施工吊籃管理方案
為了確保工作或事情有序地進行，就不得不需要事先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應該怎么制定呢？以下是小編整理的施工吊籃管理方案，歡迎大家分享。
1工程概況
xxxxxx工程項目建筑總面積xxx萬平米，x棟x層，x棟x層單體建筑組成，由于工期原因，吊籃布置選擇滿掛(x——x臺/棟)。
本項目選用的吊籃均為xxxx型，共計x臺，由保溫專業(yè)班組負責租憑，x家租憑公司負責提供。大批量吊籃同時進場同時安裝同時作業(yè)，給現(xiàn)場安全管理帶來極大挑戰(zhàn)!
2入場安裝及驗收管理
2.1入場管理
1項目部提前擬定[高處作業(yè)吊籃進場審查資料]及[高處作業(yè)吊籃安裝(拆卸)專項施工方案基本內(nèi)容]，以文件形式要求租憑公司打算。
2安裝前，安設部內(nèi)部組織學習[高處作業(yè)吊籃](GB19155)及[高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定]，共同確定安裝過程監(jiān)控安裝驗收標準和日常管理流程。
3因本工程吊籃數(shù)量較多，故采取分批入場，4-6棟樓為一個入場批次。未經(jīng)安設部驗收同意，保衛(wèi)科嚴禁吊籃入場。
2.2安裝過程管理
1除對安裝工進行書面交底外，每個安裝班組都需先安裝一臺案例案例案例案例樣板吊籃，實物交底后進行作業(yè)。
2本項目安裝的吊籃數(shù)量較大。點我：建筑市政路橋精品文章分類匯編。因工期原因，無法按照安裝一棟驗收一棟的原則進行組織安裝，只能選擇x棟樓同步安裝。安設部將安裝班組分為三個安裝小組，第一小組負責樓頂支架部分安裝，第二小組負責吊籃平臺安裝，第三小組負責鋼絲繩和電器安裝。各小組只負責各自安裝的部分，便于對安裝人員進行細化交底，保證安裝質(zhì)量。
3區(qū)域安全員過程跟蹤，每日填寫監(jiān)控記錄，所有安裝不合格的部位在安裝過程中現(xiàn)場整改，避開成型后返工和安裝工產(chǎn)生抵觸心理。
2.3吊籃驗收
安設部下發(fā)驗收需知，規(guī)定驗收前吊籃所需滿足的條件。租憑公司按照安設部制定的'合格標準進行自查，自查合格的樓號，由安設部進行初驗收，并主要進行靜載試驗動載試驗超載試驗和傾斜試驗，所有吊籃的驗收留存影像資料。特檢所檢測后組織相關方正式驗收。
3人員培訓
3.1胸卡制度
安設部制作培訓PPT，對上籃作業(yè)人員進行交底教育。對考核合格的作業(yè)人員配發(fā)胸卡，便于日常管理。
3.2現(xiàn)場實物交底培訓
除理論知識培訓外，每棟樓號吊籃開始使用前，由安設部組織進行現(xiàn)場交底，主要內(nèi)容為吊籃使用方法和突發(fā)情況下的應急措施。交底后進行現(xiàn)場實際操作考核。點我：建筑市政路橋精品文章分類匯編
3.3棟號長制度及培訓
每棟樓號由保溫班組單獨設置一名棟號長，與項目部棟號長共同負責每日班前樓頂配重挪動情況檢查。組織棟號長專項培訓班，提高監(jiān)督檢查能力。
4日常使用管理
4.1日常管理
吊籃統(tǒng)一進行編號，樓號四面設置警戒區(qū)域，防止人員進入和墜物傷人。
由第三方檢測機構對樓頂電箱漏保進行檢測，保障用電安全。
4.2班前樓頂強制檢查
吊籃實行斷電管理，每晚安排保衛(wèi)科人員對吊籃斷電情況進行檢查，每日上班前必須由保溫棟號長上樓合閘送電，起到強制性上樓效果。
電箱門上粘貼檢查表，每日由棟號長進行檢查完簽到，簽到記錄由安全員復查。
4.3三方日檢查記錄匯總
安設部制定每日檢查表，由租憑單位維修人員保溫棟號長區(qū)域安全員三方分別獨立填寫，對所負責的吊籃進行不間斷巡查，并將發(fā)明的問題和整改情況如實填寫。
下午5:30分，三方將檢查表交至安設部進行匯總，安設部設置獨立于三方的抽檢小組，對發(fā)明的問題與三方檢查記錄進行比對，對未及時發(fā)明問題的一方進行問責。
5吊籃移位管理
5.1移位申請制度
吊籃移位前，由保溫棟號長提前填寫[移位申請表]并進行申請，由土建棟號長進行審批，防止吊籃所在墻面土建還未驗收合格。審批完后交至安設部進行備案，安設部根據(jù)移位信息安排區(qū)域安全員進行全程旁站。
5.2移位吊籃驗收
吊籃移位正式使用前，由總包重新進行驗收，驗收標準與入場安裝標準相同。驗收合格后填寫[移位驗收表]并建立臺賬。
【施工吊籃管理方案】相關文章：
上海吊籃租賃合同02-15
施工管理述職報告02-25
現(xiàn)場施工管理述職報告09-03
臺帳管理施工規(guī)定12-07
文明施工的管理規(guī)定12-04
施工工地人員管理細則11-20
施工安全管理協(xié)議書09-07
車間管理提升方案02-10
班級管理“獎罰”方案02-18
工地電動吊籃租賃合同范本3篇02-23