工作計劃

時間：2021-05-25 12:58:45 工作計劃我要投稿

實用的工作計劃范文6篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實用的工作計劃范文6篇

工作計劃篇1

　　20xx年上半年，市場經(jīng)營管理局以市委、市政府年初簽訂的計劃生育責任狀為目標，堅持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，落實措施，真抓實干，全力做好我局職工和流動人口優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)工作。

　　一、調(diào)整專班，充實組織力量

　　我局年初人事有一定變動，但必須保證專班穩(wěn)定，迅速成立了以黨組書記、局長趙恒樹為組長，黨組副書記、副局長吳順高為副組長，辦公室全體成員、二級單位一把手、機關(guān)科室負責人為成員的計生領(lǐng)導小組，做到領(lǐng)導包基層、職工包商戶的管理網(wǎng)絡(luò)。

　　二、基礎(chǔ)工作，落實有效措施

　　年初計劃生育專題會上，吳局長親自部署全年計劃生育工作，趙局長作重要講話。會上要求專班巧干，實干。工作講方法，把握重點，抓好基礎(chǔ)�；A(chǔ)工作要年初有要點，年中有考核，年未按責任狀獎懲。

工作計劃篇2

　　回顧過去的20xx年，對我來說是極其重要的一年。踏上一個陌生美麗的城市，進入一個全新的崗位，來到一個充滿朝氣、激情的團隊，我很感謝各位的陪伴，使我成熟、自信了很多，我很珍惜這來之不易的緣分，并深深地感恩著。

　　展望充滿挑戰(zhàn)的20xx年，還有很多目標、計劃正待我們一步步實現(xiàn)，所以在這起始之際，有必要對工作進行一個全面的規(guī)劃，以期大家給我以寶貴的意見并修正，并在執(zhí)行過程中得到各位的指導與幫助。

　　一.總體工作計劃概括：

　　立足基礎(chǔ)工作，深化工作細節(jié)，提高綜合素質(zhì)，加強安全意識，追求工作質(zhì)量

　　二.具體工作細節(jié)計劃：

　　1.加強專業(yè)知識學習，細化工作內(nèi)容

　�、賴栏癜凑粘黾{崗位職責和公司規(guī)定報銷，嚴格審查每筆單據(jù)，在資金緊張的情況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項支出;②管好庫存現(xiàn)金，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)、賬實相符;③根據(jù)記賬憑證，逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到零差錯;④.妥善保管好有關(guān)票據(jù)、資料、檔案，并歸類整理，按序存放，以備查閱時一目了然;⑤嚴格按照公司規(guī)定，按時催繳水電及租金，做好資金周轉(zhuǎn)工作，并對每筆收支及時匯報。

　　2.加強安全管理，杜絕安全隱患

　　安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，更加應(yīng)加強安全意識自我培訓，建立風險危機觀，做到在日常工作中細致、謹慎，并對相關(guān)規(guī)定、制度嚴格保密。

　�、僭鰪姲踩婪兑庾R;宣貫公司各項安全管理制度，無論是財務(wù)工作上，還是××的日常管理上，都應(yīng)發(fā)揮當家作主的精神，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生，做到凡事想在前，有備無患;②保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)等安全;③每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類安全隱患;④完善內(nèi)部控制，不斷查漏補缺(如水電等)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，做到以××的利益出發(fā)，開源節(jié)流，不斷完善相關(guān)制度及流程。

　　3.加強自我培訓，完善工作方式

　　如果說管理是一個企業(yè)的發(fā)動機，那么企業(yè)文化則是發(fā)動機的潤滑油，是企業(yè)的靈魂所在。所以，在不斷的磨練與實踐中，要加強企業(yè)管理與文化的融合，實行自我培訓與公司培訓結(jié)合的方式，在潛移默化中，讓意識主導行為，形成一個具有核心價值理念、人人當家作主，積極主動，熱情的團隊。并在對外宣傳與交流中，逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市場，形成一個對內(nèi)自我監(jiān)督管理，對外擴大影響，加強外部聯(lián)系溝通的良好循環(huán)。

　　20xx我們?nèi)沃氐肋h，隨著酒店內(nèi)部裝修及評三星的重要規(guī)劃逐步實施，我將積極主動的配合酒店各個部門的工作，不斷地提高自己，加強與各部門間的溝通與合作，使××的各個方面工作都共上一個臺階。

工作計劃篇3

　　一、進一步明確開拓全市農(nóng)村市場的目標

　　堅持把加快開拓全市農(nóng)村市場作為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。按照上級部署，堅持以市場為導向、企業(yè)為主體，與中心村建設(shè)相配套的原則，在做好整體規(guī)劃的前提下，通過政策引導，市場化運作，以有實力的企業(yè)為主體，以農(nóng)家店為載體，運用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，用3年時間，在全市鎮(zhèn)、村兩級建成400個農(nóng)家店，建成一批面向農(nóng)村市場的配送中心和“以店代配”的中心店，形成連鎖經(jīng)營、商品配送、質(zhì)量可靠、價格合理、服務(wù)規(guī)范的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)市區(qū)有物流配送中心，鎮(zhèn)有中心店，主要行政村有農(nóng)家店，促進我市農(nóng)村商業(yè)有一根本性轉(zhuǎn)變。

　　二、積極開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點

　　以我市被商務(wù)部納入“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點市和市揚子廣場有限公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司被上級主管部門核準為試點企業(yè)為契機，加快建立或改造標準化的日用消費品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料農(nóng)家店，以市區(qū)配送中心或鎮(zhèn)中心店為基礎(chǔ)，加快向行政村延伸經(jīng)營網(wǎng)點。試點企業(yè)要根據(jù)商務(wù)部頒布的建設(shè)和改造農(nóng)家店的標準，在經(jīng)營面積、購物環(huán)境、經(jīng)營品種、配送比例、商品質(zhì)量等方面進行規(guī)范。要加快試點步伐，同時，試點企業(yè)要加快配送中心和中心店建設(shè)步伐，形成上下貫通、較為完備的農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)。通過試點，總結(jié)經(jīng)驗逐步向面上推開。

　　三、整合農(nóng)村商業(yè)資源，加快發(fā)展鎮(zhèn)村連鎖網(wǎng)點

　　鼓勵有一定實力的連鎖企業(yè)通過新建、租賃、控股、參股等形式，到農(nóng)村建立直營店、加盟店、便利店，構(gòu)建以市區(qū)為中心、鎮(zhèn)為骨干、行政村為基礎(chǔ)的農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。整合農(nóng)村現(xiàn)有的中小型門店，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)�；�(jīng)營。整合農(nóng)村商業(yè)資源，按照“多元化投資、規(guī)范化管理、市場化運作”要求，選擇區(qū)位條件較好、有經(jīng)營能力的農(nóng)村代銷店、下伸店、食品站、農(nóng)機站或個體中小型門店，加盟有實力的連鎖企業(yè)，通過標準化改造和整合，實行統(tǒng)一標識、統(tǒng)一價格、配送供貨等集中管理，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化規(guī)模經(jīng)營，使其成為有實力連鎖企業(yè)的農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)點。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，充分利用供銷合作社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，通過標準化改造和統(tǒng)一標識、集中配供等方式建立網(wǎng)點，推進日用消費品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鎮(zhèn)進村。市供銷總社可在農(nóng)家店的基礎(chǔ)上，積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)社，擴大為農(nóng)服務(wù)范圍，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供平臺。

　　四、加快農(nóng)村商品市場體系建設(shè)

　　加強對全市農(nóng)村批發(fā)市場建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃，由市經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局牽頭，會同相關(guān)職能部門，按照“”規(guī)劃的'總體思路，制訂詳實的實施規(guī)劃。加快發(fā)展依托本地重點和特色產(chǎn)業(yè)，向市外輻射的規(guī)范化銷售市場，通過市場集聚帶動產(chǎn)業(yè)集聚。加快規(guī)�；l(fā)市場的技術(shù)改造，不斷改善交通、運輸、物流、信息等基礎(chǔ)設(shè)施，進一步提高層次、提升水平、提速發(fā)展。推進農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標準化建設(shè)，加大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的監(jiān)管力度，加大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息處理、檢驗檢測、倉儲運輸?shù)仍O(shè)施建設(shè)和改造，發(fā)展和創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品拍賣、經(jīng)紀人代理、網(wǎng)上交易等新型交易方式。引導農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展分揀、加工、包裝業(yè)務(wù)，擴大向超市、社區(qū)菜場、便利店等配送產(chǎn)品，推進市場加基地的產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營。相關(guān)鎮(zhèn)要依托當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢，建立和完善農(nóng)產(chǎn)品市場，擴大與城市農(nóng)產(chǎn)品市場的對接，進一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品進城通道。

　　五、加大政策扶持力度

　�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行稅收扶持政策。連鎖企業(yè)在市內(nèi)開設(shè)非獨立核算的連鎖店，由總部統(tǒng)一納稅。納入“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點的連鎖企業(yè)在省內(nèi)跨市、縣經(jīng)營，凡由總部完成控股開設(shè)的，在總部領(lǐng)導下統(tǒng)一經(jīng)營，與總部實行微機聯(lián)網(wǎng)，由總部統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一規(guī)范化管理，并且不設(shè)銀行結(jié)算帳戶、不編制財務(wù)報表和帳簿的直營門店，報經(jīng)省國稅局、地稅局會同省財政廳審批同意后，可由總店向其所在地稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一申報繳納增值稅和企業(yè)所得稅。

　　（二）設(shè)立我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)配套資金。市財政在預算中逐年安排資金，對有規(guī)模的日用品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場、省際邊界市場、商貿(mào)連鎖試點企業(yè)，改善物流配送、電子商務(wù)、信息系統(tǒng)、經(jīng)營環(huán)境等設(shè)施的固定資產(chǎn)投資，給予貸款貼息和補貼。被納入連鎖試點企業(yè)，在鎮(zhèn)、村設(shè)立連鎖店，市政府在上級補助的基礎(chǔ)上，連續(xù)3年每年安排30萬元資金，對不同類型的店進行補貼扶持。各類補貼經(jīng)費經(jīng)市經(jīng)貿(mào)、供銷、財政等部門驗收合格后，由市財政按實支付到位。各鎮(zhèn)、有條件的村也應(yīng)視情對所在地開設(shè)農(nóng)家店給予一定的資金補貼。同時，市金融部門要對“萬村千鄉(xiāng)”市場工程給予信貸支持。

　�。ㄈ⿲︖B鎖企業(yè)用電實行價格優(yōu)惠并提供交通便利。大型冷藏、冷凍和各類加工設(shè)備的生產(chǎn)用電，以及列入省規(guī)劃和重點扶持的大型批發(fā)交易市場、物流基地、大型配送中心的照明用電，按普通工業(yè)用電標準收取電費。公安交警、交通管理部門優(yōu)先發(fā)放貨車通行證，為物流配送車輛在市區(qū)通行和停靠提供便利。

　�。ㄋ模┖喕B鎖企業(yè)證照辦理手續(xù)。對連鎖企業(yè)在鎮(zhèn)、村開設(shè)的中心店、農(nóng)家店，工商、衛(wèi)生、城管等部門優(yōu)惠收取有關(guān)規(guī)費。連鎖企業(yè)證照辦理手續(xù)，按照省委、省政府《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干政策》（發(fā)17號）有關(guān)規(guī)定辦理。

　　六、切實加強組織領(lǐng)導

　　開拓農(nóng)村市場工作涉及部門多、任務(wù)重，各鎮(zhèn)、市各相關(guān)部門要高度重視。為切實加強領(lǐng)導，市政府將成立開拓農(nóng)村市場工作領(lǐng)導小組，由市相關(guān)職能部門負責人參加，重點抓好規(guī)劃制訂、政策落實、組織協(xié)調(diào)、考核驗收、推進實施等工作，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市經(jīng)貿(mào)局。各鎮(zhèn)、市有關(guān)部門要各司其職，密切配合，有序推進，市經(jīng)貿(mào)局、供銷總社負責做好組織實施工作。各相關(guān)部門要加大對農(nóng)村市場的執(zhí)法監(jiān)督，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品的不法行為，健全市場投訴機制，保護廣大農(nóng)民的合法權(quán)益。

工作計劃篇4

　　為了明確下一年的工作具體情況，管理學院藝術(shù)團下學年工作計劃，如下：

　　一、指導思想：

　　加大管理實施力度，充分調(diào)動藝術(shù)團團員積極性，搞好藝術(shù)團隊伍建設(shè)，和舞蹈練習，打造精品節(jié)目，彰顯學校特色，使藝術(shù)團成為具有“廣泛性、持久性、示范性”的文藝團體，成為校園文化的一面旗幟。

　　二、工作目標：

　　抓實日常訓練工作，確保演出質(zhì)量。提高文藝精品意識，打造精品節(jié)目。確定合理的場地時間的安排，通過日常訓練鞏固精品節(jié)目和保留節(jié)目，創(chuàng)編新節(jié)目內(nèi)容和形式。加強隊員日常行為規(guī)范的管理，樹立維護團隊良好形象。

　　三、工作思路：

　　加強日常訓練力度；加強各級橫向聯(lián)系，擴大藝術(shù)團影響。各個隊必須在一段時間里打造出屬于藝術(shù)團的高質(zhì)量節(jié)目。根據(jù)活動情況，制定明確的訓練計劃，訓練計劃要落實時間段，安排的基礎(chǔ)訓練要與演出節(jié)目緊密結(jié)合。

　　四、大型活動安排

　　1、積極籌備并辦好管理學院第二屆“管理好形象”風采大賽。全面更進比賽進程，爭取晚會圓滿成功。也要在比賽中挑選可在元旦晚會表演的人才；

　　2、與文藝部配合學院舉辦好元旦晚會，不僅負責開場，中場，結(jié)尾的節(jié)目表演，全程的晚會從籌備到結(jié)束都要一一落實好；

　　3、配合學院各大小晚會，提供好的節(jié)目和禮儀服務(wù)；

　　4、積極籌備，爭取舉辦一個才藝比拼類的比賽。

　　五、日常活動計劃

　　1、在這一年里，藝術(shù)團每周開一次例會，針對日常所需對工作進行及時調(diào)整。特別是在臨近晚會等活動時，我們會適當加大排練時間，以便更好的為學院服務(wù)；

　　2、平時排練都要有考勤，不到和遲到的講酌情處分；

　　3、禮儀隊：加強禮儀的訓練，計劃每周安排一次禮儀課，禮儀隊隊長為隊員上課；

　　4、主持人隊：每周上課一次，請比較有經(jīng)驗的同學為隊員上課；

　　5、舞蹈隊：每周活動兩次，在晚會前期加大練習力度；

　　六、管理制度建設(shè)

　　1、完善制度建設(shè)，改進管理方法。在原有制度的基礎(chǔ)之上，我們將進一步完善節(jié)目編排、舞蹈培訓等工作制度；建立健全部門考核制度和成員考核制度，實行優(yōu)勝劣汰的競爭機制和賞罰分明的激勵機制。定期做工作總結(jié)，大家暢所欲言，提出對藝術(shù)團的意見和要求，以利于我們的更好發(fā)展。

　　2、完善隊伍機制，做好后備隊伍的培養(yǎng)工作，力爭在本學期的學生干部隊伍建設(shè)方面上有新提高，工作上有新發(fā)展、新突破。同時，還要進一步做好對下一屆學生干部的鍛煉、培養(yǎng)、選拔工作。

　　七、總結(jié)

　　本學期管理學院藝術(shù)團已整裝待發(fā)，認真編排節(jié)目，為各類活動積極做好準備工作。總之，我們相信在這么多有才藝的同學的共同努力下。在將來的活動里，藝術(shù)團將一一呈現(xiàn)給大家更多的風采。

　　今后藝術(shù)團會不斷的完善自己，不斷宣傳自己，在發(fā)展的基礎(chǔ)上逐漸擴大，以最飽滿的熱情迎接每一次挑戰(zhàn)。

工作計劃篇5

　　為更好做好20xx年車隊工會組織工作，通過成立“職工之家”的方式，積極參與企業(yè)文化的建設(shè);發(fā)揮工會基層組織作用，維護員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，調(diào)動員工的積極性、主動性、參與性，全面提升員工的思想素質(zhì)，為了更加有效推動車隊工會組織工作的順利展開，現(xiàn)特制定20xx年度車隊工會工作計劃如下：

　　一、成立工會民主管理機構(gòu)，發(fā)揮工會組織的民主功能。

　　為了更好地發(fā)揮工會基層力量，由車隊長擔任工會組長，將車隊工會組織設(shè)立工會小組;各負其責，落實到人。車隊不定期組織小組長的培訓學習，認真貫徹執(zhí)行工會法、勞動法、安全法和職業(yè)道德;了解車隊工會組織在實際工作中所起作用以及特困員工的情況;做到員工有困難能及時解決，積極宣傳工會組織在車隊的功能和意義，提高法制意識，維護員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會組織的民主作用。

　　二、積極配合工會組織的各項文體活動;完善“職工之家”管理;增強企業(yè)的凝聚力。

　　積極參加和支持公司工會組織的各項活動是車隊工會組織主要工作，主要參加明年的“百日安全”勞動競賽活動、車組制活動、崗位練兵活動、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗”活動、職業(yè)道德教育等活動。車隊向公司建議建立會議室、閱覽室、臺球桌等等文體設(shè)施，有計劃舉辦各項文體有獎比賽活動;完善“職工之家”管理，參與企業(yè)文化建設(shè);讓員工休息日有去處，學習“充電”。讓員工感覺到“家”的溫暖，推動企業(yè)文化的發(fā)展。通過這些活動，讓員工成為有理想、有文化、有道德、有紀律的“四有”新人，發(fā)揮會員工的先進骨干作用，發(fā)揮團隊協(xié)作精神，增強企業(yè)的凝聚力與向心力。

　　三、20xx年車隊工會組織主要活動計劃。

　　1.第一季度，發(fā)揮“職工之家”的作用，舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會;舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會;開展學習企業(yè)的規(guī)章制度，特別是對新的違章違紀尺度表的學習。

　　2.第二季度，舉辦片區(qū)或車隊之間的文體聯(lián)誼活動，初步計劃開展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽;開展職業(yè)道德學習。

　　3.第三季度，舉辦黨、工、團先進骨干的座談會;舉辦一場以車組為單位的文體有獎比賽活動。

　　4.第四季度，舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會;開展各項年終表彰會議。

　　四、支持公司工會成立“解困基金”，解決“特困”員工生活。

　　為更好地解決“特困”員工的特殊事件問題，向公司工會建議成立工會解困基金組織。由員工自愿加入解困基金會;由公司統(tǒng)一解釋解困基金會的主要用途和作用，形成“一方有難，八方支援”的高尚品德。關(guān)心員工生活是工會組織重要工作，經(jīng)常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況，解決實際上困難。當好困難員工的“第一知情人，第一報告人，第一幫助人”。虛心吸取更多的合理化建議，推動車隊民主管理，讓員工感受到車隊的關(guān)心，激勵員工更加熱愛車隊與企業(yè)。

　　五、加強安全思想教育，弘揚好人好事。

　　根據(jù)公司工會組織情況，開展轉(zhuǎn)變員工思想工作的座談會，提高員工的責任心與歸屬感;保護員工享受所規(guī)定的合法權(quán)益與身體健康是工會組織的重要組成部分。車隊定期做好安全防范工作，對宿舍、場站、車輛等消防設(shè)施進行自檢自糾工作;宣傳消防、治安、交通事故對個人與企業(yè)的影響，做好輪休安排，保證每位員工的正常休息;保證準時發(fā)放獎金與工資;杜絕各類事故的發(fā)生。采取多種形式開展職業(yè)道德活動和崗位練兵活動;全面規(guī)范員工服務(wù)標準，樹立“人人為我，我為人人”的良好職業(yè)品格;樹立崗位危機感;增強憂患意識，提高員工的駕駛技能與服務(wù)水平;弘揚好人好事，倡導有社會主義特色精神文明。