【必備】月工作計劃八篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編收集整理的月工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。
月工作計劃 篇1
一、工作總結(jié)
首先感謝公司給我這個平臺能讓我發(fā)揮專長的同時學習、成長與進步。
本人自10月21到公司任職至今11天了,在這11天期間,因?qū)镜牟皇煜ず徒?jīng)驗的不足,在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結(jié),總結(jié)10月份中存在的問題,以便在11月份的工作中逐步改進,健全倉庫物流管理系統(tǒng),改善管理無制度、工作無流程、行為無監(jiān)督現(xiàn)象。優(yōu)化庫存(清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢品、不良品),使倉庫空間得到更大利用,為公司騰出更多的資金及物流暢通,便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴大業(yè)務。
1、物料入庫數(shù)量異常
A、對部件的不熟悉:物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數(shù)量的正確無誤,出現(xiàn)在這種情況的原因:
第一、因?qū)ξ锪系牟皇煜ぃ瑢е乱恍┬〉牟怀S玫牟考,不認識。
第二、倉庫分布不集中,在此過程中,因品種多,在分類的時候,有偏差;倉庫容積偏小,硬件跟不上(如貨架),導致倉庫雜亂無序,物料堆積嚴重,很多物料找不到或不知放在哪個區(qū)域。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常。
B、物品出入庫時有漏計情況:
第一、因前期沒有任何倉庫規(guī)章程序操作和人員的配備不齊,人手不足,部份倉管員都是身兼二職,倉庫沒有任何防護設(shè)施(如門、鎖、隔離網(wǎng))。導致車間人員直接到倉庫拿走了物料,沒有向倉庫人員稟報。
第二、公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(無登記、無傳達)導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫,在沒有知會倉管員的情況下?lián)P長而去。
2、物料入倉后的物料核查異常
A、倉管員責任心不強,不清楚產(chǎn)品的物料清單,不按規(guī)定驗收、換算,導致物料數(shù)量不足或是配件不齊:
B、沒有及時按月的,進行物料核查,調(diào)整物料的誤差: 按正規(guī)程序,倉庫應每個月對自己所管轄的范圍,進行物料清理核查,保證物料的準確性。
3、物料入帳數(shù)量異常:
A、急用物料沒入帳:因物料采購沒有及時到位。導致生產(chǎn)線上沒有物料可用,而后緊急采購回來的物料,直接拉回線上使用,沒有按程序入庫。
B、公司人員臨時到倉庫拿走幾個部件,沒有入帳,這也是不對的,不管是誰只要從倉庫拿走物料,都要登記、簽字, 這樣才能保證倉庫數(shù)據(jù)的準確無誤性。
4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范:
A、沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃:因公司原因(倉庫無任何管理制度、規(guī)章流程、倉管員無工作經(jīng)驗、無培訓)造成沒有對倉庫進行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分,致使,在后來的整理中難度極度加大,導致倉庫工作人員的工作量大大加強,沒有在最短的時間內(nèi)完成物料的清點和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。
B、物料沒有正常的標示單:導致在物料配備的時候,工作量大大加強。
5、臺賬異常:
部份賬目不合理,沒有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬,而是按產(chǎn)品建賬,導致通用件好幾個臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬,物料來無影去無蹤。
6、分工不明確,團隊配合不默契:
因倉庫人員不穩(wěn)定、人員不充足、身兼二職,導致人員職責分工不明確,意見不統(tǒng)一,且兼職人員大多屬于違心、被動兼管、借口頻繁。沒有合作默契,做事情沒有計劃,沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。
以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結(jié),可能總結(jié)不是很全面,希望領(lǐng)導指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉管員工作崗位的工作團隊,一步一步改進完善倉庫存在的問題。以便更好的配合生產(chǎn)線,完成生產(chǎn)任務。
二、工作計劃
為使公司倉儲物流工作更好更合理的發(fā)展,倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間,以便賺取更多的利益,我將在11月份的工作做如下安排。
。ㄒ唬┲贫▊}庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規(guī)劃
1、制定倉管員工作職責
1)、物料倉管員的工作職責
2)、半成品(自制件)倉管員的工作職責
3)、成品倉管的工作職責
4)、倉庫管理制度
5)、倉管員違規(guī)處罰條例
2、物料的重新整體規(guī)劃
1)、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類
分類后有利于物料配備、物料盤點工作.
2)、探討ABC物料分類管理方法
ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類,然后根據(jù)重要性對待。簡單來說,就是重點控制,根據(jù)金額和數(shù)量來劃分物資的重要性。
(1)、 A類物資
屬于控制的重點,應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數(shù)量、訂貨時間。在保證需求的前提下,盡可能減少庫存,節(jié)約流動資金。
(2)、 B類物資
可以適當控制,在力所能及的范圍內(nèi),適度地減少B類庫存。
。3)、C類物資
可以簡單控制,增加訂貨量,加大兩次訂貨期間的時間間隔,在不影響庫存控制整體效果的同時,減少庫存管理工作的工作量。一些特別關(guān)鍵或供應較難保障的物資,雖然占用資金不多,但需要按A類物資對待。
。ǘ、定量包裝
將批量大個體小沒有正規(guī)包裝的物料進行數(shù)量個位化,按個體的重量求出物料的數(shù)量,協(xié)調(diào)供應商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好,以便數(shù)量的統(tǒng)計,發(fā)放。
。ㄈ 將所有物料進行固定庫位管理
將所有物料分配一個固定的位置,不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著,這樣做的優(yōu)點是:區(qū)域清晰、直觀,便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少,好盤點,易管理。
。ㄋ模、設(shè)置物料的最高存量和最低存量
1、最高存量的計算方法
最高存量=??采購
用此計算方法可以保證倉庫物料不會過剩,將企業(yè)資金押死,不利于資金的周轉(zhuǎn)。 ?期間??訂貨?每天平均保險???周期?耗用量儲備量?
2、設(shè)置風險庫存量,也就是最低庫存量,保證倉庫物料充足,生產(chǎn)的順利進行。
月工作計劃 篇2
在即將到來的4月份,我部將積極配合院系及時有序的完成了各項工作,堅持我部以往工作認真、嚴謹?shù)奶攸c,積極配合其他部門參加各項活動,希望我部在工作中得到更多的和諧,為了方便今后組織部的工作,鼓勵部內(nèi)成員更加積極的工作,特作出以下工作計劃:
1.在即將到來的四月,我部堅持以學院的思想為主導思想,認真推敲、反復思考,制定出符合時事的班會主題。堅定信念,使班會主題有所開拓,有所創(chuàng)新。
2. 次月我部將召開班會會議,強調(diào)班會紀律和本不班會檢查重點,及時收集同學們對于班會的良好反映,引導個班開展班會交流,從而促進班會質(zhì)量的提高。
3.4月8日我校將開展運動會,我部將以堅持認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積極主動地完成院系學生會所安排下來的工作。盡全力配合好體育等各部工作,使運動會圓滿結(jié)束。
4.次月我部依然要求各班班干做好對組織部的意見反饋工作,并及時傳達本部的活動或任務,每周班會結(jié)束后,依舊要記錄本班班會的開展情況,做出總結(jié),交予組織部存檔。
以上是本部對于4月份所作出的工作計劃。希望通過參加配合院系有益的活動,使各部門之間的協(xié)作能力有更高層次的提高。
通過班會,使同學們在新的學期更加明確目標,以至更有效地學習。我部也將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,從而更好的配合院系學生會的各項工作。
月工作計劃 篇3
本學期,我班將認真貫徹好園的工作,把保育工作做得更科學、更具體,使每個都有進步;在教學上,認真抓好每各項,向要質(zhì)量,讓在“動中學”,提高的學習興趣;并進一步加強班級的常規(guī)管理,培養(yǎng)良好的生活和學習習慣。
一、班級情況分析:
本班工作人員以熱心、耐心、細心的工作態(tài)度,使剛?cè)雸@的孩子不但較快適應園的學習生活,還喜歡上了園!本班17名,其中,男孩10名,女孩7名。從一個月來與的接觸,基本上了解本班的習慣,孩子們都能聽懂普通話,對老師提出的常規(guī)要求在不斷提醒下基本能完成;喜歡游戲,且玩得非常投入。大部分孩子嬌生慣養(yǎng)、自理能力較差。,xxx、xxx、xxx等三位小朋友自我控制意識較差,喜歡以自我為中心,對老師提出的常規(guī)要求漠不關(guān)心。本學期需進一步的做好家長的各項工作,讓家長對本班工作有著深入的了解和認識。并制定出班級服務承諾“平等對待每一個孩子,用心關(guān)愛每一顆心靈!
二、保育方面:
1、重點抓好養(yǎng)成習慣
從開學一直以來,咱們把的養(yǎng)成習慣作為重點工作來抓好,讓養(yǎng)成好的習慣,如:咱們抓的喝水習慣、飯后漱口習慣,每天不用老師再提醒,都能夠主動完成好;咱們繼續(xù)把說話輕輕、拿放椅子輕輕,飯前便后要洗手的習慣,及禮貌習慣,看書、玩玩具等習慣認真抓好。
2、把的能力培養(yǎng)作為重點。
能力培養(yǎng)是促進的大腦的發(fā)展,在本學期中,培養(yǎng)自己疊放好衣服、擦屁股作為重點來抓,教會疊衣服的方法;學會做一些力所能及的事。
3、培養(yǎng)的品德教育
愛祖國、愛國旗,升旗時,知道不講話;知道祖國的傳統(tǒng)節(jié)日。知道為集體爭光,不做有損害班級的事情。
4、生活衛(wèi)生常識
。1)知道保護視力,看書、繪畫要保持正確姿勢。不在光線太強、太弱和陽光下看書、繪畫。
。2)知道保護牙齒的一般衛(wèi)生常識,用正確的方法刷牙。
。3)知道一些預防蛔蟲和腸道疾病的一般常識,不吃不潔凈的食物。
。4)知道天氣變化和運動前后及時增減衣服,飯前飯后不做劇烈。
5、安全常識
。1)不玩危險游戲,不去危險地方。
。2)懂得交通安全。
。3)會處理可能遇到的簡單危險。
(4)有自我保護的意識。
6、生活衛(wèi)生習慣及生活能力
。1)正確、迅速地洗手、洗臉,養(yǎng)成早晚刷牙的習慣
。2)進餐細嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜,學會用筷子。進餐是不大聲說話,不亂殘渣,飯后收拾干凈。
。3)安靜就寢。獨立、有次序、迅速地裝脫衣服和鞋襪,會系鞋帶,會整理床鋪。
。4)保持儀表整潔,咳嗽、打噴嚏時會用手捂
月工作計劃 篇4
一、加強巡檢力度。
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進全廠的安全工作,消除事故隱患,防范和杜絕事故的發(fā)生。動設(shè)備一小時巡檢一次,靜設(shè)備兩小時巡檢一次。,做到按時查、全面查、仔細查。
二、要時刻保持室內(nèi)外衛(wèi)生,挺高車間精神面貌。
公司衛(wèi)生和綠化的好與壞,直接代表著公司的形象的管理水平,必須時刻保持環(huán)境優(yōu)雅和衛(wèi)生清潔。
三、進行嚴格控制煙火和電子產(chǎn)品進入二道門。
嚴格控制危險源是對自己、對家人、對他人的一種尊重。珍惜生命,遠離危險源。杜絕源頭,不給危害有機可乘。要發(fā)現(xiàn)一起,處理一起。要讓那些不自覺的`人知道公司是下定決定,必須杜絕此類事情。
四、加強車間消防知識學習和工藝流程學習。
學習是進步的開始,停止不前就是落后的開始。只有不斷的學習新的知識才能更好的面對未來。要讓員工知道學習的重要性,機會是留給有準備的人。業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨。
五、嚴格控制進出車輛,防止給公司帶來不必要的經(jīng)濟損失。 加強過磅檢查,加強車輛來時切水,杜絕吃、拿、卡、要。
六、召開一次車間會議,商討20xx年工作計劃,總結(jié)20xx年工作內(nèi)容。
月工作計劃 篇5
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1) 建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神銷售團隊是企業(yè)根本。在下周工作中建立一個和諧,具有殺傷力團隊作為一項主要工作來抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流狀態(tài)。完善銷售管理制度目是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度責任心,提高銷售人員主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點。
根據(jù)這周在出差過程中遇到一系列問題,約好客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家情況,使計劃好行程被打亂,不能順利完成出差目。造成時間,資金上浪費。
5)銷售目標
這周銷售目標最基本是做到月月有進帳單子。根據(jù)公司下達銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每日,每周 ;以每周 ,每日銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段銷售任務。并在完成銷售任務基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司下周發(fā)展是與整個公司員工綜合素質(zhì),公司指導方針,團隊建設(shè)是分不開。提高執(zhí)行力標準,建立一個良好銷售團隊和有一個好工作模式與工作環(huán)境是工作關(guān)鍵。
月工作計劃 篇6
一、常規(guī)工作
為普及和推廣多媒體知識,我部組織的多媒體制作大賽將如期于十二月舉行、該賽分四個板塊:PPT制作,動畫制作,電影配音和攝影、介時,在同學的廣泛參與和我部的嚴密組織下,該賽一定能達到如期效果、既豐富同學們的業(yè)余生活,又鍛煉大家的能力,還提高學習積極性、該賽的參與者將從學院各系中出現(xiàn),從而溝通學院大家庭的友誼、使大家彼此了解,共同進步、
同時,在組織活動的過程中,進一步提高干士和副部的組織能力和他們團結(jié)協(xié)作的能力、
二、特色活動
通過組織活動和與宣傳部的合作,進一步提高我系文藝部在全院的影響力和知名度、使得我部舉辦的活動人人樂于參加,在同學中形成良好口碑,推動我部的可持續(xù)發(fā)展、
此外,為提高系學生對教育技術(shù)的深入了解,展開各種活動,尤其是英語四、六級的認識,幫助輔導同學們對英語四、六級的日常學習,系學習部在11月份充分發(fā)揮本部門優(yōu)勢和特色,以老帶新,讓高年級優(yōu)秀學生分享經(jīng)驗并輔導新生等多種形式開展四、六級輔導活動。
三、學風工作
我部將于12月與本院其它系的文藝部進行學習交流活動、鼓勵大一新生繼續(xù)保持高中學習生活嚴謹認真、努力奮進的優(yōu)良作風,為大二的進一步學習夯實基礎(chǔ);督促大二同學努力學習,堅持良好的學風,為以后的考研、就業(yè)做好準備,為大一的學弟、學妹做好榜樣;對于大三、大四的高年級同學,文藝部組織干事進行交流,為大一的同學提供寶貴的經(jīng)驗。
相信,通過我部上下一心的努力,我部將于12月圓滿完成工作計劃。
1、堅持每周一的檢查與周三的抽查,特別是電費超標厲害的寢室為重點抽查對象,每次都向同學們宣傳安全用電常識,盡量從根源治理用電安全。
2、這個月是寢室文化秀的比賽月,我們部門會配合寢建部,在檢查寢室的時候幫他們宣傳這個活動,讓同學們盡量參與進來,既能鍛煉大家的能力也會增進室友的感情。另外我們也會配合宣傳部的工作,搜集資料之類的工作,也會給自己部門做展板,體現(xiàn)特色,讓更多的人了解我們的工作,歡迎大家監(jiān)督。
3、剛開始的一周我們會和機械系的干事一起做事,杜絕亂貼小廣告,維護校園環(huán)境。
4、我們也會從不同側(cè)面鍛煉干事的能力,希望她們在工作中能有所收獲,并且制定干事考核制度,成為評判她們工作成績的依據(jù)。
5、最后,我們還會配合其他部門的工作,她們部門人手不夠的時候我們也會調(diào)配干事去幫忙。
十二月也是對大家來說很緊張的一個月,有的要自考,有的要英語四六級考試,還有期末考也接踵而至,所以我們會合理安排工作與學習時間,盡量讓大家有充沛的時間準備考試,以上就是我部門的工作總結(jié)。
月工作計劃 篇7
一、9月工作小結(jié)
1. 期初開展了安全隱患排查活動,對校舍、設(shè)施、水電等狀況進行了一次全面細致的摸排,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2. 報名注冊,做好一年級新生招生工作。
3. 舉行開學典禮,上好《開學第一課》。
4. 各班擬定學期班級安全教育計劃,選拔班級安全督導隊員。
5. 召開全體教師會、班主任例會學習安全工作計劃,強調(diào)安全工作措施。
6. 制定教研計劃。
7. 興趣小組活動啟動。
8. “認識新的你”新教師隨堂課展示活動啟動。
9. 完善學生電子學籍檔案。
10. 召開第一次班主任及輔導員工作會議。
11. 第四周制定預案,落實“道路交通安全教育活動周”活動。
12. 開展學生上下學交通方式情況調(diào)查摸底,對存在的問題進行整改。并完善學校及周邊治安整治專項督導文檔,迎接市督導組檢查評估。
13. 進行第一次“班級文化環(huán)境評比”。
14. 評選并進行表彰市“優(yōu)秀班主任”、“先進德育工作者”、校“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導員”。
二、10月工作計劃
1. “認識新的你”新教師隨堂課展示活動繼續(xù)。
2. 校本教研培訓(三到六年新教材修訂說明培訓)。
3. 期初教學常規(guī)檢查與反饋。
4. 參加市小學語、數(shù)學科優(yōu)質(zhì)課評選活動。
5. 組織社會實踐活動(秋游)。
6. 宣教活動:各班召開主題班隊會;校醫(yī)專題講座;發(fā)放相關(guān)宣傳材料;利用宣傳欄、櫥窗開展知識宣傳。
7. 愛國衛(wèi)生運動:校園、教室保持整潔、每天通風;教室及公共場合通風消毒。
8. 家校合作:家長學校培訓活動中安排相關(guān)內(nèi)容進行宣傳;學生良好衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。
9. 堅持做好學生疫情報告制度(班主任向校醫(yī)報告、校醫(yī)向總務處報告,總務處向?qū)W校領(lǐng)導或疾控中心報告),做到不瞞報、不漏報。
10. 選派學生代表參加市在山前中心小學舉辦的“少先隊建隊日”學校風采展示活動。
全校師生開展“10.13少先隊建隊日”活動。
月工作計劃 篇8
一、指導思想:
初一年級組繼續(xù)以對各項工作做到精細化管理為指導思想,提倡教師對學生進行賞識成功教育,,以“一切為學生、為學生的一切”為工作宗旨,以促進學生全面、快速的發(fā)展為教育的主攻方向,加強教育教學的常規(guī)管理,幫助學生人人進步,老師教以嚴謹,重在質(zhì)優(yōu);學以疏導,重在進步。充分發(fā)揮年級組服務、管理、指導的職能,以教學為中心,構(gòu)建和諧、民主、團結(jié)、奮進的初一年級組。
二、工作目標:
1、全面貫徹落實學校及各處室工作計劃中所涉及的年級工作內(nèi)容。
2、完善年級組各項規(guī)章制度,加強對教師的精細化管理,培養(yǎng)學生良好的行為習慣、學習習慣和文明習慣,促進學生全面、快速發(fā)展。
3、教師要不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立新課程理念深化教學改革,使學生具有創(chuàng)新精神,競爭合作的意識。
4、制定細則規(guī)范教師的教學行為,提高課堂教學質(zhì)量,推進課程改革。
5、在期末鎮(zhèn)目標檢測中,力爭第四名。
三、工作措施:
1、加強教師思想建設(shè),培養(yǎng)教師服務意識。
。1)加強教師思想建設(shè),充分調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)教師服務意識,對學生一視同仁,不因長相、不因成績好壞、不因其他私利而對學生分親疏。
(2)加強紀律觀念,認真落實學校的一系列規(guī)章制度;同時給教師更多的人文關(guān)懷和情感支持,使教師快樂工作和生活。
2、加強辦公室文化建設(shè),營造積極向上的年級組環(huán)境。
3、安全工作常抓不懈,強化全體師生的安全意識。 進行深入細致的安全教育工作,增強學生的安全意識,嚴禁學生攜帶危險物品進校,嚴禁學生攀爬學校圍墻,杜絕安全隱患。班主任加強課間巡查,制止學生瘋追打鬧的行為,引導學生課余時間文明休息。嚴格作息制度、請假制度,按時放學,將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、精細化管理,加強督促班主任的各項到位,完善年級組各種機構(gòu)和學生分會,明確分工與職責,做到事事有人做,事事做得好。
5、抓好學生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生規(guī)范意識。通過年級組常規(guī)管理評比細則,努力使學生形成良好的行為習慣、文明習慣和學習習慣。
總之,新的學期,新的挑戰(zhàn),我們相信通過年級組老師的共同努力,我們的各項目標一定會實現(xiàn)。
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