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2016年上半年社區(qū)工作匯報材料
我們社區(qū)總面積6平方公里。轄區(qū)內共有企事業(yè)單位113家，其中涉油涉爆單位8家，各類商業(yè)網點25戶，無宗教場所�？倯魯�351戶1027人，其中常住戶285戶825人，流動人口66戶202人，少數民族145戶422人，占總人口比例的42%，殘疾人22人，低保戶28戶40人。
兩委班子成員3人，在冊黨員38人，社區(qū)工作人員共39人，其中在編干部6人、公益性崗位29人(坐班人員19人，專職巡邏員10人)，下派干部3人，社區(qū)民警1人。
由于地理位置特殊，社區(qū)呈現出3多1少的特點：涉油涉氣�；菲髽I(yè)多、駐區(qū)工業(yè)企業(yè)多、弱勢困難人群多、城市基礎設施少。社區(qū)被列為自治區(qū)重點防控單位、全國十大重點防恐單位。
一、凝心聚力抓黨建
(一)加強民族團結教育，夯實“去極端化”基礎。
今年，社區(qū)黨支部將民族團結和去極端化作為民族工作的重點，開展民族團結你我他、道德講堂12次、熱先古麗·托乎提先進事跡宣講1次，制作發(fā)放民族團結宣傳折頁700份。針對南山牧場哈薩克族居民開展就業(yè)技能培訓課堂，幫助他們實現就業(yè)。
(二)加大幫扶力度，開展惠民活動。
針對弱勢群體的服務與管理創(chuàng)新，社區(qū)推行個性化的服務。社區(qū)結成困難戶、及殘疾人等幫扶對子9對，截至目前，各類慰問共計42次59人，多次送去米面油及其他生活、學習用品。
期間，為兄弟社區(qū)西坪社區(qū)燙傷女童愛心捐款1270元。在3月6日凌晨3點多，殘疾人馬福祿因急性胃穿孔導致生命垂危，街道、社區(qū)領導和低保專干第一時間聯系相關醫(yī)院，迅速將馬福祿送往新醫(yī)大5附院治療，為其申請救助金額達13000余元，經醫(yī)生及時搶救，已脫離生命危險。
(三)高標準、嚴要求落實黨員發(fā)展工作。
社區(qū)嚴格按程序按要求吸收社區(qū)先進分子加入黨員隊伍，為黨的事業(yè)注入新鮮血液。今年6月確定預備黨員2人，發(fā)展對象1人，已通過入黨積極分子重點培訓班考試。截至目前共收繳黨費2844元。期間組織學習發(fā)展黨員細則和黨章各一次。
同時，加強在冊黨員的教育管理，圍繞“三嚴三實”“雙創(chuàng)”等重點工作，積極開展“崗位練兵”和各類業(yè)務培訓 ，不斷規(guī)范業(yè)績考核細則，強化黨員干部及社區(qū)工作人員的整體素質。
(四)牽手駐區(qū)企業(yè)，做好共駐共建。
為做好新形勢下的共駐共建工作，社區(qū)充分整合轄區(qū)資源，利用外部資源，開展“軍民攜手、共建和諧”文藝匯演、“憲法在我心中，我與憲法同行”首屆法制知識競賽、“弘揚自強、傳遞關愛”助殘日文藝匯演等共建活動，較好地調動和發(fā)揮了轄區(qū)單位參與社區(qū)建設的積極性和主動性，并與駐區(qū)武警部隊9222支隊、社區(qū)低保戶馬福祿所在的老年公寓簽訂共建協議，形成了共建文明和諧社區(qū)的整體合力。
二、全力以赴保穩(wěn)定
轄區(qū)共有8家涉油涉爆單位，其安全保衛(wèi)工作責任重大。社區(qū)加強流動人口、出租房屋規(guī)范化管理，嚴格落實流動人口限時工作制度，保證包戶人員每天利用半天時間入戶，并及時更新流動人口臺賬，截止目前共產生“二維碼”202個，其中企業(yè)128個，出租房間74間，上墻率100%。在做好維穩(wěn)工作的同時，先后開展了各類宣傳、防暴演練、處突演練等活動，每月抽查包戶干部的一口清，并與業(yè)績考核掛鉤。 嚴格 落實居住證登記申領憑證制度及兩證一擔保制度，做到流動人口底數清、信息準、服務好、管得住，今年累計辦理居住證共計337人次。嚴格落實流動人口便民聯系卡制度，對流出人員發(fā)放到位，對流入人員查驗到位，對特殊群體做到動態(tài)掌控，截至目前共辦理便民聯系卡13個。
做好社區(qū)工作人員值班安排，每天分班分組地按照預定時間、班次、巡邏路線進行巡邏，保證24小時都有人值班，24小時都有人巡邏，24小時有人監(jiān)控視頻，并做好相關記錄。截至目前，轄區(qū)發(fā)生治安案件1起，與去年(2起)同期相比下降50%，未發(fā)生“三非”案件及重大刑事案件。
針對轄區(qū)15個公交站點安保工作，每個站點內貼有社區(qū)及派出所報警電話;配備安檢儀、大頭棒、反光衣等安保物品，社區(qū)每天進行不少于3次督查，通過召開協調會、培訓、督查等方式，切實保證公交站點安保工作的順利開展。
三、惠民服務促民生
(一)網格結合環(huán)衛(wèi)，打造宜居環(huán)境。
社區(qū)按照區(qū)域面積，將轄區(qū)分為5個責任網格，17個單元網格。半年來，上報各類案件1584個，作廢網格案件0條，成功上報率達到100%。于4月、5月、6月被評為陽光網格，15人次被評為優(yōu)秀網格員。案件數比去年同期增長了546件，成功上報率增長5.45%，作廢率下降6.45%。網格員同時負責獻血、公交站點安保等與企業(yè)的對接工作。
環(huán)境衛(wèi)生方面，以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機，加大整治力度，并與網格工作形成聯動機制，由網格員及時反饋日常巡查中發(fā)現的環(huán)境衛(wèi)生問題，由環(huán)衛(wèi)專干及時協調解決，致力為居民打造舒適的宜居環(huán)境。
(二)加強各類陣地建設，大力開展親民活動。
一是民族團結文化大院的順利打造，大院集休閑、健身、娛樂、文教綜合性服務場所。占地約3000平方米，主體分為室內宣教室、休閑健身廣場、綠色小游園三個部分。二是以關注轄區(qū)婦女為重點，著力打造“陽光驛站”，針對轄區(qū)居民開展五期教育，全力打造出一個溫馨、基礎設施完善、居民信賴的人性化的活動空間。
半年來，社區(qū)積極開展“冬日暖光溫暖你我”志愿者活動、“快樂寒假”乒乓球比賽(開心涂鴉)、“慶三八”包餃子比賽、“義診義剪義修” 、“以棕連心、傳遞關愛”等親民惠民活動，切實的建立了與居民之間的深厚情誼。
(三)文明城市創(chuàng)建顯成效
文明城市創(chuàng)建以精神文明為落腳點，制作倒旗和展板，營造氛圍的同時，加強宣傳力度，召開動員會，入戶宣傳應知應會，提高知曉率、參與率。
同時大力開展“文明戶”創(chuàng)評工作，轄區(qū)的哥許爾福同志成功入選身邊的好人之助人為樂好人殊榮。
四、魅力新園顯特色
服務民生方面，一是繼續(xù)做好“三大超市”、“居民議事廳”、社區(qū)網站、季刊的延續(xù)工作。二是以相輝工作室為落腳點，成立“有氧互換站”整合轄區(qū)企業(yè)的人員、場地、設備、外援文體志愿者等資源，并在必要情況下進行“社區(qū)與企業(yè)”、“企業(yè)與企業(yè)”間的資源互通與互換，互相彌補各單位自身的資源空缺，形成一種互通有無的資源共享模式。
干部自身管理方面，一是繼續(xù)做好業(yè)每月業(yè)績考核工作，二是服務明星評比，由于社區(qū)非在編人員較多，每月業(yè)績考核的“好”比例有限，許多表現突出的工作人員不能被評為“好”，鑒于此種情況，每月針對業(yè)績考核中被評為“好”以外的工作人員進行評比，月服務明星每月一名，季度服務明星每季度一名。三是網格員績效獎勵，自今年1月開始對網格員的工作實施獎懲制度，最大限度地激發(fā)了干部的工作熱情，半年來，社區(qū)的網格工作一直排在街道網格工作的前列。
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