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管理工作計劃

時間:2024-10-06 04:47:18 工作計劃 我要投稿

【精華】管理工作計劃范文匯總六篇

  時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的管理工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】管理工作計劃范文匯總六篇

管理工作計劃 篇1

  一、加強學習,提高認識,認真履行職責,提高質量與安全意識

  全科醫(yī)護人員要加強學習,深刻領會《醫(yī)療事故處理條例》精神,熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關的法律、法規(guī),增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責,要經(jīng)常性地進行質量管理教育,提高全員質量管理意識,牢固樹立“質量與安全第一”的觀點。

  二、強化風險管理,提高風險意識,做到警鐘長鳴

  要逐步強化科室的風險管理,成立醫(yī)療護理質量風險基金。通過風險管理,強化醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識,有效調動醫(yī)護人員的積極性和責任心,促進科室采取有效措施加強管理,防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯及事故。要經(jīng)常組織典型案例進行討論,做到警鐘長鳴,在保障病人安全的同時加強自我保護。

  三、完善科室醫(yī)療質量與安全體系建設,發(fā)揮科室的監(jiān)督作用

  完善科室醫(yī)療質量管理小組體系的建設,加強對醫(yī)療、護理、用藥、輸血、院感的質控工作。定期組織檢查,及時

  發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應和配套。質控小組要定期召開醫(yī)療質量管理會議,將醫(yī)療質量與安全納入會議主要議程。

  四、堅持以病人為中心,認真落實執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度。

  臨床工作要堅持以病人為中心,為病人提供溫馨、細致、耐心的服務。同時要認真落實執(zhí)行各項醫(yī)療制度,如:首診醫(yī)生負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規(guī)范與管理制度、技術準入制度、查對制度、分級護理制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等,通過落實制度,始終把醫(yī)療質量、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心。(相關制度學習計劃見附件)

  五、加強“三基三嚴”訓練,不斷提高醫(yī)療技術質量

  加強醫(yī)務人員的業(yè)務訓練,重點是“三基三嚴”訓練,即基本知識、基本理論、基本技能;嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法;加強臨床能力的培訓,不斷提高醫(yī)護技術質量。

  六、重視醫(yī)療文件的內在質量與安全

  醫(yī)療文件是醫(yī)護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄,有很強的書證作用;在醫(yī)療糾紛中,是進行技術鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責任的依據(jù)。同時醫(yī)學模式的`改變,對醫(yī)療文件的書寫內容提出了新的要求,加強醫(yī)療文書的內在質量管理,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  七、正確對待家屬同意治療意見的簽字

  各種知情同意書的簽訂實際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫(yī)學的風險,另一方面醫(yī)生要針對這些風險,做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險,但決不是容忍醫(yī)護人員因失誤所發(fā)生的意外,醫(yī)護人員必須保持頭腦清醒,正確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療、手術中要精益求精,盡可能避免發(fā)生意外。醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、措施的同時,要對家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權。

  八、嚴格科室技術準入,加強醫(yī)療質量考核

  要加強對臨床科室開展的新技術、新項目進行嚴格的可行性研究、審核及風險評估,嚴把醫(yī)療技術準入關。同時,要加強對科室進行每月或季度的質量考核,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時進行堵截,以確保患者在醫(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務。

管理工作計劃 篇2

  新學期伊始,我將要面對的是一群一年級的天真、可愛的孩子們,興奮之余,又感到肩上的責任非常重大,如何才能當好一年級的班主任呢?為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,成為一位合格的社會棟梁。我做了一些準備工作,制定班級管理計劃:

  一、班級基本情況

  本班共有60名學生,其中有男生32人,女生28人。基本上都是獨生子女,加之剛從幼兒園來到小學,自控能力比較弱,因此需要花比較多的時間去引導,讓他們盡快適應學校生活。

  二、具體措施

  1、“好的習慣讓人一生受益”,針對一年級學生的特點,我要從培養(yǎng)學生良好習慣入手。

  (1)學習習慣。學習上培養(yǎng)好的“聽、說、讀、寫”習慣。在教學中開展各種趣味活動,吸引學生的注意力;在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真書寫等各種良好習慣;每周開展一項有針對性的專項活動,如課前準備好,上課認真聽講好,作業(yè)按時完成好,大膽發(fā)言,書寫端正等,逐步養(yǎng)成好的學習習慣。

  (2)紀律習慣。組織好學生的紀律。要培養(yǎng)孩子們的自律意識就必須從鐵的紀律抓起。同時,也要明確,既然是紀律就要嚴格遵循,在紀律面前一視同仁,應該成為孩子的準繩,可以開展每周一評比的“看誰紅花多”,通過紅花評比,激勵學生遵守紀律。

  (3)文明習慣。利用晨會課、思品課、班會課學習學校規(guī)章制度,如:學!拔宀粶省,《小學生日常行為規(guī)范》,提醒學生遵守各種規(guī)定,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。課間好好休息,講文明、講禮貌,注意安全,文明游戲。

  2、建立一支班干部隊伍,并不斷指導、培養(yǎng)、建設,使班級管理成為層次分明有序的主體式管理。在學習的過程中、在活動的開展中培養(yǎng)小干部的能力。

  3、積極組織學生參加集體活動,培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感 。

  班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。利用課堂,班隊會,開展各種活動,能讓學生展示各方面的才能,發(fā)展個性。逐步形成一個健康向上、團結協(xié)作的班集體。

  4、注重學生能力的培養(yǎng)。引導每位學生在集體中尋找一個服務崗位,使班級每個學生都能獲得為同伴、為班級服務的機會,充分體驗 “我是班級小主人”,并以此學會與同學合作、對工作負責。

  5、激發(fā)興趣、開發(fā)潛能、張揚個性、擴展視野。配合學校各類主題活動,如:“好習慣伴我成長”“ 爭做環(huán)保 小衛(wèi)士”“元旦文藝匯演”等,通過討論、競賽、實踐等各種途徑和方法,鼓勵創(chuàng)新,同時開發(fā)學生潛能。鼓勵學生發(fā)展特長,培養(yǎng)班里的小明星,如:繪畫之星,日記之星,朗讀之星,書法之星,發(fā)言之星,環(huán)保之星……讓學生在各種活動中體會到成功的喜悅。

  6、協(xié)調學校、家庭、社會三者的關系,形成合力共同教育培養(yǎng)學生。注重家校的聯(lián)系,建立學生檔案,利用校訊通為我們搭建的.平臺、通過短信,電話、家訪等手段及時把學生學習情況反饋與家長,使家校教育保持一致,并努力爭取家長的理解、配合,為學生的健康成長打好基礎。

  班級管理工作是一門藝術。我一定要在實踐中不斷探索工作的新路子、新方法,并不斷學習新的理論,以先進的教育科學理論武裝自己,指導自己的實踐,從而不斷提高自己的班主任工作藝術水平,成為一名學校認可、家長信賴的優(yōu)秀的班主任,使自己所教的班成為一個優(yōu)秀的班級。

管理工作計劃 篇3

  為了加強我院感染控制管理,不斷提高消毒水平,有效預防控制院內感染,防止傳染病的發(fā)展和流行,保障醫(yī)療安全,特制定工作計劃如下:

  一、 加強組織領導

  1、 成立院感委員會,由院長、副院長、各科主任組成;

  2、 成立醫(yī)療廢物處理領導小組,由副院長、各科主任組成,人員分工明確。

  二、 培訓工作

  1、 培訓內容:《傳染病防治法》《消毒管理辦法》《醫(yī)院感染管理辦法》《廢物消毒條例》和消毒液濃度正確配比和場所及個人防護有關知識;

  2、 培訓對象:臨床醫(yī)生、護士、檢驗、針灸等相關科室人員;

  3、 培訓方式:集中培訓或以會代訓,全院醫(yī)護人員接受培訓覆蓋率100%;

  三、 建立健全規(guī)章制度

  消毒制度、廢物處理制度、交叉感染制度、自檢自查制度、培訓制度、購消毒產(chǎn)品登記驗收制度,檔案管理制和嚴格執(zhí)行“五個一”制度(即一人一針一管一用一消毒)。

  四、 定期督導檢查

  為了深化消毒,對全院定期消毒管理,督導消毒效果,監(jiān)測年度不少于兩次,把監(jiān)測效果記錄做出具體說明。

管理工作計劃 篇4

  為切實增強學校安全保密潛力,全面完成保密工作任務,以學習貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線,以提高全體教職工保密觀念和警覺性為目標,全面落實保密工作各項任務,狠抓落實保密措施,嚴防泄密、失密事件發(fā)生。根據(jù)學校實際,特制訂以下計劃:

  一、加強組織領導,落實保密職責。

  建立與完善保密工作職責制,明確職責,增強保密工作的主動性、嚴肅性。成立保密工作領導小組,堅持校長親自抓、分管領導具體管、辦公室組織實施的保密工作組織原則,定期召開保密工作會議,研究解決保密工作中存在的突出問題,制定保密工作計劃,總結經(jīng)驗,完善措施,確保保密工作各項任務的落到實處。

  二、加強保密教育,增強保密意識。

  透過各種形式開展保守國家秘密的思想教育,不斷提高全體教職工在新形勢下做好保密工作重要性的認識,牢固樹立“保守國家機密,慎之又慎”的思想,同時要糾正“無密可!焙汀坝忻茈y保”的錯誤認識。增強保密觀念的職責感。

  1、認真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規(guī),及時組織學習中央、自治區(qū)、州、市有關保密工作文件和指示,個性是加強檔案工作的保密教育,不斷提高政策理論水平,正確把握保密工作發(fā)展趨勢。

  2、保密工作領導小組要認真做好《保密法》修訂后的宣傳工作,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展,努力營造保密工作良好氛圍。

  3、充分利用會議、簡報、宣傳欄等形式開展保密教育,重點抓好領導干部、各學部重點涉密人員的保密教育,不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。

  4、用心探索宣傳教育的新形式,個性是加強警示教育力度,繼續(xù)把保密教育列入領導干部中心組學習資料,同時強化全體教職工保密工作的宣傳教育。

  三、聯(lián)系實際,加強管理,搞好日常保密工作。

  1、對試卷的.制作、打印、傳遞、使用、閱卷的要求:(1)試卷的制作:制作試卷過程中堅持起草教師不泄露試題資料;(2)試卷在每個環(huán)節(jié)中,均確定專人保管;(3)考試完成后嚴格按照考試要求裝訂試卷,閱卷工作在規(guī)定場所進行(4)嚴格按照保密要求舉行考試和閱卷,不得出現(xiàn)差錯。

  2、對秘密文件、資料和試卷的歸檔、銷毀的要求:(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個人不得私自保管文件資料;(2)對保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對文件資料實行統(tǒng)一管理;(3)對文件資料及時裝訂歸檔。

  3、突出重點,加強管理,防患于未然。保密工作應注重加強重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時點的管理,平時抓好日常管理,節(jié)假日加強值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。

  4、各學部要定期進行保密工作自查,主要是保密制度落實狀況、涉密文件及涉密移動存儲介質的保管使用狀況、涉密計算機落實防范措施和非涉密計算機存儲信息狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患。

  5、及時制定和上報保密工作計劃、總結、自查報告等資料及報表,及時清退文件,及時上報本單位產(chǎn)生的秘密文件資料,辦理有關文件定密、清退、銷毀等工作,完成保密有關各項工作任務。

  6、要進一步加強安全保密工作。嚴格加強對信息、資料、文件和試卷等的保密工作,堅決杜絕泄密事件發(fā)生。

管理工作計劃 篇5

  20xx年企業(yè)行政管理工作計劃轉眼之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,我是一個從事管理工作不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。 20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的一年。為此,調整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要,同時也充分認識到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作計劃:

  一.經(jīng)濟預算方面

  1、依據(jù)預算計劃報銷費用,在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行

  2、管轄固定資產(chǎn)的自檢

  3、行政費用報銷的核準

  4、編制、調整部門預算的方案

  二、崗位的業(yè)務工作

  1、企業(yè)管理文章

  2、監(jiān)督公司網(wǎng)絡維護

  3、檔案工作的檢查、監(jiān)督

  4、對食堂的監(jiān)督管理

  5、宿舍監(jiān)督管理

  6、采購物品

  三.行政管理方面

  1、證照管理監(jiān)督

  2、社會事務協(xié)調

  3、企業(yè)內部事務處理

  4、執(zhí)行貫徹公司制度

  四.外部問題

  1、昆山廠房的出售

  2、昆山廠房的后續(xù)事宜

  3、千燈地塊的事宜

  4、綠蕾溫室及花卉的索賠

  5、iso的復審

  6、高嘉的注銷及金嘉的變更

  去年對公司而言,是不平靜的一年,也是困難重重的一年,人員的調整,市場的不景氣,政策的'變化,這一系列的問題導致效益的下滑,同時,相應的問題也暴露出來,管理的不到位等一系列問題待于我們去解決。 今年,對于我們而言,是至關重要的一年,我們必須把握世博會這一契機,在管理經(jīng)營上尋求突破,努力完成公司下達的各項指標,并爭取盡早的完成指標,使公司早日擺脫困境,全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。

管理工作計劃 篇6

  為進一步做好我鄉(xiāng)勞動和社會保障工作,促進就業(yè)和再就業(yè),完善社會保障體系,規(guī)范用工行為,切實維護勞動者的合法權益,根據(jù)上級下達的各項工作目標任務(今年的目標任務及考核辦法還沒下達,估計與20xx年比不會有變動),現(xiàn)就20xx年工作思路作一梳理:

  一、目標任務

  1、就業(yè)再就業(yè)工作:新增就業(yè)人數(shù)50人;招工錄用備案70人。

  2、企業(yè)社會保險工作:基本養(yǎng)老保險517人;工傷保險597人。

  3、農村轉移勞動力培訓50人。

  4、各科室布置的任務:機構建設、退休人員管理、技能培訓、勞動保障書面審查、規(guī)范勞動用工行為、社保宣傳等。

  二、壓濾機濾布工作思路

  根據(jù)20xx年考核情況分析,3月份對全鄉(xiāng)范圍內的企業(yè)進行一次全面摸底,包括生產(chǎn)、銷售、用工及前景等情況,并將目標任務分解到企業(yè),在此基礎上,以下幾項工作需著重努力完成:

  1、勞動保障書面審查任務30家,要完成比較吃力,因為全鄉(xiāng)企業(yè)就26家,打算與勞動局協(xié)調,減少任務,(20xx年30家任務只完成25家,年底考核時扣了0.5分)并將有營業(yè)執(zhí)照的個體工商戶也例入審查范圍。

  2、規(guī)范勞動用工行為方面,合同簽訂率較低,因為全鄉(xiāng)家庭型企業(yè)占的比例較大,這些企業(yè)往往都不簽訂合同。今年是新《勞動合同法》實施第一年,打算3月份組織各企業(yè)負責人進行培訓,請勞動局相關領導到場講解,并印好新合同,于4—5月到各企業(yè)現(xiàn)場簽訂。

  3、基本養(yǎng)老保險,超額完成參保人數(shù)可以加分,根據(jù)20xx年參保情況,加上個體工商戶參保數(shù),可以完成目標任務數(shù)。但今年村干部養(yǎng)老保險參保人數(shù)會減少近40%,減少部分人員會流失到其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道);聚鑫木業(yè)公司因停產(chǎn),參保人員也在轉移出去了;多寶公司因種種原因一直沒達到分解下去的參保任務(根據(jù)市級要求:勞動密集型企業(yè)參保人數(shù)不得低于65%,多寶公司按300名職工計算,參保人數(shù)要求達到195人,而該公司去年年底只有121人參保)。多寶公司的參保任務需領導出面協(xié)商,其他企業(yè)將根據(jù)分解任務解釋、督促辦理。管理站還打算利用上半年度開展宣傳工作時(基本在6月份),到各村著重宣傳去年年底新出臺的“參軍軍齡可以抵參保時間”這一政策,增加個體工商戶參保人數(shù)。

  4、工傷保險,雖然20xx年超額完成任務,但今年要順利完成目標任務還是有一定困難,打算利用3月份新《勞動合同法》培訓機會,對單項工傷保險相關政策也進行一次培訓,并于4—5月份,到各企業(yè)簽訂勞動用工合同時,上門代辦單項工傷保險有關手續(xù),將該項優(yōu)惠政策進行全面推廣。7-8月份,將養(yǎng)老保險和工傷保險重點突擊。

  四季度,對社會保險工作進行查漏補缺。

  工業(yè)統(tǒng)計:

  因接手時間實在太短,基本是一接手就做年報,很多報表數(shù)據(jù)與考核關系不是很清楚,還需邊做邊學,現(xiàn)就工作中發(fā)現(xiàn)的'問題作一匯報:

  1、工業(yè)產(chǎn)值:工業(yè)產(chǎn)值現(xiàn)面臨這樣一個現(xiàn)象,企業(yè)在減少產(chǎn)值卻要求增長,如聚鑫木業(yè)停產(chǎn)、神象木業(yè)基本停產(chǎn)。濾布我鄉(xiāng)有500萬元以上企業(yè)4家:英凱莫、多寶、星宇、再生,規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是網(wǎng)上直報的,20xx年規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是1.2億,規(guī)下22家企業(yè)產(chǎn)值達1.6億,平均每家企業(yè)產(chǎn)值都超過了500萬元,今年要完成預期數(shù)相當吃力。

  2、服務業(yè)增加值:服務業(yè)調查的商店是由統(tǒng)計局抽樣的,上門調查時店主不肯實報數(shù)據(jù),統(tǒng)計局卻還要針對我們報上去的數(shù)據(jù)電話回訪商店,并要求對不相符的數(shù)據(jù)作出說明,對我們的工作帶來相當大困難。

  3、節(jié)能降耗增加值:我鄉(xiāng)節(jié)能降耗增加值的比率已經(jīng)很低了,基本已沒有下降空間。

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