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學(xué)校主任工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-30 10:25:11 秀鳳 工作計(jì)劃 我要投稿

【精品】學(xué)校主任工作計(jì)劃11篇

  時(shí)間稍縱即逝,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢?工作計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編幫大家整理的學(xué)校主任工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】學(xué)校主任工作計(jì)劃11篇

  學(xué)校主任工作計(jì)劃 1

  根據(jù)初二學(xué)生的生理發(fā)育特點(diǎn),他們正處于青春發(fā)育旺盛期,這個(gè)期間尤于心躁、氣旺,加之學(xué)習(xí)壓力大,容易出現(xiàn)問題,也容易產(chǎn)生分化,因此,在配合任課教師主抓學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓學(xué)生的思想穩(wěn)定。

  一、不斷充實(shí)自己

  1、學(xué)習(xí)其他班主任的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本班的特點(diǎn),力爭在管理學(xué)生上能跟上時(shí)代的步伐。

  2、學(xué)習(xí)新的教育理念(渠道:班主任雜志、教育臺的教育信息、教育思想的討論等等),探索適合學(xué)生特點(diǎn)的教育方法。

  二、中心工作

  1、結(jié)合學(xué)校的評比制度確立以小組為單位的本班的評比制度。如:課堂紀(jì)律、衛(wèi)生清潔、作業(yè)完成、文明禮貌、儀容儀表等等,評比結(jié)果與操行評語結(jié)合起來。

  2、建立個(gè)人檔案。每個(gè)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤(如:遲到、早退、不完成作業(yè)、打架罵人、衛(wèi)生臟亂等),每個(gè)同學(xué)受過那些獎(jiǎng)勵(lì)或獲得那些表揚(yáng)要一一記入檔案,對班級有特出貢獻(xiàn)的要給予突出獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)、懲要分明。

  3、與家長密切聯(lián)系。及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展動(dòng)態(tài)、思想波動(dòng)、出現(xiàn)的問題、心理的問題等,及時(shí)妥善的解決,使學(xué)生健康的成長。

  4、搞好主題班會(huì)。(多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我適時(shí)、適當(dāng)?shù)闹黝}班會(huì)能起到意想不到的作用)

  “軍訓(xùn)的'啟迪”為主題的班會(huì)。有軍訓(xùn)的過程和軍訓(xùn)的成果,有軍訓(xùn)對學(xué)生的影響多少的辯論,有學(xué)生的收獲,激勵(lì)班級樹立正氣。

  “告別童年、我長大了”為主題地班會(huì)。有回想童年快樂的表演,有步入人生第一個(gè)轉(zhuǎn)折的誓言,有步入十四歲生日的慶祝,讓學(xué)生意識到肩負(fù)的責(zé)任。

  “學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”有學(xué)科的學(xué)習(xí)方法的介紹,有學(xué)習(xí)態(tài)度的介紹,有向老師提問或向同學(xué)提問的對話過程,增進(jìn)師生的理解、促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步。

  如有時(shí)間還可結(jié)合看電影“張思德”談感想,結(jié)合校規(guī)校紀(jì)進(jìn)行辯論等等。

  5、建立激勵(lì)制度。取得好成績(包括:學(xué)習(xí)成績、活動(dòng)成績、校級獎(jiǎng)勵(lì)等),班機(jī)內(nèi)部給與獎(jiǎng)勵(lì)(有學(xué)習(xí)用具、獎(jiǎng)狀等)

  三、配合學(xué)校做好其他工作。

  1、組織學(xué)生唱響國歌,樹立愛國思想,喚醒他們的社會(huì)責(zé)任感。

  2、結(jié)合學(xué)校的科學(xué)月活動(dòng),號召學(xué)生大膽實(shí)踐,踴躍參加。

  3、迎接區(qū)督導(dǎo)抓好本班地班風(fēng)和班紀(jì),展現(xiàn)良好的校風(fēng)。

  4、抓好社會(huì)實(shí)踐地落實(shí),期中、期末考試的安排。

  5、圣誕節(jié)地聯(lián)歡要有趣、適當(dāng)。

  總之,一個(gè)班級的良好發(fā)展不是一人的努力,我需要與其它班主任、任課教師年級主任密切配合,共同協(xié)作,需要校領(lǐng)導(dǎo)、政教處的支持。我會(huì)努力做好我的工作的。

  學(xué)校主任工作計(jì)劃 2

  一、學(xué)生情況分析

 。ㄒ唬⑺枷霠顩r分析

  通過觀察了解,發(fā)現(xiàn)我班大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)目的性明確。學(xué)習(xí)積極性高,能主動(dòng)的學(xué)習(xí),有70%的同學(xué)有上進(jìn)心,但主動(dòng)性不夠,需要老師的引導(dǎo),這要求班主任注意引導(dǎo)學(xué)生明確正確的學(xué)習(xí)目的,養(yǎng)成正確的學(xué)習(xí)方法。但也有10%左右的學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確,一天貪玩好耍,不能積極主動(dòng)的完成學(xué)業(yè),甚至不能完成老師布置的作業(yè),這需要班主任在培養(yǎng)學(xué)生的專長入手,激發(fā)他們廣泛的愛好和興趣,如組織籃球隊(duì)等各種興趣小組。

 。ǘ、學(xué)習(xí)成績分析

  根據(jù)上期期末成績來看,總分在560分以上的只有4人,總分在300分以下的有9人,基礎(chǔ)差的太多,這需要從抓基礎(chǔ)入手。

  (三)、心理素質(zhì)分析

  約有70%的學(xué)生心理素質(zhì)較穩(wěn)定,思想健康,人格健全,性格開朗,能和老師溝通。能按照老師的要求完成或努力完成學(xué)習(xí)任務(wù);約有10%左右的學(xué)生情緒波動(dòng)大,容易激動(dòng),怕吃苦,不愿勞動(dòng),不愿學(xué)習(xí),甚至個(gè)別的還有!靶』实邸逼獾模@需在班主任在開學(xué)初引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)觀,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,多關(guān)心學(xué)生,多照顧學(xué)生,讓學(xué)生在校有在家里的感覺。

  二、管理目標(biāo)

  1.情感道德目標(biāo)

 、倥囵B(yǎng)學(xué)生的愛國主義精神,激發(fā)學(xué)生熱愛祖國,熱愛生活,熱愛學(xué)習(xí)的感情。

  ②培養(yǎng)學(xué)生的良好的心理素質(zhì)和思想品質(zhì)。

 、坶_拓視野,發(fā)展智力,培養(yǎng)學(xué)生開拓創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。

 、馨l(fā)展個(gè)性,逐步形成健全的人格。

  ⑤提高學(xué)生的文化品位,培養(yǎng)健康的審美情趣。

 、夼囵B(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法、有愛心的美德。

  ⑦培養(yǎng)學(xué)生的.崇高理想和責(zé)任感。

  2.知識能力目標(biāo)

 、佟⑴囵B(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

 、凇⑴囵B(yǎng)學(xué)生協(xié)作、團(tuán)結(jié)的精神和能力。

 、邸⑴囵B(yǎng)學(xué)生探究問題的能力。

 、、培養(yǎng)學(xué)生開拓創(chuàng)新的能力。

 、、培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)、獨(dú)立生活、獨(dú)立工作的能力。

  3.成績目標(biāo):

 、、尖子生15%;平均70分以上者20%;均60分者20%。

 、、培養(yǎng)的尖子生:

 、、提高學(xué)困生、后進(jìn)生:

  三、管理方法和步驟:

  1.搞好開校初的常規(guī)工作(1-2周)

 、、搞好入校的報(bào)名工作。做好收費(fèi)的宣傳工作。

 、、搞好學(xué)生的家訪和動(dòng)員工作。

 、邸⒏愫冒踩l(wèi)生教育,特別是男女生公寓的安全衛(wèi)生的養(yǎng)成習(xí)慣。

 、、調(diào)整座位,搞好學(xué)生的養(yǎng)成教育。

 、、搞好內(nèi)務(wù)和清潔工作。

 、、做好防流感等傳染病的工作。

  ⑧、搞一次“我的寒假”或“寒假里我在做什么”的主題班會(huì),教育學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,勤儉節(jié)約、學(xué)會(huì)花錢的能力、鼓勵(lì)多買一些課外書籍。并教育節(jié)約用錢,養(yǎng)成節(jié)約的好品德。學(xué)會(huì)做社會(huì)調(diào)查,讓學(xué)生關(guān)心社會(huì)。

  2、搞好平時(shí)的管理工作(3—10周)

 、佟⒏愫脤W(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法的指導(dǎo)。

 、、搞好學(xué)校交給的工作任務(wù)。

 、、做好該班的各科任老師的協(xié)調(diào)工作,作到大家齊抓共管,并作好學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)工作。

 、、每周搞一個(gè)主題班會(huì),以鍛煉學(xué)生的能力。

  ⑤、迎接半期考試。

 、、放農(nóng)假時(shí),通過勞動(dòng)鍛煉,使學(xué)生熱愛勞動(dòng),珍惜勞動(dòng)成果。讓學(xué)生懂得:只有付出了勞動(dòng)的艱辛,才有收獲的喜悅。

 、、教育學(xué)生積極鍛煉身體,加強(qiáng)安全教育,杜絕學(xué)生私自下塘堰洗澡。

  3、搞好后半期的穩(wěn)定工作(11—18周)

  ①、搞好后進(jìn)生的情緒穩(wěn)定工作。引導(dǎo)他們正確對待自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)(如他們在體育、文藝方面的才華)。

 、凇⒏愫脤W(xué)習(xí)中帶帳的學(xué)生的輔導(dǎo)工作,幫助他們查漏補(bǔ)缺,爭取在后期迎頭趕上。

 、邸⑼瓿蓪W(xué)校交給的各項(xiàng)工作。

 、、多開展課外活動(dòng)。加強(qiáng)安全教育。

  ⑤、動(dòng)員學(xué)生復(fù)習(xí),準(zhǔn)備迎接考試。

 、蕖⒆ズ眉庾由奶岣吖ぷ。

 、、做好家訪。

  4、搞好期末的掃尾工作。

  ①、認(rèn)真組織期末考試。

 、凇⒆龊脤W(xué)生離校時(shí)的財(cái)產(chǎn)管理工作。

 、、搞好最后一次清潔工作。

 、、提醒學(xué)生在假期里多看書看報(bào),多學(xué)習(xí),多參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),以鍛煉他們的能力。

  ⑤、做好家訪工作。

  學(xué)校主任工作計(jì)劃 3

  今年我又接手一年級班主任工作,通過一年的工作經(jīng)驗(yàn)積累,我知道學(xué)生年齡小,自理能力弱,一時(shí)還不能適應(yīng)校園生活和學(xué)習(xí),還有待進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和行為習(xí)慣,因而我決定從以下方面著手工作。

  一、班級基本情況

  本班共有學(xué)生38人,其中男生19人,女生19人。由于一年級學(xué)生年齡小,因此他們是一群可愛而又好動(dòng)的小精靈,在行為習(xí)慣及學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成上比較欠缺,因此我將力爭讓孩子們近快適應(yīng)學(xué)校的學(xué)習(xí)生活,使每一位學(xué)生在這里都受到良好的養(yǎng)成教育。

  二、班級奮斗目標(biāo)

  (一)在行為習(xí)慣方面,養(yǎng)成良好的養(yǎng)成教育。

 。ǘ┡囵B(yǎng)學(xué)生愛集體、愛勞動(dòng)、愛師長、愛同學(xué)的良好品德。

  (三)以學(xué)校和班集體為指導(dǎo),以課堂教學(xué)和教育活動(dòng)為載體,以學(xué)生為本,以團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、求實(shí)為目標(biāo),以本班學(xué)生特點(diǎn)為基礎(chǔ),全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng),構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。

  三、班級管理措施

  剛踏入一年級的小學(xué)生,對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng),每一項(xiàng)規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn),時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。一個(gè)班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)方面

  1、上課能積極發(fā)言的同學(xué)給予紅花獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、上課認(rèn)真聽講,會(huì)學(xué)習(xí)的同學(xué)給予大拇指獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、作業(yè)寫得干凈又整潔的同學(xué)給予紅花獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ǘ┘o(jì)律方面

  1、課間作好課前準(zhǔn)備,由班干部進(jìn)行管理,教師輔助管理。

  2、課間做到三輕,隊(duì)伍做得快、靜、齊,兩操認(rèn)真的同學(xué)可以得到小紅花。

  3、培養(yǎng)學(xué)生在樓道不打鬧,校園不瘋跑,上下樓梯靠右行,輕聲慢步進(jìn)課堂,上學(xué)放學(xué)排路隊(duì)的好習(xí)慣。

 。ㄈ﹦趧(dòng)方面

  1、做值日認(rèn)真的同學(xué)可得衛(wèi)生小紅旗。

  2、主動(dòng)撿地上的`紙片的同學(xué),自覺維護(hù)班級衛(wèi)生的同學(xué)可得衛(wèi)生小紅旗。

 。ㄋ模┬l(wèi)生方面

  講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

  2、班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。

 。ㄎ澹┌踩逃矫

  “安全時(shí)刻記心中”,時(shí)刻提醒學(xué)生上學(xué)、放學(xué)排好隊(duì),隊(duì)伍中間不打鬧,上、下樓梯不追逐,馬路行走看車輛,陌生人不搭話,安全回家。

  四、班干部的培養(yǎng)方面

  一個(gè)優(yōu)秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。因此,在開學(xué)初,我就積極采用激勵(lì)方法,表揚(yáng)表現(xiàn)好的同學(xué),并時(shí)刻注意觀察他們的動(dòng)態(tài),觀察他們的適應(yīng)能力及組織能力,選擇優(yōu)秀的,有上進(jìn)心的,關(guān)心集體的學(xué)生作為班干部培養(yǎng)對象,并委以他們重任,指導(dǎo)他們做好本職工作,讓他們在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中鍛煉自己,并培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。通過他們來管好班級的各項(xiàng)事務(wù),并讓他們配合老師進(jìn)行差生轉(zhuǎn)換。

  班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。

  五、加強(qiáng)與家長的合作

  1、建立學(xué)校家庭電話互訪制度。班主任留有每位學(xué)生家長的電話號碼,學(xué)生每有進(jìn)步或特殊情況在第一時(shí)間告知家長,使家長有“孩子就在身邊”的感覺。

  2、通過走訪和家長聯(lián)系冊的形式密切與家長的聯(lián)系。

  學(xué)校主任工作計(jì)劃 4

  新學(xué)期又到來了,這個(gè)學(xué)期是初二的上半學(xué)期,也是學(xué)生思想和學(xué)習(xí)變化比較大的一個(gè)學(xué)期,這個(gè)學(xué)期應(yīng)該在學(xué)?傮w目標(biāo)的指導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班級為主要工作目標(biāo),繼續(xù)抓好學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,力爭減小兩級分化,決不讓一位同學(xué)掉隊(duì),為初三的最終沖刺做好準(zhǔn)備。本學(xué)期要主要做好以下幾項(xiàng)工作:

  1.利用好班會(huì)的教育陣地,開好主題班會(huì),讓學(xué)生在班會(huì)中受到教育。利用《邁好青春第一步》,《軍訓(xùn)回眸》等一系列班會(huì),讓學(xué)生繼續(xù)在良好的品格氛圍和積極向上的班風(fēng)中接受熏陶。

  2.進(jìn)一步加強(qiáng)班干部的培養(yǎng),建立良好的班級干部組織,班干部要勤于學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,勇于承擔(dān)責(zé)任,大膽管理,做好同學(xué)的榜樣和老師的助手。

  3.繼續(xù)建立后進(jìn)生檔案,重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,特殊學(xué)生和單親學(xué)生定時(shí)進(jìn)行家訪,盡全力防止兩極分化的出現(xiàn)。

  4.積極配合學(xué)校初二團(tuán)課的開展,繼續(xù)選擇學(xué)習(xí)好,品德好,關(guān)心集體,助人為樂的同學(xué)參加團(tuán)課,樹立同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。建好團(tuán)支部,以團(tuán)員帶動(dòng)全體,樹立良好的.榜樣激勵(lì)作用。

  5.繼續(xù)配合各科老師抓好各門課程的學(xué)習(xí),尤其是基礎(chǔ)比較薄弱的科目和學(xué)生不感興趣的科目,力爭逐步轉(zhuǎn)變學(xué)困生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和態(tài)度,使他們在原有基礎(chǔ)上不斷進(jìn)步和提高,不斷取得在外語實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)習(xí)的成功與成就感。

  6.利用網(wǎng)絡(luò)和其他方式查找班級所對應(yīng)的國家-埃及,了解埃及的文化、宣傳埃及的特色,開展各項(xiàng)有意義的活動(dòng)

  7.配合學(xué)校做好學(xué)校和年級的各項(xiàng)活動(dòng)。

  學(xué)校主任工作計(jì)劃 5

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校的整體工作為指導(dǎo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以促進(jìn)教師專業(yè)成長和學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),秉持科學(xué)管理、服務(wù)教學(xué)的理念,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的教導(dǎo)工作。

  二、工作目標(biāo)

  教學(xué)管理規(guī)范化

  完善教學(xué)管理制度,確保教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循,如備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)范和檢查機(jī)制。

  加強(qiáng)對教學(xué)常規(guī)的檢查力度,每月至少進(jìn)行一次全面檢查,并及時(shí)反饋檢查結(jié)果,促進(jìn)教師教學(xué)工作的規(guī)范化。

  教學(xué)質(zhì)量提升

  通過組織各類教學(xué)研討活動(dòng),提高教師的教學(xué)水平,使本學(xué)期期末考試各年級各學(xué)科的平均分、優(yōu)秀率、及格率在原有基礎(chǔ)上有所提高。

  加強(qiáng)對學(xué)困生的幫扶,爭取學(xué)困生轉(zhuǎn)化率達(dá)到xx%。

  教師隊(duì)伍建設(shè)

  開展豐富多樣的教師培訓(xùn)活動(dòng),本學(xué)期每位教師至少參加xx次校內(nèi)培訓(xùn),xx次校外培訓(xùn)或教研活動(dòng),促進(jìn)教師教育教學(xué)理念和方法的更新。

  培養(yǎng)至少xx名在學(xué)科教學(xué)方面有突出表現(xiàn)的骨干教師,發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。

  課程建設(shè)與實(shí)施

  確保國家課程開齊開足,合理安排地方課程和校本課程,提高課程實(shí)施的質(zhì)量。

  開發(fā)xx門具有本校特色的校本課程,并在本學(xué)期內(nèi)完成課程大綱和教案的編寫。

  三、工作措施

  教學(xué)常規(guī)管理

  備課管理:組織教師開展集體備課活動(dòng),每周至少安排一次固定的集體備課時(shí)間。要求教師在集體備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次備課,體現(xiàn)個(gè)性化教學(xué)。檢查教師的備課教案,重點(diǎn)關(guān)注教學(xué)目標(biāo)的明確性、教學(xué)重難點(diǎn)的把握、教學(xué)方法的選擇以及教學(xué)過程的完整性。

  課堂教學(xué)監(jiān)控:經(jīng)常深入課堂聽課,了解教師的課堂教學(xué)情況,本學(xué)期聽課不少于xx節(jié)。課后及時(shí)與授課教師交流,提出改進(jìn)建議。組織教師開展公開課、示范課活動(dòng),促進(jìn)教師之間的相互學(xué)習(xí)和交流。

  作業(yè)批改與輔導(dǎo):規(guī)范教師的作業(yè)布置,要求作業(yè)內(nèi)容精選、難易適度、形式多樣。定期檢查教師的作業(yè)批改情況,督促教師及時(shí)反饋?zhàn)鳂I(yè)情況,對學(xué)生進(jìn)行針對性輔導(dǎo)。關(guān)注學(xué)困生和學(xué)優(yōu)生,建立學(xué)困生檔案,制定個(gè)性化的輔導(dǎo)計(jì)劃,組織學(xué)優(yōu)生參加學(xué)科拓展活動(dòng)。

  教學(xué)質(zhì)量提升

  教學(xué)質(zhì)量分析:組織各年級各學(xué)科教師對上學(xué)期期末考試成績進(jìn)行詳細(xì)分析,找出存在的問題和不足。根據(jù)分析結(jié)果,制定本學(xué)期教學(xué)目標(biāo)和改進(jìn)措施。

  教學(xué)研討活動(dòng):定期開展學(xué)科教研活動(dòng),每兩周至少安排一次。活動(dòng)內(nèi)容包括教學(xué)方法研討、教材分析、公開課評課等。鼓勵(lì)教師積極參與課題研究,以科研促教學(xué)。本學(xué)期爭取申報(bào)xx項(xiàng)校級以上課題。

  學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià):完善學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià)體系,除了期末考試成績外,增加課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、實(shí)驗(yàn)操作等過程性評價(jià)的比重。組織各類學(xué)科競賽,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和競爭意識。

  教師隊(duì)伍建設(shè)

  教師培訓(xùn):制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,邀請教育專家來校講學(xué),組織教師參加線上線下培訓(xùn)課程。鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提升教育和專業(yè)技能培訓(xùn),提高教師的綜合素質(zhì)。

  骨干教師培養(yǎng):選拔一批有潛力的`中青年教師作為骨干教師培養(yǎng)對象,為他們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺。安排骨干教師與年輕教師結(jié)成師徒對子,開展一對一的幫扶活動(dòng)。要求骨干教師每學(xué)期至少上xx節(jié)示范課,撰寫xx篇教學(xué)反思或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  課程建設(shè)與實(shí)施

  課程規(guī)劃與實(shí)施:根據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的課程實(shí)施方案。合理安排課程表,確保課程之間的銜接和協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對課程實(shí)施過程的監(jiān)控,及時(shí)解決課程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。

  校本課程開發(fā):組織教師開展校本課程開發(fā)工作,充分挖掘?qū)W校的資源優(yōu)勢和地域文化特色。在開發(fā)過程中,注重課程的科學(xué)性、趣味性和實(shí)用性。對開發(fā)的校本課程進(jìn)行試用和評估,根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行修改和完善。

  四、工作安排

  第一階段(第1-4周)

  制定教導(dǎo)工作計(jì)劃、教學(xué)常規(guī)檢查方案、教師培訓(xùn)計(jì)劃等文件。

  組織教師開展集體備課和開學(xué)初的教學(xué)準(zhǔn)備工作。

  安排本學(xué)期公開課、示范課的日程表。

  開展對教師備課教案的第一次檢查。

  第二階段(第5-10周)

  深入課堂聽課,完成聽課任務(wù)的xx%。

  組織第一次月考,并進(jìn)行成績分析和教學(xué)質(zhì)量研討。

  開展教師培訓(xùn)活動(dòng),邀請校外專家來校講學(xué)。

  檢查教師的作業(yè)批改情況和輔導(dǎo)記錄。

  組織教師開展校本課程開發(fā)工作,完成初稿。

  第三階段(第11-16周)

  繼續(xù)聽課,完成本學(xué)期聽課任務(wù)。

  組織期中考試,并進(jìn)行全面的教學(xué)質(zhì)量分析。

  開展學(xué)科教研活動(dòng),組織教師參加課題研究。

  檢查校本課程開發(fā)進(jìn)度,組織對校本課程的試用和評估。

  開展骨干教師示范課活動(dòng)。

  第四階段(第17-20周)

  組織第二次月考,并進(jìn)行成績分析。

  開展對教師教學(xué)常規(guī)工作的期末檢查。

  組織期末考試,完成成績統(tǒng)計(jì)和教學(xué)質(zhì)量評估。

  總結(jié)本學(xué)期教導(dǎo)工作,撰寫工作總結(jié)報(bào)告。

  評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀校本課程等,并進(jìn)行表彰。

  學(xué)校主任工作計(jì)劃 6

  一、指導(dǎo)思想

  以培養(yǎng)學(xué)生良好思想品德和健全人格為根本,以促進(jìn)學(xué)生形成良好行為習(xí)慣為重點(diǎn),堅(jiān)持育人為本、德育為先,圍繞學(xué)校的中心工作,扎實(shí)推進(jìn)德育工作,努力提高德育工作的針對性和實(shí)效性。

  二、工作目標(biāo)

  學(xué)生思想道德建設(shè)

  培養(yǎng)學(xué)生具有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)學(xué)生的愛國主義情感、集體主義觀念和社會(huì)主義信念。

  通過主題教育活動(dòng),提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),使學(xué)生在本學(xué)期內(nèi)遵守《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的比例達(dá)到xx%以上。

  行為習(xí)慣養(yǎng)成教育

  加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生良好的文明禮儀習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和安全習(xí)慣。

  本學(xué)期內(nèi),學(xué)生在校園內(nèi)文明禮貌行為的發(fā)生率顯著提高,學(xué)生的違紀(jì)率降低至xx%以下。

  班級管理優(yōu)化

  加強(qiáng)班級文化建設(shè),營造積極向上、富有特色的班級氛圍,提高班級凝聚力。

  培養(yǎng)一批優(yōu)秀班主任,本學(xué)期內(nèi)至少有xx名班主任在班級管理方面獲得校級以上榮譽(yù)。

  家校合作深化

  完善家校溝通機(jī)制,提高家長對學(xué)校德育工作的參與度和滿意度。

  本學(xué)期內(nèi),家長參與學(xué)校組織的德育活動(dòng)的比例達(dá)到xx%以上,家長對學(xué)校德育工作的滿意度達(dá)到xx%以上。

  三、工作措施

  學(xué)生思想道德建設(shè)

  主題教育活動(dòng):根據(jù)不同的節(jié)日和紀(jì)念日,每月開展一次主題教育活動(dòng),如愛國主義教育月(九月)、文明禮儀教育月(十月)、法制安全教育月(十一月)等;顒(dòng)形式包括主題班會(huì)、演講比賽、征文活動(dòng)、參觀實(shí)踐等。

  思想政治課程建設(shè):加強(qiáng)思想政治課的教學(xué)研究,提高思想政治課的教學(xué)質(zhì)量。組織思想政治課教師開展集體備課和教學(xué)研討活動(dòng),引導(dǎo)教師結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)問題和學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)。

  學(xué)生社團(tuán)活動(dòng):指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)開展豐富多彩的'活動(dòng),發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在思想道德建設(shè)中的積極作用。如組織文學(xué)社開展紅色經(jīng)典誦讀活動(dòng)、志愿者協(xié)會(huì)開展社區(qū)服務(wù)活動(dòng)等。

  行為習(xí)慣養(yǎng)成教育

  行為規(guī)范教育:利用開學(xué)初的時(shí)間,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,開展行為規(guī)范知識競賽和演講比賽。制定學(xué)生行為習(xí)慣考核細(xì)則,對學(xué)生的行為習(xí)慣進(jìn)行日常檢查和評價(jià)。

  文明禮儀教育:開設(shè)文明禮儀課程,對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀知識培訓(xùn)。在校園內(nèi)設(shè)立文明禮儀監(jiān)督崗,對學(xué)生的文明禮儀行為進(jìn)行監(jiān)督和提醒。開展文明禮儀之星評選活動(dòng),樹立榜樣,激勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣。

  習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練:針對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和安全習(xí)慣,開展專項(xiàng)訓(xùn)練活動(dòng)。如學(xué)習(xí)習(xí)慣訓(xùn)練包括正確的讀寫姿勢、預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)方法等;生活習(xí)慣訓(xùn)練包括整理內(nèi)務(wù)、愛護(hù)環(huán)境等;安全習(xí)慣訓(xùn)練包括交通安全、消防安全等。

  班級管理優(yōu)化

  班級文化建設(shè)指導(dǎo):組織班主任開展班級文化建設(shè)培訓(xùn),指導(dǎo)班主任根據(jù)班級特點(diǎn)和學(xué)生需求,設(shè)計(jì)班級文化主題和實(shí)施方案。定期檢查班級文化建設(shè)情況,組織班級文化建設(shè)成果展示活動(dòng)。

  班主任隊(duì)伍建設(shè):加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作,每月至少組織一次班主任培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括班級管理理論、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等。建立班主任工作評價(jià)機(jī)制,對班主任的工作進(jìn)行量化考核,評選優(yōu)秀班主任。

  班級活動(dòng)組織:指導(dǎo)班主任根據(jù)班級實(shí)際情況,組織豐富多彩的班級活動(dòng),如主題班會(huì)、班級運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等。通過班級活動(dòng),增強(qiáng)班級凝聚力,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

  家校合作深化

  家校溝通平臺建設(shè):完善家長會(huì)、家訪、家長學(xué)校、家長委員會(huì)等家校溝通平臺。定期召開家長會(huì),每學(xué)期至少召開xx次;組織教師開展家訪活動(dòng),家訪率達(dá)到xx%以上;辦好家長學(xué)校,每月至少開展一次家長學(xué)校培訓(xùn)課程;發(fā)揮家長委員會(huì)的作用,定期召開家長委員會(huì)會(huì)議,聽取家長的意見和建議。

  親子活動(dòng)組織:組織開展親子活動(dòng),如親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子閱讀、親子手工制作等,增進(jìn)親子關(guān)系,促進(jìn)家庭和諧。通過親子活動(dòng),引導(dǎo)家長關(guān)注孩子的成長,提高家庭教育水平。

  家長參與學(xué)校管理:邀請家長參與學(xué)校的管理工作,如參與學(xué)校的食堂管理、安全管理、教學(xué)評價(jià)等。定期向家長通報(bào)學(xué)校的工作情況,聽取家長對學(xué)校工作的意見和建議,提高家長對學(xué)校工作的滿意度。

  四、工作安排

  第一階段(第1-4周)

  制定德育工作計(jì)劃、行為習(xí)慣考核細(xì)則、班主任培訓(xùn)計(jì)劃等文件。

  組織開展開學(xué)初的行為規(guī)范教育和文明禮儀教育活動(dòng)。

  召開班主任工作會(huì)議,布置新學(xué)期班級管理工作。

  籌備第一次家長會(huì)和家長委員會(huì)會(huì)議。

  第二階段(第5-10周)

  開展愛國主義教育月主題活動(dòng),組織學(xué)生參觀愛國主義教育基地。

  檢查班級文化建設(shè)情況,組織班級文化建設(shè)中期交流活動(dòng)。

  組織班主任培訓(xùn)活動(dòng),邀請優(yōu)秀班主任分享班級管理經(jīng)驗(yàn)。

  開展文明禮儀之星評選活動(dòng)。

  召開第一次家長會(huì)和家長委員會(huì)會(huì)議,介紹學(xué)校德育工作情況,聽取家長意見。

  第三階段(第11-16周)

  開展法制安全教育月主題活動(dòng),邀請法制副校長來校講學(xué),組織消防演練。

  檢查學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成情況,進(jìn)行階段性總結(jié)和反饋。

  組織班主任參加校外培訓(xùn)或研討活動(dòng)。

  開展親子閱讀活動(dòng),鼓勵(lì)家長和孩子共同閱讀經(jīng)典書籍。

  召開家長學(xué)校培訓(xùn)課程,主題為“如何培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣”。

  第四階段(第17-20周)

  開展文明禮儀教育月主題活動(dòng),組織文明禮儀知識競賽。

  評選優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班級和文明禮儀之星,并進(jìn)行表彰。

  組織開展期末家訪活動(dòng),與家長溝通學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況。

  總結(jié)本學(xué)期德育工作,撰寫工作總結(jié)報(bào)告。

  召開家長委員會(huì)會(huì)議,總結(jié)本學(xué)期家校合作工作,商討下學(xué)期工作計(jì)劃。

  學(xué)校主任工作計(jì)劃 7

  一、指導(dǎo)思想

  以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以深化課程改革為動(dòng)力,以教師隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),秉持科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展的理念,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作。

  二、工作目標(biāo)

  教學(xué)質(zhì)量提升:通過優(yōu)化教學(xué)過程、加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控,確保各年級各學(xué)科在期末考試中的成績有顯著提高,在同類學(xué)校中排名提升。

  課程建設(shè)完善:進(jìn)一步完善學(xué)校課程體系,確保國家課程開齊開足,地方課程富有特色,校本課程豐富多樣,滿足不同學(xué)生的發(fā)展需求。

  教師專業(yè)成長:組織多種形式的教師培訓(xùn)和教研活動(dòng),使每位教師都能在本學(xué)年內(nèi)至少參與一項(xiàng)課題研究或教學(xué)改革項(xiàng)目,提升教師的教育教學(xué)能力。

  教學(xué)管理規(guī)范:建立健全教學(xué)管理制度,做到教學(xué)工作有章可循、有條不紊,提高教學(xué)管理的效率和質(zhì)量。

  三、主要工作及措施

  教學(xué)常規(guī)管理

  備課管理:加強(qiáng)對教師備課的檢查與指導(dǎo),定期檢查教案,要求教師備課要體現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求、學(xué)生的實(shí)際情況和教學(xué)方法的多樣性。鼓勵(lì)教師集體備課,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧。

  課堂教學(xué)監(jiān)控:深入課堂聽課,每周至少聽課xx節(jié),全面了解教師的課堂教學(xué)情況。課后及時(shí)與授課教師交流,提出改進(jìn)建議。定期組織公開課、示范課活動(dòng),促進(jìn)教師之間的相互學(xué)習(xí)。

  作業(yè)批改與輔導(dǎo):規(guī)范教師作業(yè)布置與批改,控制作業(yè)量,提高作業(yè)質(zhì)量。關(guān)注學(xué)習(xí)困難學(xué)生,組織教師做好課后輔導(dǎo)工作,確保每個(gè)學(xué)生都能在學(xué)習(xí)上得到適當(dāng)?shù)膸椭?/p>

  課程與教學(xué)改革

  課程體系優(yōu)化:與各科教研組長共同研討,根據(jù)學(xué)校實(shí)際和學(xué)生發(fā)展需求,調(diào)整和完善課程設(shè)置。加強(qiáng)校本課程開發(fā),鼓勵(lì)教師結(jié)合自身特長和學(xué)科特點(diǎn),開發(fā)具有本校特色的校本課程。

  教學(xué)方法創(chuàng)新:倡導(dǎo)教師積極探索多樣化的教學(xué)方法,如問題驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、小組合作學(xué)習(xí)法、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)法等。組織教師參加教學(xué)方法培訓(xùn)和研討活動(dòng),推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  教育技術(shù)應(yīng)用:推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度融合,鼓勵(lì)教師使用多媒體教學(xué)設(shè)備、在線教學(xué)平臺等,提高教學(xué)效率。開展教師教育技術(shù)能力培訓(xùn),使每位教師都能熟練掌握和應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段。

  教師隊(duì)伍建設(shè)

  培訓(xùn)與學(xué)習(xí):制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,組織教師參加校內(nèi)培訓(xùn)、校外進(jìn)修、學(xué)術(shù)研討會(huì)等活動(dòng)。邀請教育專家來校講學(xué),為教師提供學(xué)習(xí)前沿教育理念和教學(xué)方法的機(jī)會(huì)。

  教研活動(dòng)組織:定期開展教研活動(dòng),以學(xué)科教研組為單位,圍繞教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展專題研究。鼓勵(lì)教師撰寫教學(xué)反思、教學(xué)論文和教學(xué)案例,提高教師的教育科研能力。

  教師評價(jià)與激勵(lì):建立科學(xué)合理的教師教學(xué)評價(jià)體系,從教學(xué)效果、教學(xué)過程、教學(xué)研究等方面對教師進(jìn)行全面評價(jià)。設(shè)立教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)、教學(xué)改革創(chuàng)新獎(jiǎng)等,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)教師的工作積極性。

  教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估

  建立質(zhì)量監(jiān)控體系:完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,通過課堂觀察、作業(yè)檢查、階段性測試、期末考試等多種方式,對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。

  考試管理與分析:規(guī)范考試組織與管理,確?荚嚨墓健⒐。加強(qiáng)對考試結(jié)果的.分析,不僅關(guān)注學(xué)生的成績,更要分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和教師的教學(xué)效果,為教學(xué)調(diào)整提供依據(jù)。

  學(xué)生學(xué)習(xí)情況跟蹤:建立學(xué)生學(xué)習(xí)檔案,跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法的變化。對于學(xué)習(xí)困難學(xué)生和成績波動(dòng)較大的學(xué)生,及時(shí)與家長溝通,共同制定幫扶計(jì)劃。

  四、工作安排

  第一階段(第1-4周)

  制定教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)常規(guī)檢查方案、教師培訓(xùn)計(jì)劃等。

  組織教師參加開學(xué)前培訓(xùn),學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)要求。

  檢查教師備課情況,確保開學(xué)第一課順利進(jìn)行。

  第二階段(第5-16周)

  按照聽課計(jì)劃深入課堂聽課,并及時(shí)反饋聽課意見。

  組織開展公開課、示范課活動(dòng),組織教師觀摩學(xué)習(xí)。

  定期檢查教師作業(yè)布置與批改情況,開展學(xué)生作業(yè)展覽活動(dòng)。

  組織各學(xué)科教研活動(dòng),推進(jìn)課程改革和教學(xué)方法創(chuàng)新。

  組織教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討活動(dòng)。

  進(jìn)行階段性測試,召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。

  第三階段(第17-20周)

  組織期末考試,做好考務(wù)工作。

  全面檢查教師教學(xué)工作完成情況,包括教案、聽課記錄、教學(xué)總結(jié)等。

  進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評估,評選優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教學(xué)成果。

  總結(jié)本學(xué)期教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),撰寫教學(xué)工作總結(jié)報(bào)告。

  學(xué)校主任工作計(jì)劃 8

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持育人為本、德育為先,以培養(yǎng)學(xué)生良好思想品德和健全人格為根本,以促進(jìn)學(xué)生形成良好行為習(xí)慣為重點(diǎn),圍繞學(xué)校中心工作,創(chuàng)新德育工作方式方法,努力提高德育工作的針對性和實(shí)效性。

  二、工作目標(biāo)

  學(xué)生品德素養(yǎng)提升:通過開展系列主題教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的愛國主義情感、集體主義觀念和社會(huì)責(zé)任感,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣,使學(xué)生的品德素養(yǎng)得到顯著提升。

  德育隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng):加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),通過培訓(xùn)、研討等方式提高班主任的德育工作能力和班級管理水平,打造一支高素質(zhì)的德育工作隊(duì)伍。

  家校社協(xié)同育人深化:進(jìn)一步完善家校社協(xié)同育人機(jī)制,拓寬溝通渠道,形成教育合力,共同促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  三、主要工作及措施

  學(xué)生思想道德教育

  主題教育活動(dòng):根據(jù)不同年級學(xué)生的特點(diǎn)和重要節(jié)日、紀(jì)念日,制定學(xué)期主題教育活動(dòng)計(jì)劃。開展愛國主義教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、文明禮儀教育、心理健康教育等主題活動(dòng),通過主題班會(huì)、演講比賽、社會(huì)實(shí)踐等形式,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的`思想觀念和價(jià)值取向。

  行為規(guī)范養(yǎng)成教育:加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育和訓(xùn)練,制定詳細(xì)的行為規(guī)范細(xì)則,并通過值周檢查、班級量化考核等方式,督促學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的文明禮儀、環(huán)境衛(wèi)生、課堂紀(jì)律、集會(huì)秩序等方面的習(xí)慣。

  德育隊(duì)伍建設(shè)

  班主任培訓(xùn):定期組織班主任培訓(xùn),邀請專家講座、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)分享等形式,提高班主任的理論水平和實(shí)踐能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括班級管理技巧、學(xué)生心理健康教育、家校溝通策略等。

  班主任工作研討:每月組織一次班主任工作研討活動(dòng),圍繞班級管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行交流討論,共同尋求解決問題的方法。鼓勵(lì)班主任撰寫班級管理案例和德育論文,促進(jìn)班主任之間的相互學(xué)習(xí)和提高。

  德育工作考核與激勵(lì):建立健全德育工作考核機(jī)制,對班主任和其他德育工作者的工作進(jìn)行量化考核,將考核結(jié)果與績效工資、評優(yōu)評先等掛鉤,充分調(diào)動(dòng)德育工作者的積極性。

  班級管理與文化建設(shè)

  班級管理指導(dǎo):加強(qiáng)對班級管理的指導(dǎo),協(xié)助班主任制定班級工作計(jì)劃,指導(dǎo)班主任建立良好的班級秩序和班級文化。定期召開班主任會(huì)議,了解班級情況,及時(shí)解決班級管理中出現(xiàn)的問題。

  班級文化建設(shè):組織開展班級文化建設(shè)活動(dòng),鼓勵(lì)各班根據(jù)班級特點(diǎn)和學(xué)生需求,設(shè)計(jì)具有特色的班級文化。包括班級名稱、班訓(xùn)、班歌、班級環(huán)境布置等,營造積極向上、富有特色的班級氛圍,增強(qiáng)班級凝聚力。

  家校社協(xié)同育人

  家長學(xué)校建設(shè):完善家長學(xué)校課程體系,定期舉辦家長學(xué)校講座,內(nèi)容包括家庭教育方法、親子溝通技巧、學(xué)生心理健康教育等,提高家長的教育水平。

  家校溝通與合作:拓寬家校溝通渠道,通過家長會(huì)、家訪、家長微信群等方式,加強(qiáng)與家長的聯(lián)系與溝通。定期組織家長開放日活動(dòng),讓家長了解學(xué)校的教育教學(xué)情況,共同參與學(xué)校管理。

  社區(qū)教育資源整合:加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系與合作,整合社區(qū)教育資源,組織學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng),拓寬學(xué)生的視野,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。

  四、工作安排

  第一階段(第1-4周)

  制定德育工作計(jì)劃、主題教育活動(dòng)計(jì)劃、班主任培訓(xùn)計(jì)劃等。

  組織開學(xué)第一課,開展入學(xué)教育,包括行為規(guī)范教育、安全教育等。

  召開班主任會(huì)議,布置新學(xué)期班級管理工作任務(wù)。

  第二階段(第5-16周)

  按照主題教育活動(dòng)計(jì)劃開展各項(xiàng)主題教育活動(dòng),如愛國主義教育月、文明禮儀活動(dòng)月等。

  每月組織一次班主任培訓(xùn)和工作研討活動(dòng)。

  加強(qiáng)班級管理和班級文化建設(shè)的檢查與指導(dǎo),開展班級文化建設(shè)評比活動(dòng)。

  定期召開家長會(huì),組織家長學(xué)校講座,開展家長開放日活動(dòng)。

  組織學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

  第三階段(第17-20周)

  組織開展期末評優(yōu)評先活動(dòng),評選優(yōu)秀班主任、文明班級、三好學(xué)生等。

  對本學(xué)期德育工作進(jìn)行總結(jié),撰寫工作總結(jié)報(bào)告。

  整理德育工作資料,歸檔保存。

  學(xué)校主任工作計(jì)劃 9

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),堅(jiān)持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,努力提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化、制度化,為學(xué)校教育教學(xué)工作提供有力保障。

  二、工作目標(biāo)

  服務(wù)質(zhì)量提高:加強(qiáng)后勤人員培訓(xùn),優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)響應(yīng)速度,確保師生對后勤服務(wù)的滿意度達(dá)到xx%以上。

  財(cái)務(wù)管理規(guī)范:嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算、核算和審計(jì)工作,確保學(xué)校財(cái)務(wù)收支合理、透明,提高資金使用效益。

  校園環(huán)境優(yōu)化:加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)和管理,營造整潔、優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,完成校園綠化美化工程的xx%。

  物資管理科學(xué):建立健全物資管理制度,做好物資采購、儲(chǔ)存、發(fā)放和使用的管理工作,降低物資損耗率,提高物資利用率。

  三、主要工作及措施

  后勤人員管理

  思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn):定期組織后勤人員參加思想教育活動(dòng),增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括水電維修技術(shù)、食品安全知識、綠化養(yǎng)護(hù)技能等,提高后勤人員的專業(yè)素質(zhì)。

  工作考核與激勵(lì):建立完善的后勤人員工作考核制度,從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率等方面進(jìn)行量化考核。設(shè)立優(yōu)秀后勤員工獎(jiǎng),對表現(xiàn)優(yōu)秀的后勤人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)后勤人員的工作積極性。

  財(cái)務(wù)管理

  預(yù)算編制與執(zhí)行:科學(xué)合理地編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求,確保預(yù)算項(xiàng)目全面、準(zhǔn)確。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控,定期分析預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整預(yù)算安排,確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

  財(cái)務(wù)制度落實(shí):嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出審批流程。加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理,嚴(yán)格審核原始憑證,確保報(bào)銷憑證真實(shí)、合法、有效。做好財(cái)務(wù)公開工作,定期向教職工公布學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,接受群眾監(jiān)督。

  財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理:定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,合理安排資金,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保學(xué)校財(cái)務(wù)安全穩(wěn)定。

  校園環(huán)境建設(shè)與管理

  校園綠化美化:制定校園綠化美化規(guī)劃,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際情況,合理安排綠化工作。加強(qiáng)對校園花草樹木的養(yǎng)護(hù)管理,定期澆水、施肥、修剪、病蟲害防治,提高綠化質(zhì)量。

  環(huán)境衛(wèi)生管理:加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理,合理劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人。加大對校園環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,確保校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。定期組織衛(wèi)生大掃除活動(dòng),動(dòng)員全校師生參與校園環(huán)境整治。

  校園設(shè)施維護(hù):建立校園設(shè)施設(shè)備巡查制度,定期對教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、體育設(shè)施等進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施設(shè)備的損壞問題。加強(qiáng)對水電設(shè)施的維護(hù)管理,保障水電供應(yīng)正常。

  物資管理

  采購管理:規(guī)范物資采購流程,按照政府采購規(guī)定和學(xué)校采購制度進(jìn)行物資采購。加強(qiáng)對采購過程的監(jiān)督,確保采購物資質(zhì)量合格、價(jià)格合理。建立物資采購供應(yīng)商檔案,加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的合作。

  庫存管理:完善物資庫存管理制度,做好物資的.入庫、出庫登記工作,做到賬物相符。定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查,及時(shí)處理積壓物資。合理控制庫存物資數(shù)量,減少資金占用。

  物資使用監(jiān)督:加強(qiáng)對物資使用情況的監(jiān)督,防止物資浪費(fèi)和流失。建立物資使用登記制度,明確物資使用責(zé)任,提高物資使用效益。

  四、工作安排

  第一階段(第1-4周)

  制定總務(wù)工作計(jì)劃、后勤人員培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算方案等。

  組織后勤人員參加開學(xué)前培訓(xùn),明確工作任務(wù)和要求。

  完成校園設(shè)施設(shè)備的開學(xué)前檢查和維修工作,確保正常使用。

  做好辦公用品、教學(xué)用品等物資的采購和發(fā)放工作,保障開學(xué)需求。

  第二階段(第5-16周)

  按照培訓(xùn)計(jì)劃組織后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  每月進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時(shí)調(diào)整預(yù)算安排。

  根據(jù)校園綠化美化規(guī)劃,開展綠化工作和校園環(huán)境整治活動(dòng)。

  加強(qiáng)校園設(shè)施設(shè)備的日常巡查和維護(hù),及時(shí)處理突發(fā)問題。

  規(guī)范物資采購、庫存管理和使用監(jiān)督工作,每月進(jìn)行物資盤點(diǎn)。

  第三階段(第17-20周)

  組織對后勤人員的工作考核,評選優(yōu)秀后勤員工。

  進(jìn)行財(cái)務(wù)決算工作,編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告。

  完成校園綠化美化工程的年度總結(jié)和評估。

  對本學(xué)期總務(wù)工作進(jìn)行全面總結(jié),撰寫工作總結(jié)報(bào)告。

  做好寒假期間校園設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和物資保管工作。

  學(xué)校主任工作計(jì)劃 10

  一、指導(dǎo)思想

  以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以深化課程改革為重點(diǎn),秉持科學(xué)管理、服務(wù)教學(xué)的理念,致力于打造優(yōu)質(zhì)高效的課堂,促進(jìn)教師專業(yè)成長和學(xué)生全面發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  教學(xué)質(zhì)量提升

  確保各年級在本學(xué)期期末考試中的平均分、優(yōu)秀率、及格率在本地區(qū)同類學(xué)校中排名上升至少xx個(gè)名次。

  學(xué)生在各類學(xué)科競賽中的獲獎(jiǎng)人數(shù)增加xx%。

  教師專業(yè)發(fā)展

  每位教師本學(xué)期至少參加xx次校內(nèi)培訓(xùn)和xx次校外教研活動(dòng),使教師的教學(xué)方法和教育理念得到更新。

  培養(yǎng)xx名以上在學(xué)科教學(xué)方面有顯著影響力的骨干教師,發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用。

  課程與教學(xué)改革

  積極推進(jìn)新課程改革,使教師對新課改理念的理解和應(yīng)用達(dá)到xx%以上。

  在xx個(gè)學(xué)科中開展特色課程建設(shè),形成具有本校特色的課程體系。

  教學(xué)管理規(guī)范

  完善教學(xué)常規(guī)管理制度,使教學(xué)管理的規(guī)范化程度達(dá)到xx%以上,教師對教學(xué)管理的滿意度達(dá)到xx%以上。

  三、工作措施

  加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

  備課管理:要求教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)情進(jìn)行備課,做到教學(xué)目標(biāo)明確、教學(xué)重難點(diǎn)突出、教學(xué)方法多樣、教學(xué)過程詳細(xì)。定期檢查教師的備課教案,組織集體備課活動(dòng),促進(jìn)教師之間的交流與合作。

  課堂教學(xué)監(jiān)督:深入課堂聽課,每周至少聽課xx節(jié),關(guān)注教師的教學(xué)過程和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。課后及時(shí)與授課教師溝通,提出改進(jìn)建議,并定期組織公開課、觀摩課活動(dòng),推廣優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  作業(yè)批改與輔導(dǎo):規(guī)范教師的作業(yè)布置,控制作業(yè)量,提高作業(yè)質(zhì)量。檢查教師的作業(yè)批改情況,確保批改及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確。督促教師加強(qiáng)對學(xué)生的輔導(dǎo),關(guān)注學(xué)習(xí)困難學(xué)生和學(xué)有余力學(xué)生的發(fā)展。

  提升教學(xué)質(zhì)量

  質(zhì)量分析與監(jiān)控:組織各年級各學(xué)科教師定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,通過考試成績、作業(yè)完成情況、課堂表現(xiàn)等數(shù)據(jù),找出教學(xué)中存在的問題。建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,定期對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估和反饋。

  教學(xué)研討與交流:定期開展學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng),鼓勵(lì)教師分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)心得。組織教師參加校際間的教學(xué)交流活動(dòng),學(xué)習(xí)借鑒其他學(xué)校的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià)改革:完善學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià)體系,除了傳統(tǒng)的考試成績外,增加實(shí)踐操作、小組合作、項(xiàng)目學(xué)習(xí)等多元化評價(jià)方式,全面、客觀地評價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。

  促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

  培訓(xùn)與學(xué)習(xí):制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,邀請教育專家來校講學(xué),組織教師參加線上線下培訓(xùn)課程,內(nèi)容涵蓋教育教學(xué)理論、教學(xué)方法、信息技術(shù)應(yīng)用等方面。鼓勵(lì)教師自主學(xué)習(xí),參加教育類書籍閱讀分享活動(dòng)。

  骨干教師培養(yǎng):選拔有潛力的中青年教師作為骨干教師培養(yǎng)對象,為他們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺,如參加高級別培訓(xùn)、主持課題研究等。建立骨干教師考核機(jī)制,激勵(lì)骨干教師發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

  師徒結(jié)對幫扶:組織新老教師結(jié)成師徒對子,通過一對一的指導(dǎo)和幫扶,幫助新教師盡快適應(yīng)教學(xué)工作,提高教學(xué)水平。

  推進(jìn)課程與教學(xué)改革

  課程建設(shè):根據(jù)學(xué)校的`辦學(xué)特色和學(xué)生的發(fā)展需求,優(yōu)化課程設(shè)置,開發(fā)校本課程。組織教師參與校本課程的開發(fā)和實(shí)施,加強(qiáng)對校本課程的管理和評價(jià)。

  教學(xué)方法改革:鼓勵(lì)教師積極探索新的教學(xué)方法,如探究式教學(xué)、項(xiàng)目式教學(xué)、小組合作學(xué)習(xí)等。開展教學(xué)方法改革實(shí)踐活動(dòng),定期進(jìn)行總結(jié)和推廣。

  教育技術(shù)應(yīng)用:加強(qiáng)學(xué)校信息化建設(shè),提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。組織教師參加信息技術(shù)培訓(xùn),推廣使用在線教學(xué)平臺、教育資源庫等信息化工具,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度融合。

  四、工作安排

  第一階段(第1-6周)

  制定教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)常規(guī)檢查方案、教師培訓(xùn)計(jì)劃等。

  組織教師開展開學(xué)初的備課和教學(xué)準(zhǔn)備工作。

  開展第一輪課堂教學(xué)聽課活動(dòng)。

  組織第一次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。

  啟動(dòng)校本課程開發(fā)項(xiàng)目。

  第二階段(第7-12周)

  繼續(xù)深入課堂聽課,組織公開課和觀摩課活動(dòng)。

  檢查教師的備課、作業(yè)批改情況。

  開展學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng),組織教師參加校外教研活動(dòng)。

  組織教師參加信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。

  對校本課程開發(fā)情況進(jìn)行中期檢查。

  第三階段(第13-18周)

  組織第二輪課堂教學(xué)聽課活動(dòng),重點(diǎn)關(guān)注教學(xué)改進(jìn)情況。

  組織期中考試,并進(jìn)行全面的教學(xué)質(zhì)量分析。

  開展骨干教師示范課活動(dòng)。

  推進(jìn)教學(xué)方法改革實(shí)踐活動(dòng)。

  完善校本課程內(nèi)容和教學(xué)資源。

  第四階段(第19-20周)

  組織期末考試,完成成績統(tǒng)計(jì)和教學(xué)質(zhì)量評估。

  開展對教師教學(xué)常規(guī)工作的期末檢查。

  總結(jié)本學(xué)期教學(xué)工作,撰寫工作總結(jié)報(bào)告。

  評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀校本課程等,并進(jìn)行表彰。

  學(xué)校主任工作計(jì)劃 11

  一、指導(dǎo)思想

  以培養(yǎng)學(xué)生良好品德和行為習(xí)慣為根本,以提高學(xué)生思想道德素質(zhì)為核心,圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持育人為本、德育為先,創(chuàng)新德育工作方式方法,構(gòu)建全方位、多層次的德育工作體系。

  二、工作目標(biāo)

  學(xué)生品德素養(yǎng)提升

  增強(qiáng)學(xué)生的愛國主義情懷、集體主義觀念和社會(huì)主義核心價(jià)值觀,使學(xué)生對核心價(jià)值觀內(nèi)容的知曉率達(dá)到xx%以上。

  培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣,學(xué)生在校內(nèi)遵守紀(jì)律的比例達(dá)到xx%以上,文明禮貌行為的發(fā)生率顯著提高。

  德育隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)

  提升班主任的德育工作能力,本學(xué)期每位班主任至少參加xx次德育培訓(xùn)或研討活動(dòng)。

  培養(yǎng)一支高素質(zhì)的德育骨干教師隊(duì)伍,發(fā)揮其在德育工作中的示范引領(lǐng)作用。

  德育活動(dòng)豐富多樣

  每月至少開展xx次主題德育活動(dòng),提高學(xué)生參與度,使學(xué)生對德育活動(dòng)的滿意度達(dá)到xx%以上。

  通過德育活動(dòng),增強(qiáng)班級凝聚力和學(xué)校的文化氛圍。

  家校社協(xié)同育人深化

  完善家校溝通機(jī)制,家長對學(xué)校德育工作的知曉率達(dá)到xx%以上,參與度達(dá)到xx%以上。

  加強(qiáng)與社區(qū)的合作,開展xx次以上社區(qū)實(shí)踐活動(dòng),拓寬德育途徑。

  三、工作措施

  加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育

  主題教育活動(dòng):依據(jù)不同的節(jié)日、紀(jì)念日和時(shí)事熱點(diǎn),開展豐富多彩的主題教育活動(dòng),如愛國主義教育、傳統(tǒng)美德教育、環(huán)保教育等。通過主題班會(huì)、演講比賽、征文活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等多種形式,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀。

  品德課程建設(shè):加強(qiáng)思想政治課和品德課的教學(xué)研究,提高課程的針對性和實(shí)效性。組織教師開展集體備課,結(jié)合學(xué)生實(shí)際生活,豐富教學(xué)內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)方法。

  校園文化建設(shè):優(yōu)化校園環(huán)境,營造濃厚的德育氛圍。利用校園廣播、宣傳欄、文化墻等宣傳陣地,傳播正能量,展示學(xué)生的優(yōu)秀作品和先進(jìn)事跡。

  提升德育隊(duì)伍素質(zhì)

  班主任培訓(xùn):定期組織班主任培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括班級管理技巧、學(xué)生心理輔導(dǎo)、家校溝通方法等。邀請專家來校講學(xué),分享先進(jìn)的德育經(jīng)驗(yàn)和案例。

  德育骨干培養(yǎng):選拔一批有熱情、有能力的教師作為德育骨干教師培養(yǎng)對象,為他們提供更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì),如參加高級別德育培訓(xùn)、參與課題研究等。鼓勵(lì)德育骨干教師開展示范班會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)。

  德育工作研討:建立德育工作研討機(jī)制,定期組織班主任和德育教師開展研討活動(dòng),共同研究解決德育工作中遇到的問題,分享成功經(jīng)驗(yàn)。

  開展豐富多彩的德育活動(dòng)

  常規(guī)德育活動(dòng):抓好日常的德育活動(dòng),如升旗儀式、課間操、班級活動(dòng)等,培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律意識和團(tuán)隊(duì)精神。規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,通過日常檢查和評比,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  主題活動(dòng)策劃:每月確定一個(gè)德育主題,圍繞主題設(shè)計(jì)系列活動(dòng)。例如,開展“文明禮儀月”活動(dòng),包括文明禮儀知識講座、文明禮儀之星評選等;開展“心理健康月”活動(dòng),包括心理健康講座、心理拓展訓(xùn)練等。

  社團(tuán)活動(dòng)組織:指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)開展各類活動(dòng),發(fā)揮社團(tuán)在德育工作中的作用。如志愿者社團(tuán)開展社區(qū)服務(wù)活動(dòng)、藝術(shù)社團(tuán)參加文藝演出等,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和興趣愛好。

  深化家校社協(xié)同育人

  家校溝通平臺建設(shè):完善家長會(huì)、家訪、家長學(xué)校、家長委員會(huì)等溝通平臺。定期召開家長會(huì),每學(xué)期至少xx次;組織教師家訪,確保家訪率達(dá)到xx%以上;辦好家長學(xué)校,定期開展家長培訓(xùn)課程;發(fā)揮家長委員會(huì)的作用,定期聽取家長的'意見和建議。

  家長參與學(xué)校德育:邀請家長參與學(xué)校的德育活動(dòng),如擔(dān)任校外輔導(dǎo)員、參與主題班會(huì)等。鼓勵(lì)家長在家庭中開展德育教育,通過家長學(xué)校指導(dǎo)家長掌握科學(xué)的教育方法。

  社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)開展:加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系與合作,建立校外德育實(shí)踐基地。組織學(xué)生參加社區(qū)服務(wù)、社會(huì)實(shí)踐、參觀訪問等活動(dòng),拓寬學(xué)生的視野,增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。

  四、工作安排

  第一階段(第1-4周)

  制定德育工作計(jì)劃、班主任培訓(xùn)計(jì)劃、家校溝通計(jì)劃等。

  組織開展開學(xué)初的入學(xué)教育和行為規(guī)范教育活動(dòng)。

  召開班主任工作會(huì)議,布置新學(xué)期德育工作任務(wù)。

  籌備第一次家長會(huì)和家長委員會(huì)會(huì)議。

  策劃本學(xué)期的主題德育活動(dòng)。

  第二階段(第5-10周)

  開展愛國主義教育主題活動(dòng),如組織學(xué)生參觀愛國主義教育基地。

  組織班主任培訓(xùn)活動(dòng),邀請專家講學(xué)。

  檢查班級日常德育工作開展情況,如班級文化建設(shè)、學(xué)生行為規(guī)范等。

  開展第一次主題德育活動(dòng),如文明禮儀教育活動(dòng)。

  召開第一次家長會(huì)和家長委員會(huì)會(huì)議,介紹學(xué)校德育工作計(jì)劃。

  第三階段(第11-16周)

  開展心理健康教育主題活動(dòng),包括心理健康講座和心理拓展訓(xùn)練。

  組織德育骨干教師示范課活動(dòng)。

  開展社團(tuán)活動(dòng)展示和評比活動(dòng)。

  組織家長學(xué)校培訓(xùn)課程,主題為家庭德育教育方法。

  開展社區(qū)實(shí)踐活動(dòng),如社區(qū)環(huán)保服務(wù)。

  第四階段(第17-20周)

  開展文明禮貌月主題活動(dòng),評選文明禮儀之星。

  組織班主任工作期末總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

  開展對學(xué)生品德行為的期末評價(jià)和表彰活動(dòng)。

  總結(jié)本學(xué)期德育工作,撰寫工作總結(jié)報(bào)告。

  召開家長委員會(huì)會(huì)議,總結(jié)本學(xué)期家校合作情況,商討下學(xué)期工作計(jì)劃。

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