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工段工作計劃及年終工作總結(jié)

時間:2021-12-22 16:24:03 工作計劃 我要投稿

工段工作計劃及年終工作總結(jié)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結(jié),為來年工作做準(zhǔn)備吧!為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,以下是小編幫大家整理的工段工作計劃及年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

工段工作計劃及年終工作總結(jié)

  日月如梭,光陰似箭。眼看20xx年將離我們而去,新的一年即將到來,靜靜地坐下來,梳理著自己零亂的思緒,感慨萬千。有成就也有失敗,有喜悅而更多的則可能是悲傷。

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)工作成果:

  1、現(xiàn)場文明生產(chǎn)有長足進(jìn)步。

  乙炔工段占地面積廣,設(shè)備戰(zhàn)線拉的長是有目共睹的,電石粉塵與電石渣污染給現(xiàn)場文明生產(chǎn)帶來一定的困難。但是本年度,我工段內(nèi)外皆修,狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)。包括員工的精神面貌、現(xiàn)場定置管理、現(xiàn)場與設(shè)備衛(wèi)生、防腐保溫、管道與閥門標(biāo)識都有很明顯的進(jìn)步。班與班之間能互諒互信、崗位與崗位之間能緊密配合、班組與工段之間能密切協(xié)作。尤其是現(xiàn)場衛(wèi)生,我們制定了切實可行的包片、包機(jī)制度,并認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,收到了良好的成果。

  2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)有顯著成效。

  乙炔工段的粗破機(jī)、大渣泵等重要設(shè)備檢修率居高,讓我們焦頭爛額。在本年度我工段配合設(shè)備專工與檢修師傅,對反復(fù)檢修的設(shè)備故障進(jìn)行深入的剖析,找出原因,制定切實可行的方案進(jìn)行落實。經(jīng)過反復(fù)的改進(jìn)與試運行,都達(dá)到了理想的狀態(tài),使反復(fù)檢修的“病機(jī)”,變成了長周期運轉(zhuǎn)的“好機(jī)”,降低了檢修費用,也節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  3、員工勞動紀(jì)律有所提高。

  人、機(jī)、料、法、環(huán)是整個化工生產(chǎn)中必備的五大要素,而人是排在首位的第一要素。要管好人、用好人、進(jìn)行合理的任務(wù)分配,便可以提高工作效率。面對層差不齊的人員素質(zhì),怎樣做好管理工作?本年度我工段深入思考,決定走制度化管理的路子。為此,我們充分采取一線員工的建議,組織班長參與的起草小組,制定了《乙炔工段日常管理細(xì)則》,用可操作性強(qiáng)的行為標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范大家的操作,剛開始大家還不適應(yīng),前面兩月的處罰達(dá)400多元,到后來,目前每月的處罰只有幾十元。說明員工遵章守紀(jì)的觀念逐漸加強(qiáng),同時我們以各種獎勵,包括檢修發(fā)放的聚餐費等達(dá)一千多元,充分遵循獎優(yōu)罰劣的原則,調(diào)動了工段員工的積極性。

  4、工段對班組實行量化考核,為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個基礎(chǔ)。

  工段上本著按效取酬、客觀公正的的原則,實事求是地對每個班進(jìn)行了綜合考評,并把考評結(jié)果作為班長的績效依據(jù)。讓大家清醒地認(rèn)識到,只有把工作做細(xì)、做扎實,從安全環(huán)保、節(jié)能降耗、勞動與工藝紀(jì)律、質(zhì)量與工藝指標(biāo)控制、文明生產(chǎn)五個方面進(jìn)行得分計算,做到公平、公正,使每個人心服口服,為下一步的班組建設(shè)打下一個堅實的基礎(chǔ)。

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  1、安全管理工作做的不細(xì)致。

  雖然在本年度,我們工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓(xùn)、安全臺帳的建立與完美、安全學(xué)習(xí)與活動的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致、不扎實。因此才釀成12·15的爆炸事故。塵埃落定,我們也深刻反省自己的不足,如果把分析取樣監(jiān)測做的再全面一點,再跟進(jìn)一些,也許可以避免這場災(zāi)難。

  2、設(shè)備潤滑管理還不健全。

  本年度我工段也出過因潤滑不及時而導(dǎo)致大渣泵軸承燒壞的責(zé)任性設(shè)備事故。這充分暴露出我工段在設(shè)備潤滑管理上還存在著不足。另外,在我們的《設(shè)備潤滑登記》臺帳上大多登記的是“補(bǔ)加”,“更換”的很少;而且,“更換”的頻次缺乏規(guī)律性與科學(xué)依據(jù),隨意性很強(qiáng);制度也不健全、無章節(jié)可循,無可操作性、缺乏指導(dǎo)意義。

  3、工段一級管理不成熟,缺乏主動性。

  隨著公司的發(fā)展,工段一級的管理愈顯落后,在各個領(lǐng)域里面都顯的很不成熟。甚至已經(jīng)遠(yuǎn)離了公司前進(jìn)的步伐,在公司精細(xì)化管理的浪潮中,工段往往是很被動地去執(zhí)行,缺乏工作熱情與積極性。部門間的互相推諉,專業(yè)口之間的相互扯皮,讓工段的管理更是束手無策。無形中便造成了“人浮于事”,“不求有功,但求無過”的消極思想。

  4、對民工的管理仍有漏洞。

  鑒于民工的素質(zhì),著實讓我們傷透了腦筋,無論其勞動紀(jì)律與安全意識,都存在著很大的問題。工段上也想了很多的辦法,但都沒有從根子上解決問題,因此,民工素質(zhì)低下將會成為一個重要的.安全隱患。

  二、20xx年工作計劃:

  針對20xx年存在的問題與不足,我工段將制定以下措施進(jìn)行改善與提高,努力把工作做的完善、扎實。

  進(jìn)一步細(xì)化安全環(huán)保工作,努力提高安全管理水平;嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全防護(hù)措施。吸取XX年的事故教訓(xùn),讓我們感慨很多,用一個科學(xué)辯證的觀點看問題,“許多的偶然就會造成一個必然”,“只有相對安全,沒有絕對安全”,另外再用一分為二的觀點去剖析一個事故,“它是一件壞事,同時也是一件好事”。

  (1)許多的偶然就會造成一個必然。

  在安全管理上有一個公式就是每一次事故都是有成百上千次的習(xí)慣性違章為前提的,它就是著名的海恩里希法則。這也等同于我們經(jīng)常講的“許多的偶然就會造成一個必然”。20xx年我工段將會深入細(xì)致地對每一項檢修工作的安全防護(hù)做一個全面的分析,并寫出一個防護(hù)措施方案的文字性東西,然后依據(jù)方案進(jìn)行認(rèn)真填寫《操作票》,并逐項落實。從根子上消除這些“偶然”,杜絕習(xí)慣性違章,不想當(dāng)然、不怕麻煩、不憑經(jīng)驗、不折不扣地去執(zhí)行各項安全防護(hù)措施。

 。2)只有相對安全,沒有絕對安全。

  在每一次操作或檢修過程中,我們要牢記這樣一個理念,就是“只有相對安全,沒有絕對安全”。你做的第一次動火分析,可能是合格的,但是隨著時間的推移,十分鐘后就可能不安全、會爆炸。因此,要求我們要做跟進(jìn)分析,不能馬虎。你的這一次操作可能是安全的,沒有出任何事,但是下一次同樣的操作可能就會出事。因為有許多內(nèi)在的因素你可能沒有考慮到,這就要求我們要多思多想,把所有可能發(fā)生的危險都想到,然后出臺相對應(yīng)的防范措施,一項一項逐步落實,確保人身與設(shè)備的安全。

 。3)把壞事變成好事。

  發(fā)生安全事故我們都很痛心,但是在悲憫的同時,我們不防一分為二地想一想,從另一個角度講我們要努力把壞事變成好事。以前我們忽略的或者意識不到的,甚至是習(xí)慣性的違章,從今天開始,我們驚醒了。要重新審視自我的操作與管理,比如安全防護(hù)的落實、操作票的辦理與執(zhí)行、分析程序的漏洞等都是我們應(yīng)該改進(jìn)的地方,今天的事故象一面鏡子一樣照出自己的不足,以此來整改,確保明天的平安。

  1、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理,并制定切實可行的制度。

  XX年我工段將配合設(shè)備專工對我工段的所有動設(shè)備的減速機(jī)、軸承箱進(jìn)行列表登記,并根據(jù)負(fù)荷與運轉(zhuǎn)周期,制訂切實可行的潤滑管理制度,該加什么型號的油品、一次加多少、多長時間更換一次都要有一個規(guī)范,不能僅憑感覺,然后建立相對應(yīng)的臺帳,使我工段的設(shè)備潤滑管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的道路。

  2、不斷學(xué)習(xí)、拓寬視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式,努力提高自身素質(zhì),提高管理水平。

  XX年我們將利用下班時間,學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的管理模式,不斷地為自己充電,緊跟公司前進(jìn)的步伐,做好班組的培訓(xùn)工作,努力使工段一級的管理真正起到“職能”作用,“組織”作用,有計劃、有布置、主動地去開展一系列工作,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  3、定期對民工進(jìn)行安全教育,考勤實行簽到制。

  民工的安全意識淡薄,讓我們很擔(dān)心,違章勞動與抽煙現(xiàn)象屢禁不止。盡管工段上做了大量的工作,但也是時好時壞,因此XX年我工段將重拳出擊,加強(qiáng)安全教育的前提下,嚴(yán)罰重罰,絕不手軟。另外,我們針對民工遲到早退現(xiàn)象,將實行考勤簽到制。按規(guī)定交接班時間來工段為公室進(jìn)行簽到,下班時進(jìn)行簽字離崗,中夜班由班長負(fù)責(zé)。這樣便可以有效地監(jiān)控與管理民工的正常出勤,肅清勞動紀(jì)律與秩序。

  XX年即將過去,XX年消然而至。在未來的日子里,我們將滿懷著信心與希望,克己奉公,兢兢業(yè)業(yè)干好每一件事情,為公司的發(fā)展添一把力,盡一份心。

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