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年終工作計劃

時間:2022-02-10 08:33:15 工作計劃 我要投稿

年終工作計劃精選15篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編收集整理的年終工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

年終工作計劃精選15篇

年終工作計劃1

  XX年,公司團委在上級團組織和公司黨委的正確指引下,各級領導悉心關懷和幫助下,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“質量效益年”為載體,緊密圍繞公司生產經(jīng)營為中心,開展各類文體、競賽等活動,充分展示了豫新青年員工的精神風貌。回顧XX年,公司團委以服務青年、服務企業(yè)為宗旨,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來公司團委的工作匯報如下:

  一、完善基礎建設,建立健全組織架構

  1. XX年,公司職能部門結構進行了調整。在黨支部和基層分會做了相應調整之后,公司團委將團支部做出了相應的調整,成立公司物流部團支部,將零件生產車間、總成生成車間、換熱設備公司等3個團支部書記進行了更換,從今年三季度開始,公司團委工作走入正軌。

  2. 公司團委活動采取“集中與分散”管理模式,大型活動由公司團委統(tǒng)一組織開展,各團支部的自主活動要在黨支部的領導下組織開展。這樣解決了個別團支部只依靠公司層面活動,自主不組織活動的惡習。拓寬青年員工活動的次數(shù),可以很好的緩解工作壓力。

  3. 今年6月份,公司團委與黨委達成共識,公司黨委制定了《豫新汽車空調股份有限公司推薦優(yōu)秀團員入黨實施細則》(豫汽空黨[XX]14號文),下發(fā)到各黨支部和團支部,公司團委全年向黨組織推薦9名優(yōu)秀團員青年作為黨的培養(yǎng)對象。

  二、拓寬活動形式,豐富青年員工業(yè)余生活。

  元月份,組織公司各團支部書記,開展XX年團支部工作交流座談會,共有14名團干參加,將XX年團的工作進行了回顧,并對XX年的工作提出了建議和想法。

  元月14日,公司團委組織開展“扎根豫新,快樂成長”迎新年聯(lián)歡會,來自基層的百余名青年參加了此次活動。

  3月份,在團委主管領導陳勇的帶領下,用了一周時間走訪了各個基層團支部,針對團支部的架構、青年的需求進行了了解,對存在的問題進行匯總和解答,共有90余名團員青年參加了走訪座談。

  3月1日,公司團委組織10余名青年志愿者到新鄉(xiāng)市龍之心康復中心,對智障兒童進行了慰問,并合影留念。

  4月27日,組織團干參加集團團委“五四表彰”大會,工場總成車間團支部獲得“新鄉(xiāng)市五四紅旗團支部”稱號,汽車電器公司團支部獲得集團紅旗五四團支部稱號,楊曉東、王艷華等4人分別獲得“模范團干”“優(yōu)秀團員”稱號。

  5月3日,組織完成了工、團聯(lián)合表彰大會,共有60余人參加表彰大會。

  5月6日,組織開展并順利完成公司第二屆職工趣味運動會。

  5月份,受集團團委委托,承辦“質量效益,迸發(fā)激情”青年辯論賽活動,組織武曉琳等參加辯論賽的選拔賽,主持半決賽辯論,武曉琳獲“最佳辯手”獎。

  5月10日~18日,完成公司團委組織的“我學習 我快樂 我成長”主題演講的預、決賽,來自基層的16名選手參加了比賽。

  6月初,下發(fā)成立“豫新家園”青年俱樂部的文件通知;與黨群部領導理順推優(yōu)程序細則,并以黨委名義行文下發(fā),規(guī)范公司推優(yōu)程序,更直接化,明朗化。

  7月份,公司團委組織第二屆職工籃球聯(lián)賽。自基層10支代表隊,約有100余人參加了比賽,賽場上,精彩回旋,為觀眾上演了一場場緊張激烈的角逐。

  7月10日,豫新公司團委發(fā)出“學習方文墨同志,做豫新有為青年”的倡議書。各團支部積極響應號召,組織各支部團員青年先學習方文墨同志的事跡。

年終工作計劃2

  時間飛逝,歲月如梭,一轉眼就這樣忙忙碌碌摸爬滾打地過去了,時間過了一年半,驀然回首,好的壞的喜怒哀樂歷歷在目,酸甜苦辣在腦海中一閃而過,有了一些成績,有欣慰,更有不足需要反思,我就簡單總結一下我班總體情況:

  成績:班級的管理開始進入正軌,班風正,學風正,師生關系融洽,尤其是換了兩個任課老師后,學習成績有了很大的提高。

  不足:學生日常行為習慣這方面的規(guī)范管理不夠理想,學習成績還有待進一步提高,尤其有個別學生,由于種種原因,學習成績差、紀律差、習慣差,他們成為班級的破壞力量。

  針對以上現(xiàn)狀,特制定本學期奮斗目標:

  做人:做事先做人,通過日常學習生活,教學生做人,提高情商,塑造學生人格。

  學習:爭取班級每科成績均在平行班中游,保證年級前100名我班能占據(jù)10個。

  紀律:讓每位任課教師都滿意,不給學校找麻煩。

  衛(wèi)生:保持室內外清潔,養(yǎng)成講究衛(wèi)生的好習慣。

  差生:扭轉差生,使其健康、快樂的成長,最起碼不影響別人。

  為了實現(xiàn)以上目標,制定具體措施如下:

  第一,加強班主任自身建設。多向身邊有經(jīng)驗的老師請教,多讀有益的教育書籍,讓自己的心靈經(jīng)常和大師對話,只有這樣才能保持一個良好的心態(tài),才能提高教育技能,才能更好地服務學生,更好地豐盈自己。

  第二,利用班團會,豐富學生的校園生活,幫助學生樹立正確的人生觀、世界觀。使班會真正成為學生成長的載體。

  第三,培養(yǎng)班干部,讓他們真正成為老師的左膀右臂,提升他們的領導能力,帶動班級。

  第四,取消班級形式管理,加強班級內涵建設。取消班級量化考核制度。管理紀律一周一清;班級竟賽懲罰制;管理學習,采取定目標獎勵制。

  總的來說,我相信,在領導和同仁的幫助下,在我和孩子們的共同努力下,七班會越來越美好!在今后的教學工作中,我將不斷地改進自己的教學方式,把我們班建設的更加的好!

年終工作計劃3

  20xx年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領導下,到目前為止我們已完成營業(yè)收入230萬元。20xx年下半年,我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,響應市政黨振興徐州老工業(yè)基地的號召,進一步加大業(yè)務投入,爭取引進的工程項目,重點開拓物業(yè)管理業(yè)務。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司20xx下半年的工作計劃

  一、總的工作目標:

  1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領先。

  2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。

  3、積極拓展其他工程業(yè)務,提高經(jīng)濟效益。

  4、確保安全生產,加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

  5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

  6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩(wěn)定。

  7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元,創(chuàng)利稅20萬元。

  8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務,擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。

  二、具體措施:

  1、加強政治學習,統(tǒng)一思想認識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工,激發(fā)職工的工作熱情。

  2、加強職工業(yè)務技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

  3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內部的所有事務,部門負責人對公司經(jīng)理負責。

  1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領導對監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

  2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制,環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包,由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務功能,提高服務水平,加大對企事業(yè)單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉站。

  2)辦公室加強內部管理,對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統(tǒng)一安排。

年終工作計劃4

  1、進一步鞏固會計核算改革工作

  搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

  2、完善財務制度建設

  我們將在20xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學非貿易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

  3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設

  我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù)。

  4、配合后勤部門做好社會化改革工作

  從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

  5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平

  20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合20xx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

  6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

  20xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。

  7、管好、用好各種專項經(jīng)費

  做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

  8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

  對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

  9、完成助學金一級核算工作

  在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行。

年終工作計劃5

  本人在xx年度,業(yè)績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標,全面開展xx年度的工作,F(xiàn)制定工作計劃如下:

  一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

  二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產品.

  三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。

  四;今年對自己有以下要求

  1:每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。

  2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。

  4:對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  5:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

  7:為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

年終工作計劃6

 。ㄒ唬┣袑嵦岣呤杖胭|量,努力實現(xiàn)應收盡收

  20xx年的收入目標為xx億元,同比增長xx%。市政府下達全市地方一般預算收入目標67億元,同比增長xx%。為完成今年的收入目標任務,全市國稅系統(tǒng)要堅持以應收盡收作為衡量組織收入工作質量的根本標準,落實組織收入原則,認真做好稅收收入質量評價工作。對重點稅源企業(yè)嚴格監(jiān)控標準,及時將稅收規(guī)模大,應稅銷售收入高的企業(yè)納入監(jiān)控范圍;加強重點稅源數(shù)據(jù)運用分析和監(jiān)控分析,及時發(fā)布稅負及風險預警!盃I改增”的收入規(guī)劃準備工作。

 。ǘ┞鋵嵔Y構性減稅政策,積極推進依法行政

  深入貫徹稅務系統(tǒng)推進依法行政工作規(guī)劃。健全規(guī)章和規(guī)范性文件和備案審查機制,繼續(xù)開展規(guī)范性文件清理工作,防范稅收執(zhí)法的制度性風險。組織開展依法行政工作考核和依法行政示范單位創(chuàng)建工作。落實好資源管理的政策,進一步規(guī)范稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行,加強薄弱環(huán)節(jié)管理風險的稅收監(jiān)控。強化稅收執(zhí)法監(jiān)督,繼續(xù)深化政務公開,加大稅收法制宣傳力度,自覺接受納稅人和社會各界的監(jiān)督。做好“營改增”的準備工作,“營改增”是稅制改革的一項重要工作,必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關培訓。

 。ㄈ嫿{稅服務體系,提升服務質量

  以信息化為依托,完善以納稅人合理需求為導向,以不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度為目標的納稅服務綜合體系。著力減輕納稅人辦稅負擔,簡化工作流程,合理整合各類表證單書。進一步推進國地稅聯(lián)合辦稅相關工作,總結經(jīng)驗,循序漸進,拓寬服務資源。進一步加大辦稅服務廳建設,不斷充實和完善辦稅服務廳業(yè)務流程內容和相關制度。高熱線的接通率、回復及時率和準確率,進一步提高業(yè)務處理能力和影響力;健全完善納稅人訴求響應運行機制,完善征納互動平臺個性化納稅服務模塊的建設。開展納稅人滿意度調查,及時了解和不斷滿足納稅人正當需求。建立科學合理的納稅服務績效考評機制,完善考核評價指標體系,合理確定考核的范圍、內容和標準,促進納稅服務質量的提升。繼續(xù)推進納稅信用體系建設,促進建立健全覆蓋全社會的征信體系,開展**年度納稅信用等級評定工作。繼續(xù)抓好對稅務師事務所的行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范稅務代理,發(fā)揮中介機構服務納稅人的積極作用。

 。ㄋ模⿵娀萍贾危岣叨愂照鞴苄

  以構建現(xiàn)代化稅收征管體系為主要任務,深化稅收征管改革。進一步完善稅源專業(yè)化管理機制。落實征管質量監(jiān)控評價管理系統(tǒng)應用,建立常態(tài)化的稅收征管狀況分析工作機制。加強稅收風險管理,完善稅收風險信息采集、分析識別、等級排序、風險任務應對推送和考核評價,形成信息化支撐下的稅收風險管理閉環(huán)工作機制。強化對貨物和勞務稅管理薄弱環(huán)節(jié)的專項分析,健全完善稅收風險管理預警系統(tǒng)。

  在工作中繼續(xù)推進稅收管理員輔助信息系統(tǒng)運用,提高信息化建設對稅源管理的支撐力度。加強專業(yè)市場個體稅收征管和增值稅小規(guī)模納稅人零低申報管理。加強企業(yè)所得稅管理。落實企業(yè)所得稅重點稅源監(jiān)控機制,做好預繳監(jiān)控工作。落實出口退(免)稅政策,加強預警評估預防騙稅,重點加強異地購貨出口貨源的核查工作。加強國際稅收管理,著力抓好非居民企業(yè)所得稅申報和匯算清繳工作,積極為“走出去”企業(yè)服務。

年終工作計劃7

  為了順利完成新學期的教學任務,日常教學工作可以有條不紊地進行,從而真正提高全體學生的語文素養(yǎng)。同時也為明年的畢業(yè)考試打下堅實的基礎。根據(jù)班級實際情況和語文教材內容,制定本學期語文教學計劃。

  本學期的教學目標。

  通過這一學期的教學,學生可以掌握語文課本的'基本知識和技能,理解課文內容,體會作者想表達的思想感情。學會寫初步的敘述。引導學生逐步更新學習方法,逐步提高興趣和效率。爭取讓所有學生努力學習一個學期,在原有的基礎上有很大的提高,真正提高學生的語文水平和語文素養(yǎng)。

  學生情況分析。

  在我今年新接手的六年級(2)語文班,班里的學生有著不一樣的原創(chuàng)語文基礎。因此,在新的學術時期,我們應該在注重閱讀和寫作技能提高的同時,加強“雙基”訓練。注重培養(yǎng)學生對事物的好奇心和強烈的探索興趣;讓學生觀察身邊的事物,親身體驗,感受一些東西,發(fā)現(xiàn)一些東西。使學生具有較強的參與意識和合作意識,提高全體學生的整體語文素養(yǎng)。

  教學要求

  1、學習習慣。

 。1)繼續(xù)掌握正確的讀寫姿勢,養(yǎng)成習慣。

  (2)繼續(xù)掌握正確的閱讀方法,培養(yǎng)閱讀興趣,養(yǎng)成閱讀背誦的好習慣。

 。3)繼續(xù)培養(yǎng)課外閱讀的興趣,養(yǎng)成勤查字典的習慣。

 。4)繼續(xù)培養(yǎng)傾聽他人演講的習慣;能夠在公共場合說話,聲音洪亮,態(tài)度大方;養(yǎng)成愛護學習用品的習慣。

  (5)繼續(xù)學習正確的書寫筆字的姿勢和方法,養(yǎng)成習慣;培養(yǎng)預習課文的習慣。

 。6)繼續(xù)學習正確的毛筆寫字的姿勢和方法,養(yǎng)成習慣。

 。7)繼續(xù)培養(yǎng)仔細觀察的習慣;能夠選擇性閱讀課外書籍;培養(yǎng)閱讀和閱卷的習慣。

 。8)繼續(xù)培養(yǎng)寫日記的習慣;能夠愛護書籍,養(yǎng)成習慣。

 。9)繼續(xù)培養(yǎng)認真完成作業(yè)的習慣;學會使用參考書,養(yǎng)成習慣。

  (10)繼續(xù)培養(yǎng)復習作文、多渠道學習語文的習慣。

 。11)繼續(xù)培養(yǎng)勤于收集數(shù)據(jù),不懂就提問的習慣。

 。12)培養(yǎng)行萬里路、讀萬卷書、用所學漢語進行實踐的習慣。

  2、漢語拼音。

  繼續(xù)鞏固漢語拼音,用它來幫助識字、閱讀和學習以及普通話。

  3、識字寫字。

 。1)準確認讀147個生字。

 。2)能夠按筆畫順序正確默寫生字125個,能夠按字的結構把字書寫端正、寫勻稱。

  (3)繼續(xù)學習用鋼筆書寫,寫得正確、端正、整潔。

 。4)繼續(xù)練習寫毛筆字,知道各種類型漢字的間架結構及筆畫特點。

  4、口語交際。

 。1)能認真聽別人講話,聽懂別人說的一段話和一件簡單的事,能轉述基本內容。能講述課文所寫的故事。

 。2)能在看圖或觀察事物后,用普通話說一段意思完整、連貫的話。

 。3)能就所聽所讀的內容,用普通話回答問題,做到語句完整,意思連貫。

  (4)能當眾說話,做到語句比較通順,有禮貌。

 。5)樂于參加討論問題,敢于主動發(fā)言,說清楚自己的意思。

  5、閱讀。

 。1)繼續(xù)學習正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文,能復述課文,會分角色朗讀課文。

  (2)繼續(xù)學習默讀課文,能不出聲,不指讀,一邊讀一邊想,并注意默讀的速度。

  (3)能聯(lián)系語言環(huán)境和生活實際,理解常用詞語的意思。

 。4)能憑借語言文字理解課文內容,想象課文所描繪的情境,知道課文的大意。

  (5)繼續(xù)學習按要求預習課文。能借助字典學習生字詞,初讀課文,提出疑難問題,初步養(yǎng)成預習習慣。

 。6)能閱讀程度適合的少年兒童讀物,了解主要內容。

 。7)學習瀏覽,擴大知識面,根據(jù)需要搜集信息。

  6、習作。

 。1)能用學過的部分詞語造句。能理順次序錯亂的句子。

  (2)學習有順序地比較細致地觀察圖畫和事物,寫出文從字順的短文。

 。3)能修改有明顯錯誤的句子。

 。4)學習使用逗號、句號、問號、嘆號、冒號、引號、頓號、書名號、省略號,認識破折號。

 。5)學習從內容、詞句、標點等方面修改自己的作文。學習使用常用的修改符號。

年終工作計劃8

  根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發(fā)展計劃,結合公司實際情況,為全面完成公司下達的各項任務,特制定本計劃。

  一、端正思想,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)人力資源工作新局面

  人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,認清形勢,大膽創(chuàng)新,不斷完善,在總經(jīng)理室的正確領導下,按照公司制定的工作指導思想和發(fā)展目標,認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應有的作用。

  二、制定工作目標,確保人力資源工作有序開展

  為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。人力資源部將緊緊圍繞“*[*]1號”文件精神,認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項工作任務,具體工作目標如下:

  1、建立和完善公司組織架構

  人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和*年發(fā)展目標合理建立和完善公司組織架構,組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置,并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設立,作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。

  2、根據(jù)組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書

  公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書,來明確和細化崗位職責和目標任務,以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容,并根據(jù)實際情況編制部門目標責任狀,來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感,年終將根據(jù)目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻,接受各部門的監(jiān)督和公司內部考核。

  3、根據(jù)公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作

  是公司的發(fā)展之年,規(guī)范之年,人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作,繼續(xù)實施門店組織實施,人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作,確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。

  4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作

  人力資源部將對每個員工,每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。*年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實際情況,加強員工業(yè)務技能培訓,著重加強課長一級管理人員的培訓,全面提高課長管理水平和業(yè)務技能,然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式,進行全面系統(tǒng)的對員工進行針對性的培訓,這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核,并將其培訓情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

  同時,將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學習,通過此種參觀學習培訓,讓他們看到其他同行的優(yōu)點,找出自身的差距,通過學習,來提高我們自身的管理水平和業(yè)務技能。

  5、建立和健全我們公司的績效考核機制,激發(fā)員工的積極性

  人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法,完善績效考核流程和內容,并根據(jù)各店實際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。

  績效考核流程:

  建立績效考核體系----分解考核指標---落實績效考核實施情況-----編制工資報表-----年終績效

  考核總結----兌現(xiàn)績效考核結果

  績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤,來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和責任感,打破平均主義,切實體現(xiàn)“按勞分配”的原則,真正實現(xiàn)“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

  6、制訂

  人力資源規(guī)劃,培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才

  人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況,不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才,來滿足企業(yè)發(fā)展的需要,人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備,通過各種渠道來引進和挖掘人才,對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收,對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓力度,并積極和一些人才公司建立合作關系,通過他們來尋求高素質的管理人才。

年終工作計劃9

  一、三個小區(qū)公共事務方面

  1、全面推行租賃經(jīng)營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

  2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

  3、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

  4、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

  二、xx華庭項目

  1、全力抓好30—35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。

  2、繼續(xù)跟進26—29幢綠化種植工作。

  3、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

  4、督促工程部做好30—35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

  三、xx居項目

  1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

  2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

  3、與財務協(xié)調,及時做好壞帳處理。

  4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

  5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

  四、xx項目

  1、督促整理好第12—15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

  2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

  3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業(yè)疏忽。

  4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質處理等。

  5、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

  5、跟進部分綠化植物的補種和改造等

年終工作計劃10

  根據(jù)《元寶山區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》文件要求,按照區(qū)衛(wèi)生局對文明創(chuàng)建工作的具體要求,結合我院實際,特制定 20xx年我院文明創(chuàng)建工作計劃。

  一、指導思想

  以《全國文明城市測評體系及任務分解》(20xx年版)為依據(jù),在全院全面開展文明城市創(chuàng)建工作,通過再動員、再部署,進一步加大工作力度,完善工作措施,把各項工作抓實、抓細,確保創(chuàng)建工作全面達標。

  二、目標步驟

  創(chuàng)建工作要做到機構健全,制度完善,任務明確,責任落實,措施有力,穩(wěn)步推進,共同力爭 20xx年成功創(chuàng)建全國文明城市。 今年的創(chuàng)建工作分三個階段進行:

  第一階段: 20xx 年 2 月至 4 月,制定方案、宣傳發(fā)動階段。要修改、制定創(chuàng)建方案、年度計劃及責任分解表,組織學習討論,利用各種有效形式做好宣傳發(fā)動工作。

  第二階段:20xx*年 5 月至 7 月,逐項落實、全面創(chuàng)建階段。對照區(qū)級文明單位的標準和要求,按照區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和年度工作計劃,逐項落實分解責任。

  第三階段:20xx 年 8 月至 20xx 年 9 月,查漏補缺、迎接評審階段。政府對文明創(chuàng)建工作進行檢查,提出整改意見。有關科室和個人采取有效整改措施,完成創(chuàng)建任務,確保順利通過創(chuàng)建文明城市的評審。

  三、主要任務

  根據(jù)《赤峰寶山中醫(yī)院創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》規(guī)定,各科室必須做到領導堅強有力,業(yè)務工作成績顯著,文明創(chuàng)建工作扎實,思想政治工作深入, 科普與文體活動活躍,模范遵守黨紀國法和各項規(guī)章制度,重視環(huán)境建設和環(huán)境保護。根據(jù)這些要求,結合我院實際,今年我們必須在全面創(chuàng)建的同時,突出工作重點,在以下方面加大創(chuàng)建力度:

  1、努力加強自身建設

  領導班子帶頭加強學習,實現(xiàn)政治理論學習的經(jīng);、制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揚民主,嚴格執(zhí)行民主集中制。堅持和完善單位重大事項集體研究、民主科學決策的制度。按照一級管一級的原則,嚴格落實黨風廉政建設責任制,認真遵守廉潔自律的各項規(guī)定。落實文明委成員單位責任制,各相關職能部門職責明確,齊抓共管,形成合力。

  2、強化制度保障

  按照社會主義核心價值觀的基本要求,完善行業(yè)規(guī)范、行業(yè)準則,加強《員工手冊》的培訓及執(zhí)行力度。

  3、貫徹落實中央文明委工作安排

 。1)制定貫徹中央文明委《關于推進誠信建設制度化的意見》的工作方案,推動建立統(tǒng)分結合的誠信建設制度化工作機制。

  (2)落實誠信建設聯(lián)席會議成員單位工作職責。

  4、穩(wěn)步提高業(yè)務水平

  提升醫(yī)療技術水平。按照“三好一滿意”的總體要求,不斷提升醫(yī)療水平,提高服務質量,提升服務水平。加強黨性鍛煉,切實改進醫(yī)風。增強醫(yī)療臨床職工為患者服務的意識。推廣使用職業(yè)信用報告,引導從業(yè)人員講求職業(yè)操守、恪守誠信規(guī)范。

  5、制定誠信獎懲制度,認真執(zhí)行及整改

 。1)建立誠信“黑紅名單”制度,把恪守誠信者列入“紅名單”,把失信違法者列入“黑名單”,定期發(fā)布。

  (2)建立對誠信模范個人的嘉許制度,在資格認定、公共服務等方面研究出臺對誠實守信者的優(yōu)待政策。

 。3)制定失信行為懲戒措施,建立聯(lián)合懲戒機制,對失信違法者共同依法實施懲戒。

  (4)組織相關部門對本院存在的誠信缺失突出問題開展專項整治。

  (5)大力發(fā)掘和宣傳誠信人物、誠信群體,發(fā)揮先進典型示范作用。

  6、扎實開展創(chuàng)建活動

 。1)規(guī)范窗口行業(yè)服務,大力推進科室和個人文明形象建設,培育團隊精神,做好本職工作,規(guī)范言行舉止,嚴格遵章守紀,夯實創(chuàng)建基礎。

 。2) 積極開展“人民滿意為主題”的爭當文明科室、文明醫(yī)生、文明護士活動,有關部門要加強日?己,建立高效的投訴處理機制,把這一活動引向深入,務求取得實效。

 。3)加強職工及患者宣傳教育工作、美化辦公環(huán)境。力爭做到公共場所無亂扔雜物、隨地吐痰、損壞花草樹木、吵架、斗毆等不文明行為。

  (4)所有室內公共場所和工作場所全部禁煙,并有明顯的禁煙標識。

 。5)結合實際改造無障礙設施,加強無障礙設施的管理,確保使用情況良好。

 。6)加強生活垃圾無害化處理和危險廢棄物的處置,醫(yī)療危險廢棄物處置率要達到100

  7、努力構建和諧醫(yī)院

  嚴格落實各項社會治安綜合治理措施,健全值班巡邏制度,消除安全隱患,確保醫(yī)院安全,杜絕重大治安案件和安全事故。健全矛盾糾紛化解機制,做好突發(fā)事件應急處置預案。確保我院綜合治理的優(yōu)化。

  8、辦好聯(lián)點共建實事

  按照有關部門的統(tǒng)一要求,結合我院實際,今年聯(lián)點共建工作為哈拉卜吐村做好服務、協(xié)助提供義診服務、對社區(qū)困難人群提供援助服務。同時推進在職黨員進社區(qū)活動。

  9、其他方面。嚴格繼續(xù)落實我院文明創(chuàng)建工作實施方案的

  重點任務,加大督查檢查力度,加強紀律管理和醫(yī)德醫(yī)風考核,推動醫(yī)療服務質量和技術水平的提高,深化文明創(chuàng)建工作,配合做好20xx年度全國文明城創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。

年終工作計劃11

  一、思想政治方面。

  1、加強政治理論學習,提高自身素質。

  認真學習黨的路線方針政策,保持正確的思想政治方向。關心國家大事,經(jīng)常和老師討論學習心得,提高思想政治覺悟。熱愛自己的事業(yè),關愛每一個學生,讓學生把學校當成一個溫暖的家庭,平等對待學生,從學生的實際出發(fā),讓每一個學生都能在學校健康快樂地成長。

  2、加強學習交流,提高師德修養(yǎng)。

  這學期,我將通過互聯(lián)網(wǎng)、出版物等渠道收集事跡和資料,認真學習和體驗他人優(yōu)秀的教育經(jīng)歷,在他人的引導下,用愛心和耐心進一步關愛每一個年輕的靈魂。課業(yè)中有什么不懂的地方,及時虛心請教身邊的老師。時刻注意自己的言談舉止,嚴格要求自己,以身作則。

  第二,教育教學。

  1、認真學習教育教學理論。

  21世紀是信息時代,科技知識不斷更新,新思想不斷涌現(xiàn)。學習已經(jīng)成為我們現(xiàn)代社會生活的重要方式之一。教師從事著教書育人的重要工作,需要不斷學習。在工作中,我將繼續(xù)認真學習教育教學理論,研究課程標準,研究學習方法和教學方法,研究教材重點難點,確保理論指導實踐,實踐豐富理論,把一些好的教育教學理論和方法運用到具體實踐中去。認真貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,以基礎教育課程改革為契機,全面推進素質教育,深化教育改革。著力培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和實踐能力,深化課堂教學改革。

  2、努力提高學生的成績。

  要提高學習成績,學困生是關鍵。我準備根據(jù)具體情況采取各種方式幫助和提高學困生的學習成績。

  3、充分發(fā)揮父母的作用。

  多與家長溝通,與他們建立良好的關系,認真聽取他們的意見或建議,滿足他們的合理需求,努力縮短家長與老師的距離。充分調動家長的積極性,使其成為學校教育的堅實后盾。

  4、一般事務。

  努力按時完成各項任務,認真?zhèn)湔n,為40分鐘的課堂教學做好充分準備。認真對待每一節(jié)課,課后及時反思教學中的得與失,以便在以后的教學中揚長避短。

  5、獨立學習,開闊視野。

  積極參加學校組織的各種培訓和學習,做好學習記錄。業(yè)余時間多閱讀教育教學刊物,摘抄一些對工作學習有益的章節(jié)和段落,積極參加學校組織的教育教學研究活動。平時多讀書看報,不斷充實自己,提高自己的素質和水平。利用網(wǎng)絡媒體、報紙、雜志、專業(yè)專著等。加強學習和研究,及時掌握所教學科的教學發(fā)展動態(tài)和趨勢。

  總之,我要處處嚴格要求自己,努力提升自己,努力把教育教學工作做得更好。

年終工作計劃12

  一是深化財政預算執(zhí)行審計。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,以政策為導向、以預算為中心、以資金為主線、以支出為重點、以項目為基礎、以效益為目標實施審計,不斷提高財政預決算審計水平,促進建立科學的預算定額和支出標準,規(guī)范預算分配行為。

  二是加強對重點部門、重點資金的審計,確保財政公共服務投入的安全、效益;

  三是深化對重大投資項目的審計。加強對農業(yè)、水利、交通、生態(tài)、環(huán)境、基本公共服務體系建設等重點投資項目的審計。擴大審計范圍,揭露重大損失浪費問題,推進資源節(jié)約型、生態(tài)友好型社會的建設,提高財政資金使用效益。同時充分發(fā)揮審計社會中介組織和審計力量的積極作用;

  四是進一步完善經(jīng)濟責任審計評價體系,拓寬對干部監(jiān)督、考核的渠道,為客觀公正評價干部提供重要依據(jù),也為縣委、政府選拔、任用干部提供決策服務;

  五是進一步擴大開展工程項目跟蹤審計的范圍,通過審計杜絕工程項目建設過程中的各種跑、冒、滴、漏等行為,實現(xiàn)投資控制、質量控制和進度控制目標的實現(xiàn),限度地發(fā)揮資金的投入效率。

  六是按照“積極探索,提高,穩(wěn)妥推進,逐步規(guī)范”的原則,有計劃、有步驟地逐步推行審計結果公告制度,增加審計工作的透明度,擴大審計影響,增強審計執(zhí)法能力;

  七是加強對審計業(yè)務人員的培訓力度,特別是對《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)的學習,不斷提高政治業(yè)務素質和行政執(zhí)法水平;

  八是加強審計機關基礎設施和技術裝備建設,特別是開展工程建設項目審計所需的一些設備,以適應現(xiàn)代信息化工作的需要;

年終工作計劃13

  20xx年是實現(xiàn)公司跨越發(fā)展的攻堅年和關鍵年。在今年,公司工作的總體思路是:認真落實集團公司工作部署,堅持“以市場為導向,以效益為中心”的經(jīng)營理念,大力發(fā)展社會物流,著力提升基礎管理,積極深化內部體制改革,不斷鞏固和擴大物流資源,為構建獨特優(yōu)勢、培育核心能力,向5A級綜合型物流企業(yè)而奮斗。

  一、提高服務質量,著力保障生產運輸

  公司應主動適應茶葉市場規(guī)律,積極完善運輸作業(yè)方案,理順作業(yè)流程,修訂和完善操作規(guī)程,加強安全防范,確保生產運輸安全暢通。要提高空車回廠速度,加快運輸車輛的周轉率,提高卸車效率。運輸要以客戶滿意為宗旨,主動做好業(yè)務流程的無縫銜接,加強現(xiàn)場協(xié)調管理,提高服務質量,不斷鞏固和壯大現(xiàn)有市場。牢固樹立市場意識,主動參與市場競爭,大力開拓外埠市場,挖掘新客源,確保全年收入比上年度增長50%以上。

  二、以改革創(chuàng)新為動力,調整公司體制機制

  改革創(chuàng)新是推動一切事物發(fā)展的不竭動力,我們必須堅定改革創(chuàng)新的態(tài)度不動搖,繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新,克難攻堅、奮勇前進,激發(fā)企業(yè)活力。

  實踐證明,實行物流業(yè)務的精益化、集約化管理對降低物流成本、提高物流效率,提高物流安全系數(shù),實現(xiàn)資源共享,將發(fā)揮重要作用。市場始終是公司盈利的源泉,公司要建立適應市場競爭要求的組織架構。公司的組織架構、運作模式、資源配置等必須緊緊圍繞市場轉,限度滿足市場的要求。反觀以往公司的運輸方式基本上是各自為戰(zhàn),協(xié)同聯(lián)動和資源共享沒有得到很好體現(xiàn),強調局部利益而不顧整體利益,人為造成了資源的浪費,喪失了很多市場參與機會。因此,今年我們將信息化為依托,以物流業(yè)務流程再造為重點,按照物流運作流程化要求,對現(xiàn)有的組織結構進行優(yōu)化調整,由職能管理向流程管理轉變,增強市場適應能力。

  三、深化績效考核,保障職工隊伍穩(wěn)定

  良好的績效考核機制是實現(xiàn)組織目標的根本保障,是提高生產效率的有效途徑,為此,必須加快推進績效考核機制改革。要按照“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,發(fā)揮績效考核的激勵和鞭策作用。鼓勵開拓市場,增加收入。要切實抓好全員績效考核制度的落實工作,建立組織績效與職工個人績效之間有效的傳導機制,將組織目標全面分解到職工個人,實現(xiàn)個人績效與組織績效的銜接和統(tǒng)一。

  四、以精益管理為抓手,著力提升基礎管理水平

  眾所周知,管理是降低成本、提高效益的主要手段,是提高品質、實現(xiàn)卓越的根本途徑。當前,切實提升管理水平,要按照集團公司要求,堅持貫徹“嚴、準、細、精”的管理理念,不斷優(yōu)化流程、完善制度、明確職責、落實措施,努力實現(xiàn)人要規(guī)范化,事要流程化,物要組織化的目標。

  五、深化安全管理,確保公司全年“零事故”

  安全生產是企業(yè)發(fā)展的首要前提,要進一步強化安全生產責任制,落實安全生產獎懲考核辦法,強調第一責任人的安全責任。重視和加強職工安全教育,特別要重視新上崗員工的安全培訓,切實提高全員安全意識和安全防患能力。要大力推進安全生產標準化建設工作,規(guī)范安全生產行為,改善安全生產條件,提高安全管理水平,實現(xiàn)本質安全,逐步形成良好的安全文化。要切實抓好安全基礎管理工作,建立健全安全制度,完善安全管理臺帳,強化日常安全檢查,深入開展安全生產隱患排查治理活動,抓好重點要害部位的安全管理,杜絕事故發(fā)生。

  六、以構建和諧為目標,著力推進公司又好又快發(fā)展

  在新的一年里,我們將加大廠務公開力度,暢通民主渠道,推進企業(yè)民主管理,保障職工民主管理權利。認真抓好治安綜合治理工作,深入開展普法教育,增強職工法制意識,關心職工生活,努力改善職工的生產、生活環(huán)境,不斷滿足職工日益增長的物質文化需求,廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動,不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。

年終工作計劃14

  在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件,能夠勝任調度科責任經(jīng)濟師的職務。有幾個:

  一、有的專業(yè)知識

  我從xx年開始在科室工作,至今已xx年,分別在x科、x科、x科、x科工作過,是在xx工作三年,我計劃、采購,在工作中獨當一面,與用戶和供貨商的溝通,隨時生產,計劃進度,統(tǒng)籌,了生產物資供應。xx年來的工作經(jīng)歷,使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更積累了的工作經(jīng)驗。我,x科責任經(jīng)濟師,應該熟悉物資供應流程和制度,對物資供應的應該;诙嗄甑墓ぷ鳉v練,我應該具備了的能力,能夠地新的工作角色。

  二、有較強的工作能力

  調度科是左右、內外的中樞系統(tǒng),工作千頭萬緒、涉及方面,需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛煉,的技術能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都,我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題,交辦的工作任務。我處事穩(wěn)重、善于溝通,有強烈的責任心和事業(yè)心,能夠以充沛的精力,全身心地投入到調度工作中去。

  三、有勤于學習、甘于奉獻的個人品質

  從事供應工作多年來,我深深體會到供應工作簡單的體力勞動,而是一項需要的責任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè),而調度科是供應的中樞系統(tǒng),更需要較高的專業(yè)、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中,我向上、進取的心態(tài),在工作中向有經(jīng)驗的同事學習,在工作之余向書本學習,鉆研、刻苦學習,使的理論和專業(yè)知識。

年終工作計劃15

  為了能在下一年更好的完成自己的任務,我照例對下一年的工作預先做出了一份計劃,工作在不斷變化,計劃也要不斷變化,人也一樣。

  一、基層到管理的工作交接

  在本項目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務,移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達到能夠快速的上手接任自己的工作。

  二、金牌銷售員的認定及培養(yǎng)

  對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自己。

  望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會,我好觀察出價值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,望公司多給予支持。

  新員工認定后將有為期20天的員工培訓,3個階段,每階段7天,其中休息一天,時間為晚上2個小時,并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓時做好總結,通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達到公司的目的。

  三、高效團隊的建設

  經(jīng)理已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,包括團隊心態(tài)管理,制度管理,目標管理,現(xiàn)場管理等。自身總結出以下幾點來做好團隊管理工作:

  1.營造積極進取團結向上的工作氛圍經(jīng)理不應該成為“所有的苦,所有的累,我都獨自承擔”的典型,經(jīng)理越輕松,說明管理得越到位;獎罰分明公正,對每個人要民主要平等,充分調動每個成員的積極性。在生活中,項目經(jīng)理需要多關心多照顧同事,讓大家都能感受到團隊的溫暖。

  2.制定良好的規(guī)章制度項目經(jīng)理雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,但是更應該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項目經(jīng)理自身都難以遵守,如何要求團隊成員做到?

  3.建立明確共同的目標項目經(jīng)理要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃,并使之與項目目標相協(xié)調。

  四、落實自身崗位職責

  1.應把公司的利益放在第一位,以公司效益為目標,對公司應具有絕對忠誠度。

  2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進行項目的管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。

  3.主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及售樓部與其他部門的關系。

  4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調動每一位員工的積極性,并保持團結協(xié)作、優(yōu)質高效的工作氣氛。

  5.及時傳達公司下達的政策,并不斷的考核。

  6.負責落實樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進行。

  7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作,負責銷控表的銷控核對,統(tǒng)計每日定房量,填報各項統(tǒng)計表格,以保證銷售的準確性。

  8.負責組織銷售人員及時總結交流銷售經(jīng)驗,加強業(yè)務修養(yǎng),不斷提高業(yè)務水平。

  9.負責處理客戶的投訴,并在調查分析后向銷售經(jīng)理匯報。

  在今后的工作當中自己還將不斷的學習,總結經(jīng)驗,快速進步,望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認可的項目銷售經(jīng)理。最后對于領導在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝,祝愿公司領導工作順心,身體健康!

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