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關(guān)于質(zhì)量月的活動方案

時間:2024-08-05 23:17:52 方案 我要投稿

關(guān)于質(zhì)量月的活動方案(精選11篇)

  為了確;顒拥靡皂樌M(jìn)行,我們需要提前開始活動方案制定工作,活動方案是為某一活動所制定的,包括具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。我們應(yīng)該怎么制定活動方案呢?下面是小編整理的關(guān)于質(zhì)量月的活動方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于質(zhì)量月的活動方案(精選11篇)

  關(guān)于質(zhì)量月的活動方案 篇1

  為了全面落實(shí)國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動工作部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。為確;顒禹樌_展并取得成效,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動工作,加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識和管理能力,提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作,促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題得到有效治理,房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升,人民群眾對工程質(zhì)量滿意度顯著提高。

  二、活動主題

  不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升工程實(shí)體質(zhì)量。

  三、活動時間

  2xxx年9月1日~9月30日。

  四、組織保障

  為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

  組長:張啟泉(區(qū)住房建設(shè)局局長)

  副組長:馬其盛(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

  陳國橋(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

  鄧少英(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

  組員:古劍輝、黎校、何健強(qiáng)、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的組織實(shí)施工作,辦公室設(shè)在xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站),辦公室主任由古劍輝站長兼任。

  五、活動內(nèi)容

  (一)大力宣傳發(fā)動。

  1、組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開20xx年度“質(zhì)量月”活動動員大會,詳細(xì)介紹“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作安排,提出具體工作要求,明確責(zé)任分工,落實(shí)工作部署,確!百|(zhì)量月”活動取得成效。

  2、利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳,營造良好的活動氛圍。

  (二)開展執(zhí)法檢查活動。

  1、開展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。

  組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等,并對水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監(jiān)督抽檢。同時,檢查企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室的管理能力和水平,對實(shí)驗(yàn)室壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場校核,并開展試驗(yàn)?zāi)芰Ρ葘υ囼?yàn)。

  2、開展在建工地執(zhí)法檢查活動。

  區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組,對我區(qū)在建項(xiàng)目采取隨機(jī)抽查方式,選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況、中間驗(yàn)收程序執(zhí)行、強(qiáng)制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量,對違法行為予以糾正和查處,督促工地加強(qiáng)質(zhì)量管理,達(dá)到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。

  (三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,提升工程實(shí)體質(zhì)量。

  1、開展現(xiàn)場觀摩活動。

  (1)開展外墻淋水試驗(yàn)現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗(yàn)是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動,加強(qiáng)參觀人員對外墻淋水試驗(yàn)的目的、意義的理解,對外墻淋水試驗(yàn)的實(shí)施方式有更為直觀的切身感受,為我區(qū)住宅工程項(xiàng)目全面推廣外墻淋水試驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。

  (2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動,圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施,分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細(xì)部節(jié)點(diǎn)的'防水做法,提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。

  參加人員:房地產(chǎn)在建項(xiàng)目施工、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

  2、舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座。

  (1)《xx市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;

  參加人員:房地產(chǎn)、公共建筑在建項(xiàng)目現(xiàn)場施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。

  (2)加強(qiáng)業(yè)主第一責(zé)任人講座。

  參加人員:在建項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理人員。

  (四)活動總結(jié)。

  在2xxx年10月質(zhì)安例會上,對本年度“質(zhì)量月”活動情況進(jìn)行總結(jié)。通報各項(xiàng)活動開展情況,表彰積極參與活動的單位及個人,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。

  六、工作要求

  (一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起,制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書等,將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點(diǎn),確保工程質(zhì)量常見

  問題治理措施落到實(shí)處,促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺階。

  (二)各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動各項(xiàng)工作要求,活動結(jié)束后及時做好總結(jié),進(jìn)一步鞏固活動成果。

  關(guān)于質(zhì)量月的活動方案 篇2

  自分分公司成立來,秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)的方針,不斷地推進(jìn)著分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo),提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)分公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍,F(xiàn)制定如下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平。

  二、活動主題

  科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)

  三、活動時間

  20xx年4月26日~5月25日。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)分公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和考核小組。

  1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:胡晨曦

  副組長:曾海軍、周章懷

  成員:李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強(qiáng)、陳望清、劉強(qiáng)、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌

  2、“質(zhì)量月”活動考核組

  組長:曾海軍

  副組長:李慶元

  成員:李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強(qiáng)、郭偉明、黃勇斌

  3、“質(zhì)量月”活動辦公室

  主任:周章懷

  成員:王斌、李德陽、梁曉紅、肖鶯

  五、活動內(nèi)容

  “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照分公司的活動要求實(shí)際工作開展,具體如下:

  1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期,活動領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進(jìn)行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

  2、知識競賽。預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗(yàn)員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

  3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動。辦公室響應(yīng)分公司號召,積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失(含投訴)”為主要內(nèi)容的`“三查”活動,要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。

  4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位,考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量(合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等)考核,職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵。

  5、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300—2000字,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于5月25日前提交1篇以上應(yīng)征文章,5月30日前,活動領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。

  六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

  5月26日至6月5日活動總結(jié)期間,由活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標(biāo)兵”項(xiàng)目獎,具體規(guī)定如下:

  1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動,產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

  2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書;

  3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元;

  4、“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門各1名),每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

  七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

  6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議,分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,辦公室負(fù)責(zé)人發(fā)言。

  八、活動要求

  1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

  2、質(zhì)量月活動開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

  3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

  關(guān)于質(zhì)量月的活動方案 篇3

  為了積極響應(yīng)全國第23個“質(zhì)量月”活動,根據(jù)20xx年寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案的通知,貫徹集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”的精神,提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量,項(xiàng)目部計(jì)劃于20xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。

  二、活動主題

  提高質(zhì)量水平,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

  三、活動時間

  20xx年9月1日~20xx年9月30日。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  組員:

  五、活動內(nèi)容

  “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際開展,整個活動分三個階段進(jìn)行,時間安排見附表一具體過程如下:

  第一階段:動員宣傳階段

  1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

 。1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

 。2)在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  第二階段:活動實(shí)施階段

  1、開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動

  項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際,開展一次鋼筋保護(hù)層厚度施工質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員,主要內(nèi)容是鋼筋保護(hù)層厚度施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。

  另外,項(xiàng)目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

  2、組織現(xiàn)場檢查評比

  為展現(xiàn)“質(zhì)量月”活動的成果,由質(zhì)檢部組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組、各家作業(yè)隊(duì)伍及主要施工管理人員,按照質(zhì)量控制風(fēng)險列出的檢查計(jì)劃,對完成的作業(yè)面進(jìn)行檢查、評比,形成文字,質(zhì)量較好的給予獎勵,差的給予處罰并提出糾正措施,責(zé)令作業(yè)隊(duì)進(jìn)行整改。

  3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動

  項(xiàng)目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的`“七查”活動,要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等

  形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  4、“質(zhì)量創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動

  由項(xiàng)目經(jīng)理組織展開,對項(xiàng)目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動;顒臃謨刹糠诌M(jìn)行

 。1)在項(xiàng)目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動

 。2)項(xiàng)目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

  關(guān)于質(zhì)量月的活動方案 篇4

  一、活動主題

  “夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),掌握教學(xué)技能,規(guī)范教學(xué)管理,打造教學(xué)精品”,全面提升研究生教學(xué)水平。

  二、活動月時間

  xxxx年5月3日——6月3日

  三、活動目標(biāo)

  1、整頓教學(xué)秩序

  加強(qiáng)對任課教師的管理,狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學(xué)情況,嚴(yán)格按作息時間規(guī)定運(yùn)行每天的教學(xué)活動。

  2、加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)

  抓教師課堂教學(xué)質(zhì)量,檢查教師的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容,以良好教風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

  3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

  加強(qiáng)對學(xué)生的課堂管理,檢查學(xué)生的到課情況和參與課堂教學(xué)情況,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。

  四、活動組織機(jī)構(gòu)

  組 長:xxx

  副組長:xx

  成 員:研究生教學(xué)督導(dǎo)組成員、各學(xué)院(部、所)研究生工作主管領(lǐng)導(dǎo)

  五、活動安排

  第一階段:宣傳動員階段(5月3日至5月7日)

  通過學(xué)校網(wǎng)站、各學(xué)院(部、所)研究生工作主管領(lǐng)導(dǎo)及班主任會議、學(xué)生班會等途徑,在全校師生中宣傳研究生教學(xué)質(zhì)量月。

  第二階段:活動具體實(shí)施(5月9日至5月27日)

 。ㄒ唬┳ヒ(guī)范,努力達(dá)到教學(xué)行為要求

  牢固樹立向課堂45分鐘要質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計(jì)劃,把課堂教學(xué)作為提高研究生教學(xué)質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。

  1、備課要“深”。即:深入學(xué)習(xí)目標(biāo),深入挖掘教材,深入了解學(xué)生,深入探討教法。

  2、上課要“實(shí)”。即:上有充分準(zhǔn)備課,不搞花架子,要珍惜每一分鐘,加大教學(xué)密度,提高教學(xué)效率,向四十五分鐘要質(zhì)量,上課不接打手機(jī),不溜堂,要按課程表規(guī)定上課,不隨意串課。

  3、教學(xué)要“活”。即:不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不用死教案,做到教有特色,教有風(fēng)格。

  4、手段要“新”。即:在創(chuàng)設(shè)情境方面,在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式選擇方面,在訓(xùn)練設(shè)計(jì)方面要突出“新”字。

 。ǘz查活動方案落實(shí)情況

  1、檢查內(nèi)容

  教師上課作息時間遵守情況(上課不遲到,不提前下課,中途不離開課堂等),教師教學(xué)情況(教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容),教師調(diào)課和補(bǔ)課情況(是否隨意調(diào)課,是否按照規(guī)定程序辦理調(diào)課手續(xù),所缺課程是否按時補(bǔ)上等)。

  學(xué)生學(xué)習(xí)情況:學(xué)生上課作息時間遵守情況(缺課、遲到、早退等);學(xué)生課堂紀(jì)律情況、師生互動情況等。

  2、檢查方式

  (1)積極開展聽評課活動

  督導(dǎo)組、各教學(xué)單位的研究生主管領(lǐng)導(dǎo)、研究生班主任深入一線聽課,從學(xué)生的'課堂了解學(xué)生的要求。

 。2)召開學(xué)生座談會

  第三階段:評價總結(jié)階段(5月30日至6月3日)

  召開研究生教學(xué)質(zhì)量月總結(jié)大會,對教學(xué)質(zhì)量活動月開展情況進(jìn)行總結(jié),對“研究生教學(xué)質(zhì)量月”活動優(yōu)秀組織單位進(jìn)行表彰。

  以上關(guān)于“提高教育教學(xué)質(zhì)量措施”主要突出做法,在工作中還會遇到許多新問題,針對新的情況,我們將及時對本方案進(jìn)行修改與完善。

  關(guān)于質(zhì)量月的活動方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見》為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評價的多元化為目標(biāo),結(jié)合我校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。

  二、活動主題

  以“追求本真教育,規(guī)范教學(xué)管理;夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),打造有效課堂;深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量”為主題,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,推進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展。

  三、活動時間

  根據(jù)市局通知安排,作統(tǒng)一時間如下:

  xx年10月8日——xx年11月8日

  四、領(lǐng)導(dǎo)小組

  為保證“教學(xué)質(zhì)量活動月”順利開展,成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué);顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組 長:張全新

  副組長:王良平 鄒桂芳 陳義林

  成 員:鄒彩霞 姜 敏 王秀枝 廖大明

  五、實(shí)施步驟

  為確保教學(xué)質(zhì)量月活動的各項(xiàng)工作有序開展、各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,將整個活動分為三個階段。

  第一階段為組織與發(fā)動階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動實(shí)施方案,選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí),進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動。

  第二階段為實(shí)施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區(qū)和學(xué)校為單位,展開教學(xué)開放活動;以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規(guī);通過各種形式向社會展示質(zhì)量月活動及成果。

  第三階段為反思與總結(jié)階段(11月1日——11月8日):全面反思活動得失,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推介,物化活動成果。

  六、具體活動內(nèi)容

  1、學(xué)習(xí)交流,提高認(rèn)識。把學(xué)習(xí)各級教育主管部門有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動的重要內(nèi)容之一。通過學(xué)習(xí)研討,提高認(rèn)識,創(chuàng)新育人理念,強(qiáng)化質(zhì)量意識。

  2、落實(shí)常規(guī),加強(qiáng)管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

  查:對教學(xué)的組織及規(guī)范性進(jìn)行檢查,包括教學(xué)時數(shù)與課程計(jì)劃是否一致,教學(xué)內(nèi)容是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求,課堂教學(xué)是否有序等。通過檢查,發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學(xué)存在的問題,規(guī)范和加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)工作。

  看:看教學(xué)資料是否齊全和規(guī)范。

  一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進(jìn)度等;

  二是教學(xué)計(jì)劃、教研組活動情況記錄、教學(xué)聽課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。

  聽:一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會,認(rèn)真聽取廣大師生對教學(xué)工作的.意見和建議,針對日常教學(xué)工作中存在的問題和師生進(jìn)行溝通;

  二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會,虛心聽取學(xué)生的意見,努力改進(jìn)授課方法,提高授課藝術(shù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

  評:要開展聽課、評課活動。

  一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,改進(jìn)教學(xué),共同進(jìn)步。

  二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課,讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個人成長發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn),修正教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。

  三是學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員聽課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié)!敖虒W(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。

  3、以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。

  4、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊。

  5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認(rèn)真的教師,并展示優(yōu)秀備課本。

  6、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  七、活動要求

  1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣,帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作,查擺問題,分析原因,制定整改措施。

  2、發(fā)揚(yáng)民主,凝聚智慧。要本著誠征“點(diǎn)子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取教師的意見,虛心聽取家長及社會各界人士的意見,不斷反思,不斷總結(jié)。

  3、研究措施,質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度,自覺參與,出謀劃策。通過討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實(shí)措施方法,找準(zhǔn)“癥狀”,下準(zhǔn)“良方”,爭取實(shí)效。

  4、求真務(wù)實(shí),追求高效。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,不搞形式主義;要把落實(shí)常規(guī)與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來。

  關(guān)于質(zhì)量月的活動方案 篇6

  按照建設(shè)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》要求,結(jié)合公司實(shí)際,為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗(yàn)收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作,經(jīng)公司研究,在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動為指導(dǎo),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識,活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項(xiàng)目基礎(chǔ)施工等特點(diǎn),牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌,營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。

  二、活動主題

  建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,共創(chuàng)美好生活

  三、重點(diǎn)活動安排

 。ㄒ唬┏闪ⅰ百|(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  “質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:

 。1)擬定本次活動的目標(biāo)。

 。2)組織質(zhì)量月宣傳活動。

  執(zhí)行小組:

  組長:

  副組長:

  小組成員:各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專業(yè)工程師。

  “質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責(zé)是:

  (1)組織本次活動的各項(xiàng)工作。

  (2)組織質(zhì)量月活動落實(shí)、檢查、整改。

 。ǘ┚唧w內(nèi)容開展

  活動一:張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語。

  時間:20xx年9月1日-20xx年9月30日

  地點(diǎn):工地醒目位置

  內(nèi)容:創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量

  負(fù)責(zé)部門:各項(xiàng)目部。

  活動二:質(zhì)量、安全大檢查

  時間:20xx年9月中旬

  范圍:項(xiàng)目等。

  檢查方式:各項(xiàng)目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進(jìn)行自查自糾活動;20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進(jìn)行集中大檢查,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

  負(fù)責(zé)部門:營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項(xiàng)目部。

  活動三:組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)學(xué)習(xí)教育活動。

  時間:20xx年9月1日-20xx年9月10日。

  地點(diǎn):辦公室

  內(nèi)容:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)。

  負(fù)責(zé)部門:綜合部、工程管理部。

  活動四:開展“解決一項(xiàng)質(zhì)量通病,共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動。

  時間:20xx年9月10日-20xx年9月20日。

  內(nèi)容:項(xiàng)目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點(diǎn)等課題。

  要求:各項(xiàng)目部、工程管理部均選擇一項(xiàng)課題(不局限于“內(nèi)容”項(xiàng)的'課題范疇,結(jié)合各專業(yè)實(shí)際進(jìn)行選題)進(jìn)行研究;各部門于20xx年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。

  負(fù)責(zé)部門:工程管理部、各項(xiàng)目部。

  活動五:“質(zhì)量月”活動相關(guān)報道

  時間:20xx年9月1日-20xx年9月25日。

  要求:各項(xiàng)目部、各部門至少一篇相關(guān)報道。

  負(fù)責(zé)部門:綜合部

  四、具體要求

 。ㄒ唬┚慕M織、重在落實(shí)。

  “質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時期,質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項(xiàng)目部要在思想上重視,積極參與、細(xì)致謀劃、精心部署,各部門、項(xiàng)目部要在行動上落實(shí),每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確!百|(zhì)量月”活動順利開展。

 。ǘ┎块T聯(lián)合,共同提高。

  “質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項(xiàng)目部以自查、互查等方式提高各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面、全方位、全過程的進(jìn)行檢查,對于查處的質(zhì)量問題及時整改。

  (三)立足創(chuàng)新、增強(qiáng)實(shí)效。

  各項(xiàng)目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時,要堅(jiān)持貼近實(shí)際、深入現(xiàn)場,在質(zhì)量通病上攻克一項(xiàng)課題,創(chuàng)新工作思路,確!百|(zhì)量月”活動取得實(shí)效。

  五、總結(jié)與獎懲

  9月底,由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵;公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進(jìn)行評比:

  1、對本次活動做出的貢獻(xiàn);

  2、參與本次活動的積極性;

  3、配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況;

  4、各項(xiàng)活動的開展及實(shí)施情況。

  關(guān)于質(zhì)量月的活動方案 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

  二、活動主題

  質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

  三、活動時間

  20xx年9月1日——9月30日。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部,同志兼任辦公室主任。

  成員:

  五、活動內(nèi)容

  “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展,具體如下:

  1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

  2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  2、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動

  品管部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  3、開展教育培訓(xùn)活動

  品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合部門工作實(shí)際,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

  4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動

  以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評,參賽時間結(jié)束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。

  5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

  從9月1日起至9月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

  每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于9月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章, 9月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。

  六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

  9月25日至9月30日活動總結(jié)期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:

  1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個車間可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動實(shí)施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的`認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金200元。

  2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核,由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。

  3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

  七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

  9月30日早上8點(diǎn)90分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結(jié)會議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。

  八、活動要求

  1、品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

  2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

  3、質(zhì)量月活動開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

  關(guān)于質(zhì)量月的活動方案 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真落實(shí)中鋁總部年中工作會議精神,以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化管理改革,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加大企業(yè)控虧增盈攻關(guān)力度,推動全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實(shí)提高全體員工的質(zhì)量意識和工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升山西分公司整體競爭力,實(shí)現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

  二、活動主題

  抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

  三、活動內(nèi)容

  1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標(biāo)語等方式提前發(fā)動和部署,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。宣傳內(nèi)容以山西分公司質(zhì)量管理體系相關(guān)知識、其它全面質(zhì)量管理知識、生產(chǎn)過程中有關(guān)的質(zhì)量專業(yè)知識為主,以及在控虧增盈確保實(shí)現(xiàn)紅線目標(biāo)期間生產(chǎn)組織過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的控制要求,穿插宣傳國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)、產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、及20xx年國家質(zhì)量月活動的主題、口號等,充分調(diào)動員工的活動熱情,利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。

  2、“質(zhì)量月”活動期間各單位要組織員工,以質(zhì)量月活動為主題,積極向廠電視、廣播、報紙投稿,在員工中組織開展“讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量知識培訓(xùn)以及群眾性質(zhì)量改進(jìn)或質(zhì)量攻關(guān)”活動。各單位必須組織對所有管理、技術(shù)人員運(yùn)用PDCA循環(huán)的科學(xué)方法與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行培訓(xùn)并考試,結(jié)果報生產(chǎn)運(yùn)行部質(zhì)量科,生產(chǎn)運(yùn)行部將組織進(jìn)行檢查。

  3、20xx年“質(zhì)量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作,借ISO900質(zhì)量管理體系換版及山西分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整之機(jī),進(jìn)一步規(guī)范和完善管理程序,使質(zhì)量管理體系換版之后能盡快地有效運(yùn)行,9月份分公司組織一次質(zhì)量管理體系內(nèi)審,各相關(guān)部室及二級單位要提前進(jìn)行內(nèi)部檢查,要發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,舉一反三,認(rèn)真自查,做好整改,準(zhǔn)備迎接外審機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。

  4、為了促進(jìn)分公司節(jié)能降耗活動的開展,積極依靠群眾,立足本崗從身邊做起、從點(diǎn)滴做起,利用QC小組活動的有效形式,達(dá)到“降廢減損提質(zhì),節(jié)能降耗增效”的目的!百|(zhì)量月”活動期間各單位要組織單位內(nèi)部QC小組活動檢查,分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。

  5、“質(zhì)量月”活動期間,在精心組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),確保實(shí)現(xiàn)下半年紅線目標(biāo),嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量指標(biāo)的要求,保生產(chǎn)過程質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)定,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%,磨損指數(shù)≤23%,二級品以上率保持100%。

  6、“質(zhì)量月”活動期間,各單位要嚴(yán)把進(jìn)廠原燃物料質(zhì)量關(guān)。要求鋁礦石進(jìn)廠A/S≥6、3;動力煤、配料煤、燒成煤質(zhì)量達(dá)標(biāo);石灰石大中小塊綜合合格率≥90%;輔助材料合格率100%;設(shè)備完好、備品備件合格達(dá)標(biāo)。達(dá)不到以上指標(biāo)的單位,在原考核的基礎(chǔ)上加倍處罰。

  7、各相關(guān)單位要開展生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)活動,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。重點(diǎn):新、老系統(tǒng)循環(huán)效率;熟料凈溶;調(diào)礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度;溶出赤泥A/S、堿比;赤泥附損;精液浮游物;杜絕非生產(chǎn)水進(jìn)流程;杜絕非計(jì)劃停車、降低計(jì)劃停車次數(shù);抓主體設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。針對各自管理的相關(guān)指標(biāo)與同行業(yè)對標(biāo),與以往我們內(nèi)部控制較好歷史指標(biāo)對標(biāo),利用質(zhì)量管理科學(xué)的統(tǒng)計(jì)工具,找差距、找原因,訂措施,重實(shí)施,活動結(jié)束后形成報告。

  8、強(qiáng)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高工作質(zhì)量。各單位要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),進(jìn)一步完善各類崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)、檢查與考核。提升各級人員的工作質(zhì)量,重點(diǎn)是要提升員工質(zhì)量意識、責(zé)任心、專業(yè)水平,以此促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的`提高。各單位在“質(zhì)量月”活動期間,要加大對員工質(zhì)量意識的宣傳和教育,開展技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。

  9、各相關(guān)單位和工序之間廣泛開展上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù)的活動,“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”相互走訪增進(jìn)了解,制定出本單位切實(shí)可行的服務(wù)措施,改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為下道工序提供合格產(chǎn)品。機(jī)關(guān)部室樹立為基層一線服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  四、活動要求

  1、在20xx年的“質(zhì)量月”活動中,各部室及單位結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的主題實(shí)踐活動,積極宣傳,廣泛發(fā)動,讓每位員工清楚我們面臨的嚴(yán)峻形勢,真正認(rèn)識到在殘酷的市場競爭中,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)的必要性,創(chuàng)新管理模式的迫切性和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。要統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質(zhì)量月活動。完善山西分公司質(zhì)量管理體系,促進(jìn)氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量的提高。堅(jiān)定信心,解放思想,全力打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),確保分公司下半年實(shí)現(xiàn)贏利8500萬紅線目標(biāo)。

  2、10月5日前各單位把“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)報生產(chǎn)運(yùn)行部。分公司根據(jù)各單位活動情況進(jìn)行評比,評出三個優(yōu)勝單位,給予獎勵。

  關(guān)于質(zhì)量月的活動方案 篇9

  一、活動主題

  建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市,共創(chuàng)美好生活

  二、組織機(jī)構(gòu)

  (一)成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  (二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量科,主要負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動協(xié)調(diào)工作和日常事務(wù)性工作。

  三、活動內(nèi)容和責(zé)任部門

  (一)深入開展質(zhì)量宣傳活動,營造重視質(zhì)量的社會氛圍。

  1、組織動員參與“全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位和個人”評比活動。樹立質(zhì)量工作先進(jìn)典型,發(fā)揮示范帶動作用,鼓勵社會各方面爭創(chuàng)質(zhì)量管理榮譽(yù)。質(zhì)量科負(fù)責(zé)。

  2、依照《柳州市市長質(zhì)量獎管理辦法》,組織開展柳州市首屆市長質(zhì)量獎評審工作,并舉行頒獎授牌儀式。樹立質(zhì)量標(biāo)桿、引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量,追求卓越績效,促使企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科室配合。

  3、召開20xx年質(zhì)量興市、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略聯(lián)席會議。對市質(zhì)量興市、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),部署下一階段工作。質(zhì)量科、標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé),辦公室配合。

  4、召開柳州市進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作大會?偨Y(jié)柳州市實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作情況;動員和部署進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。

  5、承辦20xx年度廣西產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品頒獎授牌儀式。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。

  6、舉辦《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展》講座。增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,推動柳州社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,邀請知名專家授課,組織企業(yè)負(fù)責(zé)人以及政府部門管理人員參加。標(biāo)準(zhǔn)化科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。

  7、加大宣傳力度。采取金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫、宣傳冊、標(biāo)語橫幅、公益手機(jī)短信、展板、板報等多種形式,充分發(fā)揮電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò)媒體的質(zhì)量宣傳作用,在全市范圍內(nèi)對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行積極宣傳,掀起宣傳高潮,倡導(dǎo)全民參與,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負(fù)責(zé)。

  (二)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。

  1、深入開展“質(zhì)量興企”,召開柳州市質(zhì)量興企動員暨質(zhì)量管理方法推進(jìn)聯(lián)盟成立大會,舉辦卓越績效培訓(xùn)班。動員企業(yè)開展質(zhì)量提升攻關(guān)活動、職工班組質(zhì)量提升活動以及“質(zhì)量提升,青年先行”活動,幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量科、各縣局負(fù)責(zé),市局各科(室)配合。

  2、建設(shè)中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地。組織企業(yè)申報中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地。組織廣大中小學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀實(shí)踐,推動質(zhì)量教育,提高中小學(xué)生質(zhì)量意識。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。

  3、推動建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟。引導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟,開展先進(jìn)質(zhì)量方法的普及宣講和推廣活動,促進(jìn)企業(yè)相互間學(xué)習(xí)、推廣、交流。質(zhì)量科負(fù)責(zé),各科(室)配合。

  4、開展計(jì)量大講堂活動。開展專題講座,普及計(jì)量常識,提高全社會的計(jì)量法制意識和消費(fèi)者的計(jì)量維權(quán)意識。計(jì)量科負(fù)責(zé),辦公室、市局計(jì)量所配合。

  5、開展計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)開放日活動。為人民群眾提供免費(fèi)咨詢、免費(fèi)檢測等服務(wù),幫助人民群眾解決生活中的計(jì)量問題。計(jì)量科負(fù)責(zé),市局計(jì)量所配合。

  (三)大力開展質(zhì)量服務(wù)活動,形成有利于質(zhì)量提升的環(huán)境。

  1、推動柳州市人民政府與廣西質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽署《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)質(zhì)量興市推動柳州加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變合作備忘錄》。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。

  2、開展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)活動。舉辦“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”培訓(xùn)講座,明確培育對象,開展培育指導(dǎo)工作,推動地方政府加強(qiáng)品牌培育,促進(jìn)形成有利于品牌建設(shè)工作的長效機(jī)制。質(zhì)量科負(fù)責(zé),各科(室)配合。

  3、開展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議活動。

  一是動員企業(yè)參加質(zhì)量誠信活動,組織中國產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、獲得各級政府質(zhì)量獎企業(yè)、有代表性的服務(wù)業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質(zhì)取勝”—全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量誠信書》。

  二是在各地城區(qū)重點(diǎn)集貿(mào)市場、規(guī)模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計(jì)量誠信活動。促進(jìn)企業(yè)自覺落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,推動全社會增強(qiáng)質(zhì)量誠信意識。質(zhì)量科、計(jì)量科牽頭,各縣局配合。

  (四)扎實(shí)開展質(zhì)量整治和提升活動,維護(hù)人民利益。

  1、組織開展重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量提升活動。加強(qiáng)乳品質(zhì)量安全“三抓手”監(jiān)管機(jī)制的推廣應(yīng)用,提升廣西乳品行業(yè)整體質(zhì)量水平。食品科負(fù)責(zé)。

  2、嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)的專項(xiàng)整治力度,開展“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)產(chǎn)品能效標(biāo)識檢查和“家電下鄉(xiāng)質(zhì)量行”督查活動。市局稽查支隊(duì)、各縣局負(fù)責(zé)。

  3、嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強(qiáng)源頭治理,加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查,依法從重懲處非法添加行為。嚴(yán)格食品添加劑的'生產(chǎn),加強(qiáng)添加劑使用的監(jiān)管,切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規(guī)科、稽查支隊(duì)、各縣局負(fù)責(zé)。

  4、開展國家重點(diǎn)工程特種設(shè)備質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。安監(jiān)科負(fù)責(zé)。

  四、工作要求

  (一)高度重視,加強(qiáng)組織。局成立“20xx年質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由局長任組長、副局長任副組長,各所、稽查分局、局內(nèi)各科室負(fù)責(zé)人和質(zhì)量協(xié)會秘書處負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局綜合科,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動。各所、稽查分局要制定具體的活動方案,并于9月3日前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  (二)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督查。各部門要結(jié)合今年“質(zhì)量月”活動的重點(diǎn),廣泛動員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動主題,對照《質(zhì)量月活動方案》的要求,掌握活動內(nèi)容、明確工作職責(zé),細(xì)化責(zé)任分工,將責(zé)任落實(shí)到人。

  (三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體的宣傳和導(dǎo)向作用,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)企業(yè)主體意識和消費(fèi)者質(zhì)量維權(quán)意識。

  (四)嚴(yán)格信息報送制度;顒悠陂g,各部門在落實(shí)各項(xiàng)工作過程中,要認(rèn)真總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),將活動情況(圖片、信息)等及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;顒咏Y(jié)束后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于9月30日前將活動總結(jié)報市局。

  關(guān)于質(zhì)量月的活動方案 篇10

  一、指導(dǎo)思想

  本次活動以“提高質(zhì)量管理意識,加強(qiáng)過程質(zhì)量管理,保證質(zhì)量信譽(yù),認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司雙百方針”為指導(dǎo)思想。

  二、活動目的

  經(jīng)過開展多種形式的質(zhì)量教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動,全面提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念,解決當(dāng)前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題;同時也為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制工作,確保本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行。

  三、活動主題

  本次活動的主題是:保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。

  四、活動時間

  20xx年9月1日至20xx年9月30日。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實(shí)推動工程質(zhì)量月活動的順利進(jìn)行,成立第五十六項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

  組長:姜傳偉項(xiàng)目經(jīng)理副組長:李華兵(項(xiàng)目總工)。

  組員:各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人

  六、活動的步驟和時間安排

  本次質(zhì)量月活動共分四個階段進(jìn)行:

  第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。

  第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。

  第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

  第四階段:總結(jié)階段(20xx年9月26日至9月30日)

  七、活動的重點(diǎn)資料

  1、召開“質(zhì)量月”活動動員大會

  項(xiàng)目全體人員及各施工隊(duì)主要管理人員參加,并由施工隊(duì)代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標(biāo)的宣誓。

  2、廣泛宣傳、深入發(fā)動

 、乓(jīng)過多種途徑向項(xiàng)目部全體員工傳達(dá)質(zhì)量月活動的重要性,引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識,在全項(xiàng)目部構(gòu)成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質(zhì)量月活動奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

 、埔獜V泛宣傳質(zhì)量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認(rèn)識到開展質(zhì)量月活動的緊迫性和必要性,本著對項(xiàng)目部、對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動之中。

 、且獜(qiáng)化全員意識,經(jīng)過召開座談會、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達(dá)給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。

 、劝凑辗止疽髴覓臁百|(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動,提議合理的視實(shí)施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景,提出糾正預(yù)防措施,并處罰到職責(zé)人;選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵,給予必須的獎勵;

  3、認(rèn)真研究、制定方案

  項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視,在認(rèn)真回顧工程前期質(zhì)量情景后,依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情景,制定活動實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計(jì)劃。

  4、學(xué)習(xí)文件、理清思路

  采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的.方式,按照項(xiàng)目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的資料組織學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)時間不少于3天,要強(qiáng)化學(xué)習(xí)資料的針對性。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實(shí)際,做好筆記,確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等,并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情景,繼續(xù)不斷的提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識。

  5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題

  ⑴項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的項(xiàng)目,利用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段,對現(xiàn)階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,確定工程質(zhì)量是否貼合要求。

 、平M織一次由各相關(guān)專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單,并限期整改。對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,整改不利的施工隊(duì),視情節(jié)嚴(yán)重程度,下發(fā)罰款通知單。

 、沁M(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查,保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

 、雀骷墝#妫┞氋|(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時,必須采用測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行,并構(gòu)成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。

  6、落實(shí)整改職責(zé),對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,實(shí)行逐級整治、全面整改。每一項(xiàng)整改措施都必須明確落實(shí)職責(zé)部門、職責(zé)人和完成時間,并按期進(jìn)行檢查,務(wù)求到達(dá)實(shí)效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問題,要立即加以整改;需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要如實(shí)報告,提出提議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要采取進(jìn)取的預(yù)防措施。

  7、對照工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認(rèn)真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個流程,整改工程質(zhì)量中所存在的問題,到達(dá)工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。

  8、逐級檢查。在整改完成后,由項(xiàng)目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查,項(xiàng)目各部門要把握好各個階段的工作重點(diǎn)和方法步驟,細(xì)化活動方案,制定推進(jìn)措施,以一級檢查一級的方式,參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格考核,加強(qiáng)總結(jié),確保不走過場、不搞形式,促進(jìn)活動扎實(shí)有效地深入推進(jìn)。

  9、總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后,要及時組織召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會,通報活動的開展情景和取得的成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并對下一步的工作提出要求,以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現(xiàn)“建造精品工程,創(chuàng)立品牌項(xiàng)目”的工作目標(biāo)。

  關(guān)于質(zhì)量月的活動方案 篇11

  按照《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》《山東省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)〈xx年“質(zhì)量月”活動工作方案〉的通知》要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定xx年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動工作方案。

  一、活動主題

  提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市

  二、活動重點(diǎn)

  (一)大力開展質(zhì)量宣傳活動,樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動客戶端等新興媒體,倡導(dǎo)質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音,弘揚(yáng)追求卓越、崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向和時代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度,通過開展主題征文、發(fā)送公益短信等形式宣傳我市的城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口,質(zhì)量贏未來”,提升全社會質(zhì)量意識。打造具有國際影響力的品牌企業(yè)。加大社會信用宣傳,大力倡導(dǎo)誠信興商。集中公布一批守信企業(yè)和嚴(yán)重失信企業(yè)名單,發(fā)布一批社會關(guān)注的重要質(zhì)量信息。

  (二)夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。加強(qiáng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)揮計(jì)量的基礎(chǔ)作用、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則作用、認(rèn)證認(rèn)可的橋梁作用、檢驗(yàn)檢測的服務(wù)作用,推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工程,推進(jìn)先進(jìn)計(jì)量技術(shù)應(yīng)用,推動認(rèn)證結(jié)果國際互認(rèn),有效支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提質(zhì)增效升級。

  (三)開展質(zhì)量品牌提升行動,提高供給水平。開展消費(fèi)品質(zhì)量提升行動,堅(jiān)持整治、提升、創(chuàng)新三管齊下,以增品種保障基本消費(fèi)、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費(fèi)、創(chuàng)品牌滿足高端消費(fèi)。發(fā)揮企業(yè)的質(zhì)量主體作用,推廣精益制造、卓越績效等先進(jìn)質(zhì)量管理方法,推動企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理,解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題。推行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開,主動接受社會監(jiān)督,形成促進(jìn)質(zhì)量品牌提升的內(nèi)在動力和外在壓力。

  (四)扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動,保障重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全。針對質(zhì)量問題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,綜合運(yùn)用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段,保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,切實(shí)維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為,嚴(yán)查徹辦大案要案,切實(shí)解決一批政府關(guān)切、社會關(guān)注、群眾關(guān)心的質(zhì)量問題。

  (五)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,提高全民質(zhì)量素養(yǎng)。實(shí)施質(zhì)量素養(yǎng)提升工程,廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、QC小組等群眾性質(zhì)量活動,普及質(zhì)量知識,提升質(zhì)量意識,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。圍繞質(zhì)量發(fā)展主題,激發(fā)廣大群眾的質(zhì)量創(chuàng)新熱情,培育精益求精、追求卓越的“工匠精神”,在全社會形成尊重基層創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價值導(dǎo)向。

  三、主要活動

  (一)舉辦質(zhì)量發(fā)展高端論壇講座活動。邀請山東大學(xué)溫德成教授、中國計(jì)量學(xué)院副院長宋明俊教授,圍繞“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市”為主題開展講座活動。主要內(nèi)容是介紹當(dāng)前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作領(lǐng)域面臨的新形勢和新要求,下一步質(zhì)量工作的發(fā)展方向和應(yīng)該把握的重點(diǎn),以及政府、企業(yè)、社會各方的角色定位。

  (二)開展主題征文活動。以東營市城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口,質(zhì)量贏未來”為主題,面向全市各界開展主題征文活動,對優(yōu)秀參賽作品進(jìn)行表彰、獎勵,并擇優(yōu)在《東營日報》、市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站等媒體公布發(fā)表,營造濃厚氛圍,宣傳我市城市質(zhì)量精神。

  (三)開展“品牌東營建設(shè)暨第三屆東營市市長質(zhì)量獎宣傳展示”活動。組織獲得第三屆市長質(zhì)量獎的3個企業(yè)和3名個人分別撰寫1000字左右的經(jīng)驗(yàn)性文章,在黃河口晚刊和東營廣播電臺進(jìn)行集中宣傳展示。

  (四)開展“落實(shí)主體責(zé)任,誠實(shí)守信經(jīng)商”公開承諾活動。組織工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證獲證企業(yè),向社會公開承諾:落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任、自覺依法誠實(shí)守信開展經(jīng)營活動。

  (五)組織開展宏觀質(zhì)量管理培訓(xùn)。組織我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員參加第二期宏觀質(zhì)量研修班,主要培訓(xùn)內(nèi)容包括:質(zhì)量在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的作用、新時代背景下的新質(zhì)量問題與監(jiān)管思路、我國質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)改革與科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略、質(zhì)量安全公共事件的政府責(zé)任與企業(yè)主體責(zé)任等宏觀質(zhì)量管理知識。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量強(qiáng)市理念,提升領(lǐng)導(dǎo)干部宏觀質(zhì)量管理水平。

  (六)對部分監(jiān)督抽查不合格企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量約談。針對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的`合格率較低產(chǎn)品,組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會及不合格企業(yè)負(fù)責(zé)人約談會,督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,提升我市產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  (七)發(fā)布部分產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果。通過市局門戶網(wǎng)站等相關(guān)媒體,向社會發(fā)布產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果,更好服務(wù)民生,回應(yīng)社會關(guān)切,促進(jìn)質(zhì)量社會共治。

  (八)組織企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開宣傳活動。結(jié)合《山東省實(shí)施〈標(biāo)準(zhǔn)化法〉辦法修正案》,組織新聞媒體開展企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開工作宣傳活動,做好《山東省實(shí)施〈標(biāo)準(zhǔn)化法〉辦法修正案》的宣傳。

  (九)開展民生計(jì)量活動。積極宣傳貫徹市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)〈計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(xx2020年)〉的實(shí)施意見》,組織“一機(jī)二器四表”計(jì)量專項(xiàng)檢查,開展計(jì)量器具免費(fèi)檢定活動,組織廣大群眾積極參加計(jì)量科普知識競賽,加強(qiáng)計(jì)量宣傳,普及計(jì)量知識。

  (十)開展認(rèn)證活動檢查,實(shí)施專題培訓(xùn)。對認(rèn)證機(jī)構(gòu)、獲證組織實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證活動的規(guī)范性進(jìn)行檢查。組織我市認(rèn)證監(jiān)管、執(zhí)法人員參加認(rèn)證知識專題視頻培訓(xùn),推廣認(rèn)證活動,提升認(rèn)證監(jiān)管、執(zhí)法專業(yè)能力。

  (十一)開展特種設(shè)備普法宣傳,組織安全專項(xiàng)檢查。面向全市特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位人員,開展特種設(shè)備法律法規(guī)和“三個轉(zhuǎn)變”有關(guān)工作理念宣傳,普及法律知識,提高安全意識。組織開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查,保障特種設(shè)備安全。

  (十二)開展質(zhì)量安全科普知識宣傳活動。組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展質(zhì)量安全科普知識宣傳活動,重點(diǎn)宣傳農(nóng)資產(chǎn)品、日用消費(fèi)品質(zhì)量安全知識。結(jié)合電梯、游樂設(shè)施等公眾聚集場所特種設(shè)備檢驗(yàn),開展安全知識宣傳。在大型綜合商場或超市,設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量咨詢臺,重點(diǎn)開展紡織品、服裝等相關(guān)知識宣傳咨詢。

  (十三)開展實(shí)驗(yàn)室開放日活動。邀請廣大市民、中小學(xué)師生、特種設(shè)備相關(guān)企業(yè)等,參觀產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室、特種設(shè)備實(shí)驗(yàn)室、紡織品實(shí)驗(yàn)室、計(jì)量實(shí)驗(yàn)室。通過專家講解和現(xiàn)場參觀,對群眾提出的相關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場解答,暢通與社會公眾之間的溝通交流,展示實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測能力。

  (十四)開展“陽光纖檢進(jìn)校園”活動。圍繞絮用纖維制品、學(xué)生裝、紡織面料質(zhì)量安全,選取1-2所中小學(xué)校,開展學(xué)生裝質(zhì)量安全和絮用纖維制品質(zhì)量消費(fèi)警示入校宣傳活動。現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料,為學(xué)生和家長講解相關(guān)知識,展示“黑心棉”樣品,提高學(xué)生和家長的質(zhì)量意識、法律意識和辨別能力,自覺抵制劣質(zhì)產(chǎn)品。

  (十五)開展12365熱線宣傳和投訴舉報現(xiàn)場受理活動。發(fā)放12365熱線宣傳材料,現(xiàn)場受理群眾投訴舉報。組織開展消費(fèi)品召回宣傳活動。

  (十六)圍繞創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市主題在重要新聞媒體開展質(zhì)量宣傳活動。在《中國質(zhì)量報》《大眾日報》《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報》《東營日報》《中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》等重要新聞媒體開展質(zhì)量宣傳活動,展示我市在創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市活動中的經(jīng)驗(yàn)做法,宣傳報道市局推動質(zhì)量促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、惠及民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出成效,營造全社會“關(guān)心質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受高質(zhì)量生活”的良好輿論氛圍。

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