【精】實(shí)用的工作計(jì)劃4篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃4篇，歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
在新的一學(xué)年里，我們一年級(jí)數(shù)學(xué)團(tuán)隊(duì)的全體成員將以課程改革為核心，以課題研究為載體，以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量為根本，加大教學(xué)研討力度，堅(jiān)持科學(xué)育人，扎實(shí)有序地開展數(shù)學(xué)教科研工作。在教研教學(xué)中促進(jìn)每個(gè)教師的專業(yè)發(fā)展，大力倡導(dǎo)“教師即研究者”的理念，鼓勵(lì)教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，在工作實(shí)踐中不斷反思，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)。團(tuán)結(jié)本組教師，齊心協(xié)力，戰(zhàn)勝困難，努力提高一年級(jí)數(shù)學(xué)組教學(xué)質(zhì)量，力爭(zhēng)達(dá)到一年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)目標(biāo)。
二、本學(xué)期工作重點(diǎn)：
1、根據(jù)一年級(jí)學(xué)生的心理及生理特點(diǎn)，制訂出適合他們的教學(xué)計(jì)劃。抓好平時(shí)的課堂教學(xué)，提高平時(shí)的課堂教學(xué)質(zhì)量。抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)，把培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣貫穿于整個(gè)教學(xué)的全過(guò)程。抓好學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。
2、總結(jié)每個(gè)單元教學(xué)。查找原因，進(jìn)行詳細(xì)的反思、回顧，進(jìn)行及時(shí)的查漏補(bǔ)缺。對(duì)下個(gè)單元的教案再進(jìn)行集體復(fù)備，對(duì)在教學(xué)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)設(shè)，并找到解決的方法。交流作業(yè)批改、輔導(dǎo)、檢測(cè)，研究大家教學(xué)中的困惑，傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等。
3、討論周周練，完善周周練習(xí)題資源，及其它資源庫(kù)的資源收集。
4、結(jié)合學(xué)校特色創(chuàng)建活動(dòng)，開展主題教研。根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)，制定出研究?jī)?nèi)容，開展好課題的研究，為特色學(xué)校創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)。
5、積極參加“縉云杯”中青年教師課堂研討活動(dòng)，力爭(zhēng)取得優(yōu)異的成績(jī)。
6、及時(shí)反思，改進(jìn)教學(xué)。做到課上課下每日反思，每天在完成自己的教學(xué)任務(wù)后，依據(jù)新的教學(xué)理念對(duì)自己一天的教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真的分析與反思，多寫多投多參賽，參加實(shí)驗(yàn)苑的投稿。通過(guò)寫論文、反思、案例，梳理教學(xué)思路。要求每學(xué)期讀一本書，每期寫出一篇有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)論文。
7、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
三、工作措施：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，研究新課標(biāo)、新教材。全體教師通過(guò)進(jìn)一步解讀新課標(biāo)，以新的教學(xué)理念來(lái)指導(dǎo)教學(xué)，積極實(shí)踐、探索新課程下的課堂教育教學(xué)規(guī)律。立足于課堂教學(xué)實(shí)踐，用好新教材，通過(guò)反復(fù)探索、研究、反思、實(shí)踐，把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中。
2、加強(qiáng)教材研討、集體備課的研討，在教學(xué)中堅(jiān)持以備課研究為重點(diǎn)，以課例研究為核心。
3、優(yōu)化課堂教學(xué)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。本學(xué)期將把優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組的重點(diǎn)工作。教學(xué)后寫出深刻的教學(xué)感悟和體會(huì)，反思要深刻。通過(guò)互相聽課、評(píng)課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提升自己的教科研能力。每月組員聽本組教師的課2節(jié)，組長(zhǎng)聽課4節(jié)。
4、開展多樣化教研活動(dòng)，除開展四次教研組活動(dòng)外，還多開展民間活動(dòng)，以教研活動(dòng)促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
5、充分利用采用集中學(xué)習(xí)、教師自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方法，使教師及時(shí)了解最前沿的教改信息,擴(kuò)展教師知識(shí)視野，不斷更新教育教學(xué)理念,豐富教師的教育教學(xué)理論，提升教師的理論水平和教學(xué)教研水平。
6、加強(qiáng)及格率、優(yōu)生率的監(jiān)控，找準(zhǔn)后進(jìn)生的后進(jìn)點(diǎn)，因人制宜制定合理的補(bǔ)差計(jì)劃。給后進(jìn)生多創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)，品嘗成功，樹信心。多與后進(jìn)生談心，多做情感交流。
7、在“縉云杯”中青年教師課堂研討活動(dòng)，本組內(nèi)的教師集中智慧,共同商討一節(jié)課,推選出能力強(qiáng)的老師擔(dān)任“縉云杯”的課堂研討活動(dòng),繼續(xù)以“研—講—評(píng)—改”四個(gè)環(huán)節(jié)，把課堂教學(xué)落實(shí)到位,力爭(zhēng)出線。
8、爭(zhēng)取獲得“優(yōu)秀教研組”的稱號(hào)，并涌現(xiàn)出多名活動(dòng)積極分子。鼓勵(lì)教師積極向《實(shí)驗(yàn)苑》和各級(jí)刊物投稿。本教研組力爭(zhēng)本期內(nèi)在《實(shí)驗(yàn)苑》和各級(jí)刊物上發(fā)表論文、案例多篇。
9、收集好教研組的各類資料，做好考勤登記。
四、本期教研活動(dòng)安排如下：
第一次教研活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：4周2下午2：40分----5：10分
活動(dòng)地點(diǎn)：小學(xué)
參加人員：
活動(dòng)過(guò)程：
1、 學(xué)習(xí)教研計(jì)劃。
2、 小結(jié)第一單元的教學(xué)情況，對(duì)2、3單元進(jìn)行深入分析解讀教材，提出疑惑，再次復(fù)備。
3、 制定第二學(xué)月的周周練。
4、討論《板凳龍》的`課題討論，制定出課題的方案。
5、分析年級(jí)組的情況，制定出科學(xué)的第二次分配方案。
6、布置本學(xué)期主要工作：
�。�1）每學(xué)月組員組內(nèi)聽課2節(jié),組長(zhǎng)4節(jié)。
�。�2）每個(gè)成員每期寫一篇有價(jià)值的論文，設(shè)計(jì)一份最佳教案，讀一本教學(xué)專著，上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。（四個(gè)一活動(dòng)）
�。�3）認(rèn)真參加教研組活動(dòng)，認(rèn)真做好筆記。
�。�4）積極參與課題研究，撰寫有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)文章。
�。�5）積極上傳教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章到《實(shí)驗(yàn)苑》
�。�6）網(wǎng)絡(luò)教研——遠(yuǎn)教資源需交資料：每期心得體會(huì)一篇；每期叫教案2篇，附資源使用說(shuō)明。每期交一份遠(yuǎn)程資源記錄表中最后一份（寫詳細(xì)）。
第二次教研活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：8周2下午2：40分----5：10分
活動(dòng)地點(diǎn)：小學(xué)
參加人員：
活動(dòng)過(guò)程：
1、 傾聽祝丹教師的課，進(jìn)行評(píng)課。
2、 學(xué)習(xí)《課標(biāo)解讀》，進(jìn)行評(píng)議，學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)。
3、 布置課題的工作。
4、回顧前兩單元教學(xué)困惑，針對(duì)后面2單元的分析、解讀，提出疑惑，共同解決。制定第三學(xué)月的周周練。
5、布置“88杯”教學(xué)研討活動(dòng)上課內(nèi)容，作好教案初稿和改進(jìn)稿兩稿收集。
第三次教研活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：12周2下午2：40分----5：10分
活動(dòng)地點(diǎn)：小學(xué)
參加人員：
活動(dòng)過(guò)程：
1、對(duì)教學(xué)活動(dòng)本組大討論，形成第三稿，確定參賽人選。
2、回顧前兩單元教學(xué)困惑，針對(duì)后面2單元的分析、解讀，提出疑惑，共同解決。
3、制定第四學(xué)月的周周練。
4、說(shuō)說(shuō)課題的問(wèn)題。
5、討論：如何培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。（每位教師準(zhǔn)備發(fā)言稿）
第四次教研活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：15周2下午2：40分----5：10分
活動(dòng)地點(diǎn)：小學(xué)
參加人員：
活動(dòng)過(guò)程：
1、交流期末復(fù)習(xí)計(jì)劃。
2、交流一學(xué)期以來(lái)，在教材中所遇到的疑難問(wèn)題，應(yīng)該怎么去解決。
3、交流期末復(fù)習(xí)的一些好的方法，以達(dá)到最終完成學(xué)校下達(dá)的教育教學(xué)目標(biāo)。
4、分析年級(jí)的學(xué)困生情況，商討輔導(dǎo)差生的措施，大家共同努力，達(dá)到年級(jí)的目標(biāo)。
5、布置期末要交的一些資料
6、課題相關(guān)的資料的收集。
工作計(jì)劃 篇2
一、農(nóng)業(yè)工作。
全面完成糧食生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)抓好耕地拋荒治理工作和小浦560畝雙季稻示范基地建設(shè)，順利通過(guò)了省市檢查驗(yàn)收并獲好評(píng)。創(chuàng)建了村1000畝油-稻-稻縣級(jí)示范基地，帶動(dòng)天堂、上應(yīng)、仙水、曹子芳、天禾塘等村共種植油菜4000畝，成為全縣示范樣板。農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)方興未艾，新興生態(tài)養(yǎng)殖合作社正在申報(bào)國(guó)家級(jí)示范社，原始生態(tài)特種種養(yǎng)合作社流轉(zhuǎn)土地500畝，創(chuàng)建了金銀花種植、竹柳種植、富貴雞養(yǎng)殖基地，產(chǎn)品供不應(yīng)求，著實(shí)謀劃做好了鎮(zhèn)萬(wàn)畝葵花園高產(chǎn)生態(tài)種植基地前期準(zhǔn)備工作。
二、林業(yè)工作。
鐵腕措施狠抓森林防火工作，宣傳標(biāo)語(yǔ)鋪天蓋地，禁火令發(fā)放8000余張，每戶不漏。嚴(yán)禁違規(guī)野外用火不留情面，送拘違規(guī)野外用火肇事者3人。全鎮(zhèn)干部職工分5個(gè)巡邏防火組，各區(qū)各片包干負(fù)責(zé)，確保了全鎮(zhèn)森林防火形勢(shì)平穩(wěn)。
三、水利工作。
完成曹子芳、湖塘、仙水、便沖等村農(nóng)田改造規(guī)劃設(shè)計(jì)，使灌溉渠道標(biāo)準(zhǔn)化；完成天堂--石橋中渠標(biāo)準(zhǔn)化改造；完成浦江支渠險(xiǎn)段整固；啟動(dòng)�、蛐图t旗、勞武水庫(kù)除險(xiǎn)保安工程；總投資400萬(wàn)元上應(yīng)村獅型垅、天禾塘村大瓦沖、坦泉村雙泉沖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作全面動(dòng)工，預(yù)計(jì)20xx年春節(jié)前可竣工；建立了防汛預(yù)警系統(tǒng)和16個(gè)上型號(hào)水庫(kù)管護(hù)員管理制度，并聘請(qǐng)了18個(gè)管護(hù)員；曹子芳、湖塘、仙水、便沖4個(gè)村的所有灌溉渠道納入了煙田整理項(xiàng)目整理項(xiàng)目，現(xiàn)已啟動(dòng)招標(biāo)；投入8萬(wàn)元完成了洋佳村毛根塘組飲水工程；天禾塘、曹子芳、湖塘、上應(yīng)、、大嶺等村“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目也已動(dòng)工，可完成渠道標(biāo)準(zhǔn)化12公里；雙萬(wàn)工程也已全面啟動(dòng)，17個(gè)村共計(jì)劃完成595處渠道清淤和塘壩維修任務(wù)。
四是烤煙工作。
發(fā)展種煙大戶22戶，引進(jìn)外地種煙大戶18家，種植優(yōu)質(zhì)烤煙2840畝，已收購(gòu)煙葉6100擔(dān)。同步推進(jìn)煙水、煙路和煙房配套設(shè)施建設(shè)，新建標(biāo)準(zhǔn)化烤煙房群1個(gè)（12棟），烘烤工廠1個(gè)（50棟），成功組建永旺煙葉種植專業(yè)合作社。
五、畜牧水產(chǎn)和動(dòng)物防疫工作
新興萬(wàn)頭豬場(chǎng)投資300萬(wàn)元進(jìn)行了改擴(kuò)建。投資160萬(wàn)元的國(guó)家沼氣發(fā)展項(xiàng)目已經(jīng)快完工，預(yù)20xx年計(jì)春節(jié)前完成。新建了洋佳、石橋2個(gè)1000頭豬圈，投資近100萬(wàn)元新建了牲豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，推動(dòng)了定點(diǎn)屠宰，做好了畜禽和動(dòng)物防疫工作。
六、新農(nóng)村建設(shè)工作。
新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)曹子芳村已全面完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，投入200萬(wàn)元完成該村S212沿線牛角元組綠化、亮化、美化、凈化工程。
20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作計(jì)劃
一、新農(nóng)村建設(shè)工程。緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整治、管理民主”的總體目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)曹子芳村的新農(nóng)村建設(shè)工程。加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，著力建設(shè)新村鎮(zhèn)、發(fā)展新農(nóng)業(yè)、培育新農(nóng)民、組建新經(jīng)濟(jì)組織、塑造新風(fēng)貌、創(chuàng)建好班子，逐步實(shí)施美化、綠化、亮化、凈化工程。
二、交通水利建設(shè)工程。力爭(zhēng)在兩年內(nèi)完成全鎮(zhèn)2座小I型水庫(kù)、14座小II型水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工程，協(xié)助縣水利局對(duì)浦江支渠、牛型垅水庫(kù)、桃李沖水庫(kù)干渠進(jìn)行維修。完成對(duì)商業(yè)街的綠化工程。
三、村莊亮化建設(shè)工程。以開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)為契機(jī)，大力推進(jìn)村莊亮化建設(shè)，整治村容村貌，力爭(zhēng)今年內(nèi)完成1—2個(gè)村的.亮化建設(shè)。
四、農(nóng)林生態(tài)建設(shè)工程。在穩(wěn)定糧食產(chǎn)量的前提下，深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步改進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品種和耕種方式。今年將著力抓好永旺合作社的油—稻、煙--稻的輪作模式，創(chuàng)建千畝油菜基地、千畝煙葉基地。加大土地流轉(zhuǎn)力度，積極引進(jìn)大戶造林、公司造林，確保引進(jìn)的植樹大戶或公司有山造林、有地植樹。
五、穩(wěn)步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在抓好煙葉收購(gòu)的前提下，積極主動(dòng)做好明年煙葉種植前期準(zhǔn)備工作，逐步推進(jìn)育苗工廠建設(shè)。
六、積極發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)。結(jié)合實(shí)際，因地制宜，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為依托，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以增加農(nóng)民收入為目的，推動(dòng)發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)。著力抓好村的萬(wàn)頭豬場(chǎng)，以及洋佳村、坦泉村的生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)的發(fā)展。
七、大力發(fā)展特色旅游生態(tài)農(nóng)業(yè)。計(jì)劃投資8000萬(wàn)元在S212沿線曹子芳、天禾塘、洋佳、坦泉、便沖等村流轉(zhuǎn)土地一萬(wàn)畝，興建萬(wàn)畝葵花園高產(chǎn)生態(tài)種植基地，利用媒體做好項(xiàng)目包裝和招商引資，逐步打造一個(gè)以加工、商貿(mào)、休閑旅游、做農(nóng)家事、品農(nóng)家菜、賞農(nóng)家花、游名勝古跡為一體的大型生態(tài)種植基地；計(jì)劃投資8000萬(wàn)畝竹海休閑度假農(nóng)莊，既解決楠竹銷售問(wèn)題，又打造了一個(gè)集餐飲、娛樂、滑傘為一體的休閑度假農(nóng)莊；計(jì)劃投資7500萬(wàn)元群眾戶外主題公園項(xiàng)目即華南區(qū)越野拉力賽賽場(chǎng)，計(jì)劃每年舉行1-2場(chǎng)國(guó)家級(jí)越野拉力賽賽事，結(jié)合已有的金銀花基地，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展助跑，以“民本民生民心”為根本，通過(guò)“兩花一海一賽場(chǎng)”模式，動(dòng)靜結(jié)合，人文與自然相結(jié)合，環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)開發(fā)相結(jié)合，著力把鎮(zhèn)建設(shè)成全市乃至全省具有一定影響力、可持續(xù)發(fā)展的新的特色旅游觀光休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)。
工作計(jì)劃 篇3
一、目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況
按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)要求，確保20xx年計(jì)生“三結(jié)合”幫扶協(xié)議書的有效性和工作的`持續(xù)性，我局計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶對(duì)象是鎮(zhèn)村，新增戶10戶，聯(lián)系戶20戶，幫帶戶30戶。幫扶對(duì)象通過(guò)認(rèn)真選定的計(jì)劃生育困難戶，幫扶單位與計(jì)劃生育“三結(jié)合”戶的幫扶已填制卡片并簽定幫扶協(xié)議，在新增戶、幫帶戶的門上進(jìn)行了掛牌幫扶。
20xx年在與幫扶部門簽訂了幫扶協(xié)議并掛了牌，我局積極幫助幫扶戶引進(jìn)優(yōu)良品種，技術(shù)幫扶上做到隨叫隨到，在生產(chǎn)技術(shù)上對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)魇冢嫣岣吡藥头鰧?duì)象的生產(chǎn)水平，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行目標(biāo)管理
我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，辦公室主任、機(jī)關(guān)工會(huì)主席、水產(chǎn)科科長(zhǎng)等為成員的計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，要求辦公室、水產(chǎn)漁政科負(fù)責(zé)聯(lián)系鎮(zhèn)村計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶工作，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，并進(jìn)行年終考核。
三、認(rèn)真落實(shí)幫扶項(xiàng)目與措施，努力達(dá)到幫扶目標(biāo)
積極宣傳國(guó)家法律、法規(guī)和政策，教育幫扶戶遵紀(jì)守法，實(shí)行計(jì)劃生育，無(wú)計(jì)劃外懷孕和計(jì)劃外生育，爭(zhēng)當(dāng)“遵紀(jì)守法戶”和“五好家庭戶”和“雙文明戶”。大力開展科技服務(wù)，送科技知識(shí)到戶，使幫扶戶發(fā)展生產(chǎn)，盡快脫貧致富。另外，及時(shí)收集宣傳、信息資料，用于歸檔，并總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。
四、搞好跟蹤服務(wù)
局領(lǐng)導(dǎo)以及中層干部，對(duì)幫扶村、幫扶戶落實(shí)項(xiàng)目情況隨即檢查，在解決技術(shù)問(wèn)題上搞好跟蹤服務(wù)，提供并收集相關(guān)信息，促進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目落到實(shí)處，收到實(shí)效。
工作計(jì)劃 篇4
針對(duì)公司的發(fā)展要求，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)目前的實(shí)際狀況，對(duì)倉(cāng)庫(kù)在今后的年的工作計(jì)劃如下：
一，倉(cāng)庫(kù)實(shí)施備料制。倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對(duì)比生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料。并在備料的過(guò)程中及時(shí)返饋物料的欠料情況，為計(jì)劃，采購(gòu)，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭(zhēng)取前置時(shí)間，減少因欠料問(wèn)題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面。這項(xiàng)工作目前正在有序地展開。
二，解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率得不到提升，庫(kù)存數(shù)據(jù)失真，對(duì)公司財(cái)務(wù)，計(jì)劃，采購(gòu)，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面。在一月份之內(nèi)，倉(cāng)庫(kù)要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫(kù)存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。
三，完善倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)，報(bào)表管理。倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無(wú)法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉(cāng)庫(kù)要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的審核，尤其是對(duì)進(jìn)倉(cāng)單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無(wú)對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來(lái)處理。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成。
四，完善三包件的管理。倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉(cāng)庫(kù)需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程，賬目控制，物料控制等方面對(duì)三包件管理進(jìn)行全面的加強(qiáng)管理。
五，倉(cāng)庫(kù)接管公司的.鋼材的管理與除塵器倉(cāng)庫(kù)的門禁管理。配備好鋼材倉(cāng)庫(kù)的管理人員，制定鋼材倉(cāng)庫(kù)的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉(cāng)庫(kù)的大門，將除塵器倉(cāng)庫(kù)的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉(cāng)庫(kù)。
六，實(shí)施以庫(kù)存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制。為了配合庫(kù)存準(zhǔn)確率提升，倉(cāng)庫(kù)在二月份實(shí)施庫(kù)存準(zhǔn)確率考核制度，對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無(wú)實(shí)質(zhì)性的提升的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行工資調(diào)整，對(duì)不能勝任工作的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
七，加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理，對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理。及時(shí)反饋物料信息，為計(jì)劃、采購(gòu)、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉(cāng)庫(kù)所有緊固件每月集中發(fā)3次料，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)一部確定管理方案。
八，完成倉(cāng)庫(kù)ERP庫(kù)存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉(cāng)庫(kù)管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施ERP系統(tǒng)。倉(cāng)庫(kù)必須要打好信息化管理的第一炮，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部，ERP系統(tǒng)供應(yīng)商就倉(cāng)庫(kù)實(shí)施ERP系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在二月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在三月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線。倉(cāng)庫(kù)要協(xié)助完成環(huán)境評(píng)估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫(kù)存數(shù)據(jù)的提供等工作。
九，完成倉(cāng)庫(kù)的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司的發(fā)展規(guī)劃，包裝機(jī)產(chǎn)品在本年度是重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，包裝機(jī)類的物料將會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)，而目前倉(cāng)庫(kù)的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉(cāng)庫(kù)必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在二月份之內(nèi)，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強(qiáng)目視化管理，二月份內(nèi)做好各倉(cāng)區(qū)、貨位的標(biāo)識(shí)管理，目前已聯(lián)絡(luò)車間年后定制物料標(biāo)識(shí)牌;為了提升倉(cāng)庫(kù)空間利用率，解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容不足的問(wèn)題，計(jì)劃在四到五月份為倉(cāng)庫(kù)安裝立體貨架，并要提前為貨架安裝進(jìn)行總體規(guī)劃;
十，用一到六個(gè)月的時(shí)間，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整。要完成上述工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵。目前面臨著在倉(cāng)庫(kù)管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問(wèn)題。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}(cāng)庫(kù)的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作;完善倉(cāng)管員的KPI考核指標(biāo)體系，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作技能、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估;適當(dāng)?shù)靥岣邆}(cāng)庫(kù)管理人員的工資待遇，希望倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的工資能達(dá)到00元/月左右，倉(cāng)管員的工資達(dá)到00元左右，倉(cāng)務(wù)員的工資能達(dá)到00元/月左右;做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的不足之處，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計(jì)劃在一月份內(nèi)開展一次OFFICE培訓(xùn)。
十一，對(duì)個(gè)人的工作要求。三個(gè)月內(nèi)要基本掌握倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各類業(yè)務(wù)流程，并能對(duì)現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學(xué)習(xí)和熟悉好物料，完全掌握帳務(wù)報(bào)表的編制方法，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)帳務(wù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。學(xué)習(xí)機(jī)械或陶機(jī)行業(yè)知識(shí)，了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點(diǎn)。