推進城市老舊小區(qū)整治民生工程工作簡報

　　簡報一：

　　按照2016年度全市城市老舊小區(qū)整治民生工程目標任務，計劃全年整治改造老舊小區(qū)37個，總建筑面積89.91萬平方米，居民住戶9049戶。37個老舊小區(qū)開工建設以來，各區(qū)、縣規(guī)范工程管理、合理調(diào)配施工機械、人員，搶抓工期，嚴把工程質(zhì)量，全面實施道路、排水、綠化、路燈、停車位等基礎設施改造，完善環(huán)衛(wèi)公共設施，積極落實物業(yè)管理服務體系。目前，全市已完成17個老舊小區(qū)整治，其余20個小區(qū)正在加快推進施工進度，總體形象進度約80%，計劃8月上旬全面竣工。

　　為加快完成城市老舊小區(qū)整治項目，市建委召開多次工作調(diào)度會議，要求各區(qū)、縣進一步做好環(huán)境保障，加強安全文明施工管理，加快推進工程進度。同時，積極開展專項督查，深入施工現(xiàn)場，對工程質(zhì)量、安全文明施工進行指導、檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，督促各區(qū)、縣加強整改落實。

　　未完工的小區(qū)，要加強工程調(diào)度，合理調(diào)配施工機械、人員，力爭8月上旬全面完工;已完工的小區(qū)，要抓緊完善工程資料，及時開展工程竣工驗收。

　　根據(jù)小區(qū)規(guī)模、戶數(shù)，對具備實施市場化條件的老舊小區(qū)，積極選聘物業(yè)服務企業(yè)進行市場化運作，強化后期日常維護管理，建立健全物業(yè)管理長效機制，加強工作銜接，確保工程竣工驗收后及時進行物業(yè)接管。對不具備條件的老舊小區(qū)，要落實以保潔為主的環(huán)境衛(wèi)生基礎物業(yè)服務，消除物業(yè)管理上的空白點，鞏固改造成果。
 

　　簡報二：

　　為加快推進城區(qū)老舊小區(qū)綜合整治，改善老舊小區(qū)居民的生活和居住條件，提升城市形象和文明程度，結(jié)合我市實際，在市委市政府的正確領導、住建局的大力推進下，我市2016年度老舊小區(qū)整治民生工程正在有序開展。

　　一、堅持以人為本、安居惠民 。老舊小區(qū)整治工作立足小區(qū)居民最關心、最迫切的實際需要，堅持以人為本的原則，改善居住環(huán)境，提升居住品質(zhì)。充分調(diào)動街道辦事處和社居委積極性，凝聚各方合力，對老舊住宅小區(qū)進行以水電氣、市政道路排水、綠化養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)保潔、停車場等設施進行整治改造，發(fā)揮各街道辦事處在改造、整治過程中的主導作用，區(qū)分輕重緩急，有計劃、分步驟地推動綜合整治工作。

　　二、整治目標明確，實施管理規(guī)范。優(yōu)化和改善老舊小區(qū)基礎設施、房屋狀況、環(huán)境質(zhì)量、公建配套和治安設施等，實現(xiàn)老舊小區(qū)燈亮、路平、管線下地、雨污分流、物業(yè)有人管、消防有保證的基礎目標，提升群眾生活環(huán)境和居住水平，逐步建立老舊小區(qū)管理長效機制。

　　及時出臺《桐城市城區(qū)老舊小區(qū)整治工作實施方案》，切實加強項目組織實施管理，抓好項目設計、招投標、施工、監(jiān)督和驗收環(huán)節(jié)，嚴格控制工程造價和變更，規(guī)范實施。積極探索并推進節(jié)能和“適老化”等提升改造試點。

　　三、老舊小區(qū)整治項目進展順利。2016年度我市老舊小區(qū)整治項目共有3個，分別為：東苑新村A-D區(qū)、市明秀路慶龍公司宿舍、市櫻花園小區(qū)。

　　目前，東苑新村A-D區(qū)整治已順利實施：電力線路改造由專業(yè)施工隊進行施工，完成了壓裸鋁線改造與低壓進戶線改造工作;其余項目正在編制施工圖或概算，預計在7月份開工，市明秀路慶龍公司宿舍和櫻花園小區(qū)整治工作正在完成前期準備工作。11月底前，所有老舊小區(qū)整治項目全部完工。
 

　　簡報三：

　　2016年，泗縣計劃對兩個老舊小區(qū)進行改造，涉及東港花園和秀水苑兩個小區(qū)，改造居民戶數(shù)676戶，改造面積9.1萬平方米，總投資670萬元。截至目前，已經(jīng)改造280戶，完成任務41%;改造面積4.2萬平方米，完成任務的46%。

　　為改變老舊小區(qū)居民的生活環(huán)境和居住條件，真正把惠及廣大群眾的民生工程抓緊抓實抓好。泗縣認真貫徹安徽省《城市老舊小區(qū)整治實施辦法》，切實把開展老舊小區(qū)整治改造工作當成“補短板”、穩(wěn)增長、促和諧的`重要舉措，緊緊圍繞“十三五”及本年度目標任務，進一步統(tǒng)一思想認識，強化工作舉措，嚴格落實責任，完善工作流程，確保老舊小區(qū)居住整治改造工作有序有力推進。

　　一是加強組織領導。實行民生工程“一把手”負責制。該縣成立由縣政府分管領導為組長，相關部門主要領導為成員的城市老舊小區(qū)整治改造工作領導小組，明確包抓領導、責任單位、責任領導的具體職責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。領導小組定期召開通報會，總結(jié)評價工程進展，共同會商解決存在問題，安排部署下一階段工作。

　　二是明確改造重點。為準確詳實掌握老舊小區(qū)的現(xiàn)狀，縣住建委和房管局組織工作人員，對小區(qū)配套設施、環(huán)境等進行全面系統(tǒng)的排查，并征詢小區(qū)居民對改造方案的建議，確定將小區(qū)道路設施改造提升、地下管網(wǎng)、架空線路整治、停車位整治、小區(qū)風貌改造提升、綠化改造提升、服務功能提升、建立健全小區(qū)管理長效機制等作為老舊小區(qū)改造重點。依托專業(yè)設計部門，制定科學合理的改造方案，做到程序合法規(guī)范，方案科學合理。

　　三強化政策宣傳。在老舊小區(qū)改造工作中，為使廣大居民及有關人員準確把握政策，知曉老舊小區(qū)改造工作的目的意義、改造內(nèi)容和施工工序和相關標準要求，縣住建委編制了服務指南，詳細解答有關改造工作的問題，并將施工單位、監(jiān)理單位、社區(qū)負責人、群眾監(jiān)督員聯(lián)系電話進行公示，全力促進工作落實。

　　四是確保工程質(zhì)量。嚴格項目招投標程序，選擇經(jīng)驗豐富、實力雄厚、信譽上佳的設計、測量、施工、監(jiān)理等單位參與工程實施。加強老舊小區(qū)整治改造施工現(xiàn)場管理，委托質(zhì)檢部門建立全程跟蹤制度，嚴把工程材料質(zhì)量關，杜絕不合格無認證的建筑材料進場使用。同時，社區(qū)及居民代表組成群眾監(jiān)督小組，工程實施進程中的各項環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，保證工程實施進度和質(zhì)量。