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安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案

時(shí)間:2020-11-21 17:29:31 方案 我要投稿

安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案

  生產(chǎn)指人類從事創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的活動(dòng)和過程,包括物質(zhì)財(cái)富、精神財(cái)富的創(chuàng)造和人自身的生育,亦稱社會(huì)生產(chǎn)。下面,小編為大家分享安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案,希望對(duì)大家有所幫助!

安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案

  為進(jìn)一步提高福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程安全生產(chǎn)、文明施工水平,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,中鐵七局福州秀宅搬遷工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年和責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)的通知”》,為認(rèn)真開展好此項(xiàng)工作,現(xiàn)結(jié)合省高指的文件精神,結(jié)合本部的實(shí)際情況,制訂本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神,牢固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及建筑安全技術(shù)規(guī)范,以推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任為核心,以治理高速公路施工多發(fā)事故、重大安全事故,推進(jìn)文明施工為重點(diǎn),加強(qiáng)安全文明施工管理,為施工工地創(chuàng)造良好環(huán)境,促進(jìn)高速公路健康、快速發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  1、落實(shí)福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程主體的安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理作用,突出管理重點(diǎn),務(wù)求管理實(shí)效,確保福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程安全生產(chǎn)環(huán)境秩序進(jìn)一步改善;

  2、加大安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì),增強(qiáng)自我防范意識(shí),加強(qiáng)特殊工種持證上崗管理,減少施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象;

  3、及時(shí)消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見類、高發(fā)類事故隱患,交通安全隱患,堅(jiān)決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發(fā)生,一般事故發(fā)生率低于事故控制指標(biāo);

  4、增強(qiáng)企業(yè)文明施工意識(shí),營(yíng)造良好的施工環(huán)境,有效治理施工揚(yáng)塵污染。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程“安全生產(chǎn)年”和”“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):王金璇 項(xiàng)目經(jīng)理

  副組長(zhǎng):左鎮(zhèn)源 項(xiàng)目副經(jīng)理 閆韜 項(xiàng)目總工

  成員:陳孔輝、劉名森、曾憲勇、廖毅剛、歐國(guó)春、余森忠。

  領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查、方案制定、責(zé)任落實(shí)、組織實(shí)施和整治實(shí)效,督促指導(dǎo)專項(xiàng)整治工作的有序開展。

  四、工作內(nèi)容

  1、突出整治重點(diǎn),完善施工安全監(jiān)督程序。從建設(shè)工程前期的設(shè)計(jì)、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調(diào)查以及施工階段的環(huán)境監(jiān)測(cè)等多方面入手,最大程度控制樁基施工、架梁、預(yù)制梁、橋梁下部、路基高邊坡、交通疏導(dǎo)等施工中對(duì)周邊環(huán)境的影響。高空作業(yè)、重物打擊、交通事故、起重設(shè)備等方面的事故隱患作為主要監(jiān)管對(duì)象,確保重大隱患不整改不放過。查找施工安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)措施,加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用,保證安全生產(chǎn)、文明施工。一是加強(qiáng)對(duì)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)取、支付、使用情況的監(jiān)督管理,確保安全投入專款專用。二是加強(qiáng)安全帽、安全帶等個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的配置,防止使用無安全標(biāo)記或不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。三是加強(qiáng)施工道口臨邊安全防護(hù),提高防護(hù)設(shè)施科技含量。四是開展施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。制定和落實(shí)安全文明施工措施,施工工地出入口道路必須硬化,生活垃圾集中堆放覆蓋,定時(shí)清運(yùn),經(jīng)常性灑水壓塵或表面覆蓋,消除或減輕施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對(duì)周邊環(huán)境的.污染和危害。

  3、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督和管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)《起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備的登記管理,建立起重機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案,加強(qiáng)大型設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程的安全監(jiān)控。對(duì)存在高危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等重大危險(xiǎn)性工程必須按規(guī)定組織專家對(duì)方案進(jìn)行論證審查,并予以備案。加強(qiáng)設(shè)計(jì)施工圖審查工作的監(jiān)督管理。

  5、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,做好隱患排查治理自查自糾工作。企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)每月組織一次以上的全面檢查,重大危險(xiǎn)性工程施工時(shí)應(yīng)派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。項(xiàng)目部要定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,對(duì)臨建設(shè)施、深基坑、腳手架及大型機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾,防止坍塌事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)事故隱患的,必須及時(shí)整改或停工整改,直至消除隱患;施工期間要檢查安全防護(hù)情況及防火措施落實(shí)情況。

  6、強(qiáng)化一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)農(nóng)民工、新工人對(duì)防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識(shí)的安全教育培訓(xùn),全面提升農(nóng)民工安全意識(shí)、防護(hù)能力和操作技能。

  五、實(shí)施步驟

  第一階段:動(dòng)員部署階段(6月)

  召開動(dòng)員大會(huì),宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年、責(zé)任落實(shí)年”工作要求,安排部署具體工作。通過宣傳、標(biāo)語等,將工作內(nèi)容、措施傳達(dá)落實(shí)到上級(jí)部門開展安全年活動(dòng)精神,大力宣傳開展此次活動(dòng)的重要意義,營(yíng)造社會(huì)重視、人人參與的活動(dòng)氛圍。

  第二階段:全面實(shí)施階段(7至11月)

  針對(duì)突出問題和排查發(fā)現(xiàn)的問題,制定落實(shí)整改措施,及時(shí)糾正問題,確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行。施工過程中科學(xué)組織施工,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度,防止安全事故的發(fā)生。

  六、工作措施

  1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部各部室充分認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)年和責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的重要性,精心組織、周密部署,層層落實(shí)工作責(zé)任。

  2、加強(qiáng)督查,確;顒(dòng)取得實(shí)效。從開始階段就要嚴(yán)格按照要求,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,堅(jiān)持舉一反三,邊查邊改。要對(duì)施工每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程認(rèn)真把關(guān),確保工作不走過場(chǎng)。要加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求。

  3、嚴(yán)厲禁止施工班組在安全生產(chǎn)中的違規(guī)違法行為。檢查中發(fā)現(xiàn)擅自改變施工方案或降低安全生產(chǎn)條件的,責(zé)令限期改正,整改工作不力、嚴(yán)厲整治發(fā)生重大安全事故。