環(huán)境衛(wèi)生整治工作簡報
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動開展以來，牛車河鄉(xiāng)努力探索，建立“行政推動、榜樣帶動、上下聯(lián)動、群眾互動”模式，全員動員、全民參與，合力攻堅、強力推進，達到“衛(wèi)生狀況改觀、村容村貌整潔、交通秩序井然、村民素質(zhì)提高”的效果。目前，牛車河面貌煥燃一新。
一、創(chuàng)新宣傳教育形式，營造氛圍。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，資金不是決定因素,關(guān)鍵是培養(yǎng)群眾的意識，一種像保護自己家園的意識。牛車河鄉(xiāng)創(chuàng)新宣傳教育形式，利用“三抓”促宣傳，營造氛圍。
一抓宣傳發(fā)動。下發(fā)《牛車河鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》、《牛車河鄉(xiāng)集鎮(zhèn)區(qū)臨街戶門前“三包”責(zé)任書》明確工作職責(zé)和整治要求，投入40萬元在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)張貼、懸掛宣傳標(biāo)語60余條，增設(shè)固定性標(biāo)語96塊，發(fā)放各種宣傳資料1600余份，與集鎮(zhèn)及人口集中區(qū)居民簽訂門前“三包”責(zé)任書1000余份，安排宣傳車在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)連續(xù)30天進行大密度、高頻率地廣播宣傳，做到標(biāo)語鋪天蓋地，聲勢驚天動地。
二抓投入促動。除了標(biāo)語廣泛宣傳營造氛圍外，該鄉(xiāng)籌集資金80萬元在集鎮(zhèn)近三公里范圍內(nèi)安上了路燈，一并安上了天網(wǎng)監(jiān)控及及廣告燈具箱，使整個集鎮(zhèn)為之一“亮”，該鄉(xiāng)還投入30萬元，建標(biāo)準(zhǔn)垃圾池80口，簡易垃圾池200多口，村配備垃圾斗車15臺,鄉(xiāng)更換垃圾車一臺，灑水車1臺。
三是抓清掃活動。全鄉(xiāng)布置了清掃日、評比日，用固定日期來促進環(huán)境衛(wèi)生整治，使得村民形成每家每戶比清潔，視“臟、亂、差”為丑事的良好風(fēng)氣，同時，通過宣傳，形成了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為村級常抓不懈的一項主要工作，作為各組的一項重要工作，作為各戶的一項日常工作。“人人講衛(wèi)生，戶戶愛清潔”在牛車河已蔚然成風(fēng)。
二、創(chuàng)新衛(wèi)生整改措施，力求效果。對于環(huán)境衛(wèi)生整治工作，鄉(xiāng)黨委、政府始終予以高度重視，時刻放在心上，抓在手上，落實在行動上。首先清理五堆，治理三亂，美化三口。“五堆”即“柴堆、糞堆、土堆、垃圾堆、雜物堆”;治理“三亂”即“垃圾亂倒、污水亂流、建材亂放”;美化“三口”即村口、路口、家口。至目前為止，全鄉(xiāng)完成組建35人組成的保潔隊伍，每天清掃街道垃圾，做到了垃圾日產(chǎn)日清;組成了5人日常管理隊伍，集鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)秩序井然;清理了330方的河道和衛(wèi)生死角垃圾;各村主干道兩側(cè)的各種生活垃圾、廢棄物得到了徹底清理、清運;河道清理，禁投養(yǎng)魚，水源地保護得到有效落實。其次是強化包保。將全體鄉(xiāng)村干部分成10個小組，落實包路段、包任務(wù)、包農(nóng)戶責(zé)任制，將環(huán)境整治工作常態(tài)化、長效化。再次是加大禁違拆違治違力度。多次召開相關(guān)戶的拆違動員大會，并月6月5日開始，拆除違規(guī)棚戶80戶，使街道更寬、更整潔也更美了。第四是強化榜樣力量。對集鎮(zhèn)經(jīng)營戶以及農(nóng)戶采取每月評比一次，并張貼“最清潔”以及“文明經(jīng)營戶”標(biāo)識牌，并將評比對象名字張貼在創(chuàng)先爭優(yōu)公告欄內(nèi)進行表彰，并對環(huán)境衛(wèi)生整治做得好與不好的單位或個人進行階段性公示，用榜樣來帶動全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治。
三、創(chuàng)新長效管理機制，立足長遠。為真正實現(xiàn)“旅游新鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)、幸福家鄉(xiāng)”的目標(biāo)，牛車河鄉(xiāng)把環(huán)境衛(wèi)生放在工作重中之重，2013年，在認(rèn)識上加深，措施上加力，利用一切資源，動員一切群眾，大整治，大投入，大評比，高起點謀劃，進位爭先。利用三項機制促長效。
一是管理機制。建立“鄉(xiāng)考核、村負(fù)責(zé)、組為主、戶落實”的長效機制，健全垃圾“分類、分戶、分散”處理體系，全面實行垃圾桶裝化收集處理，確保垃圾日產(chǎn)日清。
二是保潔機制。集鎮(zhèn)實行市場化保潔模式，配有保潔員6個，實行全天侯保潔;每個村至少配有3名保潔員，每周至少全面清掃一次。
三是考核機制。把環(huán)境衛(wèi)生整治納入各村年度績效考評，實行“一票否決”，并實行每月一督查、二月一獎評、獎懲及通報，每村從轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費中拿出5000元作考核，鄉(xiāng)財政另拿10萬元，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格獎懲。每次獎1—6名，倒數(shù)一、二名的村書記談話。
通過半年的努力，現(xiàn)在牛車河的街道更寬了，水更綠了，天更藍了，環(huán)境也更美了。
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