后勤部門按新制定細則進行日考核,月底由員工互評和上級領(lǐng)導(dǎo)對其評分得出考核打分,日考核得分與月底打分相結(jié)合得出最后得分,最后得分每高出100分1分獎勵工資的1%,每低處100分1分扣罰工資的1%,所有部門每月都必須有績效工資浮動(如:員工日考核得分-5分,月底打分95分,最后得分為95+(-5)為90分,下浮工資10%;若日考核得分10分,月底打分98分,最后得分為98+10=108分,上浮工資8%);
三、績效考核工作現(xiàn)狀
1、編制完成了《規(guī)定》,與去年考核規(guī)定比較有三處較大改變:一是考核力度的增強,增加了績效工資所占比例,從原來的工資的20%直接增加到工資的100%;二是考核方法的創(chuàng)新,由原來的只罰不獎變?yōu)楠剳徒Y(jié)合;三是考核方式的轉(zhuǎn)變,從原來的扣分制變?yōu)榇蚍种啤?/p>
2、指導(dǎo)全廠各部門依據(jù)《規(guī)定》制定新的考核細則、辦法,經(jīng)討論、溝通后所有部門已完成編制了20xx年度績效考核細則;
3、4月份各部門相繼試用新的考核細則 ,新的考核細則運行過程中人力資源部及時跟進,對于其中存在的不合理項提出改進建議,督促修改;
四、績效考核實施計劃
1、20xx年度績效實施步驟
(1) 完成新細則的制定實施:1-3月份,制定20xx年度績效考核規(guī)則,指導(dǎo)各部門按照公司績效考核規(guī)定制定符合部門實際的考核細則及實施辦法;
(2) 檢查落實:4-6月份,各部門考核細則制定完成開始使用,考核者與被考核者提出細則在具體實施過程中存在的問題上報部門領(lǐng)導(dǎo),對考核細則進一步修訂和完善;
(3) 檢測反饋:7月份,詢問或問卷調(diào)查的.形式搜集員工對上半年績效考核工作的滿意度、存在問題及相關(guān)意見建議等信息,結(jié)合月度績效考核統(tǒng)計分析對公司目前考核工作存在問題、解決辦法進行歸納總結(jié)并反饋到各部門;
(4) 與各部不斷溝通,進一步完善考核細則:跟蹤調(diào)查各部門績效考核細則落實情況,
溝通了解新細則執(zhí)行過程中存在問題和不足,不斷修訂與完善,最終定稿并正式執(zhí)行;
(5)跟進落實績效的開展:每周2次下車間部門了解績效開展情況,收集月度績效匯總審核認定后完成月度績效工作總結(jié),不定期與各部門溝通,反饋日常檢查及月度審核發(fā)現(xiàn)的問題并協(xié)助整改;
(6)年度績效考核工作分析總結(jié):12月份對年度績效考核工作全面分析,總結(jié)經(jīng)驗與方法,做好績效結(jié)果的整理歸檔工作,評選年度先進個人、先進班長和先進班組;
2、月度績效計劃:
(1)各部門必須在次月5號前完成對所屬員工的績效考核,并于10號前提交給人力資源部進行最終審核和認定;
(2)每月1日—20日審核分析各部門考核匯總;
(3)每月25日前完成績效考核金額的審核認定,并將考核結(jié)果與薪酬核算組對接計算出被考核人的最終工資;
(4)每月15日—28日完成與各部門的溝通,反饋績效考核匯總存在問題及整改意見;
(5)每周2次到各部門檢查監(jiān)督績效執(zhí)行情況; (6)月底通過書面報告形式完成本月績效考核總結(jié)工作。 五、處罰辦法
1、未按時(10號前)上交部門績效匯總,每推遲一天罰款100元; 2、當月未做績效考核的部門扣其負責人及文員績效工資的10%;
3、績效匯總必須由統(tǒng)計員或文員、部門負責人和主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字才能有效,若審核后還有錯誤,將追究審核領(lǐng)導(dǎo)的責任,并處200元罰款;
4、人力資源部不定期對各部門績效考核情況進行抽查,抽查時發(fā)現(xiàn)考核無依據(jù)或不按細則考核的,每單罰款200元,故意以考核扣分刁難員工的每單罰款500元;
附:1.《20xx年績效考核工作進度表》
2.《部門績效考核統(tǒng)計分析表》 3.《績效考核申訴調(diào)查表》 4.《績效考核檢查記錄》 5.《績效考核民意測評表》
附1:
附2:
部門績效考核統(tǒng)計分析表
部門名稱:
考核時間:
審核:
統(tǒng)計:
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