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技術部員工個人工作計劃

時間:2024-06-18 03:06:33 工作計劃 我要投稿
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2023年技術部員工個人工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的2023年技術部員工個人工作計劃,希望能夠幫助到大家。

2023年技術部員工個人工作計劃

2023年技術部員工個人工作計劃1

  過去的一年,我工作部在局黨委的正確領導下,在有關單位的大力協(xié)助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產目標責任制,以農網工程為重點,兼顧其他生產任務開展工作,F(xiàn)將今年工作情況匯報如下:

  一、20xx年生產完成情況

  1、1xx年全年完成購電量萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降%;扣除化肥電量萬KWH,完成購電量萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降%;供電量完成萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降%;今年完成化肥電量萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降%;城鎮(zhèn)供電量完成萬KWH,比去年萬KWH多完成萬KWH,上升%;農村供電量完成萬KWH比去年同期萬KWH少完成萬KWH,下降%。

  2、1xx年1xxKV線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);1xxKV線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);1xxKV線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);1xxKV線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);1xxKV農網改造停電(次/小時)。

  二、積極協(xié)調局各生產單位完成局日常生產任務

  1、針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產任務重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知,短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。

  2、每月根據(jù)局生產情況編制生產月報表,作到準確及時。每月根據(jù)各生產單位網改造停電頻繁,規(guī)范了臨時停電手續(xù),臨時停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過用電高峰,減少了停電的隨意性。

  3、協(xié)同變運工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設備進行設備定級。

  4、據(jù)《安全生產工作決定》的要求,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保全局安全生產,結合我局實際,與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術措施和安全措施;確!叭摹逼陂g安全供電,制定了“20xx渡夏迎峰網結構。

  5、完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產費用預算網工程任務

  1、作好農網程材料的`計劃,協(xié)助農網辦搞好物質招標;在工程施工期間工程的順利開展,積極與有關供貨廠家聯(lián)系,保證設備、材料及時到貨。

  2、結合農網工程預算,配合局農改辦進行35KV工程資金的撥付工作。

  3、積極協(xié)助有關單位搞好農網工程的勘測、設計及組織工作,F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運行。

  4、協(xié)助完成局農村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調度光纜的施工工作。

  5、積極作好農農網工程資料的收集、整理和歸檔工作。

  6、根據(jù)農網工程實際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢,財務決算正在編制中。

  四、明年工作打算

  1、在協(xié)調生產科室工作中努力做到科學、規(guī)范、合理,使局各項生產進入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。

  2、繼續(xù)作好技術資料、圖紙、臺帳等基礎工作,在條件允許的情況下,努力作好1xxKV走徑圖的繪制。

  3、協(xié)同變運工區(qū),定期對變電站的設備進行定級,通過定級對變電設備進行一次全面檢查,找出設備缺陷,為及時消缺提供依據(jù)。

  4、完善縣城1xxKV圖變更工作,力爭做到每個設備實際位置和圖紙所標位置相符。

  5、利用11xxKV變電站預試時,組織有關人員對35KV出線線路進行一次大修,組織人員對相關35KV變電站進行一次大修。

  6、會同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計劃。

  7、作好無功優(yōu)化配置及電壓質量管理工作。

  8、在安排好計劃停電檢修的同時協(xié)同調度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下,進行零點檢修,堅持以多供為主導,兼顧解決,該停必停的原則。

  五、工作中的不足

  在過去的一年中,顯然取得了一些成績,工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創(chuàng)新意識較差。

2023年技術部員工個人工作計劃2

  20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。

  今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。

  為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

  1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

  2、完成某某項目的圖紙設計工作。

  3、跟進和做好某某項目的建設工作。

  4、做好其他項目的前期司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。

  7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

  8、公司辦公設備及局域網的維護。

  二、堅持技術創(chuàng)新,管理得心應手

  秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把某某項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設計和開發(fā)某某項目,在某某原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產情況,做出了許多的改進,把某某現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使某某項目在將來的.運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

  我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合某某的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到某某項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

  三、堅持不斷學習,提高綜合素質

  為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。

  今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織某某等人到某某等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。

  平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

  四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處

  通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。

  但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

  我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

  今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結努力下,某某公司的明天會更加燦爛輝煌!

2023年技術部員工個人工作計劃3

  一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理篇合理化推薦,取得較大的生產效益。

  由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經濟效益。

  由技術部牽頭,信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,領導帶給準確的決策依據(jù),以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成必須損失。

  重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

  業(yè)務聯(lián)系單及設計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預見性不足,二是精神,加大法制宣傳力度,加大依法監(jiān)管力度,突出抓好使用環(huán)節(jié)和重點設備的安全工作,進一步提高設備登記率、定期檢驗率、持證上崗率、事故結案率,不斷提高全市特種設備的產品質量和運行安全水平。

  一、加大《特種設備安全監(jiān)察條例》宣傳力度,增強全社會對特種設備的`安全意識

  繼續(xù)深入學習《特種設備安全監(jiān)察條例》,利用多種形式、多種途徑,認真宣傳貫徹《特種設備安全監(jiān)察條例》及相關技術法規(guī),利用網絡宣傳、普及特種設備安全法規(guī)和常識,提高全社會的安全意識和公民自我保護能力;加強與宣傳媒體的聯(lián)系,廣泛宣傳特種設備安全知識和質監(jiān)部門的職責。

  二、進一步健全和完善動態(tài)長效監(jiān)管機制

  加快特種設備“兩網”建設,逐步實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管機制。特種設備動態(tài)監(jiān)管體系主要包括安全監(jiān)察網絡和信息化網絡,建立動態(tài)監(jiān)管機制的核心是抓好“兩網”建設。

 。ㄒ唬├^續(xù)加強安全監(jiān)察體系建設,特別是加強與政府有關職能部門的協(xié)調配合,將特種設備安全監(jiān)管體系溶入到全市安全生產管理體系建設之中。200x年起將特種設備安全納入市年度安全生產工作責任制之中,作為政府安全生產責任制的一個重要組成部分來簽訂。確定安全工作責任人,一級抓一級,逐級抓落實,形成“政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責,群眾參與監(jiān)督,全社會廣泛支持”的安全生產格局。加強街、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的安全網絡建設,采取多種方式提高特種設備安全協(xié)管員的專業(yè)素質,印發(fā)特種設備安全監(jiān)察專業(yè)知識讀本,充分發(fā)揮特種設備安全協(xié)管員面廣根深的特點,使特種設備安全監(jiān)管做到橫向到邊、縱向到底。

 。ǘ┩晟铺胤N設備安全監(jiān)察信息化管理,使之延伸到監(jiān)督服務對象,加強使用管理和數(shù)據(jù)管理的制度監(jiān)督,使之步入科學規(guī)范的管理軌道,進一步提高全市特種設備安全監(jiān)察與監(jiān)督檢驗的動態(tài)監(jiān)管水平。

 。ㄈ、嚴格依法行政,進一步落實特種設備安全“準入”、“準用”制度。

  嚴格依法行政,切實履行職責,繼續(xù)堅持特種設備的設計、制造、安裝、使用、檢驗、維修和改造等全過程安全監(jiān)察。嚴格特種設備的制造、安裝許可證制度,堅決杜絕不合格產品流入市場;嚴格特種設備使用注冊登記(檢驗合格標志)制度,大力加強新裝特種設備(特別是壓力容器、壓力管道)施工告知的宣傳和實施力度,確保鍋爐、壓力容器、電梯、游樂設施的注冊登記率。

  認真落實特種設備的定期檢驗制度,確保鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械的定期檢驗率。加強在用壓力管道的定期檢驗工作,對壓力管道要加強安全監(jiān)察力度,特種設備定期檢驗率達100%;同時提高特種設備的持證上崗率。

2023年技術部員工個人工作計劃4

  1、在上半年年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,創(chuàng)業(yè)精神的鼓勵下,我在用職業(yè)化人才的標準不斷的反思和提高自己的過程中,樹立起了良好的心態(tài)。誠實做人、高效做事便是我現(xiàn)在心態(tài)的核心。

  工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時檔案管理工作和現(xiàn)場技術支持等工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是上半年我在心態(tài)方面最大的進步。

  現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

  3、在上半年的工作中,新城域、翡翠灣隨著施工的進行,出現(xiàn)了很多圖紙上的錯誤,主要為建筑、結構、設備等各專業(yè)之間的不吻合。之前的審圖工作主要為各專業(yè)之間的審圖,有時候這個專業(yè)改動了,其他專業(yè)卻不知道,造成很多不必要的錯誤和損失,這需要我們技術工作者在前期把這些錯誤降低到最少。以后有了新圖,除了按各專業(yè)的自審表、標準化來審圖,一定要審核各專業(yè)的符合性。

  4、在上半年的工作中,碰到過很多次問題,大家流轉過來流轉過去,到最后還是形不成統(tǒng)一的意見。這種辦事效率太低。今后如果有了需要審核的節(jié)點成果,一定以評審會的方式,把相關各方都召集起來,大家有問題一起討論、解決,最終形成統(tǒng)一意見,簽字認可。這樣能提高溝通的效率,節(jié)省大量的`時間。

  5、在上半年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們技術工作者做好技術支持,嚴格執(zhí)行三級審核制度,在圖紙上嚴格把關,把不必要的損失消滅在萌芽中。出圖前加加班,多辛苦一下,減少之后的變更,總體來說還是減輕了工作量。另外,出圖之后,技術對項目的控制就在變更上面,對變更的把控非常的重要,所有的變更一定要列單并熟悉,要定期到工地上核實變更的執(zhí)行情況。

2023年技術部員工個人工作計劃5

  今年轉到技術部門來一直為了自己目標努力!奮斗,勤奮學習,刻苦工作,今年我的計劃有三點:

  1、在技術部門用心把自己工作崗位做到位,比如,和客戶保持一系列關系,能和客戶有相應溝通方式,把自己工作做到位,讓客戶感覺到我們公司做事認真,這樣會更有效能和客戶進一步加深再次合作利益;

  2、表達能力,在轉到技術部門以來!我一直在努力學習表達能力,總體來說一年比一年要更專研,我希望在這下半年里自己能更有效表達自己方式語言,更希望公司各位銷售能多給我們上上表達方式和說話方式銷售技巧,這樣自己想表達說出的話更能讓客戶明確,清楚的傳達到客戶那。

  3、十月份想轉銷售部門,計劃如下:

  1、首先先學會如何制作報價單,然后再學習如何合同上一些細節(jié),

  2、轉銷售以后再這幾個月多跑幾個地方,比如,施耐德,中建電子,和一些工程策劃人!更重要利用身邊每一個資源, 對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方、方法,

  3、銷售目標希望一年比一年增長百分之5---10就好,如果能做得更好我會努力!

  轉眼間,半個月的車間實習工作已成為歷史,在這半個月的時間里,通過學習工作,與其他員工的相互溝通,我已逐漸溶入了這個大集體當中。 這次實習讓我感受到了公司的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這次實習我受益匪淺,在半個月的實習我總結了如下幾點:

  1. 心態(tài)轉變。以前的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題三點一線的生活,進度跟得上就可以,而在現(xiàn)在的工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

  2.計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。

  3. 處處留心皆學問,注重細節(jié)。

  4. 了解到非標自動化設備市場前景很廣闊,尤其是機器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。

  5. 熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設備。

  6. 清楚的了解到我們公司目前裝備的設備主要用于汽車行業(yè),空調壓縮機行業(yè),家電行業(yè)以及其它行業(yè)。

  7. 認識到了公司在做設備的工作原理及其設備各零部件所起的作用,型號和大小。

  以上是我對實習期間的工作總結xx年的工作計劃如下 :

  一、對銷售工作的認識

  1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額300萬元。

  2. 適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員交流溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

  3. 目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  4.不斷學習行業(yè)新知識,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務?梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

  5. 先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  6. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

  7.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

  二、銷售工作具體量化任務

  1. 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。

  2. 見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3. 做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  4 填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  5. 投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  6.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫客戶承擔全部或部份設計工作。

  7.爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預付款,提前安排交貨,以最快的時間響應客戶的需求,爭取早日回款。

  8. 貨到現(xiàn)場,請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試,,驗收。

  9. 提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  1. 客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學習和交流。

  2.對于老客戶。經常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

  3. 利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我xx年工作總結及xx年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻!

  對銷售行業(yè)接觸時間不長的我,在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路,但在領導和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉了不好的局面。我對未來的銷售市場更有信心,并有著詳細的'個人銷售工作計劃。

  我的銷售工作計劃如下:

  一;對于老客戶,要經常保持聯(lián)系。

  二;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

  三;對自己有以下要求

  1:每周至少要保障有8臺機器入帳,在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤,盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底于300月之下。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當?shù)陌炎约旱睦麧欬c數(shù)提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。

  2:經常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢,及時改正希望下次還能夠做的更好。

  3:在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

  10:為了我們店的銷售任務這個月我要努力完成8000到1萬元的利潤任務額,為我們店創(chuàng)造更多利潤。

  以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,請老大多多的指導,共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻。

2023年技術部員工個人工作計劃6

  一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。

  在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理提供了有力的保障。

  20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。

  20xx年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。

 。4)強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

  20xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

  (5)以技術促效益,以科技促發(fā)展

  20xx年度,生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據(jù)現(xiàn)場篇合理化建議,取得較大的生產效益。

  由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經濟效益。

  由技術部牽頭,信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

  由技術部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了20xx年度災害預防與處理計劃的編制。

 。6)強化“白領”工程技術人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基

  20xx年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養(yǎng),固化周培訓、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

  二、20xx年度工作存在問題和原因分析

  作為生產管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據(jù),以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

  重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

  業(yè)務聯(lián)系單及設計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預見性不足,二是領導還有監(jiān)理公司的同事,感覺很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現(xiàn)場轉,看看這看看那,有種“會看的看門道,不會看的看熱鬧”的感覺;氐奖O(jiān)理辦公室,看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,才明白在現(xiàn)場應該掌握什么樣的情況,并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們。

  剛開始的時候,跟在老師傅的后邊,邊聽邊問邊記,熟悉現(xiàn)場和工作內容。在工作過程中,不斷積累知識,不斷的把自己學過理論知識和現(xiàn)場實踐相結合,不斷認識自己工作的內容。

  監(jiān)理應該是技術性人才,監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問題的能力。我們不是技術員也不是施工員,但是我們應該了解自己的工作內容,熟悉工程的技術要領,要有自己的工作思路。

  我發(fā)現(xiàn)很多問題在設計與施工過程中產生了分歧。例如,圖紙上的鋼筋是沒有體積,不占空間的,任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題,因為它們有了體積,要保證它們自己的位置和相對的關系,變形或走位是不得不面對是事實。這是我在以前的學習過程中從來沒有考慮過的,也是現(xiàn)在設計圖紙在現(xiàn)實施工過程中必須會遇到的問題,應該怎樣去解決,需要不斷積累起來的專業(yè)知識和工作經驗。再比如,設計圖紙上表示的很多施工圖,在理論上完全可行,但是在實際的施工過程中有一定的難度,并不能達到設計的要求。

  我通過和施工單位的技術員交談,了解到他們認為一個好的設計必須要有好的工程實際經驗,但是現(xiàn)在好多設計人員現(xiàn)場經驗不足,所以設計出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的。其次,設計要盡可能細。因為無論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設計的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者,施工設計不一定是越細越好。最主要的'是要明確,不可含糊其辭,也就是說在設計中給出的沒一個信息都是準確無誤的,不能說百分之百,起碼百分之九十九要對施工中的深化設計有幫助,不能確定的信息最好不要定,給現(xiàn)場施工中的深化設計留有一部分空間(因為現(xiàn)場是總在變的)。

  上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個代表性的問題。在這段實習的過程中我還學到了好多專業(yè)性的知識,以及它們如何在施工工程中進行實現(xiàn),在實現(xiàn)它們的過程中容易出現(xiàn)哪些通病和我們應該如何去避免糾正這些通病,保證我們的工程質量。

  我們在工作過程中不斷中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求,證券公司必需建立凈資本報送系統(tǒng)、領導和各項目組成員的大力支持,因此,在建設和測試過程中都很順利。在后期的維護中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報表報送需求,目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場解決中,估計月底可全部解決完成。

  3、三方存管系統(tǒng)建設和后期維護

  “券商托管證券,銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的中國銀行、興業(yè)銀行。目前招商銀行準生產測試已完成,現(xiàn)正進行到實盤測試階段,估計明年年初可正式上線運行。

  4、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報表報送規(guī)則

  根據(jù)證監(jiān)會要求,證券公司需要執(zhí)行新報表報送規(guī)則,并于xxxx年x月x日正式報送。由于我公司已上線運行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報表,需要聯(lián)系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進行升級,滿足證監(jiān)會的新報表報送要求。在了解公司的需求后,和恒生公司聯(lián)系升級事宜且進展順利,目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場解決中,即可正式報送新報表。

  5、制作公司三方存管系統(tǒng)常見問題及處理方法匯總,對原有經紀人營銷系統(tǒng)的移植工程,配合中心機房新增網上交易AS、AR四臺。

  6、對中心機房B股外幣轉帳、清算機器、行情分發(fā)系統(tǒng)機器、咨詢接收和轉發(fā)機器的更換工作。

  7、對各營業(yè)部及服務部新意開戶證書的升級,聯(lián)系升級三方存管許可證和相關系統(tǒng)的授權事宜,給財務部解決資金存管不能重復導出憑證的問題。

  8、制作關于網上交易系統(tǒng)登陸不上行情和委托的常見問題及處理方法匯總,制作公司風控系統(tǒng)評級表。由于公司各分支機構需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤,開通FTp用戶和網絡連接配置事宜。制作中心機房系統(tǒng)應急計劃和設備標簽并張貼事宜。

  9、配合公司機房改造工程,庫房衛(wèi)生打掃和機器衛(wèi)生整理等工作。

  10、配合恒生工程師對中心機房報盤系統(tǒng)升級,以減輕報盤風險和壓力問題,配合恒生工程師對三方存管系統(tǒng)版本和接口的升級,配合恒生工程師對公司OIW報盤庫結構的升級,配合恒生公司對我公司信息系統(tǒng)的評估工作。

  11、配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對我公司反洗錢數(shù)據(jù)報送核查工作,配合公司合規(guī)管理部反洗錢數(shù)據(jù)報送工作。配合貴州證監(jiān)局對中心機房的檢查,一些文檔的準備工作。

  12、安裝開放式基金系統(tǒng),測試及清算,發(fā)郵件數(shù)據(jù)等事宜,配合中北營業(yè)部切換NOVELL系統(tǒng)和網絡隔離。

  13、合并原漢唐和華創(chuàng)席位后,報盤統(tǒng)一測試。配合北京路營業(yè)部,新華路營業(yè)部及各服務部工行三方存管批量上線工作。

  14、配合德陽災備中心系統(tǒng)建設及制作應急切換領導交給的每一項任務。

  同時也存在一些不足

  1、證券業(yè)務還有待深入全面了解。

  2、對網絡方面知識和動手能力有待加強。

  3、在維護或工程實施中,對要害問題網絡方面和數(shù)據(jù)庫方面的學習,有機會多參加相關方面的培訓。

  3、在工作中善于整理,形成文檔,希望部門加強這方面的交流、監(jiān)督。

  4、主動爭取新業(yè)務工程測試和實施機會,在實踐中學習。

  5、加強和各營業(yè)部以及服務部的溝通。

  xx年工作安排

  1、配合公司開放式基金系統(tǒng)建設,測試及上線。

  2、配合公司招商銀行實盤測試及正式上線工作。

  3、反洗錢監(jiān)控系統(tǒng)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、網絡改造工程及網絡管理工作。

  7、加強對06交易柜臺相關系統(tǒng)的學習和Oracle數(shù)據(jù)庫的學習。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他優(yōu)秀同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

2023年技術部員工個人工作計劃7

  最近,通過公司技術部人員及市場工作人員為期兩天的培訓,及本人對相關網絡信息的收集,現(xiàn)已對公司的實力背景、產業(yè)優(yōu)勢及專業(yè)化的技術團隊有所了解,因本人初涉教育行業(yè),之前對動畫有一點了解,但也非常的局限,通過今天的會議,我已對公司現(xiàn)在的人員崗位劃分及具體職責有所知曉,我本人接下來將在市場部工作,很榮幸進入這個部門,因之前,我一直從事行政工作,對市場工作未從有過工作經驗,這對我來說,也是前所未有的挑戰(zhàn),我很感謝公司給我這次從零做起的機會,以下是本人制定的自我工作要求及近期具體計劃,計劃的內容會因本人對行業(yè)的了解深潛動態(tài)調整。

  第一部分:自我素質要求

  1、專業(yè)學習

  在自身專業(yè)素質方面,應加強自我修養(yǎng),充分了解教育行業(yè)及動畫產業(yè)基本情勢,及時關注行業(yè)動態(tài)變化,在學習和了解的工程中,應該多讀、多看、多問,多與其他同事交流,充分發(fā)揮團隊作用,做到互相協(xié)作,為建立資源共享,成果共享的良好工作氛圍而努力。

  2、公司利益為先

  凡事以公司利益為先,我們不得為私人利益,做有損公司名譽的事,在與客戶的溝通過程中,應自信大膽的講解和展現(xiàn)公司現(xiàn)狀及優(yōu)勢。

  3、提高與外溝通能力

  積極傾聽他人的'談話,談話時,應注視著對方,保持注意力;對于談話內容,確保沒

  有漏下什么,因為每個人的興趣和需求不同,所以注意力不能完全集中在談話的內容上,解決這樣的問題,可以嘗試提問式的開場白,吸引別人的注意力和思考。時刻注意把握自己的觀點,掌握好談話局面,才能真正實現(xiàn)預定目標。營造積極和諧的談話氛圍,和諧的談話氛圍,使大家保持理性狀態(tài)進行溝通,切勿情緒化。

  4、建立以動畫為主,教育行業(yè)為輔的社交圈

  5、合作性合同的草擬與管理

  因本人在學法律,現(xiàn)在已經有多門通過,接下來,本人相信自己可以擔任草擬各種

  合同文本,、合作意向書及市場分析報告、以及合同管理的相關工作。

  第二部分:具體網站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的工作。

  9月:

  維修辦公室電腦,連接網線,方便宣傳中心成員辦公。

  維護網站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。

  10月:

  組織技術部培訓,方向有:Dreamweaver網頁設計、asp網站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

  重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內容后開通,招版主。

  11月:

  閱讀青年園地網站源代碼,熟悉網站結構

  12月—年6月:

  組織技術部繼續(xù)培訓,并根據(jù)需要適當更新網站頁面樣式,優(yōu)化后臺程序。

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