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學(xué)校工作計(jì)劃模版

時(shí)間:2024-09-22 15:03:06 工作計(jì)劃 我要投稿
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學(xué)校工作計(jì)劃模版

  一、指導(dǎo)思想

學(xué)校工作計(jì)劃模版

  我校將繼續(xù)堅(jiān)持“育人先育德,教人先教心”、的教育思路,以“溫暖教育,幸福人生”為辦學(xué)理念,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以深入推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以全面提高教育質(zhì)量為重點(diǎn),以特色建設(shè)為突破口,以強(qiáng)化管理為抓手,認(rèn)真扎實(shí)搞好華龍教育創(chuàng)建工作,規(guī)范辦學(xué)行為,創(chuàng)建平安、和諧校園,加快教育現(xiàn)代化建設(shè),促進(jìn)全校教育均衡、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,努力把我校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實(shí)、質(zhì)量較高、特色明顯、提升品位”的新型民辦學(xué)校。

  二、主要工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)學(xué)校的宣傳招生工作,做到個(gè)人招生區(qū)域內(nèi)無死角,確保宣傳工作達(dá)到周邊地區(qū)的每村每戶,使學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模在秋季開學(xué)時(shí),小學(xué)一年級招生人數(shù)突破100人,爭取120人,小學(xué)人數(shù)到達(dá)240人左右。幼兒園學(xué)生生源保持260人到280人,全??cè)藬?shù)力爭在秋季開學(xué)到達(dá)550人左右。

  2、加強(qiáng)德育工作,搞好家、校之間的聯(lián)系,營造良好的育人環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生良好的人格、品質(zhì)。

  3、提高教師素質(zhì),加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,增強(qiáng)教師競爭意識和服務(wù)意識,堅(jiān)持走教師專業(yè)化之路,提高我校教師的師德修養(yǎng)和育人水平,推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

  4、定期組織月考,繼續(xù)組織經(jīng)典生活、閱讀教學(xué)和音樂教學(xué)等一些列的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)校繼續(xù)開展豐富多彩的活動(dòng),包括春季運(yùn)動(dòng)會、畢業(yè)班旅行、拔河比賽以及春游等一些項(xiàng)目,使教學(xué)模式多樣化。

  5、抓好學(xué)校的體育、藝術(shù)、衛(wèi)生教育,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)校特色辦學(xué)水平。

  6、本期將繼續(xù)推廣“校園榜樣工程”。

  三、工作措施

  以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,努力創(chuàng)建華龍“教育示范學(xué)!保瑥募訌(qiáng)德育教育,提高精細(xì)化管理水平,搞活校本教研,美化校園環(huán)境、扎實(shí)搞好體藝教育等幾方面開展工作,努力開創(chuàng)我校和諧、平安、有序、高效的教育教學(xué)新局面。

  (一)、德育工作

  以文明禮儀教育為基礎(chǔ),以感恩教育為核心,以養(yǎng)成教育活動(dòng)為載體,不斷提升我校德育教育質(zhì)量。

  1、建立“以德治校與依法治教”并舉的長效機(jī)制,完善各種制度,制定“以德治校與依法治教” 的管理措施。使德育工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  2、以活動(dòng)為載體,寓德育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。

  按照“教學(xué)中滲透、活動(dòng)中培養(yǎng)、管理中規(guī)范、實(shí)踐中強(qiáng)化”的思路,充分發(fā)揮少先隊(duì)的模范先鋒作用,創(chuàng)新德育內(nèi)容,將德育與課堂教學(xué)、常規(guī)活動(dòng)、重大節(jié)日有機(jī)結(jié)合,開展?jié)B透教育。以榮辱觀為導(dǎo)向,加強(qiáng)學(xué)校三風(fēng)建設(shè),營造人文、和諧的校園環(huán)境,讓校園的每一個(gè)角落、每一面墻壁都成為無聲的教育資源,在潛移默化中對學(xué)生進(jìn)行愛國主義和良好行為習(xí)慣的教育。經(jīng)常組織學(xué)生開展愛國主義教育活動(dòng),利用班刊、黑板報(bào)等宣傳欄向?qū)W生宣傳愛國主義事例;組織和安排學(xué)生觀看愛國主義教育題材的影片;學(xué)唱愛國主義和革命傳統(tǒng)歌曲;組織學(xué)生參加各種愛國主義教育活動(dòng)等等。繼續(xù)扎實(shí)開展學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等養(yǎng)成教育系列活動(dòng)。

  3、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的重要作用。 每學(xué)期組織一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流座談會,積極開展班級流動(dòng)紅旗評比,加強(qiáng)對學(xué)生一日常規(guī)的教育和管理等,切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生遵章守紀(jì)、文明有禮的好習(xí)慣。

  4、努力做好家、校、社區(qū)三位一體的育人工作。通過家訪、家長會、學(xué)生社會實(shí)踐等多種途徑,加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會三位一體的管理和教育,以此促進(jìn)學(xué)生在學(xué)校做個(gè)好學(xué)生,在家庭做個(gè)好孩子,在社會做個(gè)好公民。

  (二)、教育教學(xué)工作

  本學(xué)期,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,不斷深化教育教學(xué)改革,優(yōu)化教育教學(xué)模式,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。

  1、教育管理

  本學(xué)期教育管理做到“五重”——重計(jì)劃落實(shí)、重過程督導(dǎo)、重特色引路、重評比促進(jìn)、重總結(jié)提高。努力實(shí)現(xiàn)管理四化——規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、人文化。

  創(chuàng)新管理模式,建立長效管理機(jī)制,特別是考勤制度、獎(jiǎng)罰制度、安全制度,實(shí)現(xiàn)平時(shí)工作的規(guī)范化、制度化、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。要發(fā)揮獎(jiǎng)懲激勵(lì)導(dǎo)向作用,嚴(yán)格落實(shí)教師績效工資方案,使教師工作變無型為有型,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)教師的

  學(xué)校工作計(jì)劃

  積極性,使教師以飽滿的工作熱情主動(dòng)投入工作,爭先創(chuàng)優(yōu)。確保學(xué)校各項(xiàng)工作都能平穩(wěn)、和諧進(jìn)行。

  2、教學(xué)管理

  狠抓教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量爭效益。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)校制度、“三冊”檢查制度、課堂巡視制度,全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)要求。堅(jiān)持定期和不定期檢查教師教案、作業(yè)批改和練習(xí)冊的使用情況。學(xué)校建立教學(xué)工作信息反饋制度。通過月考、期中、期末檢測、優(yōu)質(zhì)課評比等一系列活動(dòng),培養(yǎng)教師的競爭意識,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

  繼續(xù)抓好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及管理。注意做好單元、期中、期末檢測工作,做好質(zhì)量分析,并有針對性地解決檢測中所暴露出來的問題。每次考試后,各教師都要做教學(xué)質(zhì)量分析。

  為了實(shí)現(xiàn)明年小學(xué)畢業(yè)測試總合格率超標(biāo),要加強(qiáng)對六年級畢業(yè)測試備考研究和指導(dǎo)力度。

  (三)、教研教改工作

  科學(xué)建立校本教研長效機(jī)制,加強(qiáng)教研工作計(jì)劃的建設(shè)和管理,在“教”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,努力探討 “負(fù)擔(dān)輕,質(zhì)量高” 課堂教學(xué)模式,幫助學(xué)生快樂學(xué)習(xí),從容發(fā)展。

  1、健全教科研機(jī)構(gòu),保障活動(dòng)有序進(jìn)行。加強(qiáng)對教育科研工作的組織領(lǐng)導(dǎo),由中心校教研室負(fù)責(zé)各校教科研工作,教研工作要做到有整體規(guī)劃、有目的、有主題、有措施、有總結(jié),從而使教學(xué)教研工作逐步走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的軌道。

  2、積極參加市區(qū)組織的課改培訓(xùn),開展形式多樣校本教研活動(dòng),使全體教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,更新教育思想和教學(xué)方法,樹立現(xiàn)代教育理念。

  3、通過公開課、示范課及“教學(xué)能手”評比活動(dòng),成就一批有影響的學(xué)科帶頭人,努力打造一支品行優(yōu)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的骨干教師隊(duì)伍。

  4、搞好教學(xué)開放周和隨堂聽課月活動(dòng),為各教師構(gòu)建互相交流、學(xué)習(xí)的平臺。

  5、充分利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、例會時(shí)間,各教研組要堅(jiān)持“一周一活動(dòng)”,搞好教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)、課改沙龍、集體備課、專題研討。

  6、加強(qiáng)新教師教學(xué)常規(guī)的培訓(xùn)工作。各科教研員要采用跟蹤調(diào)研視導(dǎo)的方式,幫助新教師提高業(yè)務(wù)水平。

  7、教研組每學(xué)期組織組內(nèi)教師到外校去參觀學(xué)習(xí)和交流,通過走出去的方式開闊教師們的視野和借鑒他人優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  學(xué)校工作計(jì)劃

  8、堅(jiān)持開展“五個(gè)一”活動(dòng),要求教師每學(xué)期撰寫一篇優(yōu)秀教學(xué)論文、閱讀一本專業(yè)書籍,上一堂教學(xué)公開課,完成一份教學(xué)反思和一份提問專用本。

  9、加大課題的實(shí)驗(yàn)研究力度。利用和挖掘本地教育資源,開發(fā)校本課程,積極開展選修課,不斷完善課程體系。搞好“神指飛揚(yáng)科技英語”課程,扎實(shí)開展系列活動(dòng),不斷積累研究資料,切實(shí)提高研究成果,擴(kuò)大受益面。

  (四)、隊(duì)伍建設(shè)工作

  完善各種制度,形成良好的競爭意識,實(shí)施過程評價(jià),使全體教師工作有目標(biāo)、有信心、都能享受成功的體驗(yàn)。

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

  學(xué)校班子做到勤政務(wù)實(shí),精誠團(tuán)結(jié),嚴(yán)以律己,寬以待人,公道正派,言行一致,開拓創(chuàng)新,依法辦事,增強(qiáng)執(zhí)行力,當(dāng)好服務(wù)員,樹立整體意識、責(zé)任意識、群眾意識和民主意識。

  2、教師隊(duì)伍建設(shè)。

  強(qiáng)化繼續(xù)教育和教師專項(xiàng)技能培訓(xùn),要確保繼續(xù)教育參訓(xùn)、合格率均達(dá)100%,優(yōu)秀率85%以上,要通過培訓(xùn)提高教師素質(zhì),做到一專多能。采取走出去請進(jìn)來等措施,使我校教師開拓視野,增強(qiáng)自身素質(zhì),進(jìn)而達(dá)到全面提升育人質(zhì)量的目的。建好教師成長檔案袋,使之成為提高教師素質(zhì)的有效途徑。

  (五)、體藝工作。

  認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)工作精神,貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想。本學(xué)期要加大體育藝術(shù)課程的監(jiān)管力度,重點(diǎn)抓好快樂大課間活動(dòng),加強(qiáng)新廣播操教學(xué)管理工作,確保每一位學(xué)生會做新廣播操,確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),提升辦學(xué)活力。創(chuàng)建特色學(xué)校,改變單一的教學(xué)模式,在“特”字上下功夫,根據(jù)本校教師的興趣愛好、專長及教學(xué)設(shè)施等方面,因校制宜,盡展其才,物盡其用。打造“學(xué)校有特色,教師有特點(diǎn)、學(xué)生有特長”的特色學(xué)校。

  (六)、狠抓安全工作,確保校園安全穩(wěn)定和諧

  將安全工作列入學(xué)校工作重點(diǎn),常抓不懈,確保學(xué)校穩(wěn)定、快速、和諧發(fā)展,創(chuàng)建教育示范鎮(zhèn)。

  1、貫徹落實(shí)安全工作檢查制度。校內(nèi)堅(jiān)持每周一小查,每月一大查,檢查的重點(diǎn)放在學(xué)校電腦室、教室門窗、教學(xué)樓梯口、圍墻、宿舍等,主要查看是否存在安全隱患;校外,通過多種形式全面排查影響校園穩(wěn)定和治安安全的問題,認(rèn)真分析。

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