毛片一区二区三区,国产免费网,亚洲精品美女久久久久,国产精品成久久久久三级

個人的工作計劃

時間:2024-07-14 21:40:35 海潔 工作計劃 我要投稿

個人的工作計劃(精選19篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編精心整理的個人的工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

個人的工作計劃(精選19篇)

  個人的工作計劃 1

  來到高中教育,我只是教師,是高中班主任,資格還很淺的我擔(dān)任班主任很辛苦,但我相信學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我很重,我的學(xué)生對我也很寬容,所以我的工作壓力也不大。但是,我不能容忍工作不好。我會努力工作,特別制定本學(xué)期的工作計劃

  班級狀況:

  1、班風(fēng)尚未完全形成,班干威信不足,晚自習(xí)紀(jì)律差。

  2、班級整體紀(jì)律狀況良好,活動積極,軍事訓(xùn)練期間表現(xiàn)良好,教師好評。

  3、陽光學(xué)生總體表現(xiàn)良好,但高價學(xué)生學(xué)習(xí)力不足,喜歡上課睡覺。

  4、有些學(xué)生還不完全適應(yīng)高中生活,自立能力差,男生生活有點懶惰。

  工作內(nèi)容:

  1、給以上工作無效的學(xué)生適當(dāng)?shù)膫別教育。

  2、召開班級干部會議,制定清潔值日表和晚自習(xí)班級干部值班表,制定和說明晚自習(xí)紀(jì)律的規(guī)定。

  3、每天下班監(jiān)督學(xué)生早操、課間操、眼保健操和晚自習(xí)等,教育違反紀(jì)律的現(xiàn)象。

  4、配合最近出現(xiàn)的各種學(xué)習(xí)、生活問題組織主題班會活動。

  工作目的:

  盡快建立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和系統(tǒng)有效的班級管理制度,使學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)規(guī)律化,盡快投入高中學(xué)習(xí)。

  工作措施:

  建立班級工作日負責(zé)制,制定晚自習(xí)紀(jì)律相關(guān)規(guī)定,規(guī)范課堂和宿舍工作日輪班,配合班主任、生活老師和班級工作的監(jiān)督表率,促進全班學(xué)生形成自覺、互助的學(xué)習(xí)氛圍。

  具體安排:

  從第一周到第四周:

  1、完成情況好,掌握班級大致情況,周末已經(jīng)能記住三分之二學(xué)生的名字和容貌,和班級基本熟悉。

  2、與學(xué)員熟悉并建立良好的關(guān)系,基本掌握班級情況和主要問題;

  3、發(fā)放晚自習(xí)紀(jì)律調(diào)查表,根據(jù)調(diào)查情況制定晚自習(xí)紀(jì)律的規(guī)定

  4、召開班級會議,指示班級分工和責(zé)任。

  第五至第九周:

  1、全面接管班主任的工作,包括工作結(jié)束、檢查房間、修改新聞等

  2、編制詳細的值日表,監(jiān)督他們完成值日

  3、配合課堂教師進行晚自習(xí)的紀(jì)律監(jiān)督和維持。

  完成情況良好,與全班同學(xué)熟悉,進一步了解班級情況,晚自習(xí)新紀(jì)律開始實施,學(xué)生遵守。男生宿舍內(nèi)務(wù)差,女生情況好。

  第十至十三周:

  1、在原班主任的正常工作中與生活老師、課老師協(xié)調(diào),相互合作

  2、重點整理宿舍內(nèi)務(wù),結(jié)合個別教育,指導(dǎo)上課時遲到睡覺的學(xué)生

  3、做月考前學(xué)生心理調(diào)整,緩解緊張。

  基本完成所有工作任務(wù),順利與生活老師、課堂教師交流,進一步了解班級學(xué)生的'學(xué)習(xí)、生活狀況,可以根據(jù)他們的具體情況進行教育和指導(dǎo)。

  第14至17周:

  最好完成工作。

  第18周至20周:

  1、加強監(jiān)督,防止學(xué)生因假期影響而懈怠,保持嚴(yán)格的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,盡快投入學(xué)習(xí)活動

  2、開展主題班會活動,反省和總結(jié)月考,討論學(xué)生入學(xué)一個月的學(xué)習(xí)、生活狀況,制定本學(xué)期剩馀時間的學(xué)習(xí)計劃

  3、進行校運會前的培訓(xùn)、動員活動,鼓勵學(xué)員積極參與,對入場式和球員進行培訓(xùn)。

  圓滿完成任務(wù),學(xué)生很快從長假放松中調(diào)整,無論是生物鐘還是學(xué)習(xí)節(jié)奏,都完全進入了學(xué)習(xí)狀態(tài),根據(jù)個人情況制定了自己的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)。

  第20周到22周:

  1、鞏固校運會前期工作,安排學(xué)生具體任務(wù)

  2、做好班主任的交接工作,準(zhǔn)備離開學(xué)校。

  本學(xué)期我的工作任務(wù)不重。我的班級不是畢業(yè)班,所以我有很多時間幫助學(xué)生適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)生活。我相信我的努力,我會帶我們的班級去。

  只要你努力,你就會成功!

  個人的工作計劃 2

  在工作了三年了,我發(fā)現(xiàn)作為幼兒教師要充當(dāng)多重的角色。因為我們每天面對的都是活潑可愛又血有肉并充滿感情需求的孩子,而非無生命的物質(zhì)材料,他們有著多種多樣的需求:他們需要生理上的滿足感,也需要心理上的支持和指導(dǎo),而每個孩子又都是獨立的個體,他們的相貌不同,性格不同,認知能力不同,興趣也不同……如此多的不同是幼兒教師的工作變得錯綜復(fù)雜,也因此使得這個職業(yè)的個人素質(zhì)才能夠勝任這一工作。這使我覺得教師應(yīng)應(yīng)能夠變換這樣三種不同角色:生活中當(dāng)媽媽,學(xué)習(xí)中當(dāng)老師,游戲中當(dāng)伙伴。既然自己選擇了這份工作,那么我就會用心去做好它。所以,在本學(xué)期我制定了以下工作計劃及目標(biāo):

  一、政治思想工作

  進一步解放思想,實事求是,作好本職工作。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想,加強政治學(xué)習(xí),爭當(dāng)學(xué)習(xí)型人才。提高自己思想政治素質(zhì),樹立良好的“人類靈魂工程師”的形象。

  二、保教工作

  以開放的教育和全新的家長工作面貌為亮點,踏實工作,強化服務(wù)意識,做到“笑臉迎家長,愛心獻孩子”。在教育觀念上樹立一兒童教育為本的觀念,力求體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容生活化,教學(xué)形式活動化,教學(xué)方法游戲化,教學(xué)手段多元化的最新課改理念,注意將各領(lǐng)域的內(nèi)容整合起來,使幼兒在生活中學(xué)習(xí),在與人,事物接觸中,認識中獲取經(jīng)驗,獲得發(fā)展。

  做幼兒的引導(dǎo)者,支持者,協(xié)作者。讓幼兒在豐富的大自然和社會中,主動探索思考,以更好的達到課程目標(biāo)。完善活動區(qū)建設(shè),在一日活動安排中充分滿足幼兒自主活動愿望,建立較好的區(qū)域活動常規(guī)。

  在保健方面認真做好每天的第一工作是開寢室窗戶,保持寢室的通風(fēng)良好。午餐前用清水清潔桌面一遍,餐后做好教室的保潔工作,留給孩子干凈舒爽的學(xué)習(xí)環(huán)境。玩具柜、玩具、用具等物品用消毒液消毒,保證每月都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長,為幼兒營造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境是我的責(zé)任和義務(wù)。

  在孩子的生活常規(guī)中,讓他們養(yǎng)成良好的自理習(xí)慣。學(xué)習(xí)有規(guī)律的放置書包、鞋子、衣服等自己物件的常規(guī)。不咬手指,不把玩具放入口中,保持衣服整潔。養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習(xí)慣,學(xué)會自己卷衣袖,如何真確的使用香皂來清潔自己的小手,用毛巾把手擦拭干。進餐方面要他們養(yǎng)成安靜而愉快,坐姿自然,細嚼慢咽,不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄臟衣服,正確使用餐具等。以生動語言誘食,提高促進孩子食欲,培養(yǎng)良好飲食習(xí)慣和有規(guī)律進食,幫助幼兒克服的依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨立性。

  三、個人業(yè)務(wù)水平和教學(xué)素質(zhì)

  (一)加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高個人的教學(xué)質(zhì)量,使幼兒在德、智、體、美等方面全面發(fā)展,并讓他們能夠從玩中學(xué),學(xué)中玩。

  (二)加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強職業(yè)道德教育,加強責(zé)任心,規(guī)范言行,加強精神建設(shè),做到“五講、四美”,當(dāng)好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。業(yè)務(wù)上精益求精,敢于改革創(chuàng)新,緊跟形勢,適應(yīng)時代的要求。

  (三)認真學(xué)習(xí)幼兒園內(nèi)的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,下班不提早,外出要報告。當(dāng)班教師不能擅自離崗,不能走廊閑談,避免意外事故發(fā)生。

  (四)做好安全、衛(wèi)生工作,強化安全管理,加強“安全第一”的意識,做到時時事事處處講安全,并必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發(fā)生,確保幼兒的人身安全。并且做好安全教育工作,對幼兒進行自我保護意識教育,教育幼兒不玩火,不跟陌生人走。要求當(dāng)班教師點名,并做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問題匯報,妥善處理。

  (五)培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,保持儀表的整潔衛(wèi)生。培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲,并且保證幼兒的戶外活動量,促進幼兒身心健康發(fā)展。

  (六)提高自己對幼兒的管理和教學(xué)能力。多向富有教學(xué)經(jīng)驗的搭班老師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。抓好教育教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,教育教學(xué)做到面向全體幼兒,因材施教,因人施教,各班級制訂出科學(xué)的、符合本班幼兒實際、切實可行的教育教學(xué)計劃。注重幼兒的思想品德教育,做到正面教育,教育教學(xué)做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。堅持用普通話,積極開展教研活動,在改革創(chuàng)新方面有所建樹。

  (七)繼續(xù)加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的'溝通。在新生開學(xué)前做好家訪工作,并做到有訪有記載。及時做好個別教育,不岐視差生,要愛護每位幼兒,與家長密切配合,共同教育好幼兒。

  (八)在備課中,積極與其他教師共同研究,全面合作,努力促進教學(xué)的進度與學(xué)生的接受力相掛鉤。認真學(xué)習(xí)其他老師經(jīng)驗,提高備課和上課的質(zhì)量。

  (九)提高自身的教育技能技巧,如:繪畫、手工制作、彈奏樂器等。

  四、家長工作

  家園共育作為擴展教育時空,發(fā)揮各種教育資源的一種手段,努力建立新型的家園關(guān)系,即互相信任,互相尊重,互相學(xué)習(xí),互相支持。充分發(fā)揮家長的作用,通過各種形式的活動,幫助家長建立全新的育兒觀。

  五、工作目標(biāo)

  目標(biāo)一:讓幼兒成為健康的人:

  根據(jù)幼兒發(fā)展目標(biāo)和個體特點,與家長共同制定行之有效的培養(yǎng)計劃,對幼兒進行良好品德和生活衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,讓幼兒受益終生。

  目標(biāo)二:幼兒成為快樂的人

  1、教師接納和尊重每個孩子,和孩子建立愛的雙向情感聯(lián)系,讓被愛的快樂伴隨孩子的幼兒園生活。

  2、打破班級界限的混齡活動,讓孩子體驗與人合作和交往的快樂。

  3、創(chuàng)設(shè)情境,讓幼兒體驗在逆境中戰(zhàn)勝困難和成功的快樂,養(yǎng)成樂觀向上的社會適應(yīng)能力。

  目標(biāo)三:讓幼兒成為藝術(shù)的人:

  1、獨具匠心的環(huán)境創(chuàng)設(shè),處處體現(xiàn)了藝術(shù)生活化、自然藝術(shù)化的教育理念,提高兒童對色彩美、形式美、材質(zhì)美的審美能力。

  2、重幼兒藝術(shù)個性,因材施教,讓幼兒的藝術(shù)天賦得到更好地發(fā)展,讓每個幼兒都具有一種藝術(shù)愛好和特長。

  個人的工作計劃 3

  1、寫書:

  這無疑是20xx年,我最想做的事。在《自然法則:吸引規(guī)律》這部電影里:沒有你應(yīng)該做的事,只有你想做的事。我一直夢想著能寫點什么紀(jì)念歲月,卻一直以各種借口各種理由半途而廢。為了這個首要計劃,我肯定得放棄很多,比如說交際、娛樂……但,人生總得做成一件夢寐的事。無論好壞,至少完稿。

  2、旅游:

  如果可以,安排一次旅游。目的地我希望是個安靜的地方,沒有嘈雜的叫賣,也沒有你拉我拽的拉客,也沒有虛偽的商人式奸笑。只要安靜就好,讓自己融入當(dāng)?shù)氐?生活。我所認為的旅行意義,不在于逛了多少景點,買了多少紀(jì)念品,更多的是經(jīng)歷。

  3、找伴:

  為什么不說戀愛,不說結(jié)婚呢?戀愛結(jié)婚對于我來說,都顯得過于的沉重,我有種戀愛就得結(jié)婚的執(zhí)拗,我知道這種想法會嚇跑很多人。昨天,老板跟我聊天,問我對于戀愛的看法。我回答他:覺得戀愛很麻煩。他說:怎么能說麻煩呢?戀愛,確實需要權(quán)衡。不能太現(xiàn)實,也不能太浪漫。生生地體會了中庸之道,卻實在在理;

  4、工作:

  目前為止,這份工作:老板器重、直屬領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)、同事和諧,一切我都算滿意。新的一年,最重要的是:讓自己更重要、更不可或缺,充分發(fā)揮自己有限的才能。

  6、看書:

  每周一本,不用太著急,慢慢品,用文字每周做一次旅行。

  7、電影:

  每周一部電影,每兩周去次影院,用影像去旅行。

  新年總有期待,總有展望,若是明年今日回首,是否如這個單子上的數(shù)字一樣清晰呢?這是個問題。

  個人的工作計劃 4

  一、指導(dǎo)思想:

  以教書育人、為人師表為根本,立足新課改,全面落實語文學(xué)科素質(zhì)教育,以“創(chuàng)新”為靈魂,結(jié)合新華語文學(xué)科的工作重點,扎實而有效地開展語文教學(xué)工作,全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。

  二、工作要點及措施:

 。ㄒ唬┙虒W(xué)教研方面

  1、積極參加學(xué)校語文學(xué)科的教研活動,并積極參與新華的課題研究,在與新華教師的交流中,不斷提高自己的語文教學(xué)水平。

  2、認真進行好語文教學(xué)活動。在教學(xué)中,根據(jù)城市孩子的實際水平,制訂并不斷調(diào)整自己的工作計劃和教學(xué)方法。在差異比較中,了解不同認知水平的孩子,并尋找正確的教育方式,積累并提高自己的教育教學(xué)水平。

  3、積極參加課堂教學(xué)研討活動。在活動中虛心向同行學(xué)習(xí)。查找差距,總結(jié)教訓(xùn),使自己今后的課堂教學(xué)更具創(chuàng)新性和實效性。在課堂教學(xué)研討活動中,與老師們共同研討。要認真準(zhǔn)備,仔細分析,敢于發(fā)表自己的意見和看法,并虛心向他人請教。使大家在互相取長補短的氛圍中共同提高。

  4、在教學(xué)觀摩研討活動中,從優(yōu)秀教師身上汲取營養(yǎng),針對自身的不足,進行反思、對照,以補充自己,提高自己。

 。ǘ┰诠ぷ饕蠓矫

  1、加強學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。要嚴(yán)格遵守學(xué)校的`規(guī)章制度,提高認識,積極做好交流工作。

  2、精心備課教課,堅持一周聽兩節(jié)課,一個月上一節(jié)公開。課確保交流任教工作落到實處。

  3、要積極參與學(xué)生的管理,和班主任共同管理好學(xué)生。

  4、積極撰寫教育隨筆,及時總結(jié)交流任教工作經(jīng)驗。

  5、發(fā)揮橋梁紐帶作用。要把自己在縣城學(xué)校學(xué)到的好的理念、方法及時反饋到自己的學(xué)校去,讓同事們借鑒,共同學(xué)習(xí)、共同進步,進一步提高自己學(xué)校教師隊伍的整體素質(zhì)。

  本學(xué)期我將嚴(yán)格按照學(xué)校學(xué)及個人制定的工作計劃來完成各項工作,使自己在交流學(xué)習(xí)中不斷提高。

  個人的工作計劃 5

  一年之計在于春,一日在于在于晨。

  時間的車輪又轉(zhuǎn)過了一圈,來到了20xx年。為了20xx年的工作更有方向和目標(biāo),讓工作更有效率。因此在整和了20xx年的工作的基礎(chǔ)上制定了20xx年的工作計劃。

  20xx年的工作計劃分解為四個季度:一季度、二季度、三季度、四季度。

  一季度

  1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進行貨架更換。

  2、對終端的一些a類網(wǎng)點進行重點的客情維護以此提升終端網(wǎng)點的`銷量;

  3、對潛力大的網(wǎng)點進行一些特價活動;

  4、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,鄞州奉化區(qū)四家。

  二季度

  1、協(xié)調(diào)產(chǎn)品管理部、市場部指導(dǎo)區(qū)域按網(wǎng)點銷售abc進行管理與建設(shè),同時指導(dǎo)產(chǎn)品的銷售、提升產(chǎn)品的終端形象;

  2、對區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1.0萬元以上的網(wǎng)點進行買贈促銷活動;

  3、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,鄞州奉化區(qū)三家。

  三季度

  1、第三季度的時候,學(xué)校網(wǎng)點大多時間多是處于放假狀態(tài),工作的重點在于連鎖商超,加強銷售管理;

  2、由于天氣炎熱,銷量會有所下滑。這時要調(diào)整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理,與他們做好溝通;

  3、為第四季度的銷量沖刺做好準(zhǔn)備;

  4、拓展新網(wǎng)點3家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場,鄞州奉化區(qū)2家;

  5、對前幾個季度新開網(wǎng)點進行整理和維護。

  四季度

  1、第四季度是一個銷售的高峰期,實施銷售沖量方案;

  2、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進行促銷活動;

  3、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進行一次產(chǎn)品推廣活動;

  4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;

  5、做好20xx年的工作計劃、任務(wù)分解、費用預(yù)算等工作。

  這就是我所制定的20xx年的工作計劃,假如有不妥之處,請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作,認真的學(xué)習(xí)。

  個人的工作計劃 6

  一、紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。

  一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

  二、設(shè)備管理工作方面我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機械設(shè)備、施工機具基礎(chǔ)知識(原理)入手。

  從年1月份至年12月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷脙扇齻小時的時間學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設(shè)備、施工機具的相關(guān)書籍及機械原理圖等相關(guān)資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近xx小時學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時解決查出的`問題。

  一年來,設(shè)備管理工作具體所做的事項簡要:

  1、檢查活動焊機132臺次,機動翻斗車131臺次,運輸機動車輛105臺次,裝載機71臺次,吊車32臺次,交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監(jiān)督整改合格87項。檢查設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次。查出不合格項38項次。

  2、組織設(shè)備、施工機具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對操作手進行設(shè)備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn)。

  3、組織現(xiàn)場搶修機具,及時解決了施工現(xiàn)場機械、設(shè)備故障。保證了施工中機械設(shè)備、施工機具的正常運轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機具行駛過程中安全事故的發(fā)生。

  4、對分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機具單機隱患,開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計,把機具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時,確保了所屬設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。

  5、利用中午、晚上近xx小時,編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備、施工機具臺帳,設(shè)備年購計劃,設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備事故月報、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請等各類設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備、施工機具的管理。

  個人的工作計劃 7

  經(jīng)過幾年的改擴建,我們中能公司榆陽煤礦已經(jīng)基本上完成了從小煤窯向現(xiàn)代化礦井的改造,換句話說我們榆陽煤礦已經(jīng)成為一個現(xiàn)代化礦井,F(xiàn)代化礦井一個明顯的標(biāo)志就是大量使用高科技含量的現(xiàn)代化設(shè)備,下面我從兩個大的方面談?wù)勗O(shè)備管理對我礦的重要性和我們今后應(yīng)如何開展設(shè)備管理工作。

  一、開展好設(shè)備管理是至關(guān)重要的。

  在煤礦工作過的人大都聽過這么一句話,“出炭不出炭關(guān)鍵看機電”,從這么一句流傳的老話我們就不難看出機電管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要地位,設(shè)備管理則是機電管理工作中的一個重要組成部分,這樣我們就不難看出設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性。為了提高大家對設(shè)備管理重要性的認識,下面我舉兩個發(fā)生在我們榆陽煤礦的設(shè)備管理典型案例。

  案例一:去年12月份,由于管理不善造成井下東區(qū)200kw轉(zhuǎn)載溜子電機燒毀,由于我們在選型上考慮不周,選擇的是一臺特制設(shè)備,當(dāng)時又購置不到合適的電機,最終造成東區(qū)停產(chǎn)三晝夜的一級非人身傷亡事故,給礦井造成數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟損失。

  案例二:今年6月份,由于管理不善造成主皮帶變頻調(diào)整柜損壞,導(dǎo)致全礦井停產(chǎn)三晝夜的一級非人身傷亡事故,給礦井造成了數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟損失。

  從上面兩個案例我們不難看出,設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中是至關(guān)重要的。

  二、如何開展好設(shè)備管理

  知道了設(shè)備管理的重要性,那么如何開展好設(shè)備管理,下面我從三個方面談?wù)劇?/p>

  1.選好設(shè)備是前提

  改革開放以來,我國的設(shè)備制造業(yè)有了長足的發(fā)展,但同類設(shè)備有眾多的生產(chǎn)廠家,必然存在著好壞上的`差異,因此我們在購置設(shè)備時必須精挑細選,既要考慮價格實惠更要確保質(zhì)量問題。下面以我們榆陽煤礦綜采設(shè)備選型為例加以說明。

  我們的綜采設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過數(shù)個月的生產(chǎn)檢驗,我們在選型上的利弊顯而已見,凡是選擇國內(nèi)一流廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出,事故發(fā)生率低,對生產(chǎn)影響很少等良好狀況。例如:張家口煤機廠的轉(zhuǎn)載機、破碎機、工作面刮板機,平頂山煤機廠的支架等;凡是選擇排名靠后廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出,事故發(fā)生率高,對生產(chǎn)影響大等不良狀況。例如:西安煤機廠的采煤機、兗礦大陸的皮帶機、平頂山煤機廠的乳化泵站、噴霧泵站等。通過這個例子對比,我只想說明一個觀點,那就是作為一個現(xiàn)代化礦井,必須選擇一流的生產(chǎn)設(shè)備,也只有選擇一流的生產(chǎn)設(shè)備才能保證礦井安全生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效。

  2.配備足夠的合格維護人員是必不可少的條件

  現(xiàn)代化的礦井使用了許多高科技含量的設(shè)備,維護人員的配備必須改變傳統(tǒng)的觀念,那就是除了配備合格的維護工人以外,還要配備一定數(shù)量的具有高等學(xué)歷的合格維護工程師,只有這樣才能保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),才能滿足礦井安全生產(chǎn)的需要。而我們榆陽煤礦的現(xiàn)狀是合格的維護工人數(shù)量嚴(yán)重不足,更談不上配備維護工程師,因此,配備合格的維護工人和維護工程師是我們今后一定要解決好的問題。

  3.抓好設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備管理的核心

  我從事機電管理工作已有近20年的歷史,我的觀點是抓好設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備管理的核心。抓設(shè)備現(xiàn)場管理應(yīng)做好以下三個方面的工作。

 。1)建立完善的巡回檢查制度,責(zé)任落實到人

  煤礦有許多種生產(chǎn)設(shè)備,我們必須針對每臺設(shè)備建立完善的巡回檢查制度,并把責(zé)任落實到具體人頭,只有這樣我們才能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,也就是我經(jīng)常說的靠巡回檢查制度發(fā)現(xiàn)管理問題。

 。2)建立完善的維護保養(yǎng)制度,責(zé)任落實到人

  每臺設(shè)備都有每臺設(shè)備的維護保養(yǎng)要求,我們必須針對每臺設(shè)備制訂完善的維護保養(yǎng)制度,并把責(zé)任落實到具體人頭,只有這樣我們才能把問題消滅在萌芽狀態(tài),也就是我經(jīng)常說的靠維護保養(yǎng)制度把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

 。3)建立完善的計劃檢修制度

  設(shè)備運行一個階段都應(yīng)進行計劃檢修,我們必須針對不同的設(shè)備制訂完善的計劃檢修制度,有計劃地把問題解決在故障檢修之前,也就是我經(jīng)常說的靠計劃檢修把故障檢修降低到最低。

  個人的工作計劃 8

  一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備效率。

  今年我隊重新啟用了32鉆機,32鉆機是老設(shè)備,安全系數(shù)較低,設(shè)備比較落后,但是職工對這套設(shè)備比較熟悉,使用起來比較得心應(yīng)手,且老設(shè)備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平時的生產(chǎn)管理來講,每口井開鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個重要內(nèi)容,在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時,對提出整改的問題當(dāng)日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關(guān)部門是一項十分重要的工作。我隊嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)和要求,高效率發(fā)揮設(shè)備性能,順利生產(chǎn)。7月份,70鉆機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鉆機,再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少,一是設(shè)備的長時間打包,使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運行,隊部在對設(shè)備進行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作,不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤。

  二、項目嚴(yán)格巡回檢查確保設(shè)備看管到位。

  12月份,公司開拓域外項目,我隊接手3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰(zhàn)性,就設(shè)備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設(shè)備具有一定的破壞性,二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān),加上職工努力克服重重困難最終順利一開3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊設(shè)備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

  今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時,我隊重點加大了設(shè)備管理中的.各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設(shè)備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。

  三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋。

  報表資料規(guī)范填寫記錄,確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng),關(guān)乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù),有案可尋。

  四、提高職工思想意識,從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想。

  設(shè)備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設(shè)備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是隱患。每次班前班后會,本人都強調(diào)思想意識的重要性,設(shè)備是死的,人腦是活的,出了問題不是設(shè)備問題,而是人的問題。

  總之,源于狠抓落實設(shè)備管理,才有今年的良好生產(chǎn)局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風(fēng),腳踏實地,穩(wěn)步前進,才是正確的選擇。

  個人的工作計劃 9

  時光飛逝,伴隨著黨的十九大會議的順利閉幕,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)進入尾聲。一直以來我部在各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的支持和幫助下,緊緊圍繞總承包三個目標(biāo)管理體系要求,積極開展工作,較好地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)。設(shè)備物資部按時保質(zhì)保量的完成了每一項工作,全力以赴為撫順東洲區(qū)石化新城核心區(qū)建設(shè)BT項目建設(shè)服務(wù),F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

  一、建立健全組織機構(gòu)與規(guī)章制度,認真貫徹上級部門的指示精神

  1、建立健全了組織機構(gòu),在設(shè)備物資人力資源緊缺的情況下,總承包部設(shè)立了設(shè)備物資部,并要求工區(qū)設(shè)立了相應(yīng)的部門,明確了職責(zé)范圍,使得總包部和工區(qū)之間分工明確,責(zé)任清晰。

  2、我們認真學(xué)習(xí)武清BT項目一些好的管理經(jīng)驗、管理制度,完善管理辦法?偘扛鶕(jù)公司程序文件和三個目標(biāo)管理體系要求,結(jié)合撫順BT項目的特點,我們編制了《設(shè)備物資管理實施細則》、《部大宗材料招標(biāo)采購實施細則》等系列管理制度文件,使得設(shè)備物資管理工作有章可循。

  3、認真貫徹上級部門的指示精神,對上級下達的精神堅決執(zhí)行。要求各工區(qū)設(shè)備物資等相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類制度和文件,并跟蹤落實。按時上報各類報表和工程簡報,積極響應(yīng)公司、分公司發(fā)出的各項指令。

  二、加強設(shè)備管理

  加強設(shè)備的動態(tài)管理,根據(jù)設(shè)備變動及時更新設(shè)備臺賬。根據(jù)公司設(shè)[20xx]10號文件要求,我們對撫順總包部的所有設(shè)備資產(chǎn)進行重新16位數(shù)編碼,并完成全部設(shè)備及物資材料的POWER ON系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺/套,包含土石方機械3臺,其中大型設(shè)備1臺(凱斯挖掘機),混凝土拌和站1套,路面穩(wěn)定土拌和站1套,特種設(shè)備1臺(蒸汽鍋爐),總計設(shè)備原值1305多萬。設(shè)備整體完好率達90.5%,利用率為77%,特種設(shè)備合格率為100%。

  積極按時做好施工設(shè)備各等級維護保養(yǎng)工作,特別是針對冬期施工的維護保養(yǎng)工作,并做好保養(yǎng)記錄。根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點,我們編制《冬期施工設(shè)備維護保養(yǎng)實施細則》并認真組織實施。確保每臺設(shè)備在寒冷的`冬天也能夠正常運轉(zhuǎn)。

  我部今年共組織3次設(shè)備物資大檢查及專項檢查工作,針對各工區(qū)施工機械、特種設(shè)備及現(xiàn)場危險物資管理等專項安全檢查工作。通過各工區(qū)之間互相檢查學(xué)習(xí),找出存在危險因素并組織整改,保證了全年無一例機械事故發(fā)生。多次組織現(xiàn)場技術(shù)人員、設(shè)備管理員和操作手進行設(shè)備安全操作維護保養(yǎng)教育培訓(xùn),做到無違章操作。

  組織編制各工區(qū)《設(shè)備配置計劃表》,搞好施工設(shè)備的綜合平衡。負責(zé)設(shè)備計劃申報、維護保養(yǎng)、使用全過程的嚴(yán)格管理。

  三、嚴(yán)抓物資設(shè)備管理工作

  1、加強設(shè)備物資采購的計劃管理?偝邪繉Ω鞴^(qū)的主要施工材料物資招標(biāo)采購實行審查、監(jiān)督和管理職能。通過計劃管理來實現(xiàn)監(jiān)督管理職能,根據(jù)工程進度,認真審查核實各工區(qū)的物資采購計劃,各分項工程開工前,各工區(qū)負責(zé)上報《單項工程物資采購計劃》,并于每月底報送下月采購計劃。

  2、加強設(shè)備物資采購過程的管理。嚴(yán)格把好大宗材料采購計劃關(guān),要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標(biāo)申請審批程序。在采購招標(biāo)過程中,做到多方調(diào)查,貨比三家,經(jīng)過供應(yīng)商評審小組的評審,最終確定供應(yīng)能力強、履約能力好、信譽度高的合格供貨商,確保物資材料能夠按時保質(zhì)保量的進場。

  總承包部要求各工區(qū)成立物資招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組和評標(biāo)工作組,制定招標(biāo)采購計劃、招標(biāo)申請、招標(biāo)文件及編號、開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)、洽談簽訂合同等制度和流程,并報總承包部備案。實時全面掌握市場信息動態(tài),了解相關(guān)材料市場行情。到目前截止,今年累計物資材料采購總金額為xxx萬元,共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購招標(biāo)工作,招標(biāo)采購金額為xxx萬元,占采購總金額的62%。

  3、加強采購合同的管理。根據(jù)管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資采購合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號,全部合同都嚴(yán)格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購合同23份。按照合同管理要求建立物資采購合同臺帳。對各工區(qū)簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

  四、總結(jié)

  總之,設(shè)備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績,各工區(qū)工程進度的順利進展,這跟我們設(shè)備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,多加指導(dǎo),我們有信心有決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦,對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的工作。為撫順石化新城建設(shè)盡心盡力、努力工作。使物資設(shè)備管理工作不斷取得新的成績,確保工程順利完成。

  個人的工作計劃 10

  一、班組管理

  1 、安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”

  通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗。通過大家的努力,xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。

  2 、6S管理

  通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,組織班組長學(xué)習(xí)強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實責(zé)任人,做到事事有人管,充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責(zé)任心。

  二、設(shè)備管理

  1、每個月定期對車間設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

  2、 設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作

 。1)重視保養(yǎng),減少維修

  按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進行二保維護工作車間設(shè)備二保,做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

 。2) 對重點設(shè)備維修做到搶修及時

  要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備,并現(xiàn)場進行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項搶修、維修工作。

  (3)特種設(shè)備管理

  完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對其進行檢驗。

 。4)叉車管理

  重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進一步規(guī)范了叉車操作工的`安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應(yīng)的處罰,做到了有章可循。

  3、設(shè)備項修工作

  按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應(yīng)的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,沖壓車間800T進行了項修,整改后設(shè)備使用正常。

  4、配件管理

  對全廠的設(shè)備配件進行清理和統(tǒng)計,制定了設(shè)備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調(diào),與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時性。

  5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達2級工作

  xx年8月份公司起動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級達標(biāo)項目。

  三、總結(jié)

  設(shè)備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的.思路。xx年設(shè)備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo),在20xx年的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。

  個人的工作計劃 11

  一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備最大效率

  今年我隊重新啟用了32鉆機,32鉆機是老設(shè)備,安全系數(shù)較低,設(shè)備比較落后,但是職工對這套設(shè)備比較熟悉,使用起來比較得心應(yīng)手,且老設(shè)備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平時的生產(chǎn)管理來講,每口井開鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個重要內(nèi)容,在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時,對提出整改的問題當(dāng)日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關(guān)部門是一項十分重要的.工作。我隊嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)和要求,高效率發(fā)揮設(shè)備性能,順利生產(chǎn)。7月份,70鉆機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鉆機,再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少,一是設(shè)備的長時間打包,使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運行,隊部在對設(shè)備進行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作,不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤。

  二、項目嚴(yán)格巡回檢查確保設(shè)備看管到位

  12月份,公司開拓域外項目,我隊接手徐聞x3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰(zhàn)性,就設(shè)備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設(shè)備具有一定的破壞性,二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān),加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊設(shè)備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

  今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時,我隊重點加大了設(shè)備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設(shè)備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。

  三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋

  報表資料規(guī)范填寫記錄,確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng),關(guān)乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù),有案可尋。

  四、提高職工思想意識,從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想

  設(shè)備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設(shè)備的.運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是最大隱患。每次班前班后會,本人都強調(diào)思想意識的重要性,設(shè)備是死的,人腦是活的,出了問題不是設(shè)備問題,而是人的問題。

  總之,源于狠抓落實設(shè)備管理,才有今年的良好生產(chǎn)局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風(fēng),腳踏實地,穩(wěn)步前進,才是正確的選擇。

  個人的工作計劃 12

  根據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃,20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響,生產(chǎn)線仍會保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求,設(shè)備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行,力爭有計劃地進行,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線,完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設(shè)備運行情況,另行通知車間進行。在完成檢修工作,及時做好備品配件的工作,同時做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20010年設(shè)備工作計劃安排如下:

  1、各車間在日常工作中要落實好各項設(shè)備管理制度,加強包括設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。

  2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并有預(yù)見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術(shù)水平。

  3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的`運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強設(shè)備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時,做好三個車間機修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

  4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作,為20xx年設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。

  5、及時了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時,及時計劃應(yīng)用,延長設(shè)備的使用壽命。

  6、計劃在8-9月份左右,對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。

  7、視生產(chǎn)情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。

  8、重點關(guān)注C線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處理系統(tǒng),確保倉庫保持有1-2個葉輪備用?紤]對2#尾氣風(fēng)機進行重新選擇,解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動的問題。

  9、加強公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運行的檢查,加強對現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實,視情況進行較理想的技術(shù)改良工作。

  10、繼續(xù)推行設(shè)備維護保養(yǎng)模范崗位示范點,擴大車間設(shè)備維護保養(yǎng)模范的推廣面。加強對各車間(特別是制鹽車間)的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度。

  11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴(yán)重疏通困難,無法修復(fù)。計劃自制2個冷卻器蕊管,待機更換處理。

  12、考慮全面淘汰二臺IS50-125-250--132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房內(nèi)55KW移裝在現(xiàn)在IS50-125-250的位置上。

  13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復(fù)后重新使用。

  14、由于車間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。20xx年還應(yīng)加強對二大車間設(shè)備巡回檢查,加強對車間設(shè)備備件計劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作,同時監(jiān)督制酸車間反應(yīng)爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反應(yīng)爐筒體及干燥尾氣風(fēng)機的正常使用,減少非正常的腐蝕和結(jié)料振動故障。

  15、加強對二大車間轉(zhuǎn)爐托輪潤滑維護保養(yǎng),減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復(fù),以留備用。

  16、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿,故不定期計劃外購反應(yīng)爐Φ1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應(yīng)爐補焊筒體的周期。

  17、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約14條,加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩8件。

  18、不定期計劃金屬襯膠風(fēng)機F9-19-8D風(fēng)機1臺及風(fēng)機葉輪約4個。

  19、按2009年統(tǒng)計,視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通1次。

  20、計劃2#反應(yīng)爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復(fù)冷卻中和爐的使用。

  21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃安排清理吸收塔填料。

  22、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養(yǎng),確保能在中長期運轉(zhuǎn)。視情況對出現(xiàn)腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進行大面積的補焊。

  23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。

  24、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應(yīng)爐已腐蝕較嚴(yán)重的焦子塔及整個制酸工段的F46導(dǎo)氣管約5節(jié)。

  協(xié)同和指導(dǎo)車間周密布置生產(chǎn)的開、停機計劃,減少開、停機的次數(shù),為生產(chǎn)搶回時間,加強對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時,及早提出預(yù)防措施,并采取對策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。

  個人的工作計劃 13

  為充分發(fā)揮“班班通”設(shè)備的作用,促進信息技術(shù)與學(xué)科課程的有機整合,實現(xiàn)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的有效轉(zhuǎn)變,推進我校教育信息化工作的進程,提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,推進教育均衡發(fā)展,現(xiàn)制定我!鞍喟嗤ā痹O(shè)備管理和應(yīng)用工作方案:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度

  1、健全組織機構(gòu):學(xué)校要成立以校長為組長的教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把“班班通”的管理和應(yīng)用納入學(xué)校管理體系,統(tǒng)籌規(guī)劃,明確目標(biāo),科學(xué)管理,切實提升教育信息化應(yīng)用水平。

  2、完善制度建設(shè):學(xué)校要建立和完善“班班通”設(shè)備維護和保養(yǎng)制度、網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全管理制度、日常應(yīng)用管理制度、監(jiān)督檢查制度和激勵機制等,切實保證“班班通”設(shè)備管理與應(yīng)用有序化和常態(tài)化。

  二、突出重點,規(guī)范設(shè)備管理

  1、規(guī)范設(shè)施設(shè)備和技術(shù)資料的管理!鞍喟嗤ā痹O(shè)備是學(xué)校的固定資產(chǎn),要納入學(xué)校固定資產(chǎn)管理之列。學(xué)校將“網(wǎng)絡(luò)班班通”工程建設(shè)的技術(shù)材料、維護維修記錄、培訓(xùn)記載等資料整理歸檔,統(tǒng)一管理。

  2、加強對設(shè)備的管理。“班班通”設(shè)備管理實行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。“班班通”設(shè)備必須放置在適當(dāng)?shù)奈恢霉┙虒W(xué)使用,任何單位和個人不得隨意改變設(shè)備的用途,不得將“班班通”設(shè)備挪作辦公設(shè)備等。

  3、做好設(shè)備的安全防護工作。學(xué)校對“班班通”設(shè)備必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用,既要切實加強防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電等各項安全保障措施;又要切實加強網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全管理工作;認真做好防毒、防黃、防黑、防系統(tǒng)漏洞、防各種有害信息入侵等常規(guī)工作。尤其是要做好安全用電及防雷擊工作。

  4、加強技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。學(xué)校建立“分級負責(zé)、責(zé)任到人”的技術(shù)支持體系,配備專兼職技術(shù)人員,負責(zé)本學(xué)!熬W(wǎng)絡(luò)班班通”設(shè)備的維護和保養(yǎng),提供技術(shù)支持。

  5、加強學(xué)校專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。學(xué)校要按照有關(guān)規(guī)定和實際需要培養(yǎng)和配備責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精湛的專兼職技術(shù)人員,并要支持、鼓勵技術(shù)人員積極參加上級組織的有關(guān)技術(shù)操練,要把技術(shù)人員的工作量納入績效考核。

  6、規(guī)范使用班班通設(shè)備。使用班班通設(shè)備須規(guī)范操作,課前檢查設(shè)備的完好情況,課堂上要正常使用教育網(wǎng)絡(luò),不得玩游戲、看電影,只能為教學(xué)服務(wù),及時填寫教師使用記錄;教師使用完畢后,必須關(guān)閉電腦及總電源,發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員反映。違背操作規(guī)程或管理不善造成損失的由相關(guān)責(zé)任人照價賠償;教師不得擅自允許學(xué)生單獨使用多媒體設(shè)施,嚴(yán)禁學(xué)生隨意開關(guān)總電源、計算機、投影儀等設(shè)備;不準(zhǔn)在放置主機的操作臺里放置其它雜物,保障主機能夠正常通風(fēng)散熱,學(xué)校要組織專人定期檢查,將“班班通”檢查評比列入班級檢查常規(guī)。

  三、強化培訓(xùn),提高應(yīng)用水平

  1、加強教師培訓(xùn)。學(xué)校利用各種渠道以“班班通”在教育教學(xué)中的'應(yīng)用作為重點對教師進行培訓(xùn),提高教師利用新技術(shù)、新媒介進行教學(xué)實踐的能力,促進信息技術(shù)與學(xué)科整合,配合教學(xué)改革,構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)、高效、輕負擔(dān)”的課堂。

  2、開展教學(xué)研討。各學(xué)校要積極探索有效方法和途徑,引導(dǎo)教師有效運用“班班通”設(shè)備進行教學(xué)實踐,促進教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,并及時將研究成果運用到教育教學(xué)中,提高課堂教學(xué)效果。要以活動為載體,組織各學(xué)科教師利用“班班通”開展教學(xué)觀摩課、示范課等競賽活動,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗與做法。

  3、強化普及應(yīng)用。學(xué)校將“班班通”設(shè)備的普及應(yīng)用納入到常規(guī)教學(xué)管理范疇,根據(jù)不同模式,分學(xué)科提出課時安排和教學(xué)質(zhì)量評估要求。教師要合理利用“班班通”組織課堂教學(xué)活動,讓學(xué)生感受、體驗、享用現(xiàn)代教育資源,促進全校教育的均衡發(fā)展。

  個人的工作計劃 14

  一、本月車間的安全工作:

  1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。

  2、xx月xx日召開車間安全例會,傳達公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

  3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及 常識得到了進一步的'學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識。

  4、針對xx月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《 大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。

  5、嚴(yán)格按“三同時”對機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對機組系統(tǒng)進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。

  6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

  7、加強設(shè)備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

  8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

  9、節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn) 》并下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)。

  二、存在的不足:

  1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進一步提高。

  3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

  三、下月工作計劃:

  1、組織員工簽定xx季度安全承諾 。

  2、合理按排 前的設(shè)備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。

  3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

  個人的工作計劃 15

  20xx年,作為一名設(shè)備管理員,本人在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的積極協(xié)助下, 努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,完成了維護工作以及年度責(zé)任考核各項指標(biāo)。

  現(xiàn)特制訂20xx年度工作計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以《設(shè)備管理員崗位說明》為工作基本,以《設(shè)備管理系統(tǒng)》為工作平臺,以“提高設(shè)備維護水平、降低設(shè)備返修率”為工作宗旨,以“增強維護及時性,減少維護成本”為工作要求,以“使用人滿意度”為工作標(biāo)準(zhǔn)。

  二、工作目標(biāo)

  1、提高業(yè)務(wù)技能

  注意積累平時工作中接觸到的工作難點、重點,總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、建議和批評,對將要面臨的工作有預(yù)見,加強學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,提高工作效率,做到完成工作步步匯報;

  2、做好日常維護

  嚴(yán)格遵守設(shè)備維修流程,對故障及時響應(yīng),盡快處理設(shè)備維修,及時完善維修日志;

  3、切實設(shè)備巡檢

  有計劃、有準(zhǔn)備的完成分公司、二級單位的設(shè)備巡檢,包括硬件巡查,軟件巡查,配置巡查以及機房相關(guān)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時處理;

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

  高效、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

  三、具體措施

  1、建立完整的工作記錄,按照時間、任務(wù)、進度等詳細記錄確保工作的完整性;

  2、我公司現(xiàn)共有116臺聯(lián)想電腦已經(jīng)過了保修期,部分電腦的配件開始老化,如風(fēng)扇底座出現(xiàn)斷裂等,根據(jù)日常維護所發(fā)現(xiàn)的硬件故障熱點,制定相應(yīng)的維護計劃;

  3、近期進行對分公司、二級單位機房交換機端口的檢查,順便登記分公司、二級單位的.電腦配置,并對有故障或故障隱患的電腦進行維護,預(yù)計需要兩個星期完成;

  4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢;

  5、保質(zhì)保量完成車載機等設(shè)備的程序更新工作;對食堂、油站設(shè)備做好維護登記工作。

  個人的工作計劃 16

  根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的需要和上級對設(shè)備管理工作的要求,在總結(jié)20xx年度設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)上,我們制定出20xx年設(shè)備管理工作計劃。

  一、工作思路

  20xx年的工作思路“保證設(shè)備良好運轉(zhuǎn),提升設(shè)備維修人員素質(zhì),強化制度落實和履行崗位職責(zé),全面提升設(shè)備管理水平,發(fā)揮設(shè)備的最大管理經(jīng)濟效益。”

  二、具體工作目標(biāo)

 。1)設(shè)備的完好率達到97%以上。

  (3)杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故。

  (4)設(shè)備修理費用率符合工廠規(guī)定要求,防止設(shè)備失修。

 。5)加強資料的管理,確保其真實性、準(zhǔn)確性和實用性。

  三、主要工作內(nèi)容和措施

  1、轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥腵

  預(yù)防性維修。加強對設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,根據(jù)機器設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃和當(dāng)月維修計劃,由專人負責(zé)

  和檢查,按時按級做好機器設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況檢測,并認真做好機器設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄。

  2、做好設(shè)備各項檢查工作。各車間設(shè)備維護人員應(yīng)根椐設(shè)備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設(shè)備檢查工作,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使設(shè)備維護保養(yǎng)真正落到實處。

  3、設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促采購部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強設(shè)備的巡回檢查,遇到異常情況及時作出調(diào)整。

  4、加大設(shè)備管理考核力度。按照新制訂設(shè)備管理考核管理規(guī)定,做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行,一是組織設(shè)備維護人員認真學(xué)習(xí)和理解新的設(shè)備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎(chǔ)上,每月要加強對重要設(shè)備和重點內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設(shè)備管理實際的需要,不斷補充完善設(shè)備考核規(guī)定,使之更符合設(shè)備管理的規(guī)律,以及能更好的促進和提高設(shè)備管理水平。

  5、完善設(shè)備管理制度、規(guī)定。對現(xiàn)有的設(shè)備管理制度進行審核、完善,補充和增加,使設(shè)備管理工作不斷適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

  6、做好設(shè)備維護人員的培訓(xùn)工作,提升培訓(xùn)質(zhì)量。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府部門組織的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是做好內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)設(shè)備維護保養(yǎng)知識。三是同專業(yè)廠家聯(lián)合,對生產(chǎn)過程中操作、維護和出現(xiàn)故障較多的設(shè)備,進行專項培訓(xùn),重點以操作為主。四是請專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備維護人員進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)。五是對參加培訓(xùn)人員,要求書寫培訓(xùn)體會,說明學(xué)習(xí)取得的收獲及對培訓(xùn)的建議,增強培訓(xùn)效果,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,要在培訓(xùn)結(jié)束7天內(nèi)向設(shè)備科上交培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會。

  7、明確資料管理的主體,強化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫,規(guī)范內(nèi)容,杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實的情況。

  個人的工作計劃 17

  20xx年詩司標(biāo)準(zhǔn)化年,將各方面的工作推上更高一個臺階,嚴(yán)格制定各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并認真執(zhí)行。本著做對事,事做對的原則,步步穩(wěn)健、事事入扣,加強人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)團隊的整體素養(yǎng)。

  一、班組建設(shè)

  1.團隊資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。

  2.管理團隊根據(jù)其20xx年的工作績效實行微調(diào)和變動,加強管理團隊的梯隊建設(shè)。實行內(nèi)部崗位競聘

  二、計劃執(zhí)行

  今年在旺季到來之前,我們對生產(chǎn)部11年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與10年實際生產(chǎn)情況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風(fēng)險都做出了詳實的預(yù)估,并對其決定因素采取了相應(yīng)的措施,確保計劃達成。

  三、體系建設(shè)

  1.新制定設(shè)備點檢管理表格,使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;

  2.推進6S現(xiàn)場管理,強力推行目標(biāo)體系、日清體系、激勵體系。

  3.與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》,并嚴(yán)格實施。打破做好做壞一個樣吃鍋飯的格局,持續(xù)推進TPM自主維護建設(shè)與完善工作。

  四、設(shè)備改造

  1.整套自動化流水線設(shè)備的設(shè)計與定制;

  2.輸送帶、精選機的設(shè)計與定制;

  3.烘房新建項目;

  4.自動包裝設(shè)備引進,色選機設(shè)備的'引進。

  五、設(shè)備能源改善項目

  1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;

  2.各車間清洗水的重復(fù)利用;

  3.鹵水濃縮項目;

  4.多功能蒸汽回水的回收利用。

  六、能力和意識培訓(xùn)

  為增強設(shè)備管理組織能力,強化點檢技能,以及滿足6S管理目視化要求,擬安排以下培訓(xùn)目錄。

  個人的工作計劃 18

  一、工作思想

  通過做好設(shè)備日常維護和一級保養(yǎng)記錄,減少設(shè)備事故發(fā)生,改善設(shè)備技術(shù)狀況,確保設(shè)備正常運行。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┱碓O(shè)備日常維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

  (二)整理設(shè)備一級維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

 。ㄈ┱碓O(shè)備臺賬記錄,確保記錄完整率達到100%。

 。ㄋ模┱碓O(shè)備使用說明書,確保記錄完整率達到100%。

 。ㄎ澹┱碓O(shè)備操作規(guī)程,確保記錄完整率達到100%。

  三、工作安排

 、賲⑴c設(shè)備材料采購及驗收,認真填寫設(shè)備部采購申請單

 、趨f(xié)助設(shè)備部主任進行設(shè)備布局和編制設(shè)備安裝方案

 、蹍⑴c組織實施設(shè)備安裝方案并對過程進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督

 、軈⑴c新購進設(shè)備的操作,維修技術(shù)培訓(xùn)

 、葚撠(zé)新進廠設(shè)備的開箱驗收,協(xié)助設(shè)備部主任辦理設(shè)備驗收

 、迏⑴c公司設(shè)備管理的日常檢查和公司設(shè)備事故的'調(diào)查處理

 、邊f(xié)助設(shè)備部主任編制設(shè)備大修計劃并組織實施

  ⑧負責(zé)設(shè)備維護保養(yǎng)工作的組織和實施

 、嶝撠(zé)收集,整理設(shè)備資料和設(shè)備檔案

 、馔瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備部主任交辦的臨時性工作

  四、最后

  在新的一年里設(shè)備部工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以設(shè)備部工作目標(biāo)而努力,為全公司員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境,保證設(shè)備安全有效運行。

  個人的工作計劃 19

  一、目的

  對檢測用的儀器設(shè)備進行管理和維護,確保檢測數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性,同時使儀器設(shè)備處于最佳工作狀態(tài),延長儀器設(shè)備的使用壽命

  二、適用范圍

  適用于本試驗檢測公司所申請的認證,認可的標(biāo)準(zhǔn)、項目、參數(shù)等技術(shù)范圍所需的所有儀器設(shè)備。

  三、管理維護的計劃內(nèi)容

  1、參照《程序文件,儀器設(shè)備維護保養(yǎng)程序》制定了儀器設(shè)備管理維護計劃。

  2、儀器設(shè)備日常管理維護:

 、賹θf能試驗機,電液式壓力試驗機和其它需加、換機油和潤滑油的試驗儀器設(shè)備進行定期、不定期的檢查。

 、趯﹄娮臃Q、計重天電子稱和其它不常使用的儀器設(shè)備至少三個月要進行一次通電或運行,通電或運行的時間不少于三十分鐘。

  ③對配有電腦和其它系統(tǒng)的試驗儀器要進行嚴(yán)格的控制,經(jīng)常進行殺毒和系統(tǒng)優(yōu)化。

  ④試驗完畢,試驗操作人員必須關(guān)閉設(shè)備、切斷電源和清掃儀器設(shè)備。

  3、儀器設(shè)備定期的測試、檢定、校準(zhǔn)和進行期間核查。

  4、儀器設(shè)備驗收、初次校準(zhǔn)和報修報廢。

  四、實施方法

  1、質(zhì)量監(jiān)督員、設(shè)備管理員和試驗操作人員進行儀器設(shè)備的日常管理維護。

  2、設(shè)備管理員根據(jù)測試、檢定、校準(zhǔn)周期編制了儀器設(shè)備校準(zhǔn)周期計劃表,并對儀器設(shè)備貼上表明狀態(tài)的`唯一性標(biāo)識。

  3、對漂移率較大、使用非常頻繁或在開展現(xiàn)場檢測等儀器設(shè)備進行期間核查。由技術(shù)負責(zé)人審核期間核查的技術(shù)規(guī)程,儀器設(shè)備管理員按核查技術(shù)規(guī)程進行期間核查。

  4、儀器設(shè)備到達后,由部門技術(shù)負責(zé)人組織人員進行驗收,清點配件操作文件等。并由儀器操作人員當(dāng)場進行演示。驗收合格的設(shè)備,由儀器設(shè)備管理員負責(zé)送(請)國家計量部檢定或自行校準(zhǔn)。

  5、試驗操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格按照儀器設(shè)備操作規(guī)程進行操作,檢測用的儀器設(shè)備使用環(huán)境必須符合技術(shù)文件的規(guī)定。試驗開始前要檢查儀器設(shè)備是否有漏電、漏油、少油等現(xiàn)象,如有必須停止使用并報告相關(guān)部門進行檢修。

【個人的工作計劃】相關(guān)文章:

個人的工作計劃12-31

個人研修工作計劃01-25

個人職業(yè)工作計劃03-07

個人季度工作計劃03-10

銀行個人的工作計劃03-10

文員個人的工作計劃03-02

個人英語工作計劃03-02

個人提升工作計劃03-03

個人周工作計劃03-10

個人銷售工作計劃08-18