縣科技和經(jīng)濟信息化工作簡報

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　　2月17日，縣科經(jīng)委召開安全生產(chǎn)工作會議，會議在委二樓會議室進行，委中層以上干部及下屬企業(yè)留守負責人參加會議。

　　會議由唐柏純主任主持，主要內(nèi)容如下：

　　一、通報了近期全國幾起重大生產(chǎn)安全事故。

　　二、傳達縣目前實際情況制定安全隱患大排查精神

　　1.生產(chǎn)的各企業(yè)安全隱患排查;

　　2.全縣所有車輛安全隱患排查;

　　3.實行最嚴厲的行業(yè)監(jiān)管;

　　4.實行最嚴厲的屬地管理;

　　5.實行最嚴厲的責任追究。

　　三、科經(jīng)委系統(tǒng)安全隱患排查處理：

　　要求：1.思想上高度重視，各留守負責人要把安全意識時刻銘記于心，傳達到每一位職工及家屬，了解匯報各自負責區(qū)域的安全隱患，及時做出整改措施;

　　2.責任到位、崗位明確，安排專人負責安全問題;

　　3.電力執(zhí)法部門做好用電安全整治;

　　4.困難職工危房排查;

　　5.雨季防澇、夏季防旱;

　　6.棚戶區(qū)改造項目工程安全問題。

　　縣科技和經(jīng)濟信息化工作簡報二

　　2月10日，縣委常委、常務(wù)副縣長唐守淵深入經(jīng)信系統(tǒng)8家重點國有企業(yè)進行了現(xiàn)場調(diào)研，全面了解了企業(yè)的各項工作和日常運行情況，隨后召集財政、投資促進中心、國資中心、工業(yè)園區(qū)及八家國有企業(yè)負責人在縣經(jīng)信委會議室召開了座談會。

　　座談會上，參會單位主要負責人對本行業(yè)工作作了簡要匯報，唐守淵表示：經(jīng)信系統(tǒng)2016年的工作值得肯定，很好的完成了各項工作目標，2017年要以更高的姿態(tài)、更大的決心，攻堅克難，多舉措細化并完成各項目標任務(wù)。對此，唐守淵提出了七點工作目標：

　　一是做強規(guī)上工業(yè)企業(yè)。各責任單位要經(jīng)常深入企業(yè)進行全方位的指導協(xié)調(diào)，細化培育目標，完成16家企業(yè)升規(guī)報統(tǒng)，做好已在規(guī)企業(yè)的服務(wù)工作，確保平穩(wěn)運行態(tài)勢。

　　二是做大小微工業(yè)企業(yè)。優(yōu)化整合平臺、政策等各種資源，加大對小微企業(yè)的培育力度，搭建小微企業(yè)發(fā)展載體和平臺，建設(shè)小微企業(yè)孵化園，鼓勵海歸、研究生、夔商還鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進小微企業(yè)落地生根。

　　三是做靚招商引資工作。加強部門團結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類招商引資工作，在招商引資工作中發(fā)揚“五千萬”精神，即：訪遍千家萬戶、走遍千山萬水、歷經(jīng)千辛萬苦、說盡千言萬語和想盡千方萬計，重點引進知識密集型、技術(shù)密集型等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

　　四是做寬企業(yè)融資渠道。部門要加強組織協(xié)調(diào)，通過拓寬融資渠道、完善融資平臺、促進銀企合作、高效利用“助寶貸”、“應(yīng)急轉(zhuǎn)貸”等多種方式方法，幫助企業(yè)輕松融資，減輕企業(yè)負擔。

　　五是做實工業(yè)服務(wù)工作。經(jīng)信委要提前做好電力、天然氣、通訊等各類要素保障工作，多深入企業(yè)實地考察企業(yè)運行情況和發(fā)展瓶頸，盡最大努力幫助企業(yè)解決問題，為企業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展和百姓日常生產(chǎn)生活營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

　　六是做特新興產(chǎn)業(yè)。立足整體規(guī)劃，圍繞眼睛、中藥材、山羊、臍橙等項目，做特產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展和培育有奉節(jié)特色的生態(tài)工業(yè)企業(yè)。

　　七是做優(yōu)發(fā)展平臺。加快草堂工業(yè)園區(qū)和康樂組團建設(shè)，啟動還鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)工作，完善相關(guān)配套設(shè)施，打造能吸引眾多企業(yè)入駐的一流工業(yè)平臺。

　　最后，唐守淵強調(diào)：經(jīng)信系統(tǒng)要清晰的認清當前形勢，厲兵秣馬，擼起袖子加油干，深入拓展渝東北生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，順勢而為，加快我縣生態(tài)工業(yè)發(fā)展步伐，奠定工業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐地位。為此提出了三點要求：一是經(jīng)信系統(tǒng)要有企業(yè)經(jīng)營管理理念，運用先進的企業(yè)管理理念、管理模式運作整個機關(guān)團隊，強化擔當意識、大局意識，做一名合格的`經(jīng)信人;二是要有規(guī)矩意識，自覺遵守各項紀律規(guī)定，按時上下班，營造風清氣正的政治氛圍;三是要有事不過夜，案無積卷的工作作風，保持時不我待，只爭朝夕的緊迫感，保質(zhì)保量完成各項目標任務(wù)。

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