【推薦】房產銷售工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的房產銷售工作計劃,歡迎大家分享。
房產銷售工作計劃1
根據協(xié)會章程和協(xié)會部門工作職責規(guī)定,現提出市房協(xié)20xx年度工作計劃,旨在當好政府的參謀和助手,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用;認真履行代表本行業(yè)企業(yè)利益的義務,維護會員單位合法利益,切實為企業(yè)做好服務工作;積極創(chuàng)造條件協(xié)助企業(yè)拓展市場,加快產業(yè)發(fā)展;進一步加強行業(yè)的凝聚力。
一、協(xié)會秘書處工作
1、依據有關規(guī)定,進一步建立、完善協(xié)會工作機構內部管理規(guī)定、制度和工作程序。
2、進一步完善會員吸收、退出以及會籍管理機制;完善會員單位基本情況、業(yè)績的電子文檔,實行動態(tài)管理,優(yōu)質服務;積極設法在條件具備時與會員單位聯(lián)網,建立信息交流溝通平臺。
3、進一步做好市房產局“合肥住宅房產信息網”中的行業(yè)協(xié)會網頁的信息和工作動態(tài)的發(fā)布、管理。
4、充分發(fā)揮協(xié)會仲裁工作站、法律事務部的作用,進一步加強與司法部門、仲裁委和政府相關部門的聯(lián)系,拓寬會員單位依法經營和法律救濟渠道;及時了解、掌握并反映會員單位的訴求,調解、協(xié)調會員之間,會員與非會員之間,會員與消費者之間,涉及經營活動的爭議,適時地提供法律幫助,維護會員單位的合法權益,幫助企業(yè)拓展業(yè)務和市場。
5、完成房產業(yè)法律事務問卷調查、數據資料的分析、論證,并提出建議、方案的工作,組織房產專業(yè)法律法規(guī)宣傳、專題講座、報告會。
6、加強輿論宣傳力度,對會員單位成功的經驗、好的做法以及協(xié)會的工作,適時的組織宣傳報道、推廣。
7、加強與各級新聞媒體的聯(lián)系、溝通和合作。理順以往與有關媒體、網站的協(xié)作關系;嚴格與有關媒體、網站、單位等聯(lián)辦、協(xié)辦的程序和管理,為會員單位合法經營提供良好的輿論氛圍。
8、繼續(xù)認真的辦好《合肥房產》期刊;加強對《房產年鑒》的編撰的監(jiān)督指導,確保質量和內容的準確完整。
9、組織開展企業(yè)文化宣傳活動,根據有關會員單位的發(fā)展需求,由協(xié)會和企業(yè)合作主辦攝影、書法等大賽活動,展示行業(yè)的精神風貌和企業(yè)文化。
10、根據工作需要適時召開會長(擴大)會議,召開年度常務理事(擴大)會議,報告總結工作,提出年度或階段性工作計劃。
二、行業(yè)發(fā)展處工作
1、召開專家委員會主任(擴大)會議,研究部署20xx年工作計劃;確定研究課題、項目;積極開展工作,為房產開發(fā)企業(yè)做好服務。
2、積極協(xié)調、籌建住宅產業(yè)現代化、產權產籍、房產開發(fā)等專業(yè)委員會,拓展協(xié)會工作范圍。
3、組織對住宅產業(yè)化宣傳活動、開展信息咨詢、專題論壇、專題報告會、論文評選和專業(yè)崗位的上崗培訓等工作。
4、深入企業(yè)開展調研,適時向政府有關部門提出意見和建議,盡力為企業(yè)排憂解難。
5、組織會員單位參加境內外學習考察和行業(yè)交流活動;加強與兄弟省市房協(xié)和長三角房協(xié)的聯(lián)系活動。交流經驗,討論問題,互通信息。
6、繼續(xù)承辦“安徽住宅交易會”活動;組織房產企業(yè)積極參加社會公益活動。
7、繼續(xù)籌建服務于開發(fā)企業(yè)的有關公司。
三、財務處工作
1、進一步建立健全、完善財務管理制度,并嚴格執(zhí)行。
2、根據協(xié)會章程規(guī)定,進一步加強會費的收繳和補繳工作;嚴格會費的使用管理,自覺接受會員代表大會和會員單位的監(jiān)督檢查。
3、嚴格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》的規(guī)定,認真做好經費收支月報、季報、年報工作。
4、進一步加強協(xié)會資金和資產的管理,精打細算,接受有關部門和會員代表大會的督查。
四、其他工作
1、完成中房協(xié)、省房協(xié)組織的相關活動和交辦的工作任務。
2、配合協(xié)助行業(yè)主管部門組織開展的相關活動。
房產銷售工作計劃2
一、廣告公司確定、VI設計。
z的廣告公司招標的初步工作現已完成,廣告公司的確定對于z營銷策略的實施、項目形象的順利推廣有極其重要的作用,現希望公司能在3月7日前最后確定z的廣告公司,以便日后工作的進行。如未能及時確定廣告公司,將會影響日后廣告的投放計劃的實施和公司品牌的推廣。工作進度計劃如下:
工作名稱工期開始時間完成時間
1、廣告公司確定
2、廣告公司熟悉z項目和籌備
3、VI設計
初案
修正
二次修正
確定
二、確定物管公司
為了盡早樹立z項目良好的形象和完善z項目的整體管理,更好地為以后z的銷售打下堅實的基礎,希望公司盡快確定物管公司。因為物業(yè)管理公司進場需要一段籌備時間,具體工作進度計劃如下:
工作名稱工期開始時間完成時間
1、物管公司確定
接洽
確定
2、物管公司籌備
3、物管公司正式進場
三、戶型測繪與預售證申請。
z新地產預售證的申請未能按原定日期進行,原因在于業(yè)務拓展部進行預售證的申請必須以項目部進行戶型的測繪作為前提。未能及時獲得預售證,將會影響z項目進行廣告宣傳和銷售籌備策劃工作,導致日后的其它工作計劃受阻。希望公司能協(xié)調項目部和業(yè)務拓展部協(xié)調,于3月下旬完成戶型測繪和預售許可證。
四、現場樓身包裝與工地圍墻重整。
項目的現場樓身缺乏包裝和工地圍墻表面殘舊,為了樹立好新地產品牌和z項目形象;使目標客戶多渠道了解z的項目。工作進度計劃如下:
1)現場樓身
宣傳內容:項目名稱和電話號碼
材料:"z新地產"白色塑料網,燈網8.5米X7.5米共5個字共319平方米,燈管材料:采用金剪刀牌彩虹管,每個字圍三層管、一個字260米,五個字共1300米。字的顏色為紅、黃、藍、任選一種,材料加厚防火PVC,每個字8米X7米,五個字共280平方米。電話號碼共8個數字,燈網4.5米X4.5字,共8個字,共162平方,彩虹管每個數字圍120米共8個數字,共960米。每個數字4米x4米含電線為4平方圓標準線、電纜為慶豐牌,穩(wěn)壓器及定時開關為佛山照明廠出品。
費用:約6萬元
完成時間:3月20日
2)工地圍墻:
整改位置:L4區(qū)東西兩面+ L4區(qū)北向32幢以西+ L8區(qū)東西兩面
長度與面積:700米X 2.2米= 1548M2
宣傳內容:
公司品牌
項目名稱、電話、形象定位。
費用:620元
五、公關活動安排。
1)拔高項目形象與知名度公關活動
主題:國際影星尋找廣告女主角活動
目的:
炒作
樹立項目品牌與提升項目形象。
迅速提高項目知名度。
擴大項目宣傳面。
奠定項目地位。
拍攝廣告片。
費用:約700萬(含拍攝費用)
宣傳區(qū)域:大中華區(qū)
時間安排:
3月7日--3月10日:聯(lián)絡廣告公司
3月11日--3月18日:確定廣告公司并簽定合同
3月18日--3月22日:形成操作方案
3月25日--3月25日:新聞發(fā)布會
3月25日--4月20日:活動執(zhí)行
4月25日--4月26日:活動結束
4月28日--4月30日:拍攝
5月1日--5月3日:完成剪接配音
5月7日--6月1日:廣告片投放
活動操作:
邀請港臺記者召開新聞發(fā)布會,國際影星面向大中華區(qū)尋找z新地產廣告女主角。
安排各方媒體全程追蹤采訪報道活動最新動態(tài)。
選定女主角后拍攝各種用于平面設計的正片和電視廣告片。
廣告拍攝:
計劃由中標單位全面統(tǒng)籌本次活動,包含廣告片的拍攝,
2)學術研討會。
主題:香港巴馬丹拿廣州推介會。
時間:3月下旬14:30--18:00
地點:zL13區(qū)銷售中心三樓
出席人物:
新世界--項目總監(jiān)湯洪先生
巴馬丹拿--首席設計師、設計總監(jiān)
邀請單位--各房產公司業(yè)內高層人士、瀚華公司、規(guī)劃局、珠江新城
指揮部、華工設計院。
記者--廣州日報、南方都市報、羊城晚報、廣州電視臺、南方樓市
樓市快車。
總人數不超過50人
操作形式:主辦單位--巴馬丹拿公司
協(xié)辦單位--新地產中國地產廣州項目管理中心
宣傳重點:z新地產規(guī)劃設計介紹
會議議程:
1)P&T公司背景介紹。
2)P&T經典設計介紹。
3)P&T以z新地產案例介紹。
4)P&T接受邀請嘉賓關于z規(guī)劃設計提問及研討。
5)P&T20xx年中國發(fā)展計劃。
6)P&T接受媒介記者采訪。
7)晚宴前安排記者采訪邀請到場規(guī)劃局、設計院等專業(yè)人士及z項目負責人。
8)晚宴。
活動操作:
1)以P&T公司作為本次活動的主導單位,從第三者的口中側面帶出z項目,避免"黃婆賣瓜"現象。
2)在整個推介過程中會有50%時間對z項目作出重點的介紹。
3)在媒介記者繕稿方面也會將宣傳的重點從P&T公司介紹過渡到z項目。
活動費用:
現場包裝--5000元
晚宴--10000元
記者稿費--15位X 300元= 4500元
紀念品--60份X 200元= 120xx元
禮儀小姐--2名X 150元= 300元
請柬印制--20xx元
房產銷售工作計劃3
一. 宗旨
本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。
二. 目標
1. 全面、較深入地掌握我們“產品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2. 根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集顧客信息1000個。
3. 鎖定有意向顧客30家。
4. 力爭完成銷售指標
三. 工作開展計劃
眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1.多渠道廣泛地收集顧客資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在顧客面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的顧客盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓顧客了解房源和價格,在此基礎上,與顧客進行互動溝通。
其次給顧客一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.
3.在用電話與顧客交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據這些將顧客分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的顧客,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在顧客對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌
6..對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結和摸索中前進。
四. 計劃評估總結
在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。
房產銷售工作計劃4
在已過去的一年里,做為一名房產銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務,隨著房地產市場大落大起,整個銷售團隊經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在xx調控房地產市場的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn),F制定工作計劃。
一、加強自身業(yè)務能力訓練
在房產銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質。確保自己在銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
二、密切關注國內經濟及政策走向
在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策,應該如何應對以確保實現銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。
三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案
我在房產銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法
我將結合以往的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成
我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障
明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
房產銷售工作計劃5
一、加強自身業(yè)務能力訓練
在xx年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現xx年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質。確保自己在xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
二、密切關注國內經濟及政策走向
在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策,應該如何應對以確保實現xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。
三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案
我在xx年的房產銷售工作重點是x公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群
研究實施切實有效的銷售方法。我將結合xx年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成
我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題及時修正
不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
房產銷售工作計劃6
轉眼之間又要進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時,我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經驗不足的銷售人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。
對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,這是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的X、X兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度隨著我公司鋪設數量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
二、制訂學習計劃
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
三、加強自己思想建設
增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
房產銷售工作計劃7
隨著企業(yè)之間競爭態(tài)勢的發(fā)展,企業(yè)的市場觀念發(fā)生了巨大的變化,已經有越來越多的企業(yè)放棄了以往站在自身的立場上,為生產而生產的導向,開始以市場和消費者的需求為產品生產的出發(fā)點,并且在銷售活動中,也正在放棄具有"強銷"色彩的推銷觀念,轉而根據市場需求和市場需求的變化進行市場營銷活動。為了適應市場的變化,對20xx年的工作做出了如下計劃。
加強廣告的投入。企業(yè)的廣告活動原來只擔負站在企業(yè)立場上向消費者推銷產品的任務,成為企業(yè)推銷觀念的翻版。而策劃觀念的引入,則使市場和消費者受到了高度重視,市場分析、消費行為分析、產品分析、競爭對手分析成為廣告決策的前提,從而順應了企業(yè)從推銷導向向營銷導向的變化。
在房地產行業(yè),廣告策劃不僅要考慮地產開發(fā)項目的區(qū)域經濟情況、而且要考慮地產開發(fā)項目周圍的市場情況和區(qū)位情況。房地產策劃是一個龐大的系統(tǒng)工程,各個策劃子系統(tǒng)組成一個大系統(tǒng),缺一不可,密切聯(lián)系,有機統(tǒng)一。同時它的理念、創(chuàng)意、手段應著重表現為超前、預見性。在市場調研階段,要預見到幾年后房地產項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;在規(guī)劃設計階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設計、建筑立面等方面預測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要弄清當時的市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布等方面要有超前的眼光。
另外,房地產策劃要適應市場的需求,吻合市場的需要:
一是房地產策劃自始至終要以市場為主導;
二是房地產策劃要隨市場的變化而變化;
三是房地產策劃要造就市場、創(chuàng)造市場。它的策劃要比較和選擇多種方案。房地產策劃方案不是一成不變的,應在保持一定穩(wěn)定性的同時,根據其市場環(huán)境的變化,不斷對策劃方案進行調整和變動,以保證策劃方案對現實的適應狀態(tài)。
房地產策劃在房地產開發(fā)項目建設中自始至終貫穿一起,為項目開發(fā)成功保駕護航。房地產開發(fā)項目建設要完成一個項目周期,需要經過市場調研、項目選址、投資研究、規(guī)劃設計、建筑施工、營銷推廣、物業(yè)服務等一系列過程,房地產策劃參與項目的每個環(huán)節(jié),通過概念設計及各種策劃手段,使開發(fā)的商品房適銷對路,占領市場。
目前,一些房地產開發(fā)項目策劃已初步表現出以上觀念的轉變,房地產策劃的思想活躍、理論豐富,這些都給房地產企業(yè)以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產企業(yè)出謀劃策,創(chuàng)造更多的經濟效益。所以,在新的一年,每個人都應該加把勁,把業(yè)績做到最好!
房產銷售工作計劃8
1、加強團體的力量
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己、在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要目標。
新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標
有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務、在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
房產銷售工作計劃9
隨著20xx年的結束,我們迎來了充滿激情和忙碌的20xx年,回顧這一年的工作,非常感謝公司領導和各位同事的支持與關心,使我快速的融入這個大家庭中,進入自己的角色。針對房地產行業(yè)的特點和現狀,結合本人這半年多來對“房產銷售”的理解與感悟,特對20xx年的工作制定以下房產銷售工作計劃。
一、宗旨
銷售的中心就是業(yè)績,本計劃是竭盡全力完成每月362萬的銷售任務,將勤補拙!
二、目標
1. 全面、深入地掌握項目基礎知識和優(yōu)點,做到應用自如。
2. 根據自己搜索到的信息,每日CALL客40組以上。
3. 每月鎖定有意向客戶20組并進行跟進。
4. 力爭每月完成銷售任務。
三、工作開展
眾所周知,現代房地產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務 和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務”,所以前期工作即是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行的。
1. 多渠道廣泛收集客戶資料,并做初步分析進行錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2. 對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需求及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如房源緊張,價格要上漲等,挑起購買欲望。
3. 在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心里動態(tài),并可根據這些將客戶分類。
4. 在交流的過程中,鎖定有意向客戶,并保持不斷的聯(lián)系溝通,提高看房幾率。
5. 在面談之前要做好各種充分的準備,做到對房源、面積、價格等了如指掌。
6. 對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法?朔щy,調整心態(tài),繼續(xù)戰(zhàn)斗!
7. 鍛煉弱項,不斷進取,克服不敢給客戶打電話的缺點等。
8. 在總結和摸索中前進!
四、計劃評估總結
在每個月后,對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作計劃開展做準備。
房產銷售工作計劃10
四月的房產銷售工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結四部分。
一、宗旨
本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。
二、目標
1、全面、較深入地掌握我們“產品”地段優(yōu)勢并且做到應用自如。
2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
3、鎖定有意向客戶30家。
4、力爭完成銷售指標。
三、工作開展計劃
眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并且做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。
3、在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并且可根據這些將客戶分類。
4、在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并且保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌。
6、對每次面談后的結果進行總結分析,并且向上級匯報,聽取領導的'看法?朔щy、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7、在總結和摸索中前進。
四、計劃評估總結
在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備,爭取讓自己做得更好。
房產銷售工作計劃11
根據三月的工作,總結出一些心得,希望四月份借此把工作做的更好,歸納起來主要有以下幾點:
1、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質,良好的心態(tài)也包括很多方面?刂魄榫w我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。上進心和企圖心:上進心,也是進取心,就是主動去做應該做的事情,要成為一個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當_產生的時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。
2、不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。
3、了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。
4、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。
5、保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。
6、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。
7、在銷售經理的帶領下,與同事團結協(xié)作,完成公司四月份的銷售目標。
房產銷售工作計劃12
房地產銷售這份工作一直以來從未被我輕視過,也正因為如此我才會在銷售工作中全力以赴地對待每一項任務,最終在完成每月業(yè)績的基礎上還提升了個人的能力,使得自身越來越適應房地產銷售這樣一份工作,因此我打算先制定房地產銷售下半年工作計劃用以應付下半年可能出現的突發(fā)狀況。
首先我覺得自己應該要充實自己大腦中對房地產知識的儲備量,因為有些時候面對一些對房地產比較熟悉的客戶只有用專業(yè)性的知識才能打動他們,因此除了最基本的銷售話術之外還應該要懂得分析不同房產的優(yōu)劣,這樣的話對于我自身工作能力的提升也是有著一定的幫助的,當然如果在房地產銷售工作的過程中出現任何問題的話可以及時向銷售經理進行請教,這也相當于對自身專業(yè)知識的一個薄弱面進行的補充。另外針對不同的客戶應該在分析他們的心理需求的基礎上再進行房地產推銷,畢竟有些客戶的潛在需求是隱藏很深的,要了解到他們具體是買房還是說想要租賃房子,對于房子又有著怎樣的需求與顧慮。
其次我可以將自己手頭的客戶信息進行歸納與整理,畢竟現在對房產沒有需求的客戶并不代表著將來也不會有需求,或者是說以目標客戶為中心并在客戶周圍發(fā)展更多的客戶,就像是捕魚一般進行撒網,只要善于抓住機會的話總能夠捕到幾條魚的。而且我不應該僅僅只是滿足于自身所擁有的那些客戶,畢竟如果客戶現在沒有需求的話一定有著屬于他們自身的考慮,我所應該做的就是將客戶想要了解的信息告訴他們并等待客戶做出最終決定。
最后我應該根據對房地產市場的分析來制定一個個的小目標,每天的客戶電話撥打量以及需要拜訪哪些客戶都應該要做好準備,另外我應該在下半年提升一下自己制作ppt的能力,畢竟如果隨身攜帶電腦資料的話可比純紙質資料更能有使人閱讀的興趣。或許我應該在下半年的工作中更加注重對信息的收集與整理,畢竟如果與客戶的交涉失敗也能夠提升自己的專業(yè)知識水平,不應該將所有的精力全都放在與客戶的爭執(zhí)上面。
實際上目前我也只是先確定一下下半年行動的大致方針,具體的規(guī)劃還需要我根據以后工作中遇到的問題進行補充,相信這樣提前做好準備再去進行推銷的話,一定能夠提升銷售成功并簽單的幾率的,即便是推銷不成功我也能夠從中獲得成長。
房產銷售工作計劃13
隨著上半年的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段;仡欉@半年的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識;诒救耸堑谝淮谓佑|房產銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現狀,結合本人這半年來對“房產銷售”的理解和感悟,特對下半年工作制定以下房產銷售工作計劃。包括宗旨、目標、工作開展計劃部分。
一、宗旨
本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。
二、目標
1.全面、較深入地掌握我們“產品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.力爭完成銷售指標。
三、工作開展計劃眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,挑起其購買欲望。
3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等,了如指掌。
6.對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結和摸索中前進。
在每月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。
房產銷售工作計劃14
工作出色,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻,銷售人員的工作計劃。否則,哪一個公司也不會要一名白拿工資不干活的員工。我畢業(yè)之后就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司里發(fā)揮更大的作用。現在的我已經在公司銷售部門工作有一年的時間了,可以說自己已經很好的熟悉了公司目前的工作了,也擬定了20xx年銷售工作計劃,我相信在以后的工作中我還是會做的更好!
在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
20xx年工作計劃如下:
一;對于老客/> ——>е前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶?/p>
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,工作計劃《銷售人員的工作計劃》。在有些問題上你和客戶是一直。
5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8:自信是非常重要的。要經常對自己說/> ——>好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應該做好的。以后的道路上,我會走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自己會做的更好!
房產銷售工作計劃15
市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協(xié)調市場營銷努力的主要工具、房產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
1.房產營銷計劃的內容
在房產市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:
1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。
4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支
8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現狀
計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。
1.市場情勢
應提供關于所服務的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分地區(qū)細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產品情勢
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。
3.競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢
應闡明影響房產未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。
經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。
只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據我們最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到最好。相信我們的國家經濟一定會很快的恢復過來,而我們的房產市場一定會恢復繁榮!
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