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中學教務工作計劃

時間:2024-08-15 19:28:05 工作計劃 我要投稿

【精華】中學教務工作計劃4篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,為此需要好好地寫一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的中學教務工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】中學教務工作計劃4篇

中學教務工作計劃 篇1

  一、指導思想

  以深入開展普通高中新課程實驗為重點,加強學科教研基地建設,樹立課程意識、課堂意識和課外意識,提高學生素質,為學生將來的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎;以新課程課堂教學為中心,注重校本教研,倡導有效教學,打造精品課例,增強課堂教學的有效性,提高教師隊伍素質,促進高中教師的專業(yè)發(fā)展;以學科命題競賽和高三學生適應性測試及有關學科競賽為抓手,加強對新課程高考及高中會考的研究,為提高我校教學質量。

  二、工作重點

 。ㄒ唬┩七M課程開設和建設

  1.落實國家課程和地方課程,開足開齊包括音體美、研究性學習、綜合實踐活動等所有課程。

  2、積極進行校本課程的研發(fā),開發(fā)校本課程80門供學生選擇,根據(jù)選課情況開設40門左右的校本課程。

  3、以學科競賽為契機積極探索競賽校本課程的開發(fā),組織落實學科競賽工作。

  4、以科技節(jié)為抓手,進一步探索校本課程開發(fā)的新思路。

  (二)強化教輔部門調研與管理

  1.設立實驗技術組,強化對實驗室工作的管理。對實驗室的布局進行調整和布置,使實驗室富有文化氣息;同時強化實驗室的安全和常規(guī)管理,使實驗室管理工作上一個新臺階。

  2.以書香校園建設為抓手,加強圖書館的'管理工作。加強閱讀課的指導和管理力度,充分發(fā)揮圖書館的作用。

  3.利用好教師書吧,在教師中開展“讀書征文”活動。

  4、規(guī)范文印室的管理,進一步完善管理制度。

 。ㄈ┏珜в行Ы虒W

  1.協(xié)同教科室大力倡導有效教學,通過聚焦“三課”(課程、課堂和課外)特別是課堂教學,打造精品課例,加強對新課程的研究和實驗指導,將教學研究工作重點下移到備課組,及時解決教學改革中遇到的實際問題。

  2.協(xié)同教科室開展各學科命題競賽活動。通過競賽活動,推動高中各學科教師研究高考考試說明和省學科教學指導意見,以提高高考復習指導能力和高考研究水平。

  3、積極落實作業(yè)分層、小片段練習、誦讀。

 。ㄋ模┩晟平處煂I(yè)成長檔案和教師評價體系

  1、落實請假、銷假、學生考勤制度。

  2、規(guī)范教師的教學行為,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、答疑進行有效的監(jiān)控。

  3、對教師的教學質量、學生評教、常規(guī)檢查情況進行科學的分析,并及時反饋。對存在問題較大的教師提請教師專業(yè)發(fā)展委員會決定教師的解聘。

  4、監(jiān)考、命題、改卷工作進行登記、分析、評價。

 。ㄎ澹└呷昙壒ぷ

  1、分析現(xiàn)狀,制定班級目標,打造優(yōu)秀團隊。

  2、定期召開高三復習階段性總結會。

  3、落實考綱研究、誦讀計劃、分層作業(yè)、小片段練習。

  4、發(fā)揮“班級課任教師組”的作用,找準邊緣生并落實到人,提高高考一本率和本科率。

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  做好高考、會考、?肌⒏傎惖膱罂己徒M織工作。

中學教務工作計劃 篇2

  學校將在"內(nèi)涵發(fā)展·師德建設與方法創(chuàng)新"主題年里,全面加強師德建設,創(chuàng)新教學管理思路、教學管理制度、教學管理方法。積極推進課程改革和教學改革,不斷提升課堂教學效益;深入研究高考。下面本年度工作計劃。

  一、指導思想

  本學期根據(jù)校長及校務行政會對教務處工作的要求,全面貫徹國家教育方針,學習、宣傳并重點實施新的《義務教育法》,以提高教育教學質量為首要任務,以實施素質教育為目標,以整體應用多媒體教學手段為中心,充分發(fā)揮教務處“指導、服務、督查、創(chuàng)新”功能,解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎扎實實開展教務處工作。努力實現(xiàn)教學爭一流,發(fā)展求和諧的奮斗目標。

  二、主要工作目標

  扎實提高課堂教育教學質量,加強理論學習,轉變思想觀念,深化教研工作,大力推崇開放式,適應新教材及不同教育對象的新型課,強化教師崗位培訓及崗位檢查力度,隨時抽查課堂教學工作,提高教師的整體素質,促進青年教師真正從學習型到創(chuàng)新型,老教師從經(jīng)驗型到科研型轉變,扎扎實實備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批改好每一本作業(yè),做好中考備考工作,牢記教師職業(yè)道德,身體力行,努力提升整體形象,從而提升個體地位,真正體現(xiàn)出教學是學校的第一生命線。狠抓“兩課”、“兩操”,全面提升學生身體素質,落實我校訓練任務,并對初中生進行體能測試,及時上傳。

  三、主要工作任務與措施

  (一)強化教學紀律;紀律不僅是一切工作的保障,更是提升整體形象尤其是個體形象的直接方式,為此,本學期教務處將加強以下督查、檢查事項。

  1、檢查坐班,做到一日一檢查,一日一公布,結果與績效工資掛鉤。

  2、課堂教學紀律檢查,所有教師應該提前到崗,必須準時進行課堂教學,不得中途離崗,一旦發(fā)現(xiàn),以曠工處治。

  3、課堂教學必須嚴格遵守教師職業(yè)道德,上課不能接聽手機,不準抽煙,不能酒后上課,切實注意教師個人形象及職業(yè)操守!

  (二)規(guī)范教學行為,加強常規(guī)教學管理力度。

  1、進一步完善《教師日常工作管理細則》,提高教師責任意識,明確工作重點,重視常規(guī)教學工作的落實,教研組長應將檢查重點放在學科教學目標、教學計劃的制定是否合理,教學過程能否體現(xiàn)師生互動,教務處將隨機抽查教師備課情況,備課情況應與教學計劃及上課進度相一致,杜絕無教案上課情況,若發(fā)現(xiàn)無教案上課將責令老師停課檢查。

  2、教師備課情況每月一檢查,并及時反饋,切實提高教師備課水平及質量要求各年級同學科教師成立備課小組,可集體備課,集體備課做到五定:定時間、定地點、定內(nèi)容、定計劃、定主備課人。保證上課進度適當,單元測試一致,必須自行命題,不可全部借用資料,學期結束備課小組長將本學期所有測試題及ppt拷貝到教務處,建立學校題庫,從而促進教研工作進一步濃厚,提升各學科整體教學水平,教師批改輔導評價學生作業(yè)要到位,根據(jù)學科特點布置適當作業(yè),并及時批改,了解每一個階段學生的學習情況,一有異常,任課教師要迅速作出反應,該輔導的就輔導,該加強的就加強,切實提高教師服務意識,為學生創(chuàng)就優(yōu)良學習環(huán)境,使優(yōu)等生強化,中等生優(yōu)化,弱等生迎頭趕上。

  (三)促進教師專業(yè)的發(fā)展

  1、充分利用新課程培訓、新課標、ppt制作學習及其它教研形式,促進全體教師教學思想的轉變,從而提高教師專業(yè)發(fā)展的自覺性,青年教師要向有經(jīng)驗的老教師學習,同時,全體老師也應共同相互學習,共同提高,要求老師養(yǎng)成自覺聽課習慣,取人之長,補己之短。每學期學校行政領導聽課不少于20節(jié),其它老師聽課不少于15節(jié)。教務處將對新進老師進行聽課抽查。

  2、進一步完善教師工作考核、評價、獎懲體系,通過抽查聽課情況、平時考試成績及學生問卷調查等形式幫助教師了解自己,調節(jié)自己的教學行為,不斷改進完善教育教學方法,提高教師的教學質量意識和教學工作的積極性。

  (四)完善教研管理,促進教研組的整體優(yōu)化,提高教研組的整體功能,強化教研工作。

  1、努力提高教師參加教研活動,承擔教研任務的積極性。本學期每位教師必須寫2篇較高質量的教學敘事,期中考試前收一篇,第十九周收一篇打印上交并上傳到圈子.教務處將進行評選,并給予適當獎勵,較好作品將交教研室在神農(nóng)架教研上或神農(nóng)架教育信息網(wǎng)上發(fā)表。

  2、教研組要認真制定教研工作計劃,科學安排教研活動,本學期教研組必須根據(jù)學科特點進行同課頭課題研究,6、7、8周為語文。9、11、12周為數(shù)學,13、14、15周為英語。16-17周進行全校優(yōu)質競賽。以學會ppt的制作和應用為中心,保證班班的使用率,每位老師都會應用多媒體和進行教學活動,各教研組的教研活動要認真對待,落到實處,要請相關校領導參加,做到有計劃,有記錄,并及時上報教務處進行存檔上傳。規(guī)范我校的多媒體教學資料檔案。本學期教務處將組織全體教師完成“英特爾”未來教育基礎課程的培訓。

  3、各教研組要認真貫徹落實教學計劃,各教師要嚴格按教學計劃進行教學,各班班主任要上好健康教育課,上課要有教案,教學內(nèi)容包括心理健康教育和身理健康教育,還要注重學生非智力因素的培養(yǎng),學生人際關系和諧教育及人格健康的教育,努力提高學生綜合素質,促進學科教學改革,培養(yǎng)學生的探索創(chuàng)新意識,提倡開放式教學,教師應切實心系教學,以事業(yè)感和使命感的態(tài)度去對待本職工作,實現(xiàn)個人價值與集體價值的和諧統(tǒng)一。

  (五)抓好初三教育工作

  1、指導思想:以堅定提高教育教學質量為信念,在教學上要爭創(chuàng)拔尖,不甘平庸,不甘落后,不滿足于過去,不滿足于一般化,同心同結,群策群力,爭創(chuàng)輝煌

  2、奮斗目標,升學率全區(qū)第一。

  3 、總原則:向態(tài)度要質量,保形象;向實干要質量,保目標;向教研要質量,保成績;向管理要質量,保紀律。

  4、具體措施

  1)領導到位:成立初三畢業(yè)班工作領導小組,組長—高開華,副組長—黃順平、楊漢先,成員—余行平、趙世玉、王先印、況雪洪,主要做好學校各職能部門、各教研組的工作,使其有機配合,協(xié)調聯(lián)動,監(jiān)督檢查各班各方面的工作,準確決策。實行年級主任負責制。

  (2)教學指導到位:班子成員要深入課堂指導教學,研究大綱,研究教法,深入學生,了解學情,及時解決教學中存在的問題。

  (3)德育工作到位,工作重點是抓初三學生的思想工作和紀律教育,領導班主任協(xié)調任課教師負責學生管理。

  (4)搞好五種教育:希望教育、苦樂觀教育、理想和現(xiàn)實教育、學知識長才干的智育教育、一顆紅心兩種準備的升學與就業(yè)觀教育。

  (5)加強班主任工作,首先要細致入微地搞好初三學生思想工作,要做到以班主任為核心,根據(jù)學?傮w部署,結合本班實際組織本班學生開展好各種有益的活動,上好主題班會,充分調動學生學習的積極性,增強學生向心力。其次要主動聯(lián)系任課教師,增強以班主任為核心的任課教師的凝聚力,防止學生偏科,由班主任牽頭,密切聯(lián)系任課教師,調動學生學好各門功課的興趣和積極性,使學生學習平衡發(fā)展。第三,班主任要摸清學生六個底:思想底碼、知識底碼、心理底碼、非智力因素底碼、人際關系底碼、人格健康底碼。因材施教,分類推進。第四,班主任要密切關注班級學生動向,深入研究學生情況,對個別問題做好預測,進行超前教育。

  (6)強化初三“校紀、校規(guī)管理”。班主任要教育學生嚴格遵守學校各項制度,對嚴重違反校紀校規(guī)的'要求要嚴肅教育,該處分的就處分,減少對其他同學的干擾,畢業(yè)班要充分發(fā)揮全面的良好的帶頭作用。

  (7)扎實上好新課,初三畢業(yè)班要進行月考制度,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,杜絕一切開始無計劃無目的,后來趕進度的錯誤教學過程。

  (8)加強輔導,做到整體輔導與個別輔導的相結合,對目標生采取面對面的輔導,把輔導重點放在學生薄弱的學科上。

  (9)全員參與,齊抓共管,發(fā)揮好整體功能,個人奮斗要與集體奮斗相結合,全體老師對目標生要全面負責,形成合力,保證升學率,消際弱科爭全優(yōu)。

  (六)建好教師業(yè)務檔案,做到有檔必存,有存必依,有依必用,樹立起良好的人才觀。

  新學期,新起點,教務處一定努力做好本質工作,用先進的教育教學理念武裝頭腦,為老師服務好,為學校盡好職責,為實現(xiàn)學校的一流教育、創(chuàng)建和諧校園而不懈奮斗。

中學教務工作計劃 篇3

  一、指導思想

  本期教務工作以學校工作計劃要求為指針,以全面實施素質教育為宗旨,堅持以“不求人人升學,但求人人成才”為辦學理念,著眼于學生和學校的可持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)步推進新課程改革。根據(jù)教務處“管理、服務,指導、評價”的職能,以深化教改、備戰(zhàn)中考、優(yōu)化教學、加強師資建設為工作重點,以提高教學質量為核心,以校本培訓為抓手,以教研教改為突破,把教務處建成校領導決策的參謀中心,中考的指導中心,學科教學的管理中心,教學質量的監(jiān)控中心,教師專業(yè)化發(fā)展的引領中心,全面提高我校的教學質量,打造全區(qū)優(yōu)質民族教育學校。

  二、工作目標

  1.深化“全面發(fā)展,育人提質”的教學目標,全面提高學生綜合素質,進一步提高學校辦學質量和社會聲譽,將我校辦成七星關區(qū)民族特設突出的初級中學。

  2.根據(jù)學校教學發(fā)展的新形式,結合《畢節(jié)市七星關區(qū)學校精細化管理實施細節(jié)》,修訂和完善新課程理念下的教學工作管理制度、教學工作考核制度,建立適合我校特點的教學管理制度。重點抓好教學常規(guī)管理工作,促進師生共同成長,提高教師的育人素養(yǎng)和學生的綜合發(fā)展水平。

  3.依據(jù)貴州省義務教育課程標準,嚴格執(zhí)行課程計劃,完善課程設置的結構,加強教學過程的監(jiān)督和管理,突出質量意識,聚焦課堂教學,切實提高課堂效益,全面提高學校教學質量。

  4.加強教研組建設,規(guī)范教研組的活動,尤其加大教師常規(guī)工作的督導和檢查力度,切實提高教學研究工作,改進課堂教學。

  5.加強學科滲透法制教育、德育教育工作,做好課堂教學與法制教育、堂教學與德育教育有機結合,提高師生學法、知法、懂法、用法的基本素養(yǎng)和師生道德水平。

  三、工作要點與主要措施

 。ㄒ唬⿵娀^程管理,提高教學效率

  加強和優(yōu)化教學管理,是深化教學改革,提高教學質量的保證,要根據(jù)加強和優(yōu)化教改的要求,對教學過程的各個環(huán)節(jié),進行分析研究,做到精細化管理。

  1.制定好計劃

  學校教務處依據(jù)學校工作計劃,結合學校師生實際情況,制定本期教務工作計劃,做到科學合理、客觀有效。各教研組應根據(jù)學校及上級教育部門實施新課程方案的要求制定好工作計劃,教師也應按本學科課程標準的`要求,制訂教學計劃,滲透法制及教育、德育教育,并嚴格按計劃推進教學,教研組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的順利實施,教務處也將定期或不定期檢查各學科教學進度及執(zhí)行情況。

  2.嚴格教學秩序

  教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。教師調課要經(jīng)教務處批準。有晚輔導課、自習課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。有較長請假的教師應提前告知教務處,以便提前預案,協(xié)調好課程,確保學校教學秩序的正常進行。

  3.做好教學五認真

  (1)認真?zhèn)湔n。備課要充分,部分老師要在集體備課的基礎上,形成自己的個性教案,制作的教學案目標要明確,質量要高,要求做到三結合,即課程標準、教材內(nèi)容與學生實際相結合,基本知識、基本技能與綜合運用相結合,德育滲透、法制滲透、知識體系與心理素質相結合。本學期期末教務處將對老師的精品優(yōu)質教案進行評比,作為個人業(yè)務考核加分項目。

 。2)認真上課。上課要精細,方法要靈活,要求做到三不,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。要充分發(fā)揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。訓練及時,容量恰當。要重視基礎訓練,作業(yè)分層要求,抓好重點錯題的滾動練習,嚴格控制作業(yè)量,防止只講不練。

 。3)認真批改。作業(yè)布置與批改要落實到位。教學案上的題目設計要精當,有層次,批改要及時規(guī)范,并督促學生整理好錯題集進行訂正,努力做到作業(yè)的減負高效。教務處定期組織人員對其落實情況進行檢查。積極開展第二課堂,認真組織興趣小組、優(yōu)生及待轉化生輔導。經(jīng)常舉辦學生感興趣的課外活動,活躍校園氛圍,展示學生個性。各項活動要有主題,有計劃,有記錄,有檢查,注重實效。

  (4)認真輔導。輔導要及時,針對性要強。特別重視個別輔導,充分體現(xiàn)面向全體學生、為了每一個學生的宗旨,要為基礎較差的學生提供發(fā)展的機會,為優(yōu)秀學生提供更廣闊的上升空間。

  (5)認真分析。各位教師要定時間、定地點、定考試內(nèi)容,認真落實考試分析工作。要建立記分冊。每次考試后,教師要認真做好質量分析,分析要細致到每一題和每一個學生,具體到每一個學生的知識缺陷、能力差異,產(chǎn)生原因,整改措施等。

 。ǘ⿵娀嗄杲處熍囵B(yǎng),加快教師隊伍建設。

  繼續(xù)教育是提高教師業(yè)務水平和執(zhí)教能力的重要途徑,年輕教師的迅速成長,是增強學校發(fā)展后勁的關鍵。本學期教務處將依據(jù)我校教師繼續(xù)教育工作計劃,加強教師各級各類培訓,繼續(xù)落實年輕教師成長的骨干教師“傳幫帶”工作,并立足崗位,努力建設一支高素質的教師隊伍,具體做好以下幾個方面的工作:

 。1)開展年輕教師課堂達標活動,由骨干教師指導幫助1-2位年輕教師提高指教能力,,每次公開課前由骨干教師幫助、指導年輕教師分析教材、分析學情、指導備課,上課結束后再進行集體評議。同時,行政聽課的密度要加大,反饋信息要及時。

 。2)繼續(xù)推進“十三五” 繼續(xù)教育工作,努力完善繼續(xù)教育培訓活動,共同探討,形成一個良好的培訓學習氛圍,提高培訓質量。

 。3)開展校優(yōu)質課評比活動,積極鼓勵青年教師申報市、區(qū)教學骨干教師,積極參加各類競賽評選活動。

 。4)抓好師德師風建設,堅決杜絕歧視差生、體罰差生、熱衷于搞有償家教等有損教師形象的現(xiàn)象,倡導廉潔從教、文明施教、忠于職守、敬業(yè)樂業(yè)的風氣。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮教研組作用,加強教研組建設。

  1.教研組組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。要詳細研究教學內(nèi)容、教學設計,定作業(yè)設計。教師要加深對教材的理解,確定教學目標時要將三個“維度”整合起來考慮,中心目標和輔助目標相結合,依據(jù)目標確定教學內(nèi)容,選擇教學方法和手段,合理安排有效的教學形式。要有活動記錄。要加強對教師備課工作的管理和指導,確保教學案真正有用、高效。上公開課教研組長應提前告知組內(nèi)教師,共同探討教學路徑,課后再一起討論教學得失,從而切實提高教研實效性。

  2.要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示范課,努力提高教研活動的質量與成效。扎扎實實開展課題研究并做好記錄。

  3.加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養(yǎng)成“復合型”教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢,提高自己的評課能力。

 。ㄋ模┳ズ卯厴I(yè)班工作,確保今年中考再創(chuàng)輝煌

  對畢業(yè)班的教學管理,重點要放在學生的學習補漏和學習方法的指導上,為學生的主動發(fā)展打下良好的基礎。要高度重視九年級的教學質量,明確目標責任,落實獎懲兌現(xiàn)。探索班級管理及不同學科復習課的最優(yōu)模式,不斷提高復習效率。要點如下:

  1.加強校領導、中層干部、班主任、任課教師之間的溝通與聯(lián)絡,及時反映工作中存在的問題,及時解決一線的困難,使九年級的工作得以順利進行。

  2.認真組織學生參加各類檢測,檢測后,要及時摸清畢業(yè)班學生的實際情況,建立學生成績檔案,并做好跟蹤調查,既要抓優(yōu)生的培養(yǎng)同時也要嚴格控制低分率。

  3.畢業(yè)班的任課教師要根據(jù)不同學科的特點和學生的具體情況,講授內(nèi)容一定要有科學性、針對性、系統(tǒng)性。教務處將組織相關人員深入課堂了解教師的教學情況,及時反饋意見。

  4.中考工作是學校工作的重中之重,中考質量是學校的生命線和生存線,要從現(xiàn)在起,切實抓好九年級學生的迎考工作。根據(jù)20xx年中考新情況制定新的中考計劃。要特別關注學科的考試信息,如難度是否降低,新課程方面創(chuàng)造性思維和的題目比例是否會增大。調整好教學工作。努力做好中考體育鍛煉,本學期一定要眾志成城、奮力拼搏,為20xx年中考打下堅實的基礎。

 。ㄎ澹淞⒎⻊找庾R,做好以下工作

  1.做好資料準備工作,及時收集、整理、分析、研究中考的各類資料,以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為一線服務,總結前幾屆中考的經(jīng)驗,提高畢業(yè)班教育教學效率,確保中考的正常發(fā)揮。

  2.加強與兄弟學校教務處之間的校際交流,取長補短,努力提高教學管理檔次。

  3.為教師成才提供廣闊的發(fā)展平臺,以校本培訓為主,采用走出去請進來的方法,提高教師業(yè)務理論素質。

  4.繼續(xù)完善學風建設工作,為全體師生創(chuàng)造一個良好的教學和學習氛圍。

  5.繼續(xù)做好中職招生工作,深入對職高工作宣傳讓職高工作深入人心,提高家長、學生對職高的認識水平,完成好工作任務。

  6.加強學籍管理工作,做好學生的轉出、轉入工作,完善相關印證資料收集、提交、對接工作。嚴格按規(guī)定履行學生的轉入轉出休學更名等手續(xù),做到轉入有來源,轉出有去處,休學有原因,更名有依據(jù)。及時做好學生轉進轉出的登記手續(xù)。并做好有關的統(tǒng)計工作。進一步規(guī)范義務教育階段的學籍管理,力爭做到資料詳實、手續(xù)齊全、管理規(guī)范。

  7.強化控輟保學工作,做到該入學的一個不能少,入學了的一個不能跑,確保控輟率達標。

  8.認真做好體藝衛(wèi)工作。學校開展好每天一小時體育鍛煉活動,做好“兩操”,體育教師要認真上好每節(jié)課,并有具體的學期教學計劃,教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,做好各種疾病的預防,降低常見病的發(fā)病率,重視“防近”工作,有針對性地開展健康教育,確保學生體質健康達標率到100%。

  9.落實教學常規(guī)各項工作,完善教學常規(guī)管理檔案。

  10.積極配合各相關部門開展好各項臨時工作,整體推進學校各項工作向前發(fā)展。

中學教務工作計劃 篇4

  本學期,教務室將以教學工作為中心,轉變工作作風,樹立良好形象,強化全校教學和內(nèi)設部門管理,不斷提升教學和服務質量;認真履行“研究、指導、監(jiān)管、協(xié)調、服務”五項職能,大膽創(chuàng)新,力爭在教學常規(guī)管理上有新舉措。具體來說,重點做好以下16方面的工作。

  1.修訂中、高考升學獎勵方案。責任人:zz

  中、高考升學獎勵方案,要突出兩個特點:一是根據(jù)入口和出口看提升率,二是指標到班,綜合科目分解,量化到人。

  2.制訂教師教學獎勵方案。責任人:zz

  本學期,教務室將改革教學評價機制,重新制訂教師教學獎勵方案。把“三高一低”(三高:優(yōu)秀率、及格率、人均分,一低:低分率)作為評價主要依據(jù)。促使教師去關心全班學生,縮小差生面,從而大面積提高教學質量。

  3.規(guī)范課程設置標準。責任人:zz

  教務室要根據(jù)上級教育部門頒發(fā)的文件為依據(jù),并結合我校實際,出臺初高中課程設置標準。力爭做到全面開設課程,學科課時分配合理。

  4.檢查聽課記錄。責任人:zz

  根據(jù)學校要求,本學期,所有干部都要深入教學一線,深入課堂。認真聽課。規(guī)定每個校級領導聽課不少于20節(jié),中層干部(含學科主任)20—25節(jié)。學期結束,教務室將發(fā)出通知,收齊每位干部的聽課記錄本,組織人員逐一檢查,做好記載,將檢查結果予以通報。

  5.加強教學巡視力度。責任人:zz

  本學期,教務室將加強教學巡視力度,尤其是加強初中起始年級的巡視力度,采取堂外視課、堂內(nèi)聽課、抽查備課及作業(yè)批改、學生座談等形式,真實、全面了解教師教學情況和學生學習情況,促使教師按時到班、管理課堂紀律、認真?zhèn)湔n和批改作業(yè)。初中由zz負責,高中由zz負責。

  6.建立教學質量分析數(shù)據(jù)庫。責任人:zz

  每次考試,年級要將考試成績和分析表以電子版形式上交教務室存檔,內(nèi)容包括:各班成績表、年級分析表。年級考試情況分析表要顯示以下內(nèi)容:各學科的優(yōu)秀率(班級優(yōu)秀人數(shù)除以年級優(yōu)秀總人數(shù))、及格率(班級及格人數(shù)除以年級及格總人數(shù))、人均分、低分率(按年級總人數(shù)的30%計算,得出低分人數(shù),用班級所占低分人數(shù)除以年級低分總人數(shù),得出得分率)。教務室將根據(jù)各學科“三高一低”情況,核算出每位教師的得分,為教師教學獎勵提供依據(jù)。

  7.構建高效課堂,提升教學質量。責任人:zz

  本學期,各年級要強化集備集研工作,集廣大教師智慧,深鉆教材,研討教法,解決疑難,從而提高課堂教學效率,不斷提升教學質量。要求各學科組制訂集備集研計劃,明確研討目標、主題,作出詳細安排。年級收集各學科的集備集研安排表,匯總形成總表上交教務室。教務室將派人到年級巡查,了解落實情況。集備集研形式可以多樣,例如聽課評課、專題研討等。

  8.管理內(nèi)設部門職員,提高服務質量。責任人:zz

  本學期,教務室將出臺后勤人員績效工資核算辦法,加強考勤管理,增強服務意識,調動教務工作人員的工作積極性,不斷提高服務質量。

  9.做好返崗人員的安排和管理。責任人:zz

  分配到教務室的返崗人員,要根據(jù)他們的特點、能力情況,及時安排到內(nèi)設部門,并嚴格按照后勤人員的管理措施進行管理。

  10.做好初一新生考試和分班工作。責任人:zz

  根據(jù)安排,9月2日下午組織人員審卷、印卷,9月3日早晨7:30年級領卷。認真做好試卷保密工作,以及監(jiān)考人員安排、閱卷登分等工作,9月4日前根據(jù)考試成績分班,9月5日出榜,學生看榜進班。

  11.深入學籍室調研,加強學籍管理。責任人:zz

  開學之后,教務主任將深入學籍室,進行全方位的調研,充分了解運作情況,從而加強學籍管理員的管理。

  12.做好畢業(yè)年級的教學調研工作。責任人:zz

  本學期,教務室將深入畢業(yè)年級,采用聽課、座談、學生問卷、組織調研考試等形式,全面了解和掌握畢業(yè)年級的管理、教情、學情、成績,以及廣大教師的`反應突出的問題,形成調研報告,提交校委會。

  初中由zz負責,高中由zz負責。

  13.做好圖書資料的整理和發(fā)放工作。責任人:zz

  提前著手裝運和分類,做到教材發(fā)放及時,發(fā)放準確,手續(xù)到位。負責人要提前做好發(fā)放安排,將安排表發(fā)送年級。發(fā)放時,嚴格根據(jù)年級提供的班級人數(shù)發(fā)放,不得多發(fā),發(fā)放完畢,班主任簽字。教輔資料直接到年級,做好交接手續(xù)。

  14.做好義務教育均衡發(fā)展檢查驗收的準備工作。責任人:zz

  教務室配合教科室,認真做好各項準備工作。檢查之前,先要對照檢查項目表自查,發(fā)現(xiàn)不足,及時補救。

  15.編寫教學簡報,及時通報教學動態(tài)。責任人:zz

  本學期,教務室將認真編寫教學簡報,及時通報有關教學安排、取得的成果,讓每位教師了解學校的教學動態(tài)。

  16.做好實習生的安排和管理工作。責任人:zz

  9月中旬,湖師的實習生30余人將來我校實習,教務室要做好實習生生活安頓、安排實習年級、實習考核評比等工作,并召開實習生開會,提出要求,明確實習紀律,加強對實習生的管理。

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