煤礦公司手指口述實施方案

時間：2024-06-13 14:33:47 海潔方案我要投稿

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煤礦公司關(guān)于手指口述實施方案

　　為保障事情或工作順利開展，就需要我們事先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家收集的煤礦公司關(guān)于手指口述實施方案，希望能夠幫助到大家。

煤礦公司關(guān)于手指口述實施方案

　　煤礦公司手指口述實施方案 1

　　為了推動本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，提升崗位作業(yè)質(zhì)量，促使職工熟練掌握安全操作規(guī)程，養(yǎng)成確保各個環(huán)節(jié)運作規(guī)范的良好習(xí)慣，讓事故苗頭遠(yuǎn)離員工，事故隱患遠(yuǎn)離現(xiàn)場，確保作業(yè)安全，特推行開展“手指口述”安全確認(rèn)工作法，具體實施方案如下：

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　為了確保手指口述工作順利推廣并實施，公司成立“手指口述”安全操作法活動實施領(lǐng)導(dǎo)組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：公司所有井上、下職工。

　　二、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住穩(wěn)固提升、全面發(fā)展這條主線，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以培育本質(zhì)安全人，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，為公司的安全生產(chǎn)建設(shè)工作和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

　　三、推行手指口述安全確認(rèn)操作法推行范圍及推行工種

　　井下采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)各相關(guān)專業(yè)人員。

　　采煤專業(yè)：攉煤工、打眼工、支回柱工、液壓支架工、泵站司機(jī)、放炮員、采煤機(jī)司機(jī)、電鉗工、膠帶輸送機(jī)司機(jī)、刮板運輸機(jī)司機(jī)、絞車司機(jī)。掘進(jìn)專業(yè)：絞車司機(jī)、信號把鉤工、放炮員、側(cè)裝機(jī)司機(jī)、電鉗工、支護(hù)工（錨桿支護(hù)工、架棚支護(hù)工）、綜掘機(jī)司機(jī)、打眼工。

　　機(jī)電專業(yè)：中央配電室配電工、電鉗工、降壓站配電工、帶式輸送機(jī)司機(jī)。

　　運輸專業(yè)：釘?shù)拦�、信號把鉤工、絞車司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)、副井提升絞車司機(jī)。

　　通風(fēng)專業(yè)：瓦檢員、放炮員、跟機(jī)瓦檢員、鉆機(jī)司機(jī)。

　　四、工作目標(biāo)

　　通過“手指口述”安全確認(rèn)法的開展，進(jìn)一步克服班組工作中存在的不安全因素和各類隱患，牢固樹立職工“制度至上，精準(zhǔn)操作”的思想理念，提高安全意識，規(guī)范安全行為，增強(qiáng)自保、互保能力，最終使每位職工對每一道工序進(jìn)行規(guī)范操作，提高業(yè)務(wù)水平及個人素質(zhì)，減少違章、消除隱患、杜絕事故，實現(xiàn)工作現(xiàn)場“零隱患”和無事故的目的。

　　五、推行方法

　　實行“強(qiáng)勢推行、以點到面”的方法。就是堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，針對“手指口述”相關(guān)工作內(nèi)容開展輿論宣傳，組織集中培訓(xùn)、進(jìn)行集中動員，迅速在整個公司營造濃厚的氛圍，形成良好的環(huán)境，將全體干部職工的思想和行為高度統(tǒng)一到“手指口述”操作上來�！耙渣c到面”，就是從我公司職工入井前進(jìn)行“手指口述”為試點，讓職工認(rèn)識、了解、接受“手指口述”，再而將“手指口述”推行到每個工種、每個崗位，為全面深入推行“手指口述”安全確認(rèn)法營造濃厚的氛圍。

　　六、時間安排

　　“手指口述”安全法推行總體時間安排

　�。ㄒ唬�20xx年3月1日至20xx年3月20日，對“手指口述”安全確認(rèn)法進(jìn)行全面宣傳教育，讓職工認(rèn)識、了解、接受“手指口述”安全確認(rèn)法，同時推行入井前“手指口述”安全確認(rèn)法。

　�。ǘ�20xx年3月20日至20xx年4月30日，廣泛組織學(xué)習(xí)“手指口述”的要領(lǐng)和組織實施。各隊組根據(jù)自己的情況，發(fā)放“手指口述”卡片，以各隊隊長、書記、技術(shù)員為主,利用班前會、“二、五、日”安全活動等時間組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“手指口述”安全確認(rèn)法。必須使學(xué)習(xí)人員熟練背誦、規(guī)范行為崗位責(zé)任、危險源辨識、“手指口述”安全確認(rèn)相關(guān)規(guī)定，樹立樣板推廣實施。期間，安監(jiān)處要對各隊組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督促考核落實情況，確保學(xué)習(xí)取得成效。

　�。ㄈ�20xx年5月1日至20xx年5月31日，各部室、隊組要嚴(yán)格按照手指口述安全確認(rèn)法實施方案執(zhí)行，對“手指口述”安全確認(rèn)法工作進(jìn)行總結(jié)，分析工作中的不足，進(jìn)一步完善“手指口述”安全確認(rèn)法的內(nèi)容，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。通過總結(jié)促進(jìn)手指口述安全確認(rèn)工作積極健康進(jìn)行，保證“手指口述”安全確認(rèn)法的執(zhí)行力、貫徹力，使“手指口述”安全確認(rèn)法更好的為我公司安全生產(chǎn)服務(wù)。安監(jiān)處對工作不力的部室和人員要從嚴(yán)考核。

　　七、推行細(xì)節(jié)

　�。ㄒ唬⿲ν菩小笆种缚谑觥睆�(qiáng)勢開展輿論引導(dǎo)，筑牢推行“手指口述”的思想基礎(chǔ)。安監(jiān)處將“手指口述”相關(guān)宣傳資料下發(fā)到各部室和生產(chǎn)隊組，并采用隨機(jī)抽查的方式，檢查、監(jiān)督各部室、隊組的學(xué)習(xí)情況。通過從“手指口述”的概念、起源、意義等基本知識入手，針對性地對職工開展宣傳教育，積極引導(dǎo)職工改變思想觀念，消除模糊、錯誤認(rèn)識，從理性的角度去正確認(rèn)識“手指口述”安全確認(rèn)法，從思想深處自覺認(rèn)同接受這一新生事物。

　�。ǘ┏闪ⅰ笆种缚谑觥迸嘤�(xùn)班。安監(jiān)處組織公司各隊組隊長、書記、技術(shù)員參加，集中舉辦“手指口述”培訓(xùn)班，現(xiàn)場講解“手指口述”相關(guān)知識，為推行“手指口述”安全確認(rèn)法培養(yǎng)骨干精英，然后由各隊組隊長、書記、技術(shù)員在每日班前會及“二、五、日”安全活動時間對全隊職工進(jìn)行培訓(xùn)，安監(jiān)處定期對培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

　�。ㄈ┙M織觀看“手指口述”安全確認(rèn)法教育片。安監(jiān)處組織公司所有下井職工觀看“手指口述”教育片，讓職工對“手指口述”安全確認(rèn)法有一個直觀的認(rèn)識，為全面深入推行“手指口述”安全確認(rèn)法營造熱烈的氛圍。

　�。ㄋ模┙M織召開“手指口述”研討會。安監(jiān)處組織各部室正職、各隊組隊長、技術(shù)員及各崗位代表召開“手指口述”研討會。對“手指口述”的可操作性、實用性、簡潔性、準(zhǔn)確性進(jìn)行研究討論，廣泛征求意見。

　　（五）安監(jiān)處要深入基層開展實地調(diào)研，確定執(zhí)行“手指口述”的操作標(biāo)準(zhǔn)。主要圍繞四個方面的內(nèi)容進(jìn)行深入調(diào)研：一是針對曾發(fā)生過人身事故、設(shè)備事故以及質(zhì)量事故的具體崗位進(jìn)行調(diào)研，找準(zhǔn)事故發(fā)生的原因；二是針對所有崗位的作業(yè)環(huán)境條件、設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行了調(diào)研；三是針對全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和行為習(xí)慣進(jìn)行調(diào)研；四是對所有崗位作業(yè)時的基本動作要領(lǐng)、要點、操作程序進(jìn)行調(diào)研。通過調(diào)研，進(jìn)一步了解職工的操作習(xí)慣，進(jìn)一步掌握每個崗位的特點和差異，為制定“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)收集第一手資料。

　　（六）安監(jiān)處針對“手指口述”的開展進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，及時地發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾，為推行“手指口述”掃清一切障礙。從而保證職工執(zhí)行“手指口述”的積極性。在指導(dǎo)環(huán)節(jié)上應(yīng)做到三個明確：一是明確責(zé)任部門，形成安監(jiān)處組織，各部門緊密配合，齊抓共管的`良好態(tài)勢；二是明確了包干隊伍，由領(lǐng)導(dǎo)包專業(yè)、部室包隊組、基層技術(shù)人員包班組、班組長包作業(yè)人員的目標(biāo)責(zé)任體系；三是明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，對執(zhí)行“手指口述”崗位進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。通過現(xiàn)場指導(dǎo)工作的開展，及時地發(fā)現(xiàn)并解決“手指口述”在具體推行過程中存在的突出問題，及時地發(fā)現(xiàn)一線職工在執(zhí)行“手指口述”過程中的新經(jīng)驗、好做法，并在全公司范圍內(nèi)廣泛推廣，為公司“手指口述”的深入推行提供堅強(qiáng)的保障，注入新鮮的血液。

　　八、工作要求和保障措施

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部室、隊組必須把此項工作抓實、抓細(xì)、抓好，抓出成效。要深刻認(rèn)識推廣“手指口述”工作法對安全生產(chǎn)的重要意義。各部室、隊組負(fù)責(zé)人要親自抓，按照公司統(tǒng)一部署，立即行動起來，從嚴(yán)從細(xì)強(qiáng)化落實，班隊長要率先垂范，從我做起，按照標(biāo)準(zhǔn)不折不扣的執(zhí)行，確�！笆种缚谑觥卑踩_認(rèn)法順利實施。

　�。ǘ┙y(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)協(xié)作。開展“手指口述”安全確認(rèn)法需要各單位大力配合、相互協(xié)調(diào)，按照職責(zé)分工，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從職工練起，盡職盡責(zé)，形成合力。

　�。ㄈ⿵V泛發(fā)動全員參與。開展“手指口述”工作，需要公司廣大職工積極參與，層層發(fā)動，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性，切實做實、做細(xì)手指口述安全確認(rèn)工作。

　　（四）輿論引導(dǎo)，營造氛圍。首先從領(lǐng)導(dǎo)干部思想意識入手，利用班前會、“二、五、日”安全活動時間等不同的宣傳形式，向職工解釋、宣傳“手指口述”工作法的目的和意義，從而營造“手指口述”工作法的濃厚氛圍，有效推動“手指口述”安全確認(rèn)的實施工作。

　　（五）認(rèn)真組織，嚴(yán)格考核。通過指導(dǎo)、抽查、考核等辦法，對表現(xiàn)差的個人及隊組給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，對于執(zhí)行較好的個人及隊組給予一定的獎勵。

　　1.培訓(xùn)期間，學(xué)員要服從安監(jiān)處的安排，按時參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)。對不按時參加培訓(xùn)的學(xué)員罰款200元。

　　2.各隊隊長、技術(shù)員在班前會和學(xué)習(xí)會上對全隊職工進(jìn)行培訓(xùn)，安監(jiān)處將進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)并對培訓(xùn)效果進(jìn)行抽查，對培訓(xùn)效果不好的要進(jìn)行相應(yīng)處罰。

　　3.安監(jiān)處在作業(yè)現(xiàn)場對“手指口述”的推廣執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)督考核，對執(zhí)行不認(rèn)真的罰款100元，對拒不執(zhí)行的罰款300元，對整個隊組執(zhí)行不到位的扣隊組績效分5分，罰款1000元。各生產(chǎn)部室執(zhí)行不認(rèn)真及拒不執(zhí)行的要加倍處罰，同時扣相關(guān)部室績效分1分/人次，整體不好的扣5分。

　　4.對不執(zhí)行“手指口述”的按三違進(jìn)行考核。

　　煤礦公司手指口述實施方案 2

　　一、背景與目的

　　煤礦作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，危險性大，需要職工具備高度的安全意識和操作技能。通過推行“手指口述”安全確認(rèn)工作法，旨在進(jìn)一步克服班組工作中存在的'不安全因素和各類隱患，提高職工的安全意識，規(guī)范安全行為，減少違章操作，消除事故隱患，實現(xiàn)工作現(xiàn)場“零隱患”和無事故的目的。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為確保手指口述工作順利推廣并實施，煤礦公司應(yīng)成立“手指口述”安全操作法活動實施領(lǐng)導(dǎo)組，包括組長、副組長和成員。領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、監(jiān)督和實施手指口述工作。

　　三、推行范圍與工種

　　推行手指口述安全確認(rèn)操作法的范圍包括井下采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)等相關(guān)專業(yè)人員。具體工種包括攉煤工、打眼工、支回柱工、液壓支架工、泵站司機(jī)、放炮員、采煤機(jī)司機(jī)、電鉗工、膠帶輸送機(jī)司機(jī)、刮板運輸機(jī)司機(jī)、絞車司機(jī)等。

　　四、工作目標(biāo)

　　通過推行手指口述安全確認(rèn)法，使每位職工對每一道工序進(jìn)行規(guī)范操作，提高業(yè)務(wù)水平及個人素質(zhì)，減少違章、消除隱患、杜絕事故。同時，牢固樹立職工“制度至上，精準(zhǔn)操作”的思想理念，提高安全意識，規(guī)范安全行為，增強(qiáng)自保、互保能力。

　　五、推行方法

　　輿論宣傳：通過宣傳欄、標(biāo)語、會議等形式，廣泛宣傳手指口述工作的意義、目的和要求，營造濃厚的氛圍。

　　集中培訓(xùn)：組織專業(yè)工程技術(shù)人員對職工進(jìn)行手指口述操作法的培訓(xùn)，確保職工熟練掌握各工種的操作行為、操作規(guī)范、注意事項等。

　　示范引領(lǐng)：由錨桿支護(hù)工等20個工種的技師或高級工在礦井現(xiàn)場作操作示范，引領(lǐng)職工學(xué)習(xí)手指口述操作法。

　　考核評估：制定手指口述操作法考核評估標(biāo)準(zhǔn)，對職工進(jìn)行定期考核評估，確保手指口述工作得到有效落實。

　　六、實施效果

　　通過推行手指口述安全確認(rèn)法，煤礦公司將實現(xiàn)以下效果：

　　職工安全意識顯著提高，操作行為更加規(guī)范。

　　事故隱患得到有效消除，事故率明顯降低。

　　工作效率得到提升，生產(chǎn)成本降低。

　　公司安全生產(chǎn)管理水平得到全面提升。