單位司機激勵方案
導語:司機,亦可稱“駕駛員”,是指駕駛和控制車輛的人,包括路面車輛和鐵路車輛在內(nèi)。以下是小編搜集整理的單位司機激勵方案,希望對大家有幫助!
單位司機激勵方案一
一.目的
為進一步加強公司對司機的管理,客觀、公正的衡量司機工作績效,并給予適當激勵,調(diào)動司機的工作積極性,提高車輛使用效率,提升司機總體服務水平,為企業(yè)交通服務提供良好的后勤保障,特制定本辦法。
二.適用范圍
適用于******公司行政司機的考核與激勵。
三.考核方式
1.考核周期:月度績效考核模式
2.考核部門:行政部
3. 考核形式:《司機績效考核評分表》(詳見附件)
4. 考核內(nèi)容: (1)工作態(tài)度:指服務意識、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、服務效率等方面執(zhí)行情況; (2)行車安全:指遵守交通規(guī)則、安全行車等方面的執(zhí)行情況; (3)車輛維護:指車輛維護、清潔、保養(yǎng)、年審、檢測、加油等執(zhí)行情況; (4)遵章守紀:指遵守公司勞動紀律、車輛紀律的執(zhí)行情況。
5. 考核實施: 每月月初,行政部填寫附件績效考核表,對各司機上月工作情況按考核內(nèi)容進行評價,并匯總考核結(jié)果,提交《司機績效考核評分》表至人力資源部備案。
四.激勵方式
1.獎金額度:0-300元
2.發(fā)放形式:隨月度工資發(fā)放
3.績效獎金:
4.獎金否決項 (1)本月請假天數(shù)超過10天; (2)嚴重違反公司規(guī)章制度; (3)發(fā)生行車安全事故(司機原因); (4)給公司造成500元以上損失。
5.司機因個人原因給公司造成的損失,由個人進行賠償。
6.試用期員工從入職次月開始按本制度執(zhí)行。
五.附則
1.本辦法由人力資源部、行政部負責解釋;
2. 本辦法自發(fā)文之日開始執(zhí)行。
單位司機激勵方案二
一、目的:
為了更好地完善公司的內(nèi)部管理,增強企業(yè)的凝聚力,明確司機的利益與公司的效益的密切關(guān)系,提高司機的工作責任心,特定如下制度。
二、 司機的管理制度和獎罰制度
。1) 車輛由部門指定人員負責管理,部門根據(jù)司機工作表現(xiàn),從安全行車、維修費用、服務態(tài)度、用車單位意見等各方面全面考慮,對表現(xiàn)好的司機給予獎勵,對表現(xiàn)差的司機按公司有關(guān)制度進行處罰。
。2) 車輛由部門指定駕駛員駕駛,其它人員未經(jīng)批準不得駕駛,專車司機不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他部門使用,如有違反扣罰50元,造成后果由司機本人承擔。
。3) 車輛除執(zhí)行出車任務外,未經(jīng)批準不得私自開車辦私事,任務完成后應及時將車輛開回指定的停車場,不準起動發(fā)動機在車內(nèi)睡覺,以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰50元并追究責任,重(chong)犯要從嚴處罰。
。4) 司機每天按時上班,特殊情況除外,不得無故曠工、遲到、早退。請假要事先通知管理人員,經(jīng)批準后方可休息。否則,除按公司制度處罰外部門處罰20元。
。5) 司機執(zhí)行運輸任務時,遇特殊情況或發(fā)生事故,不論在何時何地必須馬上通知管理人員。
。6) 司機對待用車部門管理人員要文明有禮,努力提高服務素質(zhì)。
。 7) 對在工作時間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機第一次罰款30元,重犯者從嚴處罰。
(8) 下班時間內(nèi)管理人員有急事呼叫或安排司機臨時任務,而司機故意不接電話的.或推辭不到的取消本月所有獎勵資格 。 (9) 對遺失隨車工具的按工具購買單價賠償。
三、 安全行車制度
。1) 司機必須積極參加安全學習,進一步落實各項交通安全措施,加強安全行車意識。
。2) 司機必須嚴格遵守公安、交通部門及公司所頒發(fā)的一切條例規(guī)定,嚴格按機動車駕駛操作規(guī)程行車,嚴禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛。
。3) 嚴格遵守交通規(guī)則,不能超速、亂搶道等違章行車。
。4) 司機在上班時間內(nèi)不能飲酒,嚴禁醉酒駕駛,開車時要集中精神,不能在行車中你推我讓,搞其他小動作。
(5) 嚴禁在禁止停放車輛的地方停放車輛。
獎勵方法:
。1) 對全月沒有發(fā)生任何交通事故、服務態(tài)度好、能同公司節(jié)約維修等費用、工作積極的司機給予50元的獎勵.(不包括對方負全責的事故)
。2) 實行同工同酬,結(jié)合工作中實際表現(xiàn)從安全行車、維修費用、服務態(tài)度、用車單位意見、工作積極性等方面綜合考評。制定浮動工資,浮動工資調(diào)整范圍100元。由部門考評。
供應部
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