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采購(gòu)周工作計(jì)劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又有了新的工作，該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了！那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢？以下是小編整理的采購(gòu)周工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
采購(gòu)周工作計(jì)劃 1
一、上周工作總結(jié)
根據(jù)對(duì)近期采購(gòu)工作流程的分解，上周的工作內(nèi)容重點(diǎn)為制定”商品采購(gòu)計(jì)劃”中商品分類的確定。
前期確定的采購(gòu)大致范圍為12個(gè)。即：
1、孕嬰用品
2、化妝品
3、飲品
4、休閑食品
5、調(diào)料
6、戶外、運(yùn)動(dòng)用品
7、內(nèi)衣
8、保健品、中醫(yī)藥品
9、成人用品
10、家紡、婚慶用品
11、小家電
12、珠寶飾品（DIY)
二、下周工作方向，工作計(jì)劃
工作重點(diǎn)：
根據(jù)前期的市場(chǎng)調(diào)查，確定商品組織（商品結(jié)構(gòu)，價(jià)格定位，商品檔次，商品細(xì)分類）。即明確我們要的商場(chǎng)要賣什么產(chǎn)品？ （采購(gòu)什么？） 并結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算，確定《商品計(jì)劃表》，有目的的.去尋找供貨商。 具體以時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排：
1、6.16-6.17 確定《商品計(jì)劃表》 會(huì)議全體討論。
2、收集整理品牌資料，廠家、供貨商聯(lián)系方式。建立廠家檔案庫(kù)。
6.18-6.21 主要側(cè)重在母嬰用品 化妝品。
三、工作思路及問(wèn)題
1、尋找廠家、供貨商的途徑有哪些？
2、與供貨商的合作方式。
有幾種合作模式?具體的操作細(xì)節(jié)有哪些？
采購(gòu)周工作計(jì)劃 2
周一：計(jì)劃與需求整理
上午：
召開(kāi)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)周例會(huì)，回顧上周采購(gòu)任務(wù)完成情況，討論存在的問(wèn)題及解決方案。
收集各部門本周的物料、服務(wù)采購(gòu)需求，確認(rèn)需求的緊急程度和優(yōu)先級(jí)。
下午：
整理匯總采購(gòu)需求清單，包括商品名稱、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨日期等信息。
分析庫(kù)存水平，結(jié)合在途訂單，評(píng)估實(shí)際采購(gòu)需求，避免過(guò)度采購(gòu)或庫(kù)存積壓。
周二：供應(yīng)商溝通與談判
全天：
根據(jù)需求清單，聯(lián)系供應(yīng)商詢價(jià)，獲取最新報(bào)價(jià)單和供貨周期。
對(duì)于關(guān)鍵物資或大額采購(gòu)，安排與供應(yīng)商的談判會(huì)議，討論價(jià)格、交貨期、付款條件等。
更新供應(yīng)商評(píng)價(jià)表，考慮供應(yīng)商的響應(yīng)速度、歷史表現(xiàn)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，為選擇最佳供應(yīng)商做準(zhǔn)備。
周三：采購(gòu)訂單處理
上午：
根據(jù)談判結(jié)果，制作采購(gòu)訂單，并與相關(guān)部門確認(rèn)無(wú)誤后發(fā)送給供應(yīng)商。
確認(rèn)供應(yīng)商收到訂單并要求其反饋確認(rèn)函，包括預(yù)計(jì)發(fā)貨日期。
下午：
跟蹤未回復(fù)的供應(yīng)商，確保所有訂單在今日內(nèi)得到確認(rèn)。
開(kāi)始規(guī)劃下周的需求預(yù)測(cè)，為提前采購(gòu)做好準(zhǔn)備。
周四：合同管理與合規(guī)審查
全天：
審核新簽訂的.采購(gòu)合同條款，確保符合公司政策和法律法規(guī)要求。
與法務(wù)部門合作，對(duì)重要合同進(jìn)行最終審核，準(zhǔn)備合同簽署文件。
更新合同管理系統(tǒng)，記錄合同詳情及執(zhí)行狀態(tài)。
周五：庫(kù)存盤點(diǎn)與報(bào)告編制
上午：
組織倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行周度庫(kù)存盤點(diǎn)，核實(shí)實(shí)物與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性。
分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，識(shí)別慢動(dòng)銷商品，提出優(yōu)化建議。
下午：
編寫(xiě)本周采購(gòu)工作報(bào)告，包括采購(gòu)?fù)瓿汕闆r、成本節(jié)約措施、遇到的問(wèn)題及解決辦法。
準(zhǔn)備下周工作計(jì)劃草案，包括重點(diǎn)采購(gòu)任務(wù)、供應(yīng)商管理計(jì)劃等。
參加跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議，分享采購(gòu)進(jìn)展，收集其他部門反饋。
周末：市場(chǎng)調(diào)研與自我提升（非正式工作時(shí)間，但可作為建議）
自主安排：
關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解新材料、新技術(shù)或潛在供應(yīng)商信息。
參加線上采購(gòu)管理培訓(xùn)或閱讀相關(guān)資料，不斷提升個(gè)人專業(yè)能力。
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