公司裝修方案
小到家具擺放和門的朝向,大到房間配飾和燈具的定制處理,都是裝修的體現(xiàn)。下面,小編為大家分享公司裝修方案,希望對(duì)大家有所幫助!
一、背景分析
(一)、市場環(huán)境分析
目前達(dá)州地區(qū)的家裝市場還處于低迷狀態(tài),由于二級(jí)城市的消費(fèi)者對(duì)于家裝這方面大多選擇自己找人裝修的傳統(tǒng)習(xí)慣還處于根深蒂固的狀態(tài),再加上傳統(tǒng)的裝修公司進(jìn)駐達(dá)州的時(shí)間過長,消費(fèi)者就算是找裝修公司做,都只是讓裝修公司提供設(shè)計(jì)方案,自己買材料,裝修公司負(fù)責(zé)找人做裝修。而接受我們居泰隆這種全案模式的消費(fèi)者目前在達(dá)州市場上還幾乎沒有。但是達(dá)州目前裝修公司大大小小的卻已經(jīng)讓達(dá)州的裝修市場快速的步入了飽和狀態(tài),因此在這種情況下我們公司要擴(kuò)大市場和知名度就更加激烈。
并且目前達(dá)州地區(qū)的裝修公司大打價(jià)格和質(zhì)量戰(zhàn)爭,很多的裝修公司與建材商合作,壓低裝修價(jià)格吸引消費(fèi)者,壓低每個(gè)環(huán)節(jié)的報(bào)價(jià),可是在真正裝修的過程中不斷的添加?xùn)|西,最后大大提高結(jié)算價(jià)格。而居泰隆卻是保證的結(jié)算價(jià)格與預(yù)算價(jià)格一致。
(二)、競爭者分析
1.競爭的基本狀況
目前達(dá)州主要的裝飾公司有廣州美星,細(xì)節(jié)心,三星,龍發(fā),九木堂,名匠等,他們基本都是傳統(tǒng)的裝飾公司,然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的,但都不是完全一樣。各公司之間競爭劇烈,但實(shí)力基本均等,沒有出現(xiàn)幾家獨(dú)大的局面,另外還有一些相對(duì)來說不知名的裝修公司。其促銷手段能力也給我們帶來很大的威脅。
2主要競爭對(duì)手
XXXX裝飾設(shè)計(jì)有限公司成立于20XX年,是國家《建筑裝修工程施工二級(jí)企業(yè)》單位。美星公司不僅是IFDA國際室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員、中國建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員,同時(shí)也是廣州及各個(gè)省市建筑裝飾協(xié)會(huì)理事單位。公司業(yè)務(wù)范圍主要涉及家居、別墅、辦公樓、商鋪、酒店、賓館等多個(gè)領(lǐng)域,并提供從裝飾設(shè)計(jì)到工程施工的專業(yè)一體化服務(wù)
XXXX裝飾工程公司成立于20XX年11月,公司從事于室內(nèi)外裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、園林綠化設(shè)計(jì)與施工、外墻保溫施工及材料銷售。該公司是達(dá)州目前裝飾公司成立最早的一批。
XXXX裝飾設(shè)計(jì)有限公司是一家以四川、重慶為直營、其他省份以加盟方式為主的大型裝飾企業(yè)。九木堂裝飾設(shè)計(jì)公司涉及的工程項(xiàng)目主要涵蓋商業(yè)空間、酒店、會(huì)所、別墅、豪宅等。公司擁有一大批高端裝飾設(shè)計(jì)、工程管理、裝飾研究人才,公司來自廣東佛山,立足于樂山、著眼于全國。他目前全包的經(jīng)營模式在達(dá)州地區(qū)與我們的經(jīng)營理念是最接近的一家。
(三)、消費(fèi)者分析
因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)的回暖,買房子的消費(fèi)者將大幅度的提升,裝修行業(yè)也將迎來我們的一個(gè)春天。對(duì)我們裝修公司而言這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)?墒窃谶_(dá)州目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)狀態(tài)下,選擇自己裝修房子的消費(fèi)者仍然存在很大一部分,選擇找裝修公司設(shè)計(jì),自己買材料,裝修公司為其做裝修的消費(fèi)者是目前裝修行業(yè)中比例最大的。而選擇我們居泰隆這種全案模式的消費(fèi)者在達(dá)州地區(qū)目前還是幾乎沒有的。所以我們的經(jīng)營理念在達(dá)州地區(qū)太前,需要我們很大力度的廣告與形象推廣,來打開居泰隆在達(dá)州地區(qū)的市場和經(jīng)營理念推廣。
(四)、自身分析
自身優(yōu)勢:在達(dá)州地區(qū)消費(fèi)者認(rèn)知度不夠,銷售渠道較完善,品牌形象模糊,但是是北京居泰隆實(shí)體家居的.分公司,資金雄厚,給予公司在財(cái)務(wù)上予以保障。
自身劣勢:品牌實(shí)力和像廣州美星,細(xì)節(jié)心這樣的品牌要高,但目前在達(dá)州地區(qū)的市場份額不高,模式單一,風(fēng)險(xiǎn)較高。
自身機(jī)會(huì):裝修市場上的各個(gè)品牌差距不大,沒有形成鮮明的領(lǐng)導(dǎo)品牌,只要采取一定營銷手段,挑戰(zhàn)以及超越對(duì)手的可能性較大。
自身威脅:各個(gè)品牌之間競爭劇烈,目前居泰隆在達(dá)州地區(qū)的品牌形象不夠,被競爭者同質(zhì)化較嚴(yán)重。另外達(dá)州地區(qū)裝修行業(yè)的消費(fèi)者傳統(tǒng)的裝修習(xí)慣還沒有完全被打破。品牌推廣難度比同品牌在其他城市推廣難度更大。
二、促銷策略
(一)、促銷主題:“3.15”品質(zhì)鑒定促銷費(fèi)
在“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”到來之際,各大商家都拿出促銷活動(dòng)來吸引消費(fèi)者,但主要手段多為打折促銷,以價(jià)格吸引客戶,手段單一。所以我們采用品質(zhì)鑒定促銷會(huì)的形式來吸引消費(fèi)者的眼球,在給他們解決了裝修過程中疑惑的同時(shí),還給他們帶來實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)利益。給他們雙重的實(shí)惠。
(二)、促銷目標(biāo)
利用品質(zhì)鑒定促銷會(huì)這種營銷手段達(dá)到以下目標(biāo):
首先,利用此次活動(dòng)與消費(fèi)者不斷的溝通,進(jìn)一步強(qiáng)化與居泰隆實(shí)體家居的品牌形象以及對(duì)與居泰隆實(shí)體家居精神內(nèi)涵的認(rèn)知。
其次,通過品質(zhì)鑒定會(huì)的營銷,進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度,從而促進(jìn)銷售,擴(kuò)大市場份額。
最后,希望通過此次“3.15”促銷活動(dòng),拉近與消費(fèi)者的距離,提高本品牌在消費(fèi)者心目中的位置。
(三)、促銷對(duì)象、區(qū)域、時(shí)間
促銷對(duì)象:目前達(dá)州地區(qū)需要裝修的顧客
促銷區(qū)域:達(dá)州
促銷時(shí)間:20**年3月13日-20**年3月18日
三、促銷實(shí)施
(一)活動(dòng)主題:“居泰隆實(shí)體家居3.15品質(zhì)鑒定促銷會(huì)”
(二)活動(dòng)時(shí)間:20**年3月13日-20**年3月18
(三)活動(dòng)地點(diǎn):達(dá)州居泰隆實(shí)體家居門店內(nèi)
(四)活動(dòng)形式:以交流會(huì)的形式開展
(五)活動(dòng)具體安排:
1、促銷細(xì)則
A、好禮不斷
(1)基裝每滿10000送600主材。
(2)主材每滿10000送1200家具。
(3)家具每滿10000送1200燈飾。
以上優(yōu)惠折現(xiàn),不找零,客戶決算時(shí)抵扣現(xiàn)金。
B、裝修大禮包
(1)基裝主材造價(jià)達(dá)8萬元以上的另送6888元家具或飾品大禮包。
(2)基裝主材造價(jià)達(dá)10萬元以上的另送8888元家具或飾品大禮包。
(3)基裝主材造價(jià)達(dá)12萬元以上的另送10888元家具或飾品大禮包。
(4)基裝主材造價(jià)達(dá)15萬元以上的另送15888元家具或飾品大禮包。
(5)基裝主材造價(jià)達(dá)18萬元以上的另送18888元家具或飾品大禮包。
(6)基裝主材造價(jià)達(dá)20萬元以上的另送22888元家具或飾品大禮包。
C、活動(dòng)說明
(1)、定金抵用金額只適用基裝主材部分。
(2)贈(zèng)送的產(chǎn)品不計(jì)入消費(fèi)金額內(nèi)。
2店內(nèi)活動(dòng)大綱
門店布置,利用氣球等裝飾公司,增加公司氛圍。將我們的活動(dòng)促銷細(xì)則用海報(bào)貼出。進(jìn)店有禮,拉近與顧客的距離。
(1)、進(jìn)店有禮,到店就送送雨傘一把,雨傘為居泰隆形象宣傳畫面。
(2)、裝修工程解析會(huì):由專人講述居泰隆企業(yè)理念。再由工程部的人講解工程中的內(nèi)幕,隱蔽東西。具體講解內(nèi)容由工程部提供,做成PPT。再由設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)客戶參觀居泰隆賣場中陳列的主材,家具,燈飾等。讓他們更進(jìn)一步了解居泰隆,最后結(jié)合我們的促銷政策,達(dá)到我們簽單的目的。
3推廣方式:
(1)、DM單:由業(yè)務(wù)員到各樓盤以及人流密集地發(fā)放
(2)、達(dá)州晚報(bào):3月12號(hào)四分之一版,3月15號(hào)四分之一版
(3)、公交車廣告:公交車靠背——7路車車身、30路靠背各兩輛
4、活動(dòng)內(nèi)容籌備流程
四、促銷預(yù)算
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五、效果評(píng)估
本次促銷活動(dòng)將設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督,在活動(dòng)實(shí)施過程中進(jìn)行調(diào)查問卷等方式的調(diào)查研究,以取得對(duì)與居泰隆銷售量、企業(yè)形象、美譽(yù)度等方面的影響及檢察評(píng)估。這里省略。
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