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公司主管年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-13 21:33:37 工作總結(jié) 我要投稿

公司主管年終工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的公司主管年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司主管年終工作總結(jié)

公司主管年終工作總結(jié)1

  時(shí)間在忙碌的工作當(dāng)中是過得特別快的,一年就這么過去了,回顧過去,也是我作為部門主管的頭一年,被領(lǐng)導(dǎo)信任,擔(dān)任我們部門的主管,我也是很忐忑,很緊張,擔(dān)心自己做不好,但是在努力的工作之后,我也是帶領(lǐng)我們部門的同事一起去把部門工作給做好了,我也是收獲很大,并且得到了同事們的肯定,愿意聽我的安排,一起來去把工作給做好了,我對(duì)我過去一年管理部門的一個(gè)工作也是做下總結(jié)。

  剛開始被任命為主管的時(shí)候,部門的同事雖然沒說什么,但是我知道他們心底不是那么服氣的,雖然我的工作能力的確強(qiáng),但是和我差不多的同事也是有,自然我能成為主管,他們并不是那么的服氣,畢竟如果他們之中的一位做了主管,我也是會(huì)不服氣的,大家能力都差不多,憑什么是他,我知道這種想法,同時(shí)我也是明白,如果我在崗位上出了什么差錯(cuò),也是很容易讓同事們覺得我不行,那樣的話,可能會(huì)引起他們不聽我的,我的安排也不會(huì)服從,最后可能部門的工作也是完成不了的。所以在工作之中,我也是盡可能的不出錯(cuò),認(rèn)真的把事情給完成好,和同事的相處,也是多從他們的角度去想,盡可能的團(tuán)結(jié)部門的同事,大家一起去把事情給做好。

  在努力的工作之中,我的方案,我的能力,我的成績(jī)也是被同事們看到了,他們也是接受了我,愿意配合我的工作,認(rèn)可了我作為主管這個(gè)事實(shí),在一年的工作里頭,大家相互的配合,努力的把整個(gè)部門要做的事情做好,我也是在管理之中,懂得了想要做好一個(gè)管理的工作并不是只要你業(yè)務(wù)能力強(qiáng)就可以了,那只是一部分,而更多的方面是需要我們懂得理解同事,了解他們的困難,愿意幫助他們成長(zhǎng),大家一起進(jìn)步,同時(shí)對(duì)于他們的管理上,也是有一定的技巧和方法的,我也是在不斷學(xué)習(xí)之中去運(yùn)用,一年的`時(shí)間,管理也做好了,我自己的成長(zhǎng)也是讓我也比較的驚訝,真的很大。

  當(dāng)然這是我做主管的頭一年,所以其實(shí)還是有蠻多地方做的不夠細(xì)致,不夠成熟,如果我做得久了,可能處理的方式或者做事情的態(tài)度就會(huì)更好一些,也是能把管理做的更加的好的,在來年的管理工作中,我要繼續(xù)的加強(qiáng),力爭(zhēng)我們部門的工作能做得更加優(yōu)秀,目標(biāo)也是能超額的去完成。

公司主管年終工作總結(jié)2

  我從20xx年x月加入x商管部,擔(dān)任一樓主管,深感自己是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。主要職責(zé)是,維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務(wù)等。

  20xx年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責(zé),并成功把某某品牌服裝招商進(jìn)場(chǎng);就瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層主管,對(duì)我來說依然是一個(gè)全新的課題。為此,我要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,做到干一行,愛一行,專一行,一方面要讀好無字之書。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事,員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí),工作方法,營(yíng)銷技巧,為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看,多聽,多想,多做!蓖ㄟ^學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì).

  注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì).今年來,專柜的營(yíng)業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁,新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。我在平時(shí)的.工作中,加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜,營(yíng)業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來的,人員調(diào)動(dòng)特別勤。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班竄崗,吃東西,帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我從開始的提醒,到警告,最后的罰款來提高員工的紀(jì)律意識(shí)。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,維護(hù)了商場(chǎng)的良好形象。

  加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng),工作內(nèi)容非常具體,瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體,瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,舒適的購(gòu)空間。

  堅(jiān)持公正,合理,靈活對(duì)待商品投訴事件。商品存在的問題,要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑,同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中,我也處理過幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,自己的努力沒有白費(fèi)。

  工作中的不足與今后的努力方向:

  一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足

  (一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

  (二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好

  在20xx年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理與自身的管理水平。多配合各柜組長(zhǎng)及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)代理商,提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)形象。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂!

公司主管年終工作總結(jié)3

  崗位不同,工作也不同,以前沒有提拔的時(shí)候不知道原來工作有這么復(fù)雜,到了主管這個(gè)職位,我明白了工作的難度,要管理手下大批的人真不是一件容易的事情,但是我也一直走過來了,沒有犯多少錯(cuò)誤,沒有遺憾。

  進(jìn)入工作,我把每天的工作都牢記在了自己的內(nèi)心,把自己的任務(wù)裝在心里,不會(huì)輕易的去忽視,我已經(jīng)站在了高處,視角不同,需要努力的地方也就不同,不能在如同過去一般,始終不知道看大方向,不知道掌握大方向,現(xiàn)在輪到自己來,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,但是還好有很多同時(shí)幫助我,雖然一路來有些波折,但是卻也安穩(wěn)的走了過來,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了這份工作的重?fù)?dān)。

  管理的`是人員調(diào)解的是心態(tài),每個(gè)人員工都有自己的小九九,不需要抑制,也不需要組織,只要我們做好自己的本職工作就行,不必要擔(dān)心其他,當(dāng)然對(duì)于工作的細(xì)節(jié)好事要仔細(xì)協(xié)商,畢竟我不是獨(dú)裁者,需要的是不同的聲音,有的人有想法這就需要聽取,有的人有能力就需要我們?nèi)プ龊,同時(shí)也要我們把握好自己的工作質(zhì)量,避免自己因?yàn)楣ぷ魇,沒有做好自己的工作。

  我為了保證自己的工作可以正常,每天都會(huì)認(rèn)真觀察手下人的工作,并且更具每月的工作結(jié)果做出調(diào)整,做好規(guī)劃,而不會(huì)輕易的否定,在崗位上要的是有結(jié)果的人,而不是要有過程的人,在工作中我見證了有的人花少部分時(shí)間卻能夠做到更多的事,但是有的人吃力卻不討好,浪費(fèi)時(shí)間,所以在工作里面我經(jīng)常會(huì)表?yè)P(yáng)有結(jié)果的人,教導(dǎo)和幫助沒有結(jié)果的人,因?yàn)槲艺J(rèn)為一個(gè)部門不管怎么樣都要齊頭并進(jìn),一個(gè)部門不可能靠著一個(gè)或者幾個(gè)人頂起來,需要更多的人站起來,支撐起更高的城池樓閣。

  為了加強(qiáng)管理我對(duì)有功之人做好提拔,有過之人及時(shí)處理,給大家工作一個(gè)安定公正的環(huán)境,但是我也知道危急感才能夠激發(fā)大家對(duì)工作的熱情,所以為了讓大家奮發(fā)起對(duì)工作的熱情,選擇了淘汰制,和PK制,通過彼此的競(jìng)爭(zhēng)來提升大家工作的積極性,讓更多的然愿意付出努力,你追我趕,相互超越,相互學(xué)習(xí),促進(jìn)部門積極健康發(fā)展,而不是讓他們成為一潭死水,要把死水盤活這才是我們工作的意義。

  雖然過了一年,我也成長(zhǎng)了一年,在今后管理中,我有信心讓不能爆發(fā)出更大的潛力,讓我們的成員成為我們公司真正的良才美質(zhì)。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期許,當(dāng)然對(duì)于工作的一些細(xì)節(jié)操作我也會(huì)調(diào)整,畢竟在過去我也有過失誤需要我調(diào)整,愿未來更美好。

公司主管年終工作總結(jié)4

  人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位。

  較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

  對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。

  做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。

  對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對(duì)部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的`建設(shè);

  建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度;

  加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

  勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

  組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

  20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

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