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小學教育管理工作匯報
尊敬的各位領(lǐng)導、專家:
大家好,你們辛苦了;
首先,請允許我代表xx村小學全體師生熱烈地歡迎各位的到來。
一年來,在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和幫助下,我校全體教師認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策,加強常規(guī)管理,充分調(diào)動教師的積極性,努力促進學校各項工作的平穩(wěn)發(fā)展,大力提高學校常規(guī)工作的管理水平,更好地為學生的健康成長打下良好的基礎(chǔ)。下面讓我就xx村小學在常規(guī)管理方面的情況向在座的各位做簡要的匯報。
一、學校的簡介及發(fā)展情況。
xx村小學創(chuàng)辦于1947年,全村僅有校本部一個教學點,服務半徑1.5公里,人口2800多人。
近年來,在上級有關(guān)部門的高度重視和支持下,學校的校園雖然沒有發(fā)生很大的變化,但也比以前改觀了許多,學校的教育教學管理正走向正規(guī)。
學,F(xiàn)有教師12人,其中小學高級教師7人,小學一級教師5人,40歲以下的教師5人,占教師總數(shù)的41.7%,教師學歷全部達標,F(xiàn)有教學班7個,學生300余人,他們主要來源于農(nóng)村家庭。
二、所做的工作
1、加強行政管理,率先垂范
(1) 認真執(zhí)行教育行政法規(guī),統(tǒng)一思想,提高認識,增強貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)中小學常規(guī)管理規(guī)定》的意識,通過學習,進一步認識開展中小學常規(guī)管理活動的重要意義。
(2) 結(jié)合本校實際,建立和健全了學校各種規(guī)章制度,做到以制度管人,形成了良好的風氣,促進了學生德、智、體、美的全面發(fā)展。
(3) 學校領(lǐng)導分工明確,班子團結(jié)一致,以身作則,為人師表,深得群眾的認可和好評。
(4) 切實做好學校的各項工作,俗話說“良好的開端是成功的一半”。在開學前召開行政領(lǐng)導和教師等各種會議,研究和部署開學工作。
(5) 實行民主管理學校,推行校務公開制度,維護師生的合法權(quán)益,做教職工的貼心人,一年來,我校梁才慶主任、覃瑞霖老師因病住院治療,學校便組織學生開展獻愛心活動,同時在校長的帶領(lǐng)下,利用休息時間組織教師代表親自到醫(yī)院探望。
2、狠抓教職工和學生管理,全面提高教育教學質(zhì)量。
(1) 認真抓好教師的政治業(yè)務學習,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,加強課改的培訓,提高教師的業(yè)務素質(zhì)。
(2) 抓好教師的師德師風建設(shè),成立師德師風工作領(lǐng)導小組,有計劃有目的地開展師德師風活動,提高教師的師德修養(yǎng)。
(3) 嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,對教師的教案采用定時檢查和隨機抽查相結(jié)合的辦法,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,促進了學生的全面發(fā)展。
3、在教學管理中突出“三抓”。
(1) 抓備課。備課是課堂教學的首要工作,教導處每周對教師在本周內(nèi)所寫的教案進行檢查一次,主要檢查教師教案中的作業(yè)設(shè)計是否與學生作業(yè)相一致和是否有課堂總結(jié)、課后反思,力求共性和個性的完美結(jié)合,形成一個優(yōu)化教案的體系。
(2) 抓上課。上課是教學過程中的一個主要環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,本期每人均上了一節(jié)村級優(yōu)質(zhì)課,這樣,大大地促進了教師教學觀念的轉(zhuǎn)變,同時,在抓課堂教學效率提高過程中,也加強了對年輕教師課堂專業(yè)知識指導。
(3) 抓作業(yè)。作業(yè)是課堂教學過程的一個組成部分,每學期教導處對各科作業(yè)批改情況抽查兩次以上,從抽查的情況看,絕大多數(shù)學生作業(yè)書寫規(guī)范,學習任務按時完成。任課教師精心設(shè)計每次作業(yè),作業(yè)量適中,符合減負要求。
4、注重安全教育,確保全體師生平安地學習、生活和工作。
學校始終把師生的生命和財產(chǎn)安全放在工作的首位,抓緊、抓實、抓好,廣泛開展對師生進行各種安全教育,提高安全責任和防范意識,利用國旗下講話對學生進行法制教育。一直以來,我校都沒有發(fā)生過意外的學生傷亡事故等現(xiàn)象。
5、認真做好校園的常規(guī)管理工作
(1) 學校是育人的地方,是青少年兒童學習、活動的場所,為改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,我們對整個校園進行了整體的布局和規(guī)劃,并制作出學校的平面規(guī)劃圖。
(2) 抓好校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。經(jīng)過努力,把所有教室的內(nèi)外墻裝修一新,各種教學設(shè)施得到了逐步完善。
6、、認真抓好財務及資產(chǎn)常規(guī)管理工作
(1) 嚴格財務工作管理,做好經(jīng)費的預算及審批制度,嚴格執(zhí)行國家財務制度,合理、高效地使用學校經(jīng)費。
(2) 提高設(shè)施使用效率。我校的電腦隨時都能連接上互聯(lián)網(wǎng),促進了新課改進一步深入。嚴格按照《配備目錄》,教學儀器、體育器材不斷完善。同時加強圖書、教學儀器、體育器材及師生生活設(shè)施的管理,制定管理制度,并做好圖書、儀器、器材的登記入冊,有效地提高教學質(zhì)量。
三、采取的主要工作措施
1、成立學校常規(guī)工作領(lǐng)導小組。組長: 副組長: 組員: 。
2、多渠道宣傳,渲染氣氛。
利用標語、黑板報、會議等形式,大張旗鼓地進行宣傳,使各級有關(guān)義務教育常規(guī)工作管理的精神深入人心,在學校和社會中形成一股建設(shè)美好校園的新風氣。
3、認真召開會議,組織教師學習。
學校經(jīng)常召開各種大小會議,認真學習各種相關(guān)的通知、文件等。通過學習,各教師深入領(lǐng)會了精神,對評估工作細則有了深刻的理解,明確了工作目標。
4、明確責任,分工合作,抓軟件建設(shè)。
根據(jù)《細則》中要求,學校把七大塊42小項的內(nèi)容,根據(jù)教師實際,一項項地分配到各教師手中,并指定業(yè)務熟悉的領(lǐng)導進行工作指導,使工作能有序有效地開展。
5、加大資金投入的力度,進行校園文化建設(shè)。
學校想方設(shè)法,多方籌款,精心規(guī)劃,積極地進行校園建設(shè)。主要進行了,教室內(nèi)外墻的粉刷,門窗裝修,文化走廊的建設(shè)等,通過建設(shè),學校面貌煥然一新,環(huán)境美化,校容校貌有了大大改觀。
6、進行和諧學校、平安校園建設(shè)。
學校非常關(guān)注安全穩(wěn)定工作,經(jīng)常開展各種有效的教育活動,使師生群眾認識建設(shè)和學校,營造平安穩(wěn)定的教學環(huán)境,是學生成長的重要條件。因此,從學校到社會都積極地維護學校,齊抓共管,確保學校師生安全。
四、取得的成績
(1)我校二年級同學在上期期終檢測中,以班為單位,成績居全鎮(zhèn)第二位。
(2)梁海燕、陳基蓉、龐雪、覃錫明老師獲得學校教學成果獎。
(3)黃希鳳同學在參加鎮(zhèn)和縣舉行的小學生臨場作文競賽中,分別獲得特等獎和二等獎,蘇以玉同學參加鎮(zhèn)的小學生臨場書法比賽獲得特等獎。
(4)建好學校大門一個。
(5)裝修一新所有教室的內(nèi)外墻體。
(6)裝修了部分教室的鋁合金窗和防盜網(wǎng)以及教室門
(7)建設(shè)好文化長廊20多米。
(8)修建好部分墻圍。
(9)平整了部分校園的地面。
(10)改裝和布設(shè)了新的辦公室。
(11)各班均設(shè)立了圖書角,并捐了部分圖書。
五、存在的問題與不足
1、學校辦學條件、硬件設(shè)施明顯落后,各功能室嚴重缺口,就連教師辦公的房間也解決不了。
2、教師編比不足,一、二年級教師每周上三十三節(jié)課,工作量相當大,專職教師更是空缺無人。
3、校園不夠整潔美觀,主要是受學校暫不定位、橫二豎一的三棟教學樓的制約,把整個校園分割成比較凌亂的三個部分,學生上操無法統(tǒng)一組織,體育課堂更是無法正常開展,校園內(nèi)還有黃姓的一個雙葬墳墓。在校安工程項目尚未落實之前,又無法推倒教學樓一,因此,校園的綠化、硬化等工作暫時無法開展,但是,通過今后我們對整個校園的整體規(guī)劃、布局以及全體師生的共同努力,我相信學校的明天也將會變成一道小巧玲瓏的亮麗風景線。
六、下一步工作設(shè)想
1、繼續(xù)認真做好學校常規(guī)管理工作,力爭常規(guī)工作經(jīng)常化、常規(guī)化、常態(tài)化深入持久地開展下去。
2、建設(shè)健全為完善的各種規(guī)章制度,做到章法治校,制度管人,致使學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3、爭取盡快落實校安工程的項目,建成一幢雄偉的綜合大樓,推倒教學樓一、二,在此建設(shè)一個標準、合格的學生排球運動場,為學校筑一個平安和諧活動的新天地。
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