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房產(chǎn)銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)方案
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。下面,小編為大家分享房產(chǎn)銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)方案,希望對(duì)大家有所幫助!
一、 總則:
為了更好達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)按勞取酬的薪金制度特制定本辦法。本辦法適用于XXXX房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司各項(xiàng)目組項(xiàng)目在職銷(xiāo)售人員。
本辦法共分為兩章。分別為:基本傭金提成辦法、懲罰辦法、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及其他獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
二、 概念:
1、 基本傭金:為銷(xiāo)售人員在完成銷(xiāo)售部規(guī)定任務(wù)額及超出部分應(yīng)得薪酬。
2、 特殊貢獻(xiàn):為銷(xiāo)售部在職人員對(duì)本崗位或部門(mén)特定工作有突出貢獻(xiàn),或有重大立功表現(xiàn),經(jīng)公司及部門(mén)評(píng)議,所給予的一定數(shù)額物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、 其他獎(jiǎng)勵(lì):為公司臨時(shí)性或不定期下發(fā)任務(wù),在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,公司根據(jù)該任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予的薪酬。
第一章 基本傭金提成辦法
一、 基本任務(wù)額
基本任務(wù)額是銷(xiāo)售部根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程、施工進(jìn)度及銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃。對(duì)年度銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行月度任務(wù)分解后,下達(dá)給銷(xiāo)售人員的基本銷(xiāo)售任務(wù)。
二、 基本提成比例:0.2%(此比例適用于完成銷(xiāo)售基本任務(wù)額80%及以上銷(xiāo)售人員。)
三、 銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)懲性規(guī)定:
1、 月銷(xiāo)售總額未達(dá)到基本任務(wù)額80%:0.15%;
2、 月銷(xiāo)售總額達(dá)到80%至120%:0.2%;
3、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)120%至150%:0.22%;
4、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)150%至200%:0.25%;
5、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)200%:0.3%。
四、 傭金結(jié)算規(guī)定:
1、 按揭貸款銷(xiāo)售計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī),但不計(jì)入傭金。傭金結(jié)算時(shí)間為銀行將貸款打入房地產(chǎn)公司帳戶當(dāng)月。
2、 分期付款銷(xiāo)售全額計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī),但傭金依據(jù)付款比例的80%結(jié)算。結(jié)余傭金結(jié)算時(shí)間為業(yè)主結(jié)算全部房款當(dāng)月。
3、 每月28日前完成交易,銷(xiāo)售額計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及傭金,28日及以后計(jì)入下月。
4、 銷(xiāo)售人員離職未按規(guī)定提前預(yù)告者,離職當(dāng)月及前一月銷(xiāo)售傭金不予結(jié)算。
5、 傭金發(fā)放日期為每月20日。
6、 連續(xù)三個(gè)月未能完成基本任務(wù)額80%以上者,停發(fā)第三個(gè)月傭金。
7、 已結(jié)算傭金銷(xiāo)售額,在出現(xiàn)退房、變更等情況下,在退房、變更當(dāng)月傭金中扣除前者已提傭金。
第二章 懲罰辦法
一、 基本規(guī)定:
1、 基本任務(wù):銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到基本任務(wù)額80%及以上;
2、 考核期:每三個(gè)月為一個(gè)考核期。
二、 懲罰辦法:
1、 置業(yè)顧問(wèn)未完成當(dāng)月基本任務(wù),當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)
2、 置業(yè)顧問(wèn)連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者辭退;
3、 銷(xiāo)售主管未完成所在銷(xiāo)售部當(dāng)月基本任務(wù),當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例加發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)
4、 銷(xiāo)售主管連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者降職為置業(yè)顧問(wèn);
第三章 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
一、 銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì):
1、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)150%至200%:當(dāng)月加發(fā)基本薪金50%;
2、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)200%:當(dāng)月加發(fā)一個(gè)月基本薪金,享受4天帶薪假;
3、 年度銷(xiāo)售總額超過(guò)個(gè)人當(dāng)年總?cè)蝿?wù)額180%:年終獎(jiǎng)勵(lì)總銷(xiāo)售額0.05%;
4、 年度銷(xiāo)售冠軍:獎(jiǎng)勵(lì)5000元,給15天帶薪假。
二、 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì):
1、 銷(xiāo)售人員針對(duì)銷(xiāo)售推廣方案、廣告推廣方案提出合理化建議,經(jīng)公司及銷(xiāo)售部審議采納,并在工作實(shí)施中獲得成功及收益。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500至1500元。
2、 銷(xiāo)售人員針對(duì)公司管理及運(yùn)營(yíng)中提出合理化改進(jìn)方案,經(jīng)公司審議并采納。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
3、 其他根據(jù)具體情況及公司有關(guān)決議執(zhí)行。
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