供銷工作計劃錦集5篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，立即行動起來寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的供銷工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。
供銷工作計劃 篇1
20xx年，供銷合作社按照“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、開放合作”的總體要求，大力推進供銷社體制改革創(chuàng)新，完善供銷社為“三農(nóng)”服務的新型流通網(wǎng)絡體系，強化社有資產(chǎn)監(jiān)管，妥善處理改革改制遺留問題，不斷提升供銷活力和競爭力，推進各項工作邁上新臺階。
（一）盤活資產(chǎn)，構筑供銷事業(yè)發(fā)展的資本平臺
供銷社是一個合作經(jīng)濟組織，經(jīng)濟性是供銷社的第一屬性，要樹立起資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本的觀念，盤活存量資產(chǎn)，實行資本運作。一是對資產(chǎn)進行清理建檔，進行價值評估；二是健全和完善資產(chǎn)的相關手續(xù)、特別是土地確權問題；三是在實行保值增值的前提下對資產(chǎn)進行有效的開發(fā)利用；四是努力探索對社有資產(chǎn)實行打包整合、綜合利用的新模式，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本的效用。
�。ǘ└慊罱�(jīng)營，增強供銷企業(yè)的市場份額和經(jīng)濟效益
一是進一步完善供銷系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品和再生資源回收利用四大經(jīng)營網(wǎng)絡的建設；二是通過用企業(yè)龍頭帶網(wǎng)絡的模式，不斷做強做大企業(yè)龍頭，帶動基層網(wǎng)絡共同經(jīng)營；三是通過開放辦社，與農(nóng)民及其他經(jīng)營者合作創(chuàng)辦、領辦綜合服務社、農(nóng)民專業(yè)合作社和各種協(xié)會組織。創(chuàng)新各種經(jīng)營模式，不斷提高供銷企業(yè)的市場份額和盈利水平。
�。ㄈ┳龌铐椖�，強力推進“新網(wǎng)工程”建設
抓項目就是抓發(fā)展，上項目就是上企業(yè)。要搶抓上級對“新網(wǎng)工程”項目建設扶持機遇，加大發(fā)展力度。一是著力培育有競爭力、帶動力的“新網(wǎng)工程”建設項目，切實做好項目的包裝和申報工作；二是做好項目跟蹤，提高項目申報的成功率；三是抓好項目的督查和管理，通過項目建設促進供銷社四大經(jīng)營網(wǎng)絡體系不斷得到提質(zhì)擴容，搞活農(nóng)村商品流通。
�。ㄋ模┘せ铌犖�，為供銷事業(yè)發(fā)展提供強大的人才支持
一是做好角色轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)由供銷行政管理者到經(jīng)營管理者的角色轉(zhuǎn)變，成為市場經(jīng)濟的操盤手；二是創(chuàng)新人才機制。通過創(chuàng)新企業(yè)人才聘用和管理新機制、新模式，大量吸納企業(yè)經(jīng)營人才向供銷社集聚；三是發(fā)揮帶動作用。充分調(diào)動供銷系統(tǒng)老一批經(jīng)濟能人積極性，使他們成為供銷經(jīng)濟發(fā)展中的榜樣，培養(yǎng)并帶動新一代供銷人成為新農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡建設的主力軍。
供銷工作計劃 篇2
一、總體工作思路
20xx年全市供銷社工作的總體指導思想是：以黨的十八屆三中全會精神為指針，落實科學發(fā)展觀，按照國務院、省、市《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》的總體要求，認真貫徹落實市十二次黨代會重要部署。堅持合作制理念和為三農(nóng)服務方向，提升資產(chǎn)效益，提高網(wǎng)絡質(zhì)量，不斷推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，卓有成效地促進供銷合作社事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為青島市率先科學發(fā)展，實現(xiàn)藍色跨越，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，建設宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市和社會主義新農(nóng)村作出新的更大貢獻。
二、重點工作目標
20xx年全市供銷社要完成如下目標：
�、偕唐蜂N售總額增長8%。
�、诎l(fā)展農(nóng)資連鎖店80處，供銷社農(nóng)資市場占有率達到65%。
�、劢M建專業(yè)合作社15個，建設農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地12個，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品品牌8個。
④建設日用品超市60家，力爭建設再生資源連鎖回收點50處。
�、萁ㄔO大型物流配送中心5處。
三、重點工作任務
�。ㄒ唬┩怀鲆粋�重點，強化基層組織體系建設。以“基層組織體系建設年”為切入點，進一步推動全系統(tǒng)基層組織體系建設的創(chuàng)新和發(fā)展。基層供銷社的發(fā)展要以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為改革發(fā)展的突破口，積極領導、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，以創(chuàng)建品牌為目標，以標準化生產(chǎn)為核心，完善自身服務功能，在探索為農(nóng)服務新方式、新方法中創(chuàng)新自身的發(fā)展之路。20xx年將組織市區(qū)社開展基層組織體系建設成果展，推動全系統(tǒng)基層組織體系建設的創(chuàng)新和發(fā)展。
�。ǘ┐罱▋蓚�平臺，推進城鎮(zhèn)化建設水平。一是建設農(nóng)村社區(qū)服務中心，搭建為農(nóng)民生活服務平臺。以供銷社日用品超市和農(nóng)資超市為基礎，整合注入相關資源，合理安排服務內(nèi)容和項目，實現(xiàn)了經(jīng)營項目與公益項目有機結合。二是建設農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務平臺。為適應農(nóng)村經(jīng)濟形勢的變化，各級供銷社利用自身優(yōu)勢，積極領辦和創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，組織和帶領農(nóng)民進入市場，幫助專業(yè)合作社開展信息技術、品牌營銷和加工儲運等綜合服務。
�。ㄈ⿲嵤┤蠊こ�，提升綜合服務水平。
一是物流配送工程。20xx年投資建設迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的，投資500萬元，目前已發(fā)展超市12處。為進一步擴大超市建設，20xx年公司準備開工建設總投資3200萬元，占地面積5241平米的物流配送中心，以及面積6120平米的萬噸蔬菜恒溫庫和20xx噸的低溫冷凍庫。
二是合作經(jīng)濟組織工程。
�、磐顿Y建設惠德食用菌生產(chǎn)基地�；莸率秤镁a(chǎn)基地，是由膠南市供銷社投資興建的食用菌專業(yè)合作社，投資366萬元，占地面積150畝。20xx年要開工建設8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。
�、平ㄔO即墨程戈莊二村蔬菜專業(yè)合作社。為支持“第一書記”下鄉(xiāng)，扶持當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，20xx年計劃建設1750畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化示范種植基地，其中示范基地55畝，種植基地1700畝，新建660平米的冬暖大棚30個，預計蔬菜產(chǎn)量將達150噸。
�、窃趶V大果蔬專業(yè)合作社與北京物美農(nóng)超對接的基礎上，青島市供銷社與廣大果蔬專業(yè)合作社共同組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司，借助新的營銷平臺，進一步拓展發(fā)展空間，將本地農(nóng)產(chǎn)品推向北京、天津等大超市。
�、乳_展農(nóng)村合作經(jīng)濟及農(nóng)民實用技能培訓。為進一步提高農(nóng)村專業(yè)合作社的帶動能力和發(fā)展水平，推進我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康有序發(fā)展，20xx年供銷社將有計劃地對基層供銷社主任、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長以及農(nóng)村經(jīng)紀人等進行有針對性的業(yè)務培訓。
三是擴大對外貿(mào)易工程。投資成立**東泰華通國際貿(mào)易有限公司。為適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展，進一步拓展供銷社的業(yè)務領域，實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)有機結合全面發(fā)展，20xx年市供銷社與利客來集團共同出資200萬元組建東泰華通國際貿(mào)易有限公司，開展進出口貿(mào)易。
�。ㄋ模┙ㄔO四個網(wǎng)絡，增強經(jīng)營服務能力。
一是完善發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系。要利用已建成的區(qū)域農(nóng)資配送中心，加快推進和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設，大力發(fā)展統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務的直營、加盟農(nóng)資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務，全面推行化肥聯(lián)采、農(nóng)資直供和保質(zhì)監(jiān)銷。積極組織開展以測土配方施肥和病蟲害防治為重點的技術和咨詢服務，進一步提升和完善服務功能。
二是加快發(fā)展日用消費品經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系。堅持城鄉(xiāng)并舉，以城帶鄉(xiāng)的方針，加快日用消費品網(wǎng)絡建設。在城市：一是以佳世客為主線，以大型購物中心為主要形式，推動在省內(nèi)主要城市的布局發(fā)展；二是在市內(nèi)以“迷你島”為依托，建立貼近居民的'小型、晝夜服務的便民服務網(wǎng)絡。在農(nóng)村：一是以利客來為全系統(tǒng)日用消費品經(jīng)營的龍頭，通過發(fā)展直營店，吸納加盟店和聯(lián)合開發(fā)等形式，逐步形成在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日用品經(jīng)營網(wǎng)絡服務體系；二是在鄉(xiāng)村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè)，加快形成“小超市、大連鎖、小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡”的遍布縣、鄉(xiāng)、村的日用品經(jīng)營服務網(wǎng)絡。
三是發(fā)展壯大再生資源回收利用網(wǎng)絡體系。以市再生資源總公司為龍頭，以廢紙回收分揀加工中心為起點，以發(fā)展回收網(wǎng)絡為重點，加快城市再生資源網(wǎng)絡建設；各市區(qū)供銷社要立足當?shù)�，理順渠道，重組、發(fā)展再生資源公司，規(guī)范社區(qū)、鎮(zhèn)、村回收點，通過連鎖經(jīng)營形式，加快農(nóng)村再生資源體系建設；加強區(qū)域集散交易市場建設，提高再生資源回收利用的產(chǎn)業(yè)化、組織化水平；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，加強對再生資源回收行業(yè)的監(jiān)督管理。按照可復制、可推廣、可借鑒的要求，開展“城市礦產(chǎn)”示范基地建設，堅持多元化回收、集中化處理、規(guī)模化利用，培育新的經(jīng)濟增長點。
四是全面推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設。依托農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，立足當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，建立和不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地，努力培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌；創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，探索優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直接進入社區(qū)、進入終端市場的運營模式，鞏固和擴大與國內(nèi)大型超市的合作，繼續(xù)探索鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接的多種實現(xiàn)形式；大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運銷龍頭企業(yè)，增強倉儲運輸、冷鏈物流能力；加大農(nóng)產(chǎn)品加工、出口業(yè)務，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力；建設和改造一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，提升服務功能。
供銷工作計劃 篇3
為了更好的實施安全生產(chǎn)標準化，保證20xx年度本部門安全生產(chǎn)目標的有效完成，特制定20xx年度安全工作計劃。
20xx年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，
一、本部門年度安全生產(chǎn)目標
1、人身死亡事故為零。
2、相關方安全管理完成率高于100%
3、全年各類工傷等事故發(fā)生率為零
4、安全防護用品購置合格率100%
二、主要措施包括：
1、落實各級安全生產(chǎn)責任制。處室與公司簽訂《安全目標責任書》，確定量化的年度部門安全工作目標。處室員工全員簽訂個人《安全目標責任書》，確保安全責任“橫向到邊，縱向到底”。
2、加強員工安全教育工作。定期組織開展本處室員工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的培訓。
3、嚴格執(zhí)行物料采購制度。不得向無銷售資質(zhì)的單位采購危險化學品、勞護用品等，確保符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。
4、定期對供應商和承包商評審，根據(jù)實際情況對其實施淘汰制，確保生產(chǎn)安全。
三、考核內(nèi)容及考核標準
按照公司制定的安全生產(chǎn)責任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。
供銷工作計劃 篇4
計劃生育是我國的一項基本國策，是一龐大的系統(tǒng)工程，社會各界都有責任行動起來，形成關心、支持計劃生育工作的良好風氣。縣供銷社服務于“三農(nóng)”，與農(nóng)民有最直接的聯(lián)系，按照縣計劃生育領導小組要求，我社積極參與計劃生育“三結合”工作，突出幫扶重點，積極幫扶計劃生育戶發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，取得了明顯成效。現(xiàn)將20xx年計劃生育“三結合”工作總結如下：
一、組織保障
為加強計劃生育“三結合”工作的領導，調(diào)整充實了以縣聯(lián)社主任為組長的計劃生育“三結合”領導小組，科技股具體承辦，負責日常工作，各股室相互配合，通力協(xié)作，從組織領導上予以保障。
二、工作目標明確
1、完善成片幫扶基地。選擇了聯(lián)系鄉(xiāng)——鎮(zhèn)的村為縣供銷社成片幫扶基地。落實了新增戶6戶，幫扶戶24戶。一是縣聯(lián)社領導親自聯(lián)系新增戶，相關股室成員聯(lián)系1—2戶幫帶戶；二是制作了醒目的幫扶基地標志牌；三是對新增戶、幫扶戶實行掛牌、建檔管理。
2、制定了幫扶措施和辦法，一是結合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項目；二是為幫扶戶對象提供技術、信息等服務；三是對新增戶、聯(lián)系戶給予技術或物資扶持，今年三月以縣供銷聯(lián)社黨政領導分別帶隊到鎮(zhèn)的村開展計劃生育“三結合”幫扶工作，現(xiàn)場開展“三結合”政策宣傳和種、養(yǎng)殖業(yè)技術培訓，簽訂幫扶目標責任書，為“三結合”幫扶基地的新增戶和聯(lián)系戶和貧困低收入戶送去了8000余元現(xiàn)金，鼓勵他們搞好生產(chǎn)發(fā)展，努力致富創(chuàng)收提高家庭生活水平；四是對幫扶戶進行了跟蹤了解，及時提供相關致富信息，幫基地內(nèi)幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康。
三、幫扶項目、物資、資金落實，切實做到真幫實扶
我社以供銷[20xx]10號文件確定鎮(zhèn)村為計劃生育“三結合”幫扶基地，幫扶項目為種、養(yǎng)殖，要求各專業(yè)合作社、公司要結合實際開展計生“三結合”工作，在業(yè)務范圍內(nèi)對計劃生育戶給予傾斜，落實優(yōu)惠政策，切實幫助他們增產(chǎn)增收。
四、科學培訓、政策宣傳和工作落實
今年以來，縣供銷社領導帶領各股室人員，深入到計生“三結合”幫扶基地和幫扶戶家中幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中的實際困難和具體問題，制定了幫扶措施和辦法，一是結合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項目；二是為幫扶戶對象提供技術、信息等服務；三是對新增戶、聯(lián)系戶給予技術或物資扶持；四是對幫扶戶進行了跟蹤了解，及時提供相關致富信息，幫基地內(nèi)幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康。
我社今年在計劃生育“三結合”工作中，堅持走村入戶，出謀劃策，認認真真按要求和計生“三結合”工作的目標開展工作，在下一步工作中，我們將認真總結經(jīng)驗，加大工作力度，切實抓好“三結合”工作的具體落實，對特困“三結合”戶采取切實有力的幫扶措施，按照扶持與扶智相結合的工作目標，努力推進計生“三結合”工作再上新臺階。
供銷工作計劃 篇5
一、加強組織領導，增強效能意識
要加強對我縣供銷單位機關效能建設的組織領導， 切實強化第一責任人的責 任主體意識，主要領導作為第一責任人親自抓、負總責，分管領導具體抓，班子 成員結合分工抓，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的 實施方案，細化機關效能建設責任分解、責任落實和責任考核，做到統(tǒng)籌安排， 使效能建設與日常工作有機結合，相互促進，相得益彰，真正把我縣供銷單位機 關效能建設工作落到實處。
二、強化效能監(jiān)察，提高制度執(zhí)行力
圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進， 抓住 履職盡責的關鍵點，認真組織開展效能監(jiān)察。
（一）加強對中心工作推進情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主 線，開展監(jiān)督檢查，采取績效察訪、問卷調(diào)查、考評檢查等方式，重點加強對下 屬企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品供求銷售，量化分級管理、新網(wǎng)工程建設項目、加強新的基層組 織建設、供銷資產(chǎn)整合等工作任務完成情況的專項督察，促進工作任務的完成。
同時，加強對領導批示件辦理的跟蹤督查，切實提高機關執(zhí)行力。
�。ǘ┘訌妼C關紀律作風的監(jiān)督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關于改 進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實“服務企業(yè) 發(fā)展”的情況作為重點監(jiān)督檢查內(nèi)容，強化對機關工作秩序、辦事效率以及工作 人員遵守工作紀律情況的常態(tài)化督查，加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督 查，著力整治機關庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效 率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題，將按 照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。
三、深化績效管理，推進目標任務完成
�。ㄒ唬┩晟瓶冃гu估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定 的原則，結合系統(tǒng)工作實際，進一步完善績效指標考核體系，做到既與上級的工 作要求相對接，又與本縣系統(tǒng)服務“三農(nóng)”工作任務相適應，把供銷年度工作任 務、績效指標分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標體系在績效管理中的推動作用。
�。ǘ┳ズ眠^程推動。加大效能監(jiān)察力度，督促績效指標的落實。改進評估 方式方法， 結合民主評議政風行風工作，實行自我評估與公眾評議相結合的運作 方式，通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等，加大公眾評議的 力度， 使評估主體更多元， 反映績效更全面。
同時要健全績效檔案， 將明察暗訪、 平時掌握的情況記錄在案，對評議中群眾反映出來的意見和建議，要及時回應， 并切實采取有效措施不斷加以改進，推動績效目標任務的完成。
�。ㄈ⿵娀Y果運用。建立績效管理獎懲機制，注重把考評結果與評先 評優(yōu)、行政問責、獎勵懲戒等有機結合起來，強化結果運用。凡被效能告誡的， 取消其本人當年評先評優(yōu)資格， 相應扣發(fā)績效管理獎，并取消所在單位的評先評 優(yōu)資格。同時，要認真分析績效評估結果反映出來的問題，總結推廣績效管理好 的經(jīng)驗做法，及時進行結果反饋，推進績效管理的改善和提升，從而，真正形成 推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。
四、規(guī)范權力運行，推進依法行政
�。ㄒ唬┥罨⻊展_。要暢通政務公開渠道，依托政府門戶網(wǎng)站、政務公 開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式，及時公開我局行政決策、人事任免、行 政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權力運行的事項，確保社會群眾的知情 權和監(jiān)督權，推進辦事公開規(guī)范化、標準化建設。要充分利用簡報、網(wǎng)絡等宣傳 載體， 做好宣傳工作， 大力開展對機關效能建設政策制度、 重大部署、 工作成效、 先進典型等方面的宣傳，著力營造廉潔高效的良好氛圍。
�。ǘ┘訌姍嗔\行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量，加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的 全程監(jiān)督，切實規(guī)范權力運行。在內(nèi)部管理方面，嚴格執(zhí)行民主集中制，凡“三 重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用）嚴格 實行集體討論研究決定；強化財務內(nèi)部審計，完善資金規(guī)范、安全、有效運行的 監(jiān)控機制，堅決制止私設小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面，落實廉政承諾報告和案審委 員會制度，開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察，以及網(wǎng)上監(jiān)控等，推進執(zhí)法人 員嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細化標準，做到依法、高效、廉潔 行政。
五、加強作風建設，打造高效運行平臺
�。ㄒ唬┤媛鋵崱鞍隧椧�(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項規(guī)定”作為一項經(jīng)常性 的工作來抓，繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”等活動，加強 與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系；厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經(jīng)費支 出；改進會風文風，做到能不開的會不開，能集中的集中開或采取視頻形式開； 嚴格控制文件簡報數(shù)量，努力降低行政成本，提高工作效率。對各單位“八項規(guī) 定”的落實情況進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的將嚴肅追究相關人員責任。
�。ǘ┨岣咝姓䦟徟鷷r速。全面貫徹落實“服務企業(yè)發(fā)展”工作要求，積 極推進網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設，對行政審批事項進行梳理規(guī)范，進一 步簡化程序、優(yōu)化流程，嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度， 堅決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提高辦事效率和服務質(zhì)量。
�。ㄈ╅_展創(chuàng)建活動。將 “民主評議政風行風”、“重點科室評議”、 “政風行風熱線”等活動有機結合，細化方案、細化措施、細化要求，進一步轉(zhuǎn) 變工作作風、創(chuàng)新監(jiān)管方式，更好地服務群眾，提高服務質(zhì)量，解決突出問題， 力求以一流的服務、一流的管理，一流的業(yè)績贏得社會群眾的認可。
六、認真受理效能投訴，切實維護群眾利益
�。ㄒ唬� 暢通群眾訴求渠道。加強完善網(wǎng)上政務公開、設立局域網(wǎng)領導信箱、 投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等，進一步拓寬群眾訴求渠道。
充分發(fā)揮行風效能監(jiān)督員的作用，有效延伸監(jiān)督觸角，擴大社會監(jiān)督的影響力。
�。ǘ┱J真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度，做到只 要有投訴，就有調(diào)查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應付了事。對調(diào)查屬實 的投訴問題，要督促抓好整改落實，對違反效能建設有關規(guī)定的行為，實行行政 問責。
�。ㄈ┘訌妼ν对V件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪，及 時發(fā)現(xiàn)并整改問題，找準問題根源，研究提出解決問題的對策建議，促進工作人 員認真履職，不斷提升行政服務效率和質(zhì)量。