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下月工作計劃表
工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內容。下面小編為大家?guī)硐略鹿ぷ饔媱澅恚┐蠹覅⒖迹?/p>
下月工作計劃表一
公司 年 月工作計劃表 | ||||||||||
編制: | 提交時間: | 部門負責人: | 審核人: | |||||||
月重點工作計劃及目標概述 | ||||||||||
考核 要求: | 1、總經理任務書、上月未完成的重點工作計劃、專項工作計劃及會議上公司領導反復強調的工作,作為本月考核的重點; 2、總經理任務書、公司領導反復強調的工作計劃,在任務到期后必須在即時回復,如未及時回復,每一項扣10分; 3、在收到總經理任務書、公司周例會、各類專題會上明確的工作計劃的,必須在第二天更新至《新增計劃及目標》內,未及時更新的,視為逃避責任,每次扣10分; 4、其余要求詳見公司計劃管理辦法。 | |||||||||
本月工作計劃及目標明細(根據部門、板塊月度計劃會議明確的工作內容進行梳理) | ||||||||||
計劃制定 | 計劃執(zhí)行 | |||||||||
計劃來源 | 星級 | 項目 | 工作內容 | 責任人 | 分值 | 計劃完成時間 | 實際完成時間 | 完成情況說明 | 得分 | 審核人 |
總經理任務書 | ★ | |||||||||
★ | ||||||||||
上月未完成的重點計劃 | ★ | |||||||||
★ | ||||||||||
★ | ||||||||||
★ | ||||||||||
專項工作計劃 | ★ | |||||||||
★ | ||||||||||
本月部門重點工作計劃 | ||||||||||
綜合工作 | ||||||||||
新增計劃及目標(任務書、周例會、專題會等新增計劃及目標,收到任務書、周例會和專題會后第二天進行更新) | ||||||||||
任務類別 | 項目 | 工作內容 | 責任人 | 分值 | 計劃完成時間 | 實際完成時間 | 完成情況說明 | 得分 | 審核人 | |
說明:1、完成情況說明:只填“按時完成”或“未按時完成” 2、未按時完成的重要工作:必須即時說明原因,并在周例會和月度工作總結中進行總結,重新確定完成時間及責任人;如重新確定的時間仍未按時完成,必須制定《未完成重要工作計劃跟蹤表》進行專項安排; 3、審核人:為分管領導或總經理助理對重點工作計劃的完成情況進行審核。 |
下月工作計劃表二
年 月份人力資源部崗位工作計劃表 | ||||||||
姓名: 崗位: 時間: 年 月 日 | ||||||||
月度 | 級別 | 序號 | 工作內容及目標 | 計劃完成時間 | 實施進度 | 完成時間 | 完成情況 | 備注 |
上月遺留 | 重點工作 | |||||||
例行工作 | ||||||||
臨時工作 | ||||||||
本月開展 | 重點工作 | |||||||
例行工作 | ||||||||
臨時工作 | ||||||||
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