關(guān)于月工作計劃集合五篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的月工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。

月工作計劃 篇1

　　一、信息的宣傳工作

　　首先在10月正式開始前，因該及時的做好10月放假的安排和通知的發(fā)放。對需要調(diào)整的員工及時的安排和通知，避免出現(xiàn)意外情況。

　　其次對工作的安排和公共的通知也要及時的發(fā)布，做好信息的交流溝通。同時對其他部門的交流工作也要做好。

　　二、對檔案進行管理

　　檢查并整理之前的業(yè)務(wù)檔案，仔細的核對檢查，并根據(jù)規(guī)則整理好。對于在檔案中出現(xiàn)的問題要及時的上報，對這些問題的處理要及時且嚴謹。

　　其次是人員檔案的檢查，前段時間新加入的新人也不少，檔案中如果有缺少的需要通知及時補上，并所有的檔案上傳電子檔。

　　三、財務(wù)管理

　　做好財務(wù)檢查、計算以及之后的預(yù)算，對公司消耗品要做倒節(jié)約，對必備品的采購也要做到盡量為公司節(jié)省，同時采購的相關(guān)信息也要一一做好登記。

　　四、后勤服務(wù)

　　對維持公司環(huán)境的規(guī)則需要更加嚴格的一套規(guī)定，加強對辦公衛(wèi)生的管理的同時，也要做好對衛(wèi)生的打掃和維護工作。保證公司整潔的情況下，環(huán)境還需要進一步提升。考慮在10月份增加盆栽和綠色植物。

　　及時的對公司設(shè)施的檢查，出現(xiàn)需要更換的及時處理，對辦公用品的發(fā)放也要做到及時，保證工作的順利進行。

　　五、加強各部門的溝通

　　和各部門加強溝通，及時的處理矛盾和問題，提升各部門的效率。保持中立態(tài)度，做好自己的調(diào)解工作，并推進部門間的配合。

　　六、對自己的計劃

　　進一步培訓(xùn)新員工，加強辦公室的個人工作能力，以此提高整體工作效率。并及時的檢查工作，減少出現(xiàn)錯誤的幾率。按時的反省錯誤，以此作為警告，對員工進行警醒。

　　總的來說，辦公室要提升的地方有很多，不能僅僅只看著其他部門而忽略了自己本身的問題，要做到面面俱到，才能成為一個優(yōu)秀的部門。

月工作計劃 篇2

　　5月行政工作可以分為三方面：

　　一、 人事治理方面

　　1、 根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工

　　2、 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時上報；

　　3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

　　4、 強化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案；

　　5、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；

　　6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

　　二、 行政工作方面

　　1、 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進行培訓(xùn)工作計劃

　　2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行

　　3、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

　　4、 對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品

　　5、 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則

　　6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

　　三、 公司治理運作方面

　　1、 根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。

　　2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力度。

　　5月工作尚存不足之處：

　　1、 作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

　　2、 對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

　　3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè)；

　　4、 員工培訓(xùn)機制有待完善和加強

　　6月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：

　　1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

　　特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

　　2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

　　3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境

　　4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

　　行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

　　5、加強勞動人事治理工作

　　勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

　　6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進

　　7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感

　　行政部在4、5月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

月工作計劃 篇3

　　一、主題活動：

　　主題一：《媽媽的愛》

　　通過各種途徑了解媽媽的辛苦，用實際行動表現(xiàn)對媽媽的體貼與關(guān)心。和媽媽一起慶�！叭�八”婦女節(jié)。

　　主題二：《和書交朋友》

　　了解和書有關(guān)的知識，喜歡閱讀圖書，嘗試自制圖書。

　　主題三：《有趣的圓》

　　通過各種活動，知道在我們的周圍有許多圓形和球體，它們與我們的生活密切相關(guān)。激發(fā)幼兒對周圍事物的觀察興趣，發(fā)展幼兒的觀察、思維、想象和動手能力。

　　主題四：《春天的動物》

　　通過觀察、飼養(yǎng)等活動，了解春天是動物蘇醒、生長、活動頻繁的季節(jié)，培養(yǎng)幼兒對動物的興趣，激發(fā)幼兒愛護動物、熱愛自然的情感。

　　二、家長工作：

　　1.家中進行“我是爸媽小幫手”的活動。

　　2.請家長和幼兒一起閱讀圖書，培養(yǎng)幼兒閱讀興趣。

　　3.收集并觀察尋找生活中的圓形物體。

　　三、其他工作：

　　1.要求幼兒能按時入園。

　　2.天天帶好手帕來園，不在教室內(nèi)亂扔餐巾紙。

　　3.要有愛心，時刻關(guān)心父母長輩。

　　4.與同伴友好相處。

　　5.春天是流行病、傳染病的高發(fā)季節(jié)，教育幼兒注意飲食衛(wèi)生。如：飯前便后洗手，不吃不潔食物等。

　　6.教育幼兒愛惜書，有正確的閱讀習(xí)慣。

　　7.舉行家長開放半日活動，邀請全體家長參與。

　　8.班級樹活動：國畫“紫藤”。

　　一、本月工作重點：

　　1.開展“我愛媽媽”主題教育活動。組織幼兒開展“我愛媽媽——自己的事兒自己做”自我服務(wù)比賽。

　　2.做好區(qū)域游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)，參加園部的評比。

　　3.配合園部組織幼兒開展一次安全演練。

　　4.及時更新《家長園地欄》的內(nèi)容。

　　5. 認真寫好《寶寶成長手冊》并按時發(fā)放。

　　二、本月開展以下主題：

　　主題活動：《我有多愛你》(二)

　　主題目標：

　　幫助幼兒了解自己是在一個充滿愛意的氛圍中成長起來的，爸爸媽媽為自己的成長付出的心血及無私的愛。引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)以自己力所能及的方式去關(guān)愛他人(首先是父母)，培養(yǎng)幼兒逐漸形成健全的人格。

　　主題活動：《我對你說》

　　主題目標：

　　為幼兒營造一種寬松、自由的表達空間，引領(lǐng)他們在與環(huán)境、教師、同伴的互動中，學(xué)會仔細傾聽他人說話。引導(dǎo)幼兒嘗試用多種方法自信地表達，掌握基本的.交往技能，使幼兒的口語聽說能力得到不斷提高。

　　三、家長工作：

　　1.引導(dǎo)孩子主動關(guān)心家庭成員，鼓勵孩子主動幫助家長做一些力所能及的事情。

　　2.家長有意識地讓孩子多聽錄音故事，培養(yǎng)他們的傾聽習(xí)慣。

　　3.家中有客來訪，讓孩子參與接待，讓他們在具體的交往情景中學(xué)說禮貌用語，引導(dǎo)孩子形成正確的態(tài)度和交往能力。

　　四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)：

　　1.布置“我的好媽媽”專欄，展示幼兒畫的“漂亮媽媽”及為媽媽做的禮物。

　　2.布置“我會畫信”專欄，展示幼兒的繪畫作品;布置現(xiàn)代通訊工具的圖片展。

　　3.創(chuàng)設(shè)一個自由寬松地表達交流的場所。

　　4.布置“我會畫信”專欄，展示幼兒的繪畫作品。

　　5.布置現(xiàn)代通訊工具的圖片展。

　　健康：

　　一、體能方面

　　1、能跟著音樂一下一下地做串鈴操。

　　2、繼續(xù)鞏固立定跳遠和短距離快跑的技能。

　　3、樂意用各種器械活動。(膠圈、布球等)

　　二、生活習(xí)慣方面

　　1、在成人地提示下，能用較快的速度和大家一起做事情，不拖拉。

　　2、不把手指、玩具放進嘴里、耳朵里或鼻孔里。

　　3、洗完手不把水到處甩，能用自己的毛巾擦干。

　　三、自我保護方面

　　1、上完廁所能自覺用褲子套好衣服。

　　2、知道上床前先把被子打開，然后再脫褲子和衣服。能自己蓋好被子。

　　3、玩耍時不推同伴，不壓在同伴的身上

　　語言：

　　1、鞏固已學(xué)過的方位詞，學(xué)習(xí)講簡短的故事并進行故事扮演。

　　2、學(xué)習(xí)簡單的形容詞，能使用關(guān)鍵詞講故事。

　　3、在各項活動中能大膽地舉手回答教師的問題,表達自己的見解。

　　社會：

　　1、在教師的提示和鼓勵下，能遵守活動紀律和游戲的規(guī)則。

　　2、遇到困難能自己先想辦法解決，解決不了，能積極地向成人求助以求解決，體驗成功的喜悅。

　　3、在各項活動中能大膽地舉手回答教師的問題,表達自己的見解。

　　4、認識三八婦女節(jié)。簡單了解該節(jié)日的來歷和含義，懂得要尊重婦女、阿姨。

　　5、樂意與同伴合作活動，體驗合作的快樂。

　　科學(xué)：

　　1、感知春季的氣候特征和周圍環(huán)境的變化。知道春天是個多雨的季節(jié)，適合種植。

　　2、數(shù)學(xué)：(水平一)學(xué)習(xí)一一對應(yīng)比多少(水平二)學(xué)習(xí)一一對應(yīng)作等量集合

　　3、簡單了解生活中常見管子的主要作用。

　　4、初步了解電話、車子的演變過程;能大膽設(shè)計理想中它們的藍圖。

　　藝術(shù)：

　　1、初步學(xué)習(xí)用正確的方法使用剪刀。練習(xí)粘貼的技能。

　　2、(1)能用好聽的自然聲音唱歌。(2)能以音樂控制自己行動的快慢、輕重。

月工作計劃 篇4

　　新的一月對于技術(shù)部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下，我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團結(jié)奮斗、開創(chuàng)xx駱駝保險柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

　　一、技術(shù)管理

　　完善技術(shù)管理工作，建立一套規(guī)范的體系。

　　1、制訂技術(shù)管理規(guī)范

　　制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

　　2、制訂技術(shù)管理制度

　　制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的編制時間，內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求。

　　制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等。

　　3、規(guī)范相關(guān)檢測記錄

　　編制各分項記錄檢查方法，督促項目記錄準確完整。

　　二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運用

　　新技術(shù)推廣工作做為工作的重點，技術(shù)部將新技術(shù)進行推廣。具體工作如下：

　　1、推廣綠色建筑，在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)�！薄�

　　2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。

　　3、新型外墻保溫材料施工

　　4、施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡(luò)管理等

　　三、組織技術(shù)培訓(xùn)

　　根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握執(zhí)行情況。

　　四、加強工程質(zhì)量控制

　　工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。

　　五、加強技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

　　1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責及工作目標

　　結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責，給每個員工任務(wù)說明，使每個人知道自己的工作職責，便于推進工作的開展。

　　2、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

　　3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

月工作計劃 篇5

　　十月已至，現(xiàn)對于本部門九月的工作做如下總結(jié)：

　　1、公司車輛的協(xié)調(diào)、安排，監(jiān)督司機做好車輛維護、保養(yǎng)工作。

　　2、每天輸入司機出車臺賬，月底對送貨數(shù)量、里程、油卡用量等進行統(tǒng)計，因車輛狀況不穩(wěn)定，頻出故障，本月無法統(tǒng)計。3、處理行政后勤的日常申請、借款、報銷。

　　4、廠區(qū)垃圾、廢物、衛(wèi)生、定期監(jiān)督處理，對公司日常水、電、油卡做到維護及時，跟進本月電卡返還事宜。

　　5、新進員工及廣州到職員工宿舍安排，宿舍衛(wèi)生監(jiān)督打掃。

　　6、完成員工九月份水電、用餐等扣費表，以及搬運費用、叉車費用的核算、報銷工作，并交至人事及財務(wù)計發(fā)工資。（詳見扣費表及搬運費用、叉車費用統(tǒng)計表）

　　7、每周對飯?zhí)眠M菜進行復(fù)核，對人均菜金進行核算，本月人均菜金有所上升。

　　8、月底對辦公用品、勞保用品進行盤點，做好下月采購計劃。

　　9、進一步與移動公司接洽，基本敲定合作方案。

　　10、本月完成新車間電纜線改造工程及公司其他零散工程的監(jiān)督驗收工作。

　　11、協(xié)助財務(wù)、審計整理固定資產(chǎn)。

　　12、配合及處理領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

　　十一月工作計劃如下：

　　1、完成蘇BEF639的保險續(xù)交及年檢工作。

　　2、協(xié)助昆山辦完成車輛年檢工作。

　　3、整理貨車829的年度維修保養(yǎng)費用，交董事會評估。

　　4、對本部門資料進行系統(tǒng)的整理及歸檔。

　　5、監(jiān)督完成公司的零碎改造工程。

　　6、會同生產(chǎn)部舉辦公司首屆勞動技能競賽。

　　7、完成20xx年度公司報刊訂閱工作，配合高新技術(shù)管理部門完成《科技日報》的訂閱。

　　8、公司娛樂設(shè)施申請購買到位，娛樂場所規(guī)劃完全。

　　9、處理行政日常事務(wù)以及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

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