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市場方案

時間:2024-03-03 14:15:00 方案 我要投稿

市場方案常用[10篇]

  為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。方案應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的市場方案10篇,歡迎大家分享。

市場方案常用[10篇]

市場方案 篇1

  中秋國慶佳節(jié)將至,為切實做好中秋國慶期間流通領域的食品安全監(jiān)管工作,發(fā)揮食品快速檢測技術在日常監(jiān)管工作中的重要技術支撐作用,縣局決定抽調一批快檢技術精湛的工作人員,在縣城城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“食品快檢進市場”活動,現(xiàn)制定如下方案。

  一、重點場所、重點檢測項目及對象:

  在縣城城區(qū)的城西市場、城東市場、天生龍農(nóng)貿(mào)市場和豐市場以及洪市鎮(zhèn)、渣江鎮(zhèn)、界牌鎮(zhèn)集貿(mào)市場開展注水肉、陳化糧、亞硝酸鹽、農(nóng)殘、二氧化硫等項目的快速檢驗篩查工作,主要覆蓋:肉、大米、蔬菜、燒臘制品、水產(chǎn)品及干貨等六大類食品。

  二、活動安排:

  時間

  快檢地點

  參加人員

  9月2日

  鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場

  9月26日

  鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場

  9月27日

  鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場

  9月28日

  xx鎮(zhèn)城西農(nóng)貿(mào)市場、市場

  9月29日

  xx鎮(zhèn)城東農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場

  請辦公室安排好活動用車和宣傳工作。

  三、活動要求:

  參與此次“食品快檢進市場”活動的人員要按照活動安排,統(tǒng)一思想,提高認識,運用精湛的'快檢技術、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,認真做好每個品種的快速檢測工作,確保檢驗結果真實準確,對快檢結果為不合格的產(chǎn)品將立即封存,并送食品專業(yè)檢驗檢測機構進行檢驗,根據(jù)專業(yè)檢測機構的檢測結果依法依程序處置。希望通過“食品快檢進市場”活動,進一步提高食品抽樣的針對性和靶向性,及時排查安全隱患,為嚴厲打擊制售假劣食品的違法犯罪活動提供堅強有力的技術支撐,從而確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”,確保全縣人民群眾過上一個歡樂祥和、平安健康的節(jié)日。

市場方案 篇2

  活動背景:若是社區(qū)活動,需進行社區(qū)分析

  活動目的:

  活動詳情:

  1、活動對象:活動針對的目標群體是什么

  2、活動主題:此次活動的主要中心內(nèi)容是什么

  3、活動方式:此次活動的`方式是合作還是個體操作,活動的形式是以什么方式展現(xiàn)

  4、活動時間及地點:

  5、宣傳計劃:活動開展前的廣告宣傳及形式

  6、物資準備:活動中需要什么物品

  活動流程:

  活動分工:

  效果預算和目標:

  費用預算:

  意外防范:

市場方案 篇3

  第一,局主要領導親自掛帥,國檢后召開文化系統(tǒng)全體干部、職工會議,傳達市區(qū)創(chuàng)建會議精神,強調創(chuàng)建工作不放松,要以國檢為文化市場管理工作的新起點,建立文化市場長效管理機制。

  我局主要領導親自帶隊,對全區(qū)文化市場實施不間斷巡查,局機關干部分為三組,在檢查中堅持創(chuàng)建國檢標準不降低、巡查力度不放松,處罰標準不減少的原則,確保了我區(qū)文化市場不出現(xiàn)回潮放松的情況。

  在創(chuàng)建工作中堅持以“六查”“三抓”“一打擊”,“六查”:即查行業(yè)規(guī)范管理,查場所衛(wèi)生保潔,查食品安全,嚴查黃賭毒,查娛樂場所超時經(jīng)營;“三抓”即:抓規(guī)范管理,衛(wèi)生保潔及消防安全重點整治;“一打擊”即:堅決打擊黃賭毒違法經(jīng)營行為。

  第二,進一步推進網(wǎng)吧監(jiān)管體系建設,從制度上予以完善。進一步健全區(qū)、街道、社區(qū)三級文化市場管理網(wǎng)絡,逐步完善以教育宣傳為基礎、日常巡查為主體、專項整治為重點的文化市場“三位一體”監(jiān)管體系,全力加強和規(guī)范網(wǎng)吧市場管理;圍繞“公信文化”服務品牌建設,全面推進“陽光執(zhí)法”,率先建立文化市場行政處罰警示制度,行政處罰在做出處罰決定并實施處罰后3日內(nèi),將行政處罰事項、原因及結果整理成警示信息并及時送達所屬行業(yè)相關經(jīng)營業(yè)戶手中,使各經(jīng)營者及時了解案件發(fā)生的起因、經(jīng)過、處罰結果,以及主管部門的治理決心,逐步建立起發(fā)現(xiàn)、查處、教育、震懾的長效機制。

  建立和健全法規(guī)宣傳教育機制,在形式上不斷創(chuàng)新。進一步增強網(wǎng)吧監(jiān)管的有效性,標本兼治、重在治本,在廣泛宣傳教育上下功夫、見成效。一是注重加強對全社會的宣傳教育,運用各種新聞媒體和宣傳手段,充分發(fā)揮輿論的導向作用,對全社會廣泛地進行網(wǎng)吧管理法規(guī)宣傳教育,營造良好的社會氛圍,不斷增強和提高全社會的認知度;二是進一步加大對學生家長及未成年人的宣傳教育,通過新聞媒體、學校和社會輿論,對學生家長進行宣傳教育,使學生家長認真履行好未成年人第一監(jiān)護人的職責,同時進一步與周邊學校密切聯(lián)系,由學校和文化主管部門一起對學生進行教育,并列舉大量實例使學生從思想上認識到沉溺網(wǎng)絡、荒廢學業(yè)所帶來的不良后果,進一步增強未成年人的自我約束力和自我控制力;三是全面加強對網(wǎng)吧經(jīng)營者及從業(yè)人員的宣傳教育,在“送法上門”的基礎上,注重把法規(guī)教育貫穿于行政執(zhí)法的全過程,把行政執(zhí)法和法規(guī)宣傳有機結合在一起,把處罰和宣傳教育有機結合在一起,使從業(yè)人員熟記法規(guī),切實擔當起“安檢員”的角色,在第一時間內(nèi)把好關口,避免違規(guī)。

  嚴厲查處網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營行為,用嚴格執(zhí)法予以保證。以禁止網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為為重點,加大對網(wǎng)吧日常巡查、錯時巡查和重點區(qū)域、重點時段的突擊檢查力度,堅持嚴管重罰,強化市場退出機制,形成高密度稽查的監(jiān)管態(tài)勢,及時發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)吧存在的問題,對違規(guī)經(jīng)營行為,在進行法規(guī)教育的基礎上,嚴格按照處罰標準,該停業(yè)整頓的,堅決依法停業(yè)整頓,該吊銷《網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證》的,堅決吊銷《網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證》;對列入全市網(wǎng)吧管理“黑名單”的網(wǎng)吧,加大檢查頻率,實施重點監(jiān)管,并且凡被列入“黑名單”的網(wǎng)吧今后一律不得變更網(wǎng)吧名稱。

  第三,根據(jù)創(chuàng)建全國文明城市要求,我局針對文化市場的經(jīng)營情況,實施重點檢查和日常巡查相結合,對娛樂場所重點做好未成年人禁入、場所禁黃賭毒,消防安全、食品衛(wèi)生工作。對音像店、圖書店重點查處是否出售盜版音像制品、盜版圖書工作。繼續(xù)嚴厲打擊制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品,我局根據(jù)文化部和省市文化部門的統(tǒng)一要求,開展“反盜版天天行動”,本周針對我區(qū)音像制品的銷售特點,加強對重點部位(如大利嘉城、國貨路一條街等)的巡查力度,力爭從源頭上堵住制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品在我區(qū)的傳播。根據(jù)上級新聞出版部門的統(tǒng)一部署,我區(qū)對本區(qū)域內(nèi)的出版物市場實施嚴格管理,同時與工商等部門密切配合,嚴厲打擊非法出版物市場和地下印刷企業(yè),目前我區(qū)范圍內(nèi)暫未發(fā)現(xiàn)非法出版物市場和地下印刷企業(yè)我局將按照文明城市評比標準繼續(xù)加大對出版物市場日常管理。

  第四,為了加強江區(qū)文化建設,豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活,促進江文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展,我區(qū)將在下一階段開展如下工作:

  1、做好新的非物質文化遺產(chǎn)名錄及項目傳承人申報工作。

  目前已收悉榕文〖205號,關于市文化局組織開展第三批省級非物質文化遺產(chǎn)名錄和第二批省級非物質文化遺產(chǎn)名錄項目代表性傳承人推薦工作的通知,經(jīng)過收集,目前已有三個項目決定申報省級非物質文化遺產(chǎn)名錄,具體的表格填報已在辦理中。

  2、整合江區(qū)“激情廣場合唱隊”。

  中國海峽兩岸首屆合唱節(jié)暨中國音樂家協(xié)會合唱團走進江活動開展后,給我區(qū)的三只激情廣場合唱隊伍帶來了巨大的影響力,通過此次活動,看到了這三只合唱隊的可塑性和局限性,為了加強對這三只合唱隊伍的規(guī)范管理,為廣大群眾打造一個完美的自娛自樂的文化平,下一階段將對這三個合唱隊進行整合并對他們進行規(guī)范管理,爭取在年底舉行三支合唱隊伍聯(lián)誼活動。

  3、新年音樂會

  江區(qū)藝術團民間樂團集結著大量優(yōu)秀的民間音樂家,為了使該團的藝術魅力得到充分發(fā)揮,擬準備元旦期間在市九日音樂廳舉行新年音樂會,目前樂團前期的準備工作已在有條不紊的進行中。

  4、文藝輕騎兵進社區(qū)

  江區(qū)十支文藝輕騎兵隊伍近年來活躍于各個街道,為廣大江群眾帶來了不少的歡樂與笑聲,下一階段,將再次組織這些隊伍進社區(qū)送歡樂。

  5、送戲進農(nóng)村

  江區(qū)農(nóng)村的文化建設一直是近年來關注的焦點,為了豐富更多農(nóng)村的殘障人員和孤寡老人的業(yè)余文化生活,在下一階段將開展送戲進農(nóng)村的活動。

  6、組織區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對我區(qū)十街文化站進行定級評比

  文化站建設是基層民眾文化建設的重點,為了加強對文化站的業(yè)務管理,使之更好的服務大眾,擬通過定級評比的形式,促進文化站的規(guī)范建設。

  7、民間民俗文藝展演

  江區(qū)是有著豐厚文化底蘊的城區(qū),民間民俗文藝一直是江文化的`亮點,為了豐富廣大江群眾春節(jié)期間的文化生活,打造江區(qū)文化品牌,擬決定春節(jié)期間舉辦大型的民間民俗文藝展演。

  8、民間文藝踩街

  元宵節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,為了讓更多的群眾感受到節(jié)日的氣氛,擬決定元宵節(jié)期間舉辦民間文藝大踩街活動。

  第五,今后一段時間我區(qū)文化市場長效管理工作重點如下:

  1、繼續(xù)按規(guī);⑦B鎖化要求整合現(xiàn)有網(wǎng)吧;依法推進有實力的網(wǎng)吧做大做強,提升我區(qū)網(wǎng)吧的軟硬件水平。引導網(wǎng)吧向規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。

  2、充實執(zhí)法主體,健全管理制度,嚴格執(zhí)法行為,實行責任追究制度,加強信息通報;

  3、加強對網(wǎng)吧的日常檢查;對網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的行為嚴管重罰;針對網(wǎng)吧經(jīng)營特點加強巡查力度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時查處。

  4、進一步落實網(wǎng)吧經(jīng)營管理技術措施和安全技術措施;發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)控平的作用,對網(wǎng)吧的經(jīng)營活動實施遠程監(jiān)控。

  5、繼續(xù)加強對經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化活動的管理;發(fā)揮網(wǎng)吧協(xié)會的自律作用,促進網(wǎng)吧依法文明經(jīng)營活動。

  6、鞏固網(wǎng)吧社會監(jiān)督員隊伍;加強對網(wǎng)吧的正面宣傳,大力推進網(wǎng)吧行業(yè)文明創(chuàng)建活動。

  7、與職能部門形成合力,對我區(qū)文化市場管理重點部位實施突擊檢查,嚴厲打擊販賣盜版音像制品和非法出版物的行為。

  8、區(qū)文體局對轄區(qū)內(nèi)的文化出版物市場進行全面排查,發(fā)現(xiàn)問題交由有管轄權的相關部門處理。

  9、重點打擊無證照的電子游戲機店和圖書店;對轄區(qū)內(nèi)的音像店實施清理,堅決打擊出售盜版音像制品的行為。

  10、對全區(qū)文化市場經(jīng)營戶采取紅黃牌督查制度。凡在檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況不符合規(guī)定,在日常經(jīng)營中違法、違規(guī)的,除按照正常程序處罰外,另外對經(jīng)營戶采取掛牌督促整改。第一次發(fā)現(xiàn)問題的,發(fā)出書面整改意見書,督促立即整改;第二次發(fā)現(xiàn)問題的,予以黃牌警告;第三次發(fā)現(xiàn)問題的,予以紅牌警告同時并處停業(yè)整頓。

  11、局機關干部職工將全面下點包段,原則上按照十個街道劃分責任區(qū)(簽定責任書)。

  12、為加強局文化市場稽查隊力量,在迎國檢期間,局本部所有具有文化市場執(zhí)法資格的干部職工全部參加稽查,確保每日都有人員上路巡查。

市場方案 篇4

  為認真貫徹落實國家、省、市、縣及縣商務局關于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動和安全生產(chǎn)大檢查的通知,繼續(xù)保持和強力推進我中心安全生產(chǎn)的良好局面,經(jīng)中心研究決定立即開展安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)就有關事項通知如下:

  一、總體要求

  通過全面、深入地開展安全生產(chǎn)大檢查,進一步落實市場主體及各行業(yè)的安全監(jiān)管責任,進一步落實和健全安全管理的各項規(guī)章制度。

  二、檢查范圍

  此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是:全局及全中心所屬各單位、行業(yè),重點檢查民爆物品,城鄉(xiāng)市場和人員聚集場所,豬、牛、肉類食品及食品安全等。

  三、檢查內(nèi)容

  1、安全生產(chǎn)責任制落實情況,主要負責人以及分管責任人,安全管理人員及各崗位安全生產(chǎn)責任制度的建立及落實情況。

  2、安全隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控排查情況,徹底排查治理事故隱患,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

  四、檢查方法

  以各股室、市場管理所、各服務部為單位,采取以單位自查、中心督查、商務局監(jiān)督相結合的方式進行。以單位自查為主,商務局將組織相關人員進行互查,同時迎接縣委、政府的督查,并接受市政府對我商務系統(tǒng)的'安全生產(chǎn)專項檢查。

  六、工作要求

  1、中心要求集中開展一次安全大檢查,重點對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各市場棚架結構和危房的抗覆壓能力進行檢測,防止因暴風雨雪等惡劣天氣造成的垮塌事故發(fā)生。

  2、沒有拆除的危房要設立明顯安全標識。

  3、冬、夏兩季因氣溫而用電量陡增,要認真檢查各市場內(nèi)電路負荷承載能力,防止電路起火。

  4、對天其它隱患要仔細排查,保持消防通道暢通,安全緊急出口暢通。對于存在安全隱患的各市場或設施,均應及時向中心領導綜合治理辦報告,及時排除,有效防范,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  5、強化責任追究,強化督查到位,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,責任重于泰山,繼續(xù)實行“誰主管、誰負責、誰失職、問責誰”的原則,各單位的主要領導、安全生產(chǎn)的分管領導要認真負起責來,檢查到位,督查到位,對檢查中未發(fā)現(xiàn)隱患或對發(fā)現(xiàn)的隱患整改到到位而導致發(fā)生安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。

市場方案 篇5

  一般企業(yè)對待經(jīng)銷商都是極其寵愛的,除了平時呵護關愛有加之外,每年經(jīng)銷商大會大都好言安撫,吃飽喝足、游山玩水還要大包小包讓經(jīng)銷商滿載而歸,甚至還有國際大品牌全體高層向經(jīng)銷商跪謝。惟獨皇明反其道而行之,在“通路為王”的時代,不但“霸道”而且“苛刻”,而在多年的經(jīng)營管理市場的過程中,總結出一整套包括“挑、教、幫、管、卡、壓、治、裁、罵、促”十大招術,個中緣由聽我一一道來。

  一、挑

  挑是嚴格挑選。經(jīng)銷商的素質代表企業(yè)素質,代表品牌形象,不要韓信點兵多多益善,有些企業(yè)不顧質量,只顧數(shù)量,到頭來自尋煩惱。

  有的地區(qū)不好招怎么辦?能不能湊合?不能。寧肯這個市場空著,也不能讓不講誠信的人做爛了,甩手不管,留下爛攤子讓廠家收拾。雜牌廠家可以不管售后服務,換一個“牌子”繼續(xù)騙人,而想做品牌的企業(yè)卻欲罷不能了。比如皇明,一開始營銷部門急功近利,招了一小部分不負責任的經(jīng)銷商(當然大部分是好的),搞過度承諾,假冒偽劣,掛羊頭賣狗肉(打著皇明旗號賣雜牌),不可收拾時就跑了,弄得公司只好派專職售后小組維持殘局。原來賺得一點錢全又賠了進去,還要倒貼,客戶口碑全搞砸了。而且有些經(jīng)銷商不交出老客戶信息,公司就沒辦法知道客戶的地址電話,對客戶造成利益損失,給公司帶來隱患。后來經(jīng)過嚴格把關,經(jīng)銷商素質大大提高了。

  所以在選擇經(jīng)銷商上,公司是考官!

  二、教

  太陽能是一個嶄新的行業(yè),沒有現(xiàn)成有經(jīng)驗、有知識和技術的經(jīng)銷商,而太陽能熱水器看似簡單,實際上是一個復雜的系統(tǒng),廠家出廠的僅僅是一個半成品,即使是主機質量過關,但在管路、閥門、保溫、防凍、抗風、耐蝕防腐、防紫外線、防漏電、防靜電、防雷擊等等關系整個系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、長效、長壽方面,還要有高要求,并且還要求安裝工和售后服務人員有一定的水平、資質和素質,對經(jīng)銷商要作為一個“分公司”對其安裝及服務品質要管理和控制。所以集團不僅要對經(jīng)銷商進行產(chǎn)品知識的傳授,還要培訓安裝服務技術、技能以及管理方法。更多的是公司教經(jīng)銷商認識到:只有讓消費者買到的產(chǎn)品好用了才能好賣,只想好賣會走向欺騙,制劣銷假的邪路上去。

  這時,公司是老師。

  三、幫

  經(jīng)銷商會講解,會安裝服務了,還要幫他們建店,進行區(qū)域市場策劃,搞科普宣傳,招聘培養(yǎng)人才,搞小區(qū)活動。節(jié)假日公司安排大批干部員工走向一線,親手幫經(jīng)銷商布置活動現(xiàn)場,幫助安裝服務,可謂細致入微盡心盡力。

  這時,公司是保姆。

  四、管

  如果說皇明的品牌體系是一個艦隊的話,總部(廠家)是旗艦而經(jīng)銷商是一個個單只艦艇。如果各單艦不聽調令各行其是的話,不但服務、安裝、配件質量得不到保證,還會有許多經(jīng)銷商偷偷地掛羊頭賣狗肉,銷售假冒偽劣等等防不勝防,所以作為品牌的領導者、責任人,必須將所有經(jīng)銷商所有工作層面都納入集團的系統(tǒng)管理體系,否則將會嚴重失控,根本保證不了消費者的利益,造成嚴重的信譽危機。甚至經(jīng)銷商內(nèi)部的財務、物流管理,節(jié)能降耗等,集團公司都干涉。為什么?他們虧損了破產(chǎn)了,一走了之,留下爛市場爛服務攤子,最終都是集團沉重的負擔。同時,管好經(jīng)銷商的內(nèi)務,使他們獲利,能健康可持續(xù)地發(fā)展,也是功德一件。

  這時,公司是司令部。

  五、卡

  不能讓經(jīng)銷商想賣什么型號就賣什么型號。我們的產(chǎn)品是根據(jù)不同地區(qū)設計不同的產(chǎn)品型號,這些都會有控制。

  有些東北的經(jīng)銷商只管便宜好賣,不管東北冬天氣候特殊,賣非冬冠小規(guī)格產(chǎn)品,結果消費者冬天水不夠用或不熱(所賣規(guī)格型號根本不是為東北設計不適合高寒地區(qū)),這種情況下,集團卡住發(fā)貨源頭,堅決不供貨,確保消費者得到合乎需要的產(chǎn)品和服務。有的`經(jīng)銷商借公司的品牌和消費者不知情,對某些產(chǎn)品加價高賣,集團通過(價格管理控制體系)和廣而告之卡住價格,維護消費者利益。

  這時,公司是關卡。

  六、壓

  當經(jīng)銷商為了蠅頭小利大賣劣質配件,強烈抵制經(jīng)過集團嚴格檢驗控制質量的原裝配件時,集團采用各種高壓手段(比如強行搭配、經(jīng)濟制裁、斷貨,取消資格等近乎極端的方法。)壓迫經(jīng)銷商必須無條件地推行原裝配件,從根本上解決了主機和配件質量可靠性和壽命,控制了“非原配”裝配件造成的客訴、客戶賠償高居不下的局勢。比如到目前即便是強推原裝配件兩年多了,至今每年還有許多起因兩年前的老配件閥門管件漏水泡壞墻壁、地板、甚至泡壞家俱的案子,每年公司為這些經(jīng)銷商亂買配件買單的費用高達數(shù)百萬元。不少經(jīng)銷商深知積怨過多早晚會爆發(fā),干脆一走了之,扔下個爛攤子甩給公司。他們靠偽劣配件發(fā)了財讓別人替他擦屁股,你說不壓能行嗎?

  這時,公司是警察。

  七、治

  為了理順上述所說的一系列問題,公司從體制流程及政策,策略進行設計再造,同時傾入大量的精力,嚴格治理,從根本對隱患以消除。

  這時,公司是治水的大禹。

  八、裁

  對少數(shù)不誠信、行徑惡劣、屢教不改的奸商,以及不聞不問不作為甚至縱容包庇的業(yè)務干部,實行嚴厲制裁,堅決予以淘汰,絕不姑息。由于創(chuàng)業(yè)初期的老經(jīng)銷商和業(yè)務員整體底子差,多年的市場打拚,許多人跟不上了,累了想歇歇了,不進取了(這些還算好的),嚴重的反其道而行之。所以近幾年來,隨著市場形勢發(fā)展迅速,競爭日趨激烈,消費者要求又越來越高,1995年至20xx年時期的老經(jīng)銷商或自生退意,或被強行淘汰(雖然認同集團文化,但跟不上集團的形勢,很可惜),已所剩不多了(不到1/3,這也是件十分無奈的事,也許是自然規(guī)律)。

  這時,公司是鐵面的包公。

  九、罵

  我曾經(jīng)在多次會議及各種場合下,嚴斥搞假冒偽劣、掛羊頭賣狗肉、過度承諾等奸商行為。有些把市場做爛的人說:我們跟隨您多年,賣了這么多太陽能,沒有功勞也有苦勞……我拍案而起:少和我套近乎,我不領情!我們根本不是一路人。我曾不止一次怒罵(多數(shù)是經(jīng)銷商會議上)一部分人不思進取、小富即安、不重誠信的經(jīng)銷商,斥責他們不忠不義不孝:太陽能這么好的事業(yè),有這么好的產(chǎn)品,你不好好做,信譽名聲做爛了,對不起國家對不起社會對不起消費者,此謂不忠;你一個地方做爛了,必然要影響周圍地區(qū)的其他經(jīng)銷商兄弟,你們是唇齒相依的戰(zhàn)友,一方做爛殃及四鄰,此謂不義;本來這樣好的生意,努力做好,消費者是不會虧待你的,社會是給你公平合理回報的,而你不盡力,沒有賺得長久利潤,在你們父母需要贍養(yǎng)或有病需要醫(yī)治,只能眼睜睜看他們受窮受病痛煎熬而束手無策,此謂不孝。此等不忠不義不孝之人,我羞于與你們?yōu)槲椋厝ズ煤梅葱,不干出個人模狗樣來就不要來見我!

  這時,公司是嚴厲的長兄。

  十、促

  對那些本質好有心做好服務做好品牌但缺少動力壓力的經(jīng)銷商(這是多數(shù)),公司采取幫助促進的態(tài)度,帶他們煥發(fā)精神,增加信心,不斷進取。正是有了這一大部分不斷進取、講求誠信、堅定不移開拓市場做品牌的主力軍,公司這幾年煥發(fā)了第二青春,迎來了一個新的快速增長期。

  這時,公司是督戰(zhàn)隊。

  真正廠商關系的原則是什么?并不應遵循店大欺客客大欺店的商業(yè)“叢林法則”,而應該一切以消費者的根本利益為出發(fā)點,以等價交換、公平交易,無論是廠還是商,誰遵循這個出發(fā)點和準則,誰就應擁有話語權和管理權。尤其是在中國的市場經(jīng)濟誠信公平交易環(huán)境尚未完善成熟的情況下,特別是在新興產(chǎn)業(yè)鏈中必須由占主導地位的企業(yè)來承擔起導向、管理和監(jiān)督制約的強大作用,否則很容易形成整個產(chǎn)業(yè)鏈的誠信危機。

  說到善待經(jīng)銷商,這應該是根本意義上的善待。實際上即便是被裁掉的大多數(shù)經(jīng)銷商也不得不承認,在做皇明的這些年中學到了一生都難以學到的許多東西。除了在經(jīng)營中必須嚴格遵守品質服務至上,品牌一盤棋鐵的紀律外,廠商關系從人格角度是嚴格平等的,上到董事長、總裁,下到業(yè)務人員、一般企業(yè)人員,都應該是為經(jīng)銷商服務的服務員。

  多年品牌運營、人員培訓、商戰(zhàn)磨練、正規(guī)管理、業(yè)務提升……使大部分無論現(xiàn)在經(jīng)營著的還是被淘汰的經(jīng)銷商成為太陽能行業(yè)的營銷和服務上流高手。當然這種無所不用其極的管理方式也帶來了一些負面作用,不少的經(jīng)銷商甚至業(yè)務人員不理解公司這樣做的苦心,看到其它公司對經(jīng)銷商與我們極大的反差,心理極不平衡,怨言頗多,其中大部分通過做思想工作和實際案例的教育,理解了接受了,也有的自己沒有反思在誠信經(jīng)營和安裝服務質量方面的嚴重缺陷,反而怨恨公司,輕則走掉,重則反目為仇。

  正是為了托起太陽能這個新興行業(yè)走向正規(guī),皇明除了不斷地學習,提升管理水平之外,還整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,對經(jīng)銷商進行終端培訓,扮演各種角色,費盡各種心思,用了各種招術“整頓管理”經(jīng)銷商,許多人由平平凡凡的白鐵匠、土產(chǎn)經(jīng)營小老板(早期皇明經(jīng)銷商)成長為當?shù)赜袑嵙τ新曂行抛u的著名商人,更有現(xiàn)代新營管理思想的商界人士加盟皇明成就了一番事業(yè)。皇明之所以如此霸道、如此苛刻,相信在看了這篇博客后,知道我的一番苦心了吧。

市場方案 篇6

  一正確認識這次專項治理工作

  開展這次專項治理活動,一是省市縣都有文件要求,并有具體的工作安排;二是我縣的村鎮(zhèn)建設市場已多年沒有進行過徹底的整治,問題較為復雜;三是村鎮(zhèn)建設現(xiàn)狀令人擔憂。未辦理施工許可手續(xù)開工,不接受管理現(xiàn)象有之,在座的就有這種現(xiàn)象;安全投入較少,安全隱患較多,現(xiàn)場監(jiān)管不嚴現(xiàn)象較為普遍。前不久,市建設局對我縣建筑工地進行了檢查,我們推薦自認為做得較好的某個項目,結果檢查后提出要上報嚴重不良行為,可想其他施工現(xiàn)場就更達不到要求了;四是年底省里可能要對我縣的建筑工地進行檢查,村鎮(zhèn)建設有一個必檢項目,那是不允許再出差錯的。綜合以上因素,請大家要高度重視這次專項治理活動。

  二認真搞好專項治理工作

  這次專項治理有兩個重點:

 、賹ξ崔k理施工許可的項目進行督促、查處;

 、趯κ┕がF(xiàn)場安全管理全方位檢查。請大家會后即著手開展工作。未辦理施工許可已開工的項目請你們要求建設單位和你們一道盡快來辦理施工許可,凡在建項目請你們自我進行檢查,不足之處及時糾正,做好現(xiàn)場和資料的迎檢工作。對我們在檢查中下達的《督辦通知》和《整改通知》一定要及時改正。我把話說在前面,如果一意孤行,不服從管理,我們是堅決查處的`。這次專項治理要求高,整改工作量大。但事在人為,只要我們共同努力,互相配合,工作是搞的好的。希望通過這次治理,能使村鎮(zhèn)建設市場得到改觀,以此為起點,得到良性發(fā)展。

  謝謝大家。

市場方案 篇7

  一:市場調查內(nèi)容

 。保夯厩闆r

  人口數(shù)量――決定市場容量的大小

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量――決定市場容量的大小

  經(jīng)濟水平――決定消費層次的高底

  地理位置――決定開發(fā)價值

 。玻焊偲非闆r

  主導競爭品牌產(chǎn)品的.口味、規(guī)格、克重、內(nèi)外包裝、面塊形狀、料包數(shù)量

  主導競品的一批價、二批價、零售價、單包價

  主導競品的促銷力度、促銷形式、促銷范圍

  競品的產(chǎn)品結構

 。常盒袠I(yè)淡旺季調查――決定營銷方面政策制定

  二:市場分析(SWOT分析)

  優(yōu)勢點、略勢點、機會點、危機點;

  三:目標確定

  1:銷量目標

  2:網(wǎng)絡目標

  四:營銷策略

  1:產(chǎn)品策略

  2:價格策略

  3:渠道策略

  4促銷策略

  五:行動計劃的確定

  誰、在什么地方、什么時間、完成什么事;市場調查內(nèi)容

  人口數(shù)量――決定市場容量的大小

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量――決定市場容量的大小

  經(jīng)濟水平――決定消費層次的高底

  地理位置――決定開發(fā)價值

  六:公司支持

  七:費用預算

  八:過程檢查與管理

  九:效果評估

市場方案 篇8

  一、指導思想

  建立煙草市場長效監(jiān)管機制,確保我鄉(xiāng)煙草市場合法經(jīng)營和健康發(fā)展。

  二、工作目標

  認真執(zhí)行煙草市場管理相關法律法規(guī)及工作要求,抓好煙草市場協(xié)管工作,確保轄區(qū)內(nèi)零售戶合法渠道進貨率98%以上、持證入網(wǎng)率達100%、亮證經(jīng)營率達100%、明碼標價率達95%以上、零售戶普法教育率達100%。

  三、工作重點

  做好煙草專賣法律法規(guī)的宣傳工作,無證經(jīng)營戶的清查和取締工作,涉煙綜合信息的報送工作,協(xié)助煙草專賣局依法執(zhí)行公務;按照煙草專賣法律法規(guī),嚴厲打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運輸、存儲、銷售假冒煙草制品的違法行為。

  四、工作步驟

  全鄉(xiāng)煙草市場“三級聯(lián)管”工作時間安排在20xx年3月1日至12月31日,分四個階段進行。

 。ㄒ唬┬麄髌詹殡A段(3月1日至5月31日)

  主要任務是:在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行廣泛宣傳,進一步普查有無煙草證件和銷售情況,使煙草專賣法律法規(guī)家喻戶曉,營造良好的輿論氛圍。

 。ǘ┘姓坞A段(6月1日至8月31日)

  主要任務是:由鄉(xiāng)協(xié)管員和各村(居)委會信息員在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展調查摸底及時掌握和全面了解全鄉(xiāng)煙草市場動態(tài)信息。對無證經(jīng)營戶進行清查和取締,打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運輸、存儲、銷售假冒煙草制品的違法行為,維護好煙草市場秩序。

 。ㄈ╈柟屉A段(9月1日至11月30日)

  主要任務是:鞏固一、二季度成果,牢固掌握和全面了解有證經(jīng)營情況,對無證戶堅決取締,嚴厲打擊“假私非”煙的違法行為,使鄉(xiāng)煙草市場正常有序進行。

  (四)總結階段(12月1日至12月31日)

  主要任務是:認真總結規(guī)范煙草市場的管理工作經(jīng)驗、作法及存在的問題,繼續(xù)加強對轄區(qū)煙草市場的管理,進一步健全和完善工作機制,鞏固煙草市場“三級聯(lián)管”工作成果。

  五、工作要求

  (一)統(tǒng)一思想,提高認識。煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理是整頓和規(guī)范煙草市場經(jīng)濟秩序的一項重要任務,也是依法治稅的一項重要內(nèi)容,工作開展好壞直接影響到社會安定和地方財政稅收。要抓好這項工作,取得預期效果,關鍵是思想要統(tǒng)一,認識要到位。

 。ǘ┟鞔_職責,抓好落實。成立以分管領導為組長,綜治辦主任為副組長,其他相關人員為成員的規(guī)范煙草市場領導小組,把煙草市場規(guī)范工作納入重要議事日程,各部門切實履責,齊抓共管,綜合治理,按照各自職責分工,精心組織實施,形成抓好規(guī)范煙草市場工作合力,充分發(fā)揮“三級聯(lián)管”作用。

 。ㄈ┘訌娦麄,營造氛圍。利用鄉(xiāng)村兩級廣播、橫幅、標語、墻報等多種形式廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)及假冒偽劣卷煙的.危害性,強化廣大人民群眾的法律意識。將舉報電話向社會公開,鼓勵廣大人民群眾積極檢舉揭發(fā)煙草違法犯罪活動,形成全社會共同參與煙草市場打假、識假、拒假的良好局面。

 。ㄋ模﹪栏窨己,逗硬獎懲。將煙草市場綜合治理工作納入各村的年終目標考核,對未能完成目標任務的村(社區(qū))扣減相應的目標考核分,對完成目標任務好的村(社區(qū))給予相應的獎勵。

市場方案 篇9

  按照省公安廳、建設廳、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦《轉發(fā)公安部等六部局關于集中開展商場市場消防安全專項治理工作的通知》要求,結合我市實際,市政府確定自20xx年7月7日起在全市集中開展商場、市場消防安全專項治理活動,F(xiàn)制定實施方案如下:

  一、治理范圍及重點

  這次專項治理的范圍為容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場、市場(含集貿(mào)市場)。

  治理的重點包括:

  (一)因違章搭建將幾個獨立的商場、市場連在一起的;商場、市場周邊搭建棚、房等,影響人員逃生和滅火救援的;占用防火間距、消防車道、疏散通道從事經(jīng)營的;在疏散通道、疏散樓梯、安全出口部位設置柵欄或采取其他形式鎖閉、封堵的;疏散指示標志和火災應急照明燈被遮擋、覆蓋的;違反消防安全規(guī)定,在商場、市場經(jīng)營、儲存易燃易爆化學物品和進行電、氣焊等明火作業(yè)的;在防火卷簾下堆放物品的。

  (二)疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數(shù)量不符合要求,商住樓中商業(yè)營業(yè)部分與住宅部分的安全出口未分開設置的;疏散指示標志和火災應急照明燈缺少、損壞和標識錯誤的;擅自擴大和改變防火分區(qū)的;火災自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)不能正常運行的;在商場、市場內(nèi)設置員工集體宿舍的;電氣線路未按規(guī)定敷設的。

  二、各部門職責

  市公安局:認真貫徹落實消防法律、法規(guī),組織協(xié)調各有關部門積極開展專項治理活動,排查整改火災隱患,查處消防違法違章行為,掌握匯總全市專項治理開展情況。

  市經(jīng)貿(mào)委:調查掌握行業(yè)內(nèi)商場、超市、市場等單位的消防安全狀況,積極督促各單位開展消防安全專項治理,落實消防安全措施,嚴防重大火災事故發(fā)生。

  市規(guī)劃局:對商場、市場周邊的市政消火栓不符合規(guī)范要求的,按照有關規(guī)定將欠缺部分納入規(guī)劃,列出建設計劃,并負責新建消火栓的定點、定位工作。

  市建設局:對商場、市場周邊的市政消火栓不符合國家規(guī)定的,按照有關規(guī)定增建市政消火栓或改造市政給水管網(wǎng),確保消防用水;對現(xiàn)階段確有困難無法保證消防用水的,要利用附近天然水源設置取水設施;對搭建違章建筑占用防火間距和消防車通道的,責令立即拆除。

  市市政局:負責市政消防設施的維護、保養(yǎng)、檢修,確保完整好用。

  市安監(jiān)局:督促各單位認真履行消防安全職責,落實消防安全措施,督促、協(xié)調重大火災隱患整改。

  市工商局:調查掌握在全市工商機關注冊登記的容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場、市場(含集貿(mào)市場)數(shù)量,對未登記注冊擅自開業(yè)的依法予以取締;對已經(jīng)登記注冊但不符合消防安全條件的,依法責令其限期變更、注銷或依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照。

  市人防辦:指導、督促本系統(tǒng)內(nèi)單位的消防安全管理工作,對在自查整改中不履行自查職責、弄虛作假和拒絕整改的,依法依紀給予消防安全責任人或其他責任人員行政、紀律處分,并督促單位落實火災隱患整改工作。

  三、工作要求

  (一)切實提高認識,加強組織領導。消防安全工作事關經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,事關人民群眾安居樂業(yè)。各縣區(qū)要從落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的高度,充分認識這次專項治理的重要性和必要性,切實保障各項治理措施落到實處。市政府成立分管副市長為組長,公安、建設、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防等部門負責人為成員的全市商場、市場消防安全專項治理活動領導小組(名單附名),負責全市治理工作的實施。各縣區(qū)也要成立相應機構,明確人員和責任,加強組織領導。7月10日前,各縣區(qū)要組織召開有關部門負責人及轄區(qū)內(nèi)各商場、市場消防安全責任人或消防安全管理人會議,對專項治理工作進行動員部署。

  (二)深入調查摸底,建立商場、市場消防安全狀況基礎臺帳。各縣區(qū)要針對這次專項治理的范圍,認真開展調查,切實摸清商場、市場的基本情況,并逐一登記在案,建立商場、市場消防安全狀況臺帳。要做到“四清”:一是商場市場底數(shù)清。對轄區(qū)內(nèi)容納顧客人數(shù)50人以上的商場、市場要做到心中有數(shù);二是單位基本情況清。單位的建成投用時間,建審驗收及開業(yè)前的消防安全檢查等消防行政許可手續(xù)辦理情況及單位的規(guī)模、員工數(shù)量等情況要清楚;三是消防安全狀況清。每個單位存在的突出隱患尤其是重大火災隱患要登記在案。公安消防部門對商場、市場的歷次檢查情況、依法采取的督改措施等情況也要逐一登記清楚;四是具體整改措施清。對存在的'火災隱患,單位及其主管部門、當?shù)卣扇×四男┐胧┒酱僬?隱患整改計劃、整改責任人等情況要有詳細記錄。調查摸底工作要于7月20日前完成。

  (三)大力開展消防宣傳教育,營造濃厚專項治理氛圍。各縣區(qū)要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等各種媒體,大力宣傳專項治理的內(nèi)容、要求和重要性,營造消防安全專項治理的濃厚氛圍。要繼續(xù)加大消防安全教育培訓力度,凡未經(jīng)培訓的商場、市場消防安全責任人、管理人及專兼職消防人員要全部培訓一遍。

  (四)堅持聯(lián)合執(zhí)法,形成整治火災隱患合力。各縣區(qū)公安、建設、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防部門要按照國家六部局的要求,在黨委、政府的統(tǒng)一領導下,認真履行責任,形成整治火災隱患的合力。對存在重大火災隱患、整改不積極的單位實行政府掛牌督辦,年底前徹底整改。對存在重大火災隱患的商場、市場,不能保證消防安全的,要堅決責令其停業(yè)整改,確保不發(fā)生大的火災事故。

  (五)嚴格督導檢查,確保專項治理活動取得實效。專項治理工作中,各縣區(qū)專項治理領導小組要加大督導檢查力度,協(xié)調解決治理工作中的困難和問題,嚴格落實各項整治措施,確保治理成效。市專項治理領導小組將對各縣區(qū)專項治理工作進展情況進行督查。

  專項治理活動結束后,各縣區(qū)要將本地組織開展專項治理的情況寫出專題報告,于9月5日前分別報市公安局、建設局、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦。

市場方案 篇10

  一、活動目的

  推廣循環(huán)經(jīng)濟的理念,創(chuàng)設情境,讓隊員們在體驗環(huán)保的同時,學會交流、合作,學會關心環(huán)境、舊物循環(huán)利用,樹立節(jié)約的意識。

  二、時間:

  xx月xx日(周三)下午第二節(jié)課(班隊會),各班下第一節(jié)課后整隊帶到操場自動沿籃球場外沿站好隊。

  活動時間為2:10-2:50

  三、參加人員

  二、三、四、五、六年級(一年級可自愿參加)

  四、地點

  塑膠操場(籃球場)

  五、活動細則:

  1.交換的物品以書籍、文體用品和玩具為主,要求成色較新,無破損,以價廉物美、富有價值、健康實用為佳,物品不在多,每人1-2份精品即可;

  2.物品在交換時以自愿為原則,不能強買強賣。所有學生物品設立一等品和二等品兩個級別,由物主與班主任共同定價,以便順暢進行交換。(如物品等級較低,建議多個物品打包湊夠相應等級)。

  3.各班布景要新穎、有吸引力,展臺的物品要擺放好(需要交換的物品擺放在籃球場白線內(nèi)側,其他學生在外側逛街。各班由幾名學生參與管理、推銷、聯(lián)絡等,其余學生分批參與交換物品的'活動。

  4.各班可自由發(fā)揮,各展其能,運用銷售策略,場面力求生動性、鼓動性、靈活性,可簡單設計廣告語。

  5.置換場位置由聶擁軍和王英蘭老師安排,各班如有特殊要求請及時告知。

  6.各班要安排小干部維持本班場地外會場秩序,各班主任提前做好安全教育。

  7.活動結束后各班負責清理展臺周圍的衛(wèi)生。

  六、說明:

  1.本次活動采用以物易物的方式,本著自愿的原則,不涉及金錢,請各位老師向學生進行說明

  2.各班班主任做好發(fā)動、組織工作,充分發(fā)揮學生主體作用,盡可能以學生為主,同時做好安全教育,教育學生注意安全,遵守會場紀律。

  七、分工

  1.班主任:xx月xx日至xx日做好宣傳發(fā)動,xx月xx日前做好布展、物品收集、定價工等工作,xx月xx日下午2:102:20布置好展臺,展臺可為各班學生桌椅或就地置換。

  2.少先隊在xx月xx日前做好橫幅:太師屯小學推廣循環(huán)經(jīng)濟、建設綠色校園跳蚤市場

  3.少先隊在xx月xx日通過廣播向全體隊員發(fā)起倡議,并進行簡單介紹。

  4.小記者站:負責當天信息的采集。

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