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倉庫個人工作計劃范文
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的倉庫個人工作計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
倉庫個人工作計劃范文1
倉庫在企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系中扮演著重要的角色,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備環(huán)節(jié)的組成部分。同時,倉庫還需要承擔貨物流通管理的多種業(yè)務(wù)職能。為此,倉庫管理人員需要制定精確的工作計劃,并統(tǒng)籌規(guī)劃具體的工作任務(wù),分配和協(xié)調(diào)人員的工作職責。
倉庫管理的主要任務(wù)包括:
保管庫存貨物,確保數(shù)量準確、質(zhì)量完好、安全可靠、發(fā)貨迅速、服務(wù)周到、費用合理。
倉庫管理的目的在于:
有序保管貨物,實時反饋庫存信息;通過倉庫管理的`調(diào)整,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部ERP系統(tǒng)提高運作效率,并及時反映公司工作流程和狀態(tài),從而為管理層的決策提供支持。
目前倉庫存在以下幾個問題:
。1)庫管人員負責范圍不明確,缺乏責任心和執(zhí)行力,倉庫管理的工作職責和范圍不清晰。
(2)貨物擺放無規(guī)則、無標記,無法按種類和型號有效分類擺放。在搬運貨物時沒有仔細考慮貨物的性質(zhì),應(yīng)輕拿輕放。
。3)記錄貨物進出庫的賬目確實,進入庫時沒有及時登記,或雙向賬目記錄不清晰,導致賬目數(shù)據(jù)無法及時反映實際庫存情況。
(4)貨物擺放規(guī)則不清晰,分類擺放的執(zhí)行不徹底,倉庫人員沒有有效地確定正確的貨物擺放原則,導致貨物被隨意堆放。
(5)倉庫貨物編碼不完整或不合理,可能會導致倉庫賬目與實物偏差,并增加工作量。
實現(xiàn)倉庫管理目標的基礎(chǔ)條件:
(1)將倉庫的流程電腦化,盡量多地將過程數(shù)據(jù)實時、系統(tǒng)地反饋出來;
。2)對倉儲相關(guān)數(shù)據(jù)進行采集,將各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)盡量實時反饋出來。
倉庫管理的目標在于:
。1)賬目、卡片和庫存物品數(shù)據(jù)保持一致,實現(xiàn)最基本的貨物保管作用;
。2)實時反映倉庫備貨情況和庫存狀態(tài),及時處理呆滯貨物;
。3)及時、系統(tǒng)地反饋倉庫涉及到的工廠和銷售相關(guān)數(shù)據(jù);
。4)反映貨物來貨周期、不良率、入庫進度、成品庫存趨勢和返修比率。
倉庫個人工作計劃范文2
一、在日常工作中:
1. 首要注意外表穿著和儀態(tài),著裝得體得體,不穿著不合適的服飾和鞋帽等。
2. 在接待客戶時,要及時提供水,續(xù)杯,讓客戶感受到親切的服務(wù),從而促進公司的銷售增長。
3. 整理和歸檔文件,對各種合同、文檔進行分類整理并標注,以便查詢,完成報刊、文件等的發(fā)放并協(xié)助公司的人員收寄文件。
4. 對辦公設(shè)備和公司產(chǎn)品進行定期的清潔和維護。
5. 及時接聽電話并轉(zhuǎn)接給相關(guān)工作人員,保持禮貌用語。
6. 加強與各部門之間信息員的聯(lián)系和溝通,系統(tǒng)快速地傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部的及時精確傳遞。
7. 及時完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不懈怠不拖延。
8. 發(fā)布招聘信息,協(xié)助各部門主管完成招聘工作。
9. 做好文書工作,及時完成領(lǐng)導交給的各類文稿工作,學習各種寫作材料,定期上交公司報表。
二、在倉庫管理方面:
倉庫管理是一項細致的`工作。對于更改服務(wù)器配置的銷售人員,要及時進行修改并在相應(yīng)機器上貼好標簽。在出貨時,嚴格按照出庫單上的步驟執(zhí)行,尤其需要注意以往工作中忽視的問題。
為了確保二次銷售和客戶聯(lián)系的便捷,要及時對客戶信息進行歸檔,建立長期合作關(guān)系,擴大業(yè)務(wù)渠道,使業(yè)務(wù)更多元化。在向浪潮訂購產(chǎn)品后,要及時跟蹤,掌握貨物的動向,并及時向銷售人員和客戶反饋信息。
每周進行一次庫存整理和盤點,確保實際庫存和賬面庫存無誤差。每月與會計部門核對一次,確保庫存準確無誤。
三、客服方面:
要努力做好售后服務(wù),及時將客戶反映的機器故障轉(zhuǎn)交給相關(guān)技術(shù)人員,第一時間為客戶解決售后問題。當技術(shù)人員不能解決時,應(yīng)向總部相關(guān)技術(shù)人員報告,快速處理并做好記錄工作。
為了加強與客戶的溝通和聯(lián)系、協(xié)助技術(shù)人員做好售后工作,讓客戶感受到我們提供的服務(wù)“放心、貼心”,以促進長期合作關(guān)系的發(fā)展。在今后的工作中,還有許多需要自己去做、去學習的事情。只有懷著對工作的熱情以及積極向上的工作態(tài)度,才能不斷成長。公司為自己提供了一個很好的工作平臺,必須要努力提升自己的工作能力、加強業(yè)務(wù)水平和自我修養(yǎng)。只有扎實地做好工作,才能為公司做出更大的貢獻,實現(xiàn)自我價值!
倉庫個人工作計劃范文3
現(xiàn)在的我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,我相信我會做的更好!
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展
1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
2、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。
3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。
4、產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
5、20xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
6、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的.認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。
3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
5、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。
“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!
倉庫個人工作計劃范文4
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展
1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
2、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。
3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。
4、產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
5、xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
6、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。
3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
5、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作計劃,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。
“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的`,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!
倉庫年度工作計劃
首先應(yīng)了解倉庫主管職責才能擬訂倉庫年度工作計劃。
倉庫主管的工作重點包括:
1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;
2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;
3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì),易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸、存儲、搬運要求,確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;
4、物資擺放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5為模數(shù))、“五號定位”(區(qū)號、庫號、貨臺或架號、層號、位號);
5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責,手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;
6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;
7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。
根據(jù)上述職責要求,年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行。
作為工作計劃,還應(yīng)確定資金投入預(yù)算額度、計劃完成時間、責任人、質(zhì)量驗收標準、違約責任、經(jīng)營目標等。如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓計劃、業(yè)績考核方案等。
倉庫個人工作計劃范文5
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展
1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。
2.產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
3.年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在里收到新的'產(chǎn)品。
6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。
5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
倉庫個人工作計劃范文6
1、確保工作的順利開展;保證日常的收發(fā)業(yè)務(wù)暢通,及時發(fā)料,及時存放,以確保車間的正常生產(chǎn)。同時,及時處理各部門提出的問題,確保工作不出差錯。
2、調(diào)整倉庫人員的工作崗位;到20xx年上半年為止,完成所有倉庫管理員的崗位調(diào)整工作,以加強他們的多方面技能,熟悉更多的物料種類,以便在其他員工調(diào)休時協(xié)助處理業(yè)務(wù)。培養(yǎng)多面手的員工,并建立員工儲備,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
3、建立完善的倉庫流程;建立倉庫收、發(fā)、存、管的完整業(yè)務(wù)流程,使每個員工都能夠按照制度操作倉庫流程,任何一個員工能在短時間內(nèi)接手任何部門的工作。
4、整體規(guī)劃倉庫;制定有效的倉庫規(guī)劃,重新進行物料分類和安排擺放。
5、建立數(shù)據(jù)化的績效考核體系;從賬目、物流、卡片的匹配程度、及時報料、庫存管理、及時做賬等多個方面考核員工的失誤次數(shù),計算出員工失誤率,以失誤率作為員工績效考核的依據(jù)。不再依靠模糊的印象評價員工的工作表現(xiàn),而是以確鑿的數(shù)據(jù)來評定員工的能力。
6、實施A、B、C物資分類管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡庫存三者匹配。A、B、C分類管理法將倉庫物資分為三類:重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的.70%),由于A類物資數(shù)量較少占有資金比重較大,易于倉儲人員盤點,適合進行月度盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%),C類物資是常用物資而且數(shù)量大,資金小。倉庫人員應(yīng)每天檢查C類物資,以確保生產(chǎn)沒有因物資短缺而停滯。不必過于重視B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%),可適當不進行重點管理。A類物資可進行月度盤點,B、C類物資可進行季度盤點。
7、進行員工培訓;制定培訓計劃并對員工進行5S、安全、崗位操作技能和新中大系統(tǒng)操作的培訓。作為一名普通職員,我無欲無求,只希望不斷提升自己的表現(xiàn)。我知道自己的能力有限,但態(tài)度是非常重要的。只要我認真工作,相信我一定能做得更好。
倉庫個人工作計劃范文7
為了建立一所幼兒園的良好形象并反映全園師生的精神面貌,需要創(chuàng)造一個工作、學習和生活環(huán)境,這個環(huán)境應(yīng)該體現(xiàn)出“和諧、愉悅、安全、舒心”的特性,而這些與后勤服務(wù)的質(zhì)量有密切關(guān)系。因此,我們必須重視倉庫保管工作的重要性。
在這個學期里,我們將進行以下的'安排:
1、我們應(yīng)該擁有不怕吃苦的精神,注重形象,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作;
2、我們需要做好教師教學用書,保育用品及幼兒學習用書的保管和分發(fā)工作。要按時無誤地發(fā)到每個班級老師手中且及時添補,保證保教工作順利進行;
3、我們還要協(xié)助后勤組人員做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行;
4、我們應(yīng)該與同事多溝通,保持良好的溝通方式,聽取好的建議并采納,悉心聽取領(lǐng)導的意見,對自己不好的做法即時予以改正;
5、我們應(yīng)該加強學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使倉庫保管工作得到有效的改進;
6、我們應(yīng)該努力提高倉庫保管水平,盡量降低每月的工作失誤率;
7、我們應(yīng)該確保物品現(xiàn)場所有標識清晰,明確,提高庫存信息準確率;
8、我們應(yīng)該加強進、出物品保管的不斷完善與維持,對物品進、出倉庫數(shù)量嚴把關(guān);
9、我們應(yīng)該每月進行一次盤點,嚴格做到帳、帳相符,帳、物相符,以確保倉庫物品做到帳、物一致;
10、我們應(yīng)該根據(jù)訂購要求,驗收供應(yīng)商送貨品種規(guī)格是否與送貨單相符,數(shù)量是否一致。
總之,我們需要不斷改進倉庫保管工作,這離不開全園師生的大力支持和配合。我們應(yīng)該不驕不躁,在揮手昨天的時刻,腳踏實地一步一個腳印走下去,不懈努力爭取做得更好。
倉庫個人工作計劃范文8
針對公司的發(fā)展需求,結(jié)合倉庫當前的實際狀況,倉庫今后20年的工作計劃如下:
一、實行備料制度
根據(jù)計劃提前下發(fā)的領(lǐng)料清單,倉庫將提前xx到xx天備料,確保生產(chǎn)能夠按時上線。同時,在備料過程中及時反饋物料的欠料情況,為計劃、采購、生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料,減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。這項工作目前正在有序展開。
二、提升庫存準確率
當前,倉庫的庫存準確率長期低下,造成庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務(wù)、計劃、采購和生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作產(chǎn)生很大影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在未來xx個月內(nèi),倉庫將實施每日循環(huán)盤點制度,優(yōu)化管理流程、加強數(shù)據(jù)觀念培養(yǎng)。嚴格執(zhí)行工作日清日結(jié)、數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則,徹底改善過去單純依賴調(diào)賬的庫存數(shù)據(jù)管理方式,從而為 xxxx 系統(tǒng)順利上線提供可靠數(shù)據(jù)支持。
三、完善單據(jù)和報表管理
目前,倉庫的單據(jù)管理并不完善,不能滿足財務(wù)部門的要求,無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫將從填寫、傳遞、裝訂、保管以及存檔等各個環(huán)節(jié)著手改進,加強單據(jù)、報表的審核工作,尤其是進倉單的審核和報檢記錄的審核。同時,對單據(jù)體系進行清理,規(guī)范各類型業(yè)務(wù)、單據(jù)使用、簽批流程。當前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,有相當一部分業(yè)務(wù)無對應(yīng)單據(jù)進行登記。因此,需要重新設(shè)計規(guī)范批量單據(jù)來處理,這項工作將在未來xx個月內(nèi)完成。
四、加強 xxxx 管理
目前,倉庫對 xxxx 的管理處于真空狀態(tài),需要從人員配備、業(yè)務(wù)流程、賬目控制和物料控制等方面全面加強 xxxx 管理。
五、接管鋼材和除塵器倉庫的'門禁管理
在配備好相應(yīng)管理人員的基礎(chǔ)上,倉庫將制定好鋼材和除塵器倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理以及相關(guān)單據(jù)的傳遞和使用等一系列方案,同時維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理從行政部門轉(zhuǎn)交給倉庫。
六、實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制
為了引導員工注重庫存數(shù)據(jù)管理,倉庫將實施以庫存準確率為核心的員工考核機制,從而推動員工的積極性和主動性,進一步提升倉庫的管理水平。
為了提高準確率,我們倉庫將在xx月份開始實施一項庫存準確率考核制度。如果一個倉庫相關(guān)的管理人員在連續(xù)xx到xx個月內(nèi)無法提高庫存準確率(目前定在xxxx%),他們的工資將會受到調(diào)整。如果這些管理人員無法勝任工作,則將考慮調(diào)離他們的工作崗位。
七、加強物料控制工作,提升物料管理水平
我們將完善不良品和呆滯物料的管理,要求將不良品列入單獨賬戶進行管理,并在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。我們將及時反饋物料信息,為計劃、采購和物控工作提供參考信息。此外,我們與生產(chǎn)部門溝通,將倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,以提高物料的收發(fā)效率。與生產(chǎn)一部共同確定管理方案。
倉庫個人工作計劃范文9
一、在日常工作中:
1.首先注意服裝和儀表方面,利落大方。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等。
2.在客戶接待方面,要及時給客戶倒水,并且及時續(xù)杯,給客戶一種親切感,從而促進我公司的銷售。
3.文件的整理和歸檔,把各種合同,文檔等進行分明別類并貼好標簽,以便于查看,做好報刊、文件等的發(fā)放。并協(xié)助公司的人員做好資料的收、寄工作。
4.對辦公設(shè)備和公司產(chǎn)品進行定期的清潔與保養(yǎng)。
5.做好及時接進電話的工作,并轉(zhuǎn)給相應(yīng)的工作人員。在接電話的時候注意禮貌用語。
6.做好各部門的做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
7.及時完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不偷懶不拖拉。
8.發(fā)布招聘消息,協(xié)助各部門主管做好招聘工作。
9.做好文書工作,及時完成領(lǐng)導交給的各鄉(xiāng)文稿工作,學習各種寫作材料,定期上交公司報表。
二、在倉庫管理方面:
倉庫管理是一項細致的工作。在有銷售人員對服務(wù)器的配置進行更改時,及時做好修改工作,并在相應(yīng)的機器上貼好標簽。
在有銷售人員出貨的時候,嚴格按照出庫單子上面的步驟進行,在以前的'工作中就是沒有重視這一點,導致自己的工作出現(xiàn)了紕漏。因此在新的一年里,自己在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之后要及時的對客戶的信息進行歸檔,以方便我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系,與客戶達成一種長期合作的關(guān)系,使我們的渠道更加擴大化,多面化。
在向浪潮訂購產(chǎn)品之后,及時做好追蹤工作,知道貨物的動向,及時反映給銷售人員或者客戶。
做好一星期對庫存進行一次整理和盤點,實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差,一個月與會計做一次核對,確保庫存的完整和準確無誤。
三、客服方面:
做好售后工作,在客戶打電話反映機器故障后要及時轉(zhuǎn)給相應(yīng)的技術(shù)人員,第一時間為客戶解決好售后工作。在技術(shù)人員解決不了的時,要向總部相關(guān)技術(shù)人員報備。并做好記載工作,快速處理。
加強與客戶的溝通和聯(lián)系,協(xié)助技術(shù)人員做好售后工作,讓客戶覺得我司的服務(wù)“放心、貼心”,又利于我們的長期合作關(guān)系。在以后的工作道路上,自己要做,要學習的還有很多,只有擁有一顆對工作熱情的心和一個積極向上的工作態(tài)度,才能不斷的成長。公司給自己提供了一個很好的工作平臺,就要去努力提升自己的工作能力,加強業(yè)務(wù)水平和自身的修養(yǎng)。踏踏實實的做好工作,為公司做出更大的貢獻,實現(xiàn)自我價值!
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