企業(yè)培訓(xùn)工作簡報(bào)
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20xx年8月20日，人力資源部員工培訓(xùn)科以企業(yè)的發(fā)展需求為出發(fā)點(diǎn)，突出創(chuàng)新，注重實(shí)效，扎實(shí)開展職工培訓(xùn)工作，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供人才保障。
一、要干好工作，必須有明確的方向。因此，公司20xx年度工作會議召開后，員工培訓(xùn)科積極組織學(xué)習(xí)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的講話發(fā)到每一位教師手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解，然后寫出學(xué)習(xí)體會。大家紛紛表示：通過學(xué)習(xí)，明確了公司面臨的嚴(yán)峻形勢、奮斗目標(biāo)及工作措施。在今年的培訓(xùn)工作中，將創(chuàng)新工作，為公司全面實(shí)現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
二、抓好班組長培訓(xùn)需求調(diào)查工作。班組長作為企業(yè)中最直接面對職工的管理者，其技術(shù)水平、管理能力會直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營目標(biāo)的完成，班組長的重要性不言而喻。為提高班組長培訓(xùn)的針對性和效果，人力資源部開展了創(chuàng)新性的準(zhǔn)備工作，組織4名教師深入到各個單位對班組長進(jìn)行了培訓(xùn)需求問卷調(diào)查，在對培訓(xùn)需求問卷分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，組織人員進(jìn)行了培訓(xùn)課程開發(fā)，根據(jù)實(shí)際確定了4個培訓(xùn)模塊：班組長職業(yè)素養(yǎng)及班組建設(shè)、質(zhì)量管理、有效溝通、6s管理知識，總體做到務(wù)必使培訓(xùn)內(nèi)容更加接近于青鋼
的實(shí)際，更能滿足班組長的需求，真正達(dá)到提高能力，促進(jìn)生產(chǎn)水平上臺階的`目的。
三、抓好工程碩士班的培訓(xùn)工作。為不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員，促進(jìn)企業(yè)加快建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)，今年，員工培訓(xùn)科通過加強(qiáng)管理，促使這批學(xué)員經(jīng)過學(xué)習(xí)成為qiye各專業(yè)的技術(shù)帶頭人。
四、抓好技師和高級技能人才的培訓(xùn)工作。要生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，必須建立一支由初級工、中級工、高級工、技師到高級技師結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)工人隊(duì)伍。今年一季度，員工培訓(xùn)科積極與XX市社會和勞動保障局聯(lián)系，順利為名技術(shù)工人辦理了職業(yè)資格證書。另外，為搞好今年的金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)工作，我們對青鋼技術(shù)工人持證情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，然后，根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況制定了金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)工作計(jì)劃。包含各類專業(yè)文獻(xiàn)、中學(xué)教育、生活休閑娛樂、高等教育、文學(xué)作品欣賞、外語學(xué)習(xí)資料、行業(yè)資料、各類資格考試、專業(yè)論文、19培訓(xùn)工作簡報(bào)等內(nèi)容。
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