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監(jiān)理工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-12 11:53:53 工作總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家收集的監(jiān)理工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)1

  進(jìn)入南水北調(diào)中線工程方城段第七項(xiàng)目部工作近六個(gè)月了,在吳總的帶領(lǐng)下,我們監(jiān)理部的工作已經(jīng)步入正軌。近六個(gè)月的學(xué)習(xí)、生活、工作都很充實(shí)。吳總組織我們學(xué)習(xí)了南水北調(diào)的相關(guān)文件,我還根據(jù)工程進(jìn)展,逐步復(fù)習(xí)了課本上的相關(guān)知識(shí),以理論家實(shí)踐的方式開展監(jiān)理工作。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作中,找到了自己在監(jiān)理組的位置,明確了今后的發(fā)展方向,努力做好每一件事,不斷提高自己,向監(jiān)理工程師這個(gè)目標(biāo)奮斗!

  一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

  在來到項(xiàng)目部后認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上不懂的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工工藝、施工材料等,旁站砼樁施工及砼澆筑過程,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  在平時(shí)的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

  二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的.監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見解,并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。在工作中相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

  長(zhǎng)期以來,始終執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

監(jiān)理工作總結(jié)2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  時(shí)間過的很快,一轉(zhuǎn)眼20——年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……

  在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

  20——年的一月份至八月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

  11年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為FTTH為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到FTTH工程項(xiàng)目上崗證。在FTTH的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)FTTH專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將FTTH工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將FTTH的工程進(jìn)度與FTTH完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

  隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

  每一項(xiàng)工程開工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

  對(duì)于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對(duì)于存在問題的電纜拆舊點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后9月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的'工作就是徐州電信FTTH工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  20——年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,但是還是存在很多不足之處,對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,

  以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。

  20——年的工作即將展開,我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號(hào)召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好。

監(jiān)理工作總結(jié)3

  一、工程概況

  1、瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段

  工程內(nèi)容:八三凌云小區(qū)瀝青路面攤鋪、瓦房店客運(yùn)站瀝青路面攤鋪、西內(nèi)環(huán)街路面攤鋪、西外環(huán)街瀝青路面攤鋪、凌云小區(qū)砼路面工程

  2、本項(xiàng)目合同工期:20xx.6.29——20xx.7.20

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,為了保證該工程項(xiàng)目順利實(shí)施,確保工程質(zhì)量,本工程項(xiàng)目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人。

  三、監(jiān)理依據(jù)

  1、施工招標(biāo)文件、施工合同、監(jiān)理合同。

  2、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)聯(lián)系單。

  3、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》。

  4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》

  5、《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

  6、上級(jí)部門下發(fā)的各種文件

  四、監(jiān)理工作情況

  在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)工程實(shí)際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、適用于本工程的監(jiān)理圖表,明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),審查承包商進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工需要,驗(yàn)收施工放樣等,并組織召開第一次工地會(huì)議等。

  在施工階段,監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則,對(duì)工程進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理。

  在整個(gè)工程施工過程中,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范,并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)工序進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的、嚴(yán)格的監(jiān)理,以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的,我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法:測(cè)量、試驗(yàn)、旁站。測(cè)量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法,它是我們檢驗(yàn)和校核施工放樣、中線恢復(fù)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)高程的重要手段,也是我們?cè)谑┕み^程中檢測(cè)路線及各種構(gòu)造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法,還是對(duì)已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的重要方法。旁站是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員主要的工作手段,我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行旁站,并對(duì)隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié),工程質(zhì)量難以保證的重要工序,進(jìn)行全過程旁站,以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)不合格部位要求整改,對(duì)不合格工序不予轉(zhuǎn)序,對(duì)無法達(dá)到質(zhì)量要求的工程,堅(jiān)決要求返工。監(jiān)理人員在試驗(yàn)方面,主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果,以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測(cè)結(jié)果。

  監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時(shí),對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的整理和完善工作,并負(fù)責(zé)對(duì)施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。現(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成,保證工程在交工時(shí),外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時(shí)完成。

  監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,并根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件,建立安全管理臺(tái)帳。工程項(xiàng)目在施工過程中沒有出現(xiàn)安全事故。

  五、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定

  工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程合格率100%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)評(píng)定為合格級(jí)品。

  在瓦房店城建局項(xiàng)目辦的積極領(lǐng)導(dǎo)下,在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下,在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下,比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段施工和監(jiān)理工作。

  本人xxx,擔(dān)任本項(xiàng)目專監(jiān)一職,負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作,雖然工作環(huán)境惡劣、生活條件艱苦,工作時(shí)間長(zhǎng)、但是本人在工作中一直嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻注意維護(hù)公司形象。在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的過程中,遵循公平、公正、獨(dú)立自主的原則,嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持實(shí)事求是。

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年主要完成了木木工程,一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)。對(duì)此,我有清醒的認(rèn)識(shí)。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間,我就翻看各種規(guī)范相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的`積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

  二、努力工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

  我主要負(fù)責(zé)木木工程,道路全長(zhǎng)3900.19米,路面總寬為40米,建成后將成為城市主干道。在工作中,我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時(shí)提出,要求整改,根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理,秉承“守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”,按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記,做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時(shí)處理,重大問題和處理不了的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

  三、工作中的不足以及來年工作計(jì)劃安排

  通過一年的努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識(shí)以及組織協(xié)調(diào)能力還有待提高,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通,加強(qiáng)組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。

  四、對(duì)公司的建議

  希望公司能夠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況以及員工的工作情況、工作能力,適當(dāng)提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性。

監(jiān)理工作總結(jié)4

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任

  今年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作得到了兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的高度重視,在工作經(jīng)費(fèi)緊張,農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼分別需要與三縣區(qū)農(nóng)業(yè)局及農(nóng)機(jī)推廣站協(xié)調(diào)配合的復(fù)雜背景下,通過市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)處和城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力,組成多部門聯(lián)合開展農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作機(jī)制,各部門間對(duì)補(bǔ)貼政策實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)在城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局建立健全區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作機(jī)制和內(nèi)部約束機(jī)制,落實(shí)“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、工作人員直接負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,明確任務(wù)和責(zé)任。加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通和協(xié)作,一起研究農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作,由兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員負(fù)責(zé)抓好此項(xiàng)工作具體實(shí)施。

  二、完善機(jī)制,規(guī)范操作

  按照《x省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》和市、縣農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的相關(guān)政策及工作流程,根據(jù)各縣區(qū)要求,兩區(qū)在保障農(nóng)民購(gòu)機(jī)的自主權(quán)、公開公平確立補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼操作方法等方面進(jìn)行了完善,做到把好“五關(guān)”,

一是把好補(bǔ)貼對(duì)象關(guān)。兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則,公正確認(rèn)受益對(duì)象,根據(jù)農(nóng)民的`申請(qǐng),參照優(yōu)先補(bǔ)貼的條件,對(duì)申請(qǐng)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的農(nóng)戶進(jìn)行認(rèn)真審核,確定購(gòu)機(jī)者名單、購(gòu)置機(jī)型和補(bǔ)貼金額,并在公示欄中張榜公布,自覺接受群眾監(jiān)督;

二是嚴(yán)格審核經(jīng)銷商的資質(zhì)條件、確定程序嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)行為的通知》要求。對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商資質(zhì)條件進(jìn)行審核,對(duì)符合條件的方準(zhǔn)代理經(jīng)銷補(bǔ)貼產(chǎn)品,同時(shí)在兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站備案,準(zhǔn)予懸掛農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷商”標(biāo)牌。

三是嚴(yán)把檢驗(yàn)審核關(guān)。辦理補(bǔ)貼時(shí),實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,做到補(bǔ)貼工作人員、購(gòu)機(jī)農(nóng)民、補(bǔ)貼經(jīng)銷商、補(bǔ)貼機(jī)具四到場(chǎng),經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)向補(bǔ)貼對(duì)象開具發(fā)票,并填寫《農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼申請(qǐng)表》、《經(jīng)銷企業(yè)供貨表》、《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)通知書》、《購(gòu)買農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品承諾書》、《x省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼核實(shí)表》等,對(duì)大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械,堅(jiān)持農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員驗(yàn)機(jī)拓號(hào),人機(jī)合影,由監(jiān)理站負(fù)責(zé)同志對(duì)驗(yàn)機(jī)登記表格簽字確認(rèn),后發(fā)放補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)通知書,防止弄虛作假;

四是把好安全技術(shù)培訓(xùn)關(guān)。對(duì)購(gòu)機(jī)農(nóng)民實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)培訓(xùn),并學(xué)會(huì)基本的維修保養(yǎng)技能,讓農(nóng)民盡快掌握操作要領(lǐng);

五是把好售后服務(wù)關(guān),協(xié)調(diào)好企業(yè)與用戶之間的關(guān)系,解決農(nóng)民的后顧之憂。

  三、加強(qiáng)補(bǔ)貼政策宣傳,做好補(bǔ)貼信息公開和公示

  通過電視、報(bào)紙、會(huì)議等多種形式廣泛宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,讓廣大農(nóng)民和社會(huì)各界了解政策、熟悉政策,將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的內(nèi)容、程序、資金規(guī)模、補(bǔ)貼機(jī)具的種類、執(zhí)行的進(jìn)度、投訴電話等向社會(huì)公開,確保補(bǔ)貼實(shí)施過程公開透明。同時(shí)督促經(jīng)銷商對(duì)所售補(bǔ)貼機(jī)具的型號(hào)、配置、價(jià)格等在門店上墻公示,讓農(nóng)民明白消費(fèi)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員熟悉所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況的優(yōu)勢(shì),按照政策規(guī)定及時(shí)受理農(nóng)民的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼申請(qǐng),及時(shí)公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)具補(bǔ)貼申請(qǐng)情況,接受社會(huì)監(jiān)督。

  四、做好補(bǔ)貼機(jī)具的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)管工作

  堅(jiān)持把監(jiān)督檢查貫穿整個(gè)補(bǔ)貼實(shí)施過程和每個(gè)環(huán)節(jié),采取經(jīng)常性檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合、明察和暗訪相結(jié)合、了解新情況和群眾投訴相結(jié)合的方式,對(duì)照補(bǔ)貼程序和補(bǔ)貼信息資料逐項(xiàng)核實(shí)到購(gòu)機(jī)者、機(jī)具和經(jīng)銷商,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,及時(shí)整改。

  五、開展警示教育, 建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

  20xx年x月x日,通過市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)處和兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力,兩區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作培訓(xùn)會(huì)在倘甸鎮(zhèn)召開,會(huì)上,通過學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策,開展農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作流程演示,交流農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)等,利用一些反面教材和事例,使兩區(qū)農(nóng)機(jī)工作人員深刻領(lǐng)會(huì)了以“廉潔從政、遵紀(jì)守法、規(guī)范操作”為主題的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼反腐倡廉警示教育活動(dòng),從而增強(qiáng)了干部廉潔自律和經(jīng)銷商守法經(jīng)營(yíng)的自覺性。按照省、市安排,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),查找農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定有針對(duì)性的防范措施,比較科學(xué)確定職責(zé)分工,在崗位之間進(jìn)行合理分解和配置,做到實(shí)施人員和監(jiān)管人員分離,建立制衡、制約機(jī)制,從操作流程上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

監(jiān)理工作總結(jié)5

  項(xiàng)目于XX年12月31日,基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),主要集中在如下幾個(gè)方面。

  1、園林綠化類數(shù)據(jù),樹種的確認(rèn)工作

  2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標(biāo)識(shí)打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作。

  3、市級(jí)監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲(chǔ)藏間的裝修、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。

  4、各個(gè)分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

  5、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績(jī)效考核指揮手冊(cè)的編制工作。

  6、人員機(jī)構(gòu)編制定崗、定編,人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。

  7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。

  8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場(chǎng)的歸原工作。

  9、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。

  10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。

  11、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。

  12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作。

  13、各個(gè)標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。

  又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破,

  1、提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感;

  監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識(shí)。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作,但同時(shí)積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小,要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻,要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要樹立,“項(xiàng)目出問題,推進(jìn)不利,我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。

  2、解決問題計(jì)劃性、目的性增強(qiáng);

  努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,勤能補(bǔ)拙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫,既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的.全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。

  3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量;

  監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺涪驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,通過書本積累、實(shí)踐推敲,不斷提高自己。

監(jiān)理工作總結(jié)6

  XX年以來,我局在省林業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下,在地方各級(jí)黨委、政府和部門的大力支持下,堅(jiān)持以天保工程為中心,以強(qiáng)化企業(yè)管理為重點(diǎn),完成和超額完成了職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù),在公益林建設(shè)、林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)改革等各方面都取得了可喜的成績(jī)。

  一、上半年工作情況

 。ㄒ唬┨毂9こ倘蝿(wù)全面完成。

  1、林地落實(shí)情況。

  今年1—6月全局累計(jì)落實(shí)林地123萬畝,其中:在紅原縣落實(shí)飛播林地100萬畝;在樂山市馬邊縣、金口河區(qū),廣元市青川縣,雅安市滎經(jīng)縣,南充市高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、西充縣等地簽訂人工造林林地合同23萬畝。林地的落實(shí),為全局春季造林工作的及時(shí)開展作好了充分的準(zhǔn)備。

  2、公益林建設(shè)情況。

  截止6月底,全局春季造林工作任務(wù)已全面完成。分別在樂山市馬邊縣、雅安市滎經(jīng)縣、南充市高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、西充縣等地實(shí)施楠竹、柏木、女楨、楊樹、黃柏、喜樹等樹種造林。共計(jì)完成人工造林進(jìn)度面積11萬畝。

  5月底,在阿壩州紅原縣,圓滿完成了飛播造林(人工點(diǎn)撒播)17萬畝,點(diǎn)播樹種為:沙棘、錦雞兒、披堿草。經(jīng)過近期對(duì)該片區(qū)造林情況調(diào)查,大部分地塊灌草均已出苗,長(zhǎng)勢(shì)良好。

  封山育林林地已落實(shí),項(xiàng)目正在實(shí)施中。

  今年4月,我局還接受了省廳對(duì)我局XX年人工造林保存率和XX年人工造林及封山育林的核查,F(xiàn)正在接受國(guó)家林業(yè)局對(duì)我局滎經(jīng)縣、西充縣、資中縣的造林核查。

  3、林政資源管理情況。

  我局現(xiàn)有森林管護(hù)面積308.48萬畝,林班765個(gè),小班5123個(gè),落實(shí)管護(hù)站點(diǎn)98個(gè)。XX年我局堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,層層簽訂森林管護(hù)責(zé)任書和責(zé)任卡,劃定責(zé)任區(qū),注重管護(hù)責(zé)任的落實(shí)。各公司林場(chǎng)和站點(diǎn)都按照森林種類建立了統(tǒng)一規(guī)范的管護(hù)檔案資料。管護(hù)人員到崗到位,做到了持證上崗,管護(hù)工作日志清楚明晰。

  繼續(xù)加大防火力度,堅(jiān)持以“預(yù)防為主、積極消滅”的森林防火方針,圍繞森林防火重點(diǎn)區(qū)域,將各項(xiàng)措施、制度、責(zé)任落到實(shí)處。森林防火期內(nèi)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,沒有發(fā)生重大森林火災(zāi),確保了森林資源的安全。較好地完成了省護(hù)林防火指揮部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  4、狠抓造林質(zhì)量,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

  一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,局黨政領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,始終把天保工程作為工作重點(diǎn)來抓,促進(jìn)了我局天保工程向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。二是全面出擊,千方百計(jì)落實(shí)林地,確保工程建設(shè)的需要。三是認(rèn)真搞好造林前期林地的調(diào)查工作,做到早落實(shí)、早準(zhǔn)備、早設(shè)計(jì),早施工。四是狠抓造林質(zhì)量,確保造林面積。實(shí)施造林管護(hù)一體化,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,職工個(gè)人承包造林采取招投標(biāo)制,公開招標(biāo),公平競(jìng)爭(zhēng),一包三年,獎(jiǎng)懲掛鉤。五是在合作造林的管理上,積極做好地方政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)以及實(shí)施地鄉(xiāng)村的配合、勞動(dòng)力的組織等工作,局、各林業(yè)公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)驗(yàn)收處共同抽派技術(shù)骨干組成工作組到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。六是加強(qiáng)林地保護(hù)管理執(zhí)法檢查工作。林區(qū)內(nèi)亂砍濫伐、偷拉盜運(yùn)、毀林開墾、亂占林地、獵殺野生珍稀動(dòng)物等違法行為得到有效的'遏制,森林資源安全得到了保障。七是強(qiáng)化資金管理,最大限度地提高資金使用效益。

  (二)穩(wěn)步發(fā)展林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

  XX年,是我局林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的管理年。在“用新的經(jīng)濟(jì)思想和經(jīng)營(yíng)理念促進(jìn)生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化,在可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)上培育生態(tài)經(jīng)濟(jì)‘雙贏’的新型林業(yè)產(chǎn)業(yè)”的思想指導(dǎo)下,XX年上半年我局在林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面主要做了以下工作:

  1、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),強(qiáng)化20萬畝楠竹商品林管理。今上半年,通過組建股份制公司,提高聯(lián)合林場(chǎng)的管理績(jī)效,完善楠竹商品林撫育、施肥等管護(hù)的投資、管理體制。目前20萬畝楠竹長(zhǎng)勢(shì)良好。

  2、做強(qiáng)做大森林蔬菜公司。公司在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換機(jī)制的基礎(chǔ)上,新廠已于年初全面建設(shè)完成并投產(chǎn)。目前該公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)16個(gè)省市市場(chǎng)上供不應(yīng)求。今年1—6月,共計(jì)銷售森林蔬菜178噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入91萬元,實(shí)現(xiàn)利稅21萬元。

  3、森林茶業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。上半年,生產(chǎn)高檔名優(yōu)有機(jī)綠茶1XX斤,產(chǎn)值180萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)36萬元!吧盅迸撇枞~獲得中國(guó)(上海)國(guó)際林業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng),森林茶業(yè)公司成為中紀(jì)委、監(jiān)察部定點(diǎn)扶持企業(yè)。

  4、二郎山牧業(yè)在四川農(nóng)大的支持幫助下,今年種山羊飼管規(guī)范化進(jìn)行。截止目前,山羊存欄480只,其中純種波爾山羊80只,波雜羊300只,黑山羊100只。

  5、蘇稽苗圃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入正規(guī)范化管理。1—6月蘇稽苗圃調(diào)運(yùn)合作造林竹苗406460株,產(chǎn)值60萬元。其他天保工程用苗產(chǎn)值20萬元;銷售各類園林苗木2.8萬株,產(chǎn)值20萬元。上半年完成銷售收入100萬元,完成全年計(jì)劃的67%以上。

  各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行正常。1—6月楠竹育苗40畝,預(yù)計(jì)秋季出苗150萬株;牛兒竹育苗20畝,預(yù)計(jì)明年春季出苗2萬株;綿竹育苗60畝,預(yù)計(jì)明年春出苗10萬株。園林苗木育苗160畝。特種筍用速生豐產(chǎn)竹——甜龍竹基地60畝,由于去年冬受到百年不遇的霜害,現(xiàn)已全面恢復(fù);鄉(xiāng)土竹開發(fā)基地(苦竹)長(zhǎng)勢(shì)喜人;紅豆杉繁育開發(fā)取得突破,扦插一次成活,根系發(fā)育完整。

 。ㄈ⿵(qiáng)化內(nèi)部管理、確保企業(yè)穩(wěn)定。

  1、在勞動(dòng)人事管理方面。

  一是積極做好企業(yè)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保等各項(xiàng)社會(huì)保障基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)與省、市、相關(guān)縣級(jí)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),切實(shí)維護(hù)職工切身利益。二是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)離退休管理工作。積極做好離、退休職工來信來訪及離休干部醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作,切實(shí)維護(hù)離退休職工合法權(quán)益。三是多形式、多渠道分流安置企業(yè)富余人員。積極探索林下資源安置職工和林業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目安置職工新路子。通過以上工作,保證了企業(yè)員工工資和離退休人員非統(tǒng)籌的發(fā)放,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全,企業(yè)保持了穩(wěn)定。

  2、在清產(chǎn)核資方面。

  根據(jù)四川省國(guó)資委《四川省國(guó)有企業(yè)清產(chǎn)核資實(shí)施辦法》的精神及省林業(yè)廳的要求,我局按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,在今年3月10日,印發(fā)了《清產(chǎn)核資工作實(shí)施方案》,成立了清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)察效能小組和專家評(píng)定小組,抽調(diào)精干人員組建了清產(chǎn)核資辦公室。舉辦了所屬各單位相關(guān)人員參加的清產(chǎn)核資培訓(xùn)班,在四川公誠(chéng)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo)下,我局的清產(chǎn)核資工作全面展開。預(yù)計(jì)在7月底基本按要求結(jié)束此項(xiàng)工作。

  3、企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

  今年以來,充分利用各種會(huì)議,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》,并通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到基層班組、崗位。促進(jìn)各單位進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識(shí),開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)整改安全事故隱患,確保我局當(dāng)前和全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。今上半年,我局結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展了多次安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)對(duì)柏楊壩、烏尤壩、沙灣、馬邊等單位進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。上半年共投入專項(xiàng)資金16萬元用于對(duì)涉及職工生命、財(cái)產(chǎn)安全的安全隱患進(jìn)行全面整改,確保了全局安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。

監(jiān)理工作總結(jié)7

  XX年,我們著重以宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)規(guī)章為主,同時(shí)在復(fù)雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作,努力創(chuàng)新工作方式,把管理和服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來,收到了很好的效果。農(nóng)機(jī)工作以安全預(yù)防事故、確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,以貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《中華人民共和國(guó)農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為契機(jī),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),使全縣農(nóng)機(jī)安全工作在困境中達(dá)到一個(gè)較高的水平。

  一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),規(guī)范工作言行

  根據(jù)農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署,我們參加了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),而后監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及兩個(gè)工作規(guī)范,同時(shí)對(duì)如何更好地開展安全檢查和安全教育進(jìn)行了廣泛討論、調(diào)研,聽取各方面意見建議,進(jìn)一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對(duì)安全檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)和行風(fēng)監(jiān)督電話,執(zhí)法人員著裝整齊,持證上崗,文明執(zhí)法。牢固樹立為民服務(wù)的思想,展示了農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員的良好形象。

  二、注重宣傳教育,服務(wù)廣大機(jī)手

  1、春節(jié)期間的檢查、宣傳活動(dòng)

  每年一度的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),我們都積極參與,xxxx年初的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)更不例外,我們安排工作人員,有黃站長(zhǎng)帶隊(duì),出人出車,積極參與,同時(shí)在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會(huì)期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系,開展廟會(huì)期間的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動(dòng),在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn),我們?cè)O(shè)起咨詢臺(tái),宣傳有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律規(guī)章,以及農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)藛T的辦事程序,所須申報(bào)材料等內(nèi)容,在檢查中,我們著重糾正農(nóng)機(jī)超速超載,酒后駕駛,違章載人等嚴(yán)重的危及人們生命財(cái)產(chǎn)安全的違章違法行為,在春季安全檢查和宣傳的活動(dòng)中,我們對(duì)于輕微違章的,采取說服教育的形式,責(zé)令其改正,對(duì)于嚴(yán)重違章行為依法嚴(yán)肅處理。

  2、春季服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng),安全教育到農(nóng)家

  當(dāng)前安全監(jiān)理工作重在服務(wù),工作的前沿在農(nóng)村,我們?cè)趚xxx年年刻意把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸,把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機(jī)部門為農(nóng)服務(wù)的大的工程之中,我們?cè)诳h局的統(tǒng)一安排下,我們重點(diǎn)開展機(jī)車保有量大的村鎮(zhèn)的安全教育農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機(jī)安全示范村,開展安全宣傳會(huì),現(xiàn)場(chǎng)受理農(nóng)機(jī)駕駛證、行駛證業(yè)務(wù),使機(jī)手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)辦公同時(shí)開展,再與安全檢查結(jié)合起來,把農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作多管齊下,再創(chuàng)輝煌。

  3、流動(dòng)宣傳與定點(diǎn)接待并舉,確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

  午季和秋季是農(nóng)機(jī)作業(yè)的高峰期,農(nóng)機(jī)工作進(jìn)入了一個(gè)年度中相對(duì)繁忙的季節(jié),為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)文件精神,確保我縣午季、秋季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),我們采取一系列、多方位的'舉措,突出了“以人為本”,突出了“群眾利益無小事”,突出了服務(wù),得到了機(jī)手和社會(huì)的好評(píng)。全方位宣傳,營(yíng)造安全氛圍,我們利用六月份安全生產(chǎn)月,同時(shí)又是三夏會(huì)戰(zhàn)拉開序幕的時(shí)機(jī),大造聲勢(shì),采取拉過街橫幅,在縣電視臺(tái)、教育電視臺(tái)打游動(dòng)字幕,同時(shí)我們印刷了“聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)指南”5000份,省站又免費(fèi)贈(zèng)送了《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)》宣傳冊(cè)1000本,我們通過安全宣傳臺(tái),跨區(qū)接待站,秋季我們通過執(zhí)法檢查組,制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道,既向機(jī)手宣傳了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),又免費(fèi)為機(jī)手提供了跨區(qū)信息,為機(jī)手特別是外地來蒙跨區(qū)作業(yè)機(jī)手提供了方便,我們的工作得到了外地機(jī)手的認(rèn)可,同時(shí)也得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,電臺(tái)、電視臺(tái)作了連日?qǐng)?bào)道。

  三、加強(qiáng)執(zhí)法檢查,糾正違章行為

  我們堅(jiān)持常年在道路外開展安全檢查,全年進(jìn)行安全檢查120天,檢查機(jī)手1600人,糾正違章530起,午季處理群眾攔機(jī)事件5起,化解矛盾糾紛3起,秋季為農(nóng)機(jī)免費(fèi)安裝反光標(biāo)志500余臺(tái),深入鄉(xiāng)村道路,農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,以國(guó)強(qiáng)對(duì)機(jī)手宣傳教育,糾正違章為主,處罰為輔,對(duì)廣大農(nóng)機(jī)手進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育,指出存在的問題以取得機(jī)手的理解和支持。檢查中我們嚴(yán)格程序,文明執(zhí)法,為機(jī)手提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)得到機(jī)手的好評(píng)。

  公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊(duì),堅(jiān)持在道路上積極開展農(nóng)機(jī)檢查工作,并在午季和秋季農(nóng)機(jī)監(jiān)理中隊(duì)開展聯(lián)合查,及時(shí)糾正無牌證,違章載人等違法行為,較好的維護(hù)道路交通秩序,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。

  四、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通,發(fā)揮屬地管理作用

  農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)把開展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)能通報(bào),指出所轄區(qū)域農(nóng)機(jī)安全隱患,提出整改意見或建議,定期分析農(nóng)機(jī)安全形勢(shì),認(rèn)真聽取各方面意見,達(dá)成共識(shí),積極探索農(nóng)機(jī)監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深入農(nóng)村磚瓦窯場(chǎng),樓板廠,麥草收購(gòu)開展人性化安全檢查,對(duì)駕駛員進(jìn)行宣傳教育,指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴(yán)重后果,從而確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

  五、檢查中存在的問題

  通過開展安全檢查,我們發(fā)現(xiàn):1、午季農(nóng)機(jī)安全重心已轉(zhuǎn)移至聯(lián)合收割機(jī)安全生產(chǎn),這樣小型農(nóng)業(yè)機(jī)械的“三夏”安全生產(chǎn)工作容易忽視;2、跨區(qū)作業(yè)機(jī)手機(jī)車基本上都有駕駛證、行駛證和跨區(qū)作業(yè)證,但并不是隨車駕駛員都有駕駛證;3、疲勞駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時(shí)段普遍存在;4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。

  六、工作打算

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查力度,及時(shí)將檢查結(jié)果向鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào);

  2、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)合作,開展聯(lián)合執(zhí)法檢查;

  3、積極開展農(nóng)機(jī)安全村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全法律、法規(guī)教育,提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識(shí)。

監(jiān)理工作總結(jié)8

  由江蘇xx建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)施筑工程有限公司施工,目前該工程全部竣工,F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、工程概況

  xx污水處理廠進(jìn)水泵房工程,由泵房、變配電房、格柵井及一棟2層管理用房組成 。設(shè)計(jì)規(guī)模為20萬m3/d,近期設(shè)備安裝規(guī)模5萬m3/d。泵房采用沉井結(jié)構(gòu)施工。變配電房基礎(chǔ)采用D600鉆孔混凝土灌注樁,主體為框架結(jié)構(gòu)。泵房建筑面積約254.02平方米;變配電房建筑面積約282.08平方米。管理用房主體為框架結(jié)構(gòu),獨(dú)立柱基礎(chǔ),建筑面積約442.96平方米。泵房總占地面積為4341.60平方米。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施:

  根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,組建了以王傳宇為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理部。本工程擬采用直線制監(jiān)理組織形式。

  項(xiàng)目監(jiān)理部投入的主要設(shè)備有計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等輸入輸出設(shè)備;水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀等儀器;安全帽等安全防護(hù)用具;各類辦公用品等。

  三、監(jiān)理合同履行情況:

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

  1、監(jiān)理工作開始時(shí)間:20xx年12月28日打樁開始至20xx年8月23日竣工驗(yàn)收。

  2、根據(jù)合同要求配置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員,完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)

  3、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

  4、采用跟蹤檢查、巡視、旁站、平行檢查;主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的監(jiān)理手段,使工程施工質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)。

  5、主動(dòng)做好事前控制工作(如圖、做好監(jiān)理交底、審批施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)的施工專項(xiàng)方案等);強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查和平行檢查等);積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  6、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

  7、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),控制工程造價(jià)。

  8、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全施工。

  四、主要監(jiān)理工作及成效:

  1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《鉆孔灌注樁施工監(jiān)理細(xì)則》、《管理用房外墻保溫監(jiān)理細(xì)則》等監(jiān)理細(xì)則。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

  2在該分項(xiàng)、措施進(jìn)行預(yù)控。

  3、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

  4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工。

  5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。

  6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。

  7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

  8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

  9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對(duì)于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率,將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對(duì)于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔振動(dòng)棒,使砼振搗密實(shí),內(nèi)實(shí)外光。

  在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間,對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。

  10、防止了干磚上墻。

  11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上,要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn),確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后,才允許進(jìn)行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。

  12、旁站外墻及屋面保溫層施工,檢查保溫層的基層是否平整、干凈、干燥,塊體保溫板是否破碎、缺棱掉角。鋪設(shè)時(shí)是否鋪平、墊穩(wěn),粘貼劑是否鋪括全面,鋪貼是否平整、嚴(yán)實(shí),板縫間或缺角處是否用碎屑加膠料拌勻填補(bǔ)嚴(yán)實(shí),對(duì)于每一步都做到嚴(yán)格檢查,確保保溫層的施工質(zhì)量。

  13、門窗工程施工時(shí),對(duì)窗的`標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

  14、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

  15、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。

  16、水電監(jiān)理情況:

 。1)、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。

  (2)、對(duì)隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

 。3)、在安裝過程中,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求。

  (4)、照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

  (5)、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。 五、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議:

  1、由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙、脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。

  2、20xx年3月15日進(jìn)場(chǎng)的DN1500鋼筋混凝土管14只檢查不合格,監(jiān)理部簽發(fā)了B22-0803010#監(jiān)理工程師通知單,指令施工單位將該批不合格的管材運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng)。

  3、在監(jiān)理過程中,監(jiān)理部共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單21份,其中質(zhì)量類6份,安全文明類15份,指令施工單位進(jìn)行整改,施工單位均能及時(shí)整改到位,并按監(jiān)理工程師的要求,回復(fù)通知單。

監(jiān)理工作總結(jié)9

  xx年公司工作總結(jié)開頭與xx年公司度安全生產(chǎn)工

  作總結(jié)范文合集

  xx年公司工作總結(jié)開頭

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間xxx年即將進(jìn)入尾聲!作為保險(xiǎn)公司一份子來說,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,對(duì)我的幫助支持與指導(dǎo)。同時(shí),在這工作期間,有得也有失,現(xiàn)就將xxx年工作結(jié)如下:

  1、提高自身素質(zhì),履行自己的職責(zé)。

  今年2月份我步入到xx保險(xiǎn)公司,從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)剛走出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說,將會(huì)面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識(shí),做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。做為辦公室一名機(jī)要員來說,主要工作就是上傳下達(dá)、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,這些看似簡(jiǎn)單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是后來將心比心,公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)文件,乃至每一個(gè)字,而做為我顯然是微不足道的,達(dá)到了培養(yǎng)耐心的良好目的。態(tài)度決定一切,在工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

  4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運(yùn)期間安全供水工作的通知》,對(duì)奧運(yùn)期間的安全供水工作提出了具體的`要求,以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對(duì)省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級(jí)aji門在奧運(yùn)安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進(jìn)行梳理,認(rèn)真整改。目前xx自動(dòng)調(diào)流閥的現(xiàn)場(chǎng)值班室仍在施工整改過程中。

  五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算

  1、建立完善防雷安全管理制度,切實(shí)做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測(cè)、整改維護(hù)以及防雷安全宣教工作。

  2、加大對(duì)一線職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,力求全公司崗位培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制,使職工自我安全防范意識(shí)、業(yè)務(wù)水平更高,能有效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事件。

  3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步摸索、創(chuàng)新,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水、健康水。

  4、全力以赴做好“奧運(yùn)”期間和慶祝改革開放30周年活動(dòng)期間的安全供水工作,并以此為契機(jī),使安保工作常態(tài)化。

  5、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結(jié)工作。

監(jiān)理工作總結(jié)10

  1、理論聯(lián)系實(shí)踐很重要,一切從實(shí)際出發(fā)。在學(xué)校我已經(jīng)學(xué)了《工程制圖》、《預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土》、《工程材料》!稖y(cè)量學(xué)》等相關(guān)專業(yè)知識(shí),自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的本領(lǐng)。來實(shí)習(xí)的第一步就是看圖紙,結(jié)構(gòu)施工圖和建筑施工圖,才開始厚厚的圖紙就讓我望而生畏,翻開圖紙首先就是設(shè)計(jì)總說明、材料做法表,接著就是平、立、剖、詳圖,以及上面的門窗洞口表、配筋詳圖。圖紙就守于建施和結(jié)施兩部分。很多專業(yè)的知識(shí)集中在一套圖紙上,對(duì)于我們只有理論的學(xué)生來說處理實(shí)際問題就會(huì)出現(xiàn)困難,在一段時(shí)間內(nèi)解決不了實(shí)際的問題。

  2、做工程監(jiān)理,就是”三控二管一協(xié)調(diào)”。其中的一協(xié)調(diào):就是要正圈理上下級(jí)人際關(guān)系。任何地方都有老師的存在,只要你虛心,有不懂的問題就要虛心的求教別人,不能以學(xué)生自居,在工作學(xué)習(xí)中,一定要言辭得當(dāng),注意禮貌,尊重他人。在辦公室可以請(qǐng)教工程師,在施工現(xiàn)場(chǎng)更可以請(qǐng)教工人。在實(shí)習(xí)的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重別人,無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對(duì)待;其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法,這樣才能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解,第一時(shí)間接觸最新的情況,更扎實(shí)的打好專業(yè)基礎(chǔ)。

  3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從調(diào)度管理。嚴(yán)格執(zhí)行單位的時(shí)間安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,有事情一定要打招呼。一個(gè)好的制度是單位發(fā)展的前提,制度就要我們每個(gè)人去遵守。

  4、善于發(fā)現(xiàn)并總結(jié)問題,善于鉆研。在實(shí)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)有圖紙?jiān)谠S多地方還是存在一些問題,作為設(shè)計(jì)者來說做不到十全十美,但作為施工和監(jiān)理方來說,要能發(fā)現(xiàn)并且及時(shí)予以糾正,盡量減少因?yàn)檫@方面造成的損失。在發(fā)現(xiàn)自己不能理解的方面,要仔細(xì)研究,虛心請(qǐng)教。

  5、同時(shí)我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較的,事無巨細(xì),只要是屬于職責(zé)范圍的,都要認(rèn)真去對(duì)待,并且要直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室,并且條件也不錯(cuò),但是除了午休和整理文檔,其余部分時(shí)間還是都在工地的第一線,也是非常辛苦的。比如要澆筑混凝土的時(shí)候,旁站是一個(gè)非常重要的工作環(huán)節(jié)。這個(gè)時(shí)候,我都堅(jiān)持旁站工作,同時(shí)通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的`態(tài)度所折服。他們高超的專業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多不出之處,我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理門憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我深感佩服。由于施工方的水平有限,也難免會(huì)出現(xiàn)各種小問題,監(jiān)理工程師就會(huì)找相關(guān)責(zé)任人談話,要求認(rèn)真對(duì)待,我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識(shí)。

  6、最后就是進(jìn)入工地一定要注意安全。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須要佩戴安全帽,注意腳下和頭上。千萬不能粗心意,否則造成的損失是無法挽回的。

  7、短短不足幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會(huì)了不少的東西,知道了腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力投入工作當(dāng)中。

監(jiān)理工作總結(jié)11

  受XXX投資發(fā)展集團(tuán)有限公司委托,該工程由XXXX管理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),XXX建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包,普陀區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督。目前該單位工程全部竣工,F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、工程概況

  本工程位于浙江省舟山市東港新區(qū)。1#、2#樓地上17層,地下1層,根據(jù)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》計(jì)算建筑高度$2,為一類高層,耐火等級(jí)一級(jí)。地上總建筑面積72988.5O,地下建筑面積9017.4O。3#、4#樓地上6層,地下1層,根據(jù)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》計(jì)算建筑高度$2,為二類高層,耐火等級(jí)二級(jí)。3#樓地上總建筑面積23741.7O,地下建筑面積4224.6O;4#樓地上總建筑面積23868.9O,地下建筑面積4356.2O。7#樓地上1層,無地下室,根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》計(jì)算建筑高度$2,為多層民用建筑,耐火等級(jí)二級(jí)?偨ㄖ娣e為3656.9O。筑使用性質(zhì):本工程為商務(wù)辦公樓。

  疏散樓梯的設(shè)置符合雙向疏散的原則,每部樓梯在底層均設(shè)有直接對(duì)外的出入口。每層設(shè)兩個(gè)封閉樓梯間。各樓層疏散寬度均滿足規(guī)范要求。管道井防火分隔采用回填細(xì)石混凝土進(jìn)行每層封堵,設(shè)丙級(jí)防火門;樓梯間及其前室設(shè)乙級(jí)防火門,設(shè)備用房均采用甲級(jí)防火門作為獨(dú)立的防火單元分隔;無窗間墻和窗檻墻的玻璃幕墻,在每層樓板外沿設(shè)置耐火極限不低于1.00h、高度不低于0.80m的不燃燒實(shí)體裙墻。幕墻與每層樓板、隔墻處的縫隙采用防火封堵材料封堵。地上建筑各防火分區(qū)之間以防火墻、甲級(jí)防火門或不低于三小時(shí)耐火極限的防火卷簾分隔。緊靠防火墻兩側(cè)的門、窗、洞口之間最近邊緣的水平距離≥2.00m,當(dāng)水平間距小于2.00m時(shí),設(shè)置固定乙級(jí)防火門窗。當(dāng)防火墻設(shè)在轉(zhuǎn)角附近時(shí),內(nèi)轉(zhuǎn)角兩側(cè)墻上的門、窗、洞口之間最近邊緣的水平距離不小于4.0m,當(dāng)水平間距小于2.00m時(shí),設(shè)置固定乙級(jí)防火門窗。地下車庫(kù)各防火分區(qū)之間以防火墻和不低于三小時(shí)耐火極限的防火卷簾分隔,外墻上下窗間墻的高度≥1.2m。按《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定劃分防火分區(qū),每層均設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),且采用不燃燒墻體材料分隔。1#-2#樓1~17層每個(gè)防火分區(qū)的面積均小于20xx平方米,1#樓8~16層上下中庭連通部位設(shè)有防火卷簾隔開,防火卷簾耐火極限背火面溫升不低于3小時(shí),滿足規(guī)范要求。3#、4#樓每個(gè)防火分區(qū)的面積均小于3000平方米,每層設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),且采用不燃燒墻體材料分隔。上下中庭連通部位設(shè)有防火卷簾隔開,防火卷簾耐火極限背火面溫升不低于3小時(shí)。

  二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實(shí)施

  根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,組建了以XXX為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為總監(jiān)代表XXX,水電監(jiān)理工程師XXXX,以及其他監(jiān)理員。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,對(duì)本工程施工過程采取三控制、二管理、一協(xié)調(diào)的工作,使整個(gè)工程的監(jiān)理工作基本上規(guī)范、有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

  1、監(jiān)理工作時(shí)間:$2開工至20xx年9月中旬竣工驗(yàn)收。

  2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

  3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

  4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,fwsir.com認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

  6、仔細(xì)核實(shí)每月實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),控制工程造價(jià)。

  7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全施工。

  四、主要監(jiān)理工作及成效

  1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《預(yù)應(yīng)力管樁施工監(jiān)理細(xì)則》、《基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝飾工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《幕墻工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理細(xì)則》等。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,明確了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

  2、根據(jù)審定的'施工組織設(shè)計(jì),檢查施工方的質(zhì)量體系,工藝標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,對(duì)特殊崗位的操作工,檢查其崗位證書,做到持證上崗。

  3、及時(shí)召開第一次工地會(huì)議,在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前召開工地會(huì)議,對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行予控。

  4、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

  5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工。

  6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。

  7、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。

  9、安裝監(jiān)理情況:

  a、施工前的準(zhǔn)備工作(事前控制)

  (1)審核水電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案,同意后,要求施工方按方案進(jìn)行施工。

 。2)審查安裝人員的資格證書,并要求持證上崗。

 。3)對(duì)水電班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了監(jiān)理交底,強(qiáng)調(diào)了水電安裝要注意事項(xiàng)。

 。4)對(duì)施工圖中出現(xiàn)不合理或漏項(xiàng)情況,及時(shí)要求施工單位辦妥設(shè)計(jì)變更后再進(jìn)行施工。

 。5)要求施工方在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)記錄,并及時(shí)通知監(jiān)理,監(jiān)理方對(duì)材料進(jìn)行外觀質(zhì)量和資料核查,符合要求后辦好報(bào)審,允許進(jìn)場(chǎng)使用,本項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)不合格材料。

  b、事中控制

  (1)電氣工程

  電氣安裝工程選用的電線導(dǎo)管均根據(jù)設(shè)計(jì)要求選用KBG管或SC管,選用的電纜、電線截面均符合設(shè)計(jì)要求;所有電氣管道在隱蔽前均進(jìn)行了驗(yàn)收,合格后才同意隱蔽;要求電線導(dǎo)管在敷設(shè)時(shí)做到連續(xù)不中斷,電線導(dǎo)管、橋架、母線安裝時(shí)要求做到穿墻、穿樓板部位封堵密實(shí)。電氣工程按要求進(jìn)行了接地電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、照明全負(fù)荷試驗(yàn),各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果均表示合格;對(duì)燈具安裝、開關(guān)、插座的接線安裝、配電箱的安裝、橋架內(nèi)電纜的敷設(shè)進(jìn)行了抽查,對(duì)于應(yīng)急燈具,檢查了其應(yīng)急照明時(shí)間。對(duì)于偏差較大的安裝內(nèi)容要求整改,整改后抽查結(jié)果符合要求。

 。2)給排水及消防工程

  給排水工程選用的材料均符合設(shè)計(jì)要求,進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)所有材料、設(shè)備進(jìn)行了檢查。所有樓板部位的套管在隱蔽前均進(jìn)行了驗(yàn)收,合格后才同意隱蔽樓板砼的澆筑。對(duì)于吊頂部位的噴淋管道、消火管管道、給排水管道,在吊頂隱蔽前均進(jìn)行了必要的水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)及管道清洗,合格后才同意隱蔽。對(duì)于管道穿墻、穿樓板的孔洞,要求必須封堵密實(shí)。消防工程按要求進(jìn)行了閥門強(qiáng)度試驗(yàn)、噴頭強(qiáng)度試驗(yàn)等試驗(yàn)、管道強(qiáng)度試驗(yàn)、給水管道通水試驗(yàn)、給水管道沖洗試驗(yàn)、水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、屋面消火栓的試射試驗(yàn),各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果均表示合格;對(duì)涉及觀感的安裝內(nèi)容進(jìn)行了抽查,對(duì)于偏差較大的安裝內(nèi)容要求整改,整改后各項(xiàng)抽查結(jié)果符合要求。

 。3)通風(fēng)與空調(diào)工程

  通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能工程所使用的設(shè)備、管道、閥門、絕熱材料等產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí),均按設(shè)計(jì)要求對(duì)其類型、材質(zhì)、規(guī)格及外觀進(jìn)行了驗(yàn)收,經(jīng)核對(duì)各設(shè)備的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)均符合設(shè)計(jì)要求,本工程使用的絕熱材料為德清合眾品牌,經(jīng)見證取樣檢測(cè)其燃燒性能滿足要求。通風(fēng)與空調(diào)工程按要求進(jìn)行了絕熱材料經(jīng)點(diǎn)燃試驗(yàn)及風(fēng)管漏風(fēng)量測(cè)試試驗(yàn)、風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)。但是,因某些條件的限制,至今部分區(qū)塊的防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)仍不能滿足設(shè)計(jì)要求。

 。4)消防聯(lián)動(dòng)

  各電氣、給排水、噴淋、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能系統(tǒng)完工后,見證進(jìn)行了消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試。經(jīng)調(diào)試,各聯(lián)動(dòng)均能正確動(dòng)作,如實(shí)反饋,動(dòng)作邏輯符合消防控制要求。

  c、事后控制

 。1)按驗(yàn)收規(guī)范逐項(xiàng)對(duì)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)查出的問題,如部分引向燈具的電線套管不到位、穿墻孔洞封堵不到位、防排煙及正壓送風(fēng)風(fēng)量不足等缺陷,及時(shí)要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改。

 。2)見證和參與使用功能和安全功能的檢測(cè),對(duì)消防水管的試壓、清洗,絕熱材料的點(diǎn)燃試驗(yàn),水泵的試運(yùn)行,風(fēng)機(jī)的試運(yùn)轉(zhuǎn),消防系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)調(diào)試等各項(xiàng)試驗(yàn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。以確保整個(gè)工程的使用功能和安全功能。

  五、施工期間發(fā)生的問題及整改情況

  1、對(duì)消防工程中出現(xiàn)滲漏的,已按規(guī)范要求進(jìn)行了整改。

  六、結(jié)束語(yǔ)

  本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,得到了業(yè)主及各監(jiān)督單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關(guān)人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。監(jiān)督單位有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

總監(jiān)理工程師:

  20xx年九月

監(jiān)理工作總結(jié)12

  在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)。

  20xx年度我主要擔(dān)任x縣x治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;

  有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;

  工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;

  遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;

  服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理合同,認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

  一、質(zhì)量管理

  x縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級(jí)水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè),掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽(yáng)縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對(duì)水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對(duì)本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會(huì)引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,平陽(yáng)縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個(gè)方面的控制都?jí)涸诹吮O(jiān)理身上。我代表x公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān),我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項(xiàng)目。不能給我們x監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動(dòng)配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;

  發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。

  我作為x監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測(cè),同時(shí)監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測(cè),嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時(shí)做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識(shí)淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對(duì)不符合設(shè)計(jì)的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

  二、資料管理

  對(duì)于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)管單位等參見單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證,避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測(cè)資料。并要求監(jiān)理員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證和對(duì)資料的整理。

  三、進(jìn)度管理

  積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的投入。同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機(jī)械等情況做好登記,按時(shí)報(bào)送到平陽(yáng)縣水利局和業(yè)主,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。

  四、投資控制

  每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位上報(bào)的工程量逐一進(jìn)行核對(duì),嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時(shí)組織三方認(rèn)真討論,力爭(zhēng)每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時(shí)認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對(duì)于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報(bào)聯(lián)系單由各個(gè)參見單位聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

  五、業(yè)主對(duì)我工作的評(píng)價(jià)

  在本年度監(jiān)理業(yè)績(jī)證明里業(yè)主的評(píng)語(yǔ)是:盡心盡職,肯定成績(jī),繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對(duì)我的成績(jī)是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評(píng),需要本人不斷努力提高。

  本年度,我處在市水利學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,積極工作,開拓創(chuàng)新,忠誠(chéng)服務(wù)于水利建設(shè)和水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為促進(jìn)生態(tài)水網(wǎng)健康、可持續(xù)發(fā)展作出了一定成績(jī)。現(xiàn)將20xx年主要工作情況總結(jié)如下:

  一、開展精細(xì)化管理,發(fā)揮生態(tài)水網(wǎng)工程最大效益

  我處主要負(fù)責(zé)全市生態(tài)水網(wǎng)工程的管理和運(yùn)行,為科學(xué)調(diào)度好水源,確保生態(tài)水網(wǎng)運(yùn)行安全,特別是針對(duì)今年全市地上水蓄水量嚴(yán)重不足的事實(shí),精心制定方案和預(yù)案,實(shí)行從嚴(yán)調(diào)度,組織人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,較好控制了水利樞紐和渠道水位;

  嚴(yán)格科學(xué)調(diào)度全市水源,確保供水秩序良好和安全。

  今年是生態(tài)水網(wǎng)運(yùn)行以來形勢(shì)最嚴(yán)竣的一年,水源最緊張的時(shí)期,x兩大水庫(kù)蓄水量?jī)H分別為x萬m3、x萬m3,水源緊缺形勢(shì)較20xx年有過之而不及。為保證生態(tài)水網(wǎng)正常運(yùn)行,為確保全市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,全處一是樹立“水比油貴,不可浪費(fèi)”的理念,精心調(diào)度,科學(xué)管理,滏陽(yáng)河系除農(nóng)灌高峰期外,一直堅(jiān)持高水位低流量運(yùn)行,甚至在警戒水位左右運(yùn)行。二是為有效利用好雨洪資源,充分發(fā)揮好沿河的x等閘涵樞紐的作用,運(yùn)用靈活的調(diào)度手段,將水源節(jié)節(jié)攔蓄,有效使用。三是針對(duì)嚴(yán)竣旱情,進(jìn)行廣泛宣傳,要求群眾改變種植結(jié)構(gòu),多播種抗旱作物。全年水網(wǎng)實(shí)現(xiàn)灌溉農(nóng)田x萬畝次,其中控制管理的干、支渠以下灌溉x萬畝,x萬畝次,為確保全市農(nóng)業(yè)豐收做出了貢獻(xiàn)。

  二、積極組織干部職工參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高技術(shù)水平

  積極組織全處相關(guān)干部職工參加上級(jí)舉辦的各種專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,參加了會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)、法人代表、人事等方面的各種培訓(xùn),自身通過處務(wù)會(huì)、處全體會(huì)等形式,進(jìn)行調(diào)水、用水、管水等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。處干部職工也紛紛通過自學(xué)、函授等參加水文水資源、會(huì)計(jì)方面的學(xué)習(xí)“充電”,并結(jié)合x文測(cè)驗(yàn)培訓(xùn)進(jìn)行x測(cè)量的專門培訓(xùn)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),全面提高了基層水利工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)實(shí)際工作能力,為新時(shí)期水利建設(shè)與管理再上新臺(tái)階奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

  三、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)與創(chuàng)新管理,推進(jìn)水網(wǎng)管理科學(xué)化

  在加強(qiáng)生態(tài)水網(wǎng)工程管理的同時(shí),積極做好科普宣傳工作,在農(nóng)業(yè)灌溉最為緊張的時(shí)期,指導(dǎo)開展農(nóng)業(yè)灌溉及水費(fèi)征收工作,并加強(qiáng)節(jié)水宣傳,鼓勵(lì)各縣使用節(jié)水新工藝、新設(shè)備,使有限水資源發(fā)揮出了最大效益。

  同時(shí),我們及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,從生態(tài)水網(wǎng)工作角度入手,創(chuàng)新管理觀念,指導(dǎo)幫助各縣做好縣域水景觀建設(shè)工作,特別是從觀念上、技術(shù)上給予充分的指導(dǎo)和支持,并在關(guān)鍵時(shí)期給予水源上的最大滿足,重點(diǎn)指導(dǎo)臨漳縣完成x水景觀建設(shè),極大地改善了城鎮(zhèn)環(huán)境面貌,x縣均高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了x工程,在三年大變樣活動(dòng)中成為各縣亮點(diǎn)工作,受到各縣的歡迎,實(shí)現(xiàn)了市縣雙贏。積極組織會(huì)員撰寫學(xué)術(shù)論文和研究科技創(chuàng)新,本年度由我處撰寫的《xx》在x省水利學(xué)會(huì)主辦的《水科學(xué)與工程技術(shù)》上發(fā)表,并結(jié)合自身工作,從水源工程、灌區(qū)工程、蓄水工程、排水工程、測(cè)水工程、調(diào)度管理等方面,已經(jīng)編制完成了《xx》,為今后生態(tài)水網(wǎng)科學(xué)管理提供了較翔實(shí)的基礎(chǔ)資料。20xx年,我處將繼續(xù)在市水利學(xué)會(huì)的的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合“x”規(guī)劃,針對(duì)引xx等工程的實(shí)施,我市將新增數(shù)億立方米的水源,如何有效調(diào)度管理,造福全市百姓進(jìn)行深入的研究,并認(rèn)真做好調(diào)水工作,發(fā)揮生態(tài)水網(wǎng)的最大作用。

  這一年,是我人生中極不平凡的一年。20xx年6月15日,我從浙江工業(yè)大學(xué)畢業(yè),來到了xx水利工程管理站,走上了工作崗位。在水利局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在同事們的悉心幫助下,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),使自己的政治、思想水平都有了很大提高,對(duì)工作內(nèi)容和性質(zhì)也有很大熟悉。為今后能更好的開展工作提供了基礎(chǔ),現(xiàn)將我參加工作一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況作個(gè)總結(jié)。

  一、思想方面

  近一段時(shí)間里,通過學(xué)習(xí),我對(duì)進(jìn)行開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性、必要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。對(duì)我縣加快建設(shè)山水園林型的現(xiàn)代化中等工貿(mào)城市、全面建設(shè)小康社會(huì)有了較為明晰的`印象。通過了這次學(xué)習(xí),使我明白了最重要的一點(diǎn),作為共產(chǎn)黨員必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終不渝地堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。全心全意為人民服務(wù),就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的最高準(zhǔn)繩,盡心盡力地為民解憂,心系群眾的安危,努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實(shí)事。因?yàn)樗こ坦芾碚疽话愠袚?dān)流域性或區(qū)域性重要水利工程的管理任務(wù)。這些水利工程發(fā)揮著防洪、灌溉、通航等社會(huì)效益,擔(dān)負(fù)著“造福一方百姓、保衛(wèi)一方平安”的重要責(zé)任。因此,水管站工程管理工作的好壞,直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。我作為一名水利工程管理的人員來說深感責(zé)任重大,在工程管理工作中決不能掉以輕心。

  二、工作方面

  從去年x月份工作到現(xiàn)在快一年的時(shí)間了,在我人生中第一個(gè)工作年中,收獲很多。理論學(xué)習(xí)使我對(duì)水利事業(yè)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。規(guī)范、雜志和專業(yè)書籍讓我手不釋卷,因?yàn)橛辛舜髮W(xué)專業(yè)課的底子,使我對(duì)這些水利知識(shí)更為容易理解和掌握。一番理論知識(shí)的學(xué)習(xí)后,我開始知道,水是人類生存與發(fā)展的生命線,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境的命脈,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。水利建設(shè)任務(wù)十分艱巨,隨著人口增加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和城市化水平的提高,對(duì)水資源的需求將進(jìn)一步增加,對(duì)水的安全保障程度的要求也越來越高。但這些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的,還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

  實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng)。緊張的工作節(jié)奏,讓我的工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了很大的提高。同事對(duì)于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我,百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我們,無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負(fù)擔(dān),讓我明白了以后努力的方向。這一年時(shí)間里,我通過了對(duì)全縣大部分水庫(kù)重新進(jìn)行洪水復(fù)核計(jì)算,使我進(jìn)一步了解各水庫(kù)的特征值和各水庫(kù)的地理位置。我還參加了x農(nóng)業(yè)生態(tài)治理規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目的編寫工作。還有是經(jīng)常跟著領(lǐng)導(dǎo)到水庫(kù)上去防洪檢查和千庫(kù)保安除險(xiǎn)加固情況的檢查。工作的性質(zhì)還要求我對(duì)水利行業(yè)各個(gè)專業(yè)的知識(shí)有一個(gè)綜合的了解和掌握,真正能做到厚積薄發(fā)。通過實(shí)踐,我解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

  三、今后努力的方向

  正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下兩個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。

  2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。

  總之,這短短的一年,是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,是我不斷成長(zhǎng)的一年,也是我對(duì)水利事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。將做一名合格的水利工作人員,為xx的水利事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)13

  20xx年以來,監(jiān)理部圍繞公司發(fā)展目標(biāo),主要以提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員水平,加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)行為,強(qiáng)化從業(yè)人員責(zé)任,打造企業(yè)品牌為目的開展工作。

  一、在監(jiān)項(xiàng)目概況

  20xx年度工程監(jiān)理部實(shí)施主要監(jiān)理項(xiàng)目共7個(gè),具體有:盛世嘉園高層住宅樓項(xiàng)目、驪苑盛景高層商住樓項(xiàng)目、臨潼婦幼保健院門診樓鋼框架項(xiàng)目、閻良前進(jìn)大廈高層商住樓項(xiàng)目、渭北工業(yè)組團(tuán)牌樓和馬陵市政道路項(xiàng)目、唐文化投融資公司開發(fā)建設(shè)的涵洞及道路項(xiàng)目、臨潼區(qū)新市污水處理站項(xiàng)目。

  二、開展職業(yè)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)

  作為一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè),就像一所學(xué)校,以著重人才培養(yǎng),經(jīng)常組織多種形式的工作經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),提高全體員工的綜合素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)。

  1.積極營(yíng)造氛圍,增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制。公司管理層采取了各種激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)提高積極性,一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),一手抓業(yè)務(wù)技術(shù)和職業(yè)道德培訓(xùn),在全公司大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。今年以來,監(jiān)理部利用各項(xiàng)目周監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間組織專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)驗(yàn)交流;每月定期組織了監(jiān)理部人員進(jìn)行安全員培訓(xùn);另外還通過工地例會(huì)、工地開工前第一次會(huì)議等以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),通過這樣一系列的活動(dòng),極大地提高員工的綜合素質(zhì),也激發(fā)了全體員工學(xué)習(xí)的熱情和不斷進(jìn)步的積極性。

  2.監(jiān)理部積極配合,創(chuàng)造性開展工作。各個(gè)監(jiān)理部能把工作和培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來,以老帶新,做好傳幫帶,監(jiān)理一個(gè)工地便造就和培養(yǎng)一批骨干,總監(jiān)能夠在加強(qiáng)管理的同時(shí),負(fù)起培訓(xùn)的主要責(zé)任,經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師也能把自己的心得體會(huì)傳授給新同志,對(duì)于監(jiān)理部新進(jìn)人員的培訓(xùn),采取了輔導(dǎo)員制度,改進(jìn)了以往培訓(xùn)新員工的工作,收到了顯著效果。監(jiān)理部通過各種交流和傳授,不僅使很多人日趨成熟,而且也有效地加強(qiáng)了監(jiān)理部的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。

  三、監(jiān)理工作科學(xué)正規(guī),社會(huì)影響不斷擴(kuò)大

  在工地經(jīng)常會(huì)聽到施工單位議論,說我們信威監(jiān)理公司操作正規(guī),比其他公司難說話得多。這從另一個(gè)角度反映出了我們公司的監(jiān)理工作是正規(guī)的科學(xué)的,不是可有可無的,通過我們的監(jiān)理,很多業(yè)主都由一開始的不相信,到逐步建立關(guān)系,進(jìn)而發(fā)展成親密合作伙伴。很多業(yè)主在自己的工地結(jié)束以后,還對(duì)我們公司監(jiān)理工作比較滿意和認(rèn)可,常有一些業(yè)主慕名找上門來要求與我單位合作。他們都普遍認(rèn)為我們公司的監(jiān)理人員能做到公正公平,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理科學(xué)正規(guī),不僅信得過,而且靠得住,真正成了業(yè)主的參謀。公司本著科學(xué)、誠(chéng)實(shí)原則、加強(qiáng)了與業(yè)主方和上級(jí)主管部門的協(xié)調(diào)和溝通,取得了業(yè)主及上級(jí)有關(guān)主管部門的信任和支持,使監(jiān)理工作得以順利展開。

  四、 監(jiān)理工作情況

  1、 安全及文明施工

  督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計(jì),以及由針對(duì)性的安全技術(shù)措施;特別注意審查專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目,施工企業(yè)編制的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案、措施。督促施工企業(yè)對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、防護(hù)用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、垂直運(yùn)輸、起重吊裝、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、急救等,檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及對(duì)安全設(shè)施和防護(hù)裝置是否實(shí)行專業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、自檢和安全日檢制度,對(duì)違章作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,有無采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)平整暢通,并有交通指示標(biāo)志,通行危險(xiǎn)的地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,文明施工,衛(wèi)生防疫等工作。所有項(xiàng)目施工全過程無安全事故,創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明工地。

  2.工程質(zhì)量的控制:

  2.1.對(duì)工程質(zhì)量控制的原則:

  ①將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。

  ②項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原則,不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,還對(duì)工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

 、蹖(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

 、茉谡麄(gè)質(zhì)量控制控制的過程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

  2.2本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的措施:

  2.2.1事先控制:

  A:首先審查施工單位的資質(zhì),以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。

  B:施工開始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法,協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項(xiàng)目部管理人員的責(zé)任制。

  C:開工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批,項(xiàng)目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)。只有施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能施工,否則不得施工,從而杜絕無指導(dǎo)、亂施工現(xiàn)象。

  D: 檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志、建筑物的定位軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。要求施工現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量工具必須經(jīng)過法定檢測(cè)部門檢測(cè),并有檢測(cè)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職測(cè)量員并持證上崗。

  E:對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備(如:塔吊、吊籃、卷?yè)P(yáng)機(jī)、施工電梯、砼泵等)審查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告,凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行,從而從施工機(jī)械上保證工程的正常施工,進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。

  F: 對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。凡進(jìn)場(chǎng)的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書;同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣;沒有產(chǎn)品合格證及復(fù)試不合格的材料不得在工程中使用。

  2.2.2事中控制:

  A: 協(xié)助施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過程中進(jìn)行坍落度測(cè)定,冬季施工時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運(yùn)輸單上混凝土的標(biāo)號(hào)、坍落度)、砼出機(jī)溫度、砼入模溫度進(jìn)行測(cè)定,確定質(zhì)量控制點(diǎn)。

  B: 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng),有目的的進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時(shí),將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書面回復(fù),并由監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。

  C: 堅(jiān)持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理部,若內(nèi)容不合格,通知施工單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后可以進(jìn)行下道工序。

  D:堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度:每月定期由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會(huì)。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備、施工方法等提出問題研究解決,并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限,通過這一有效的制度,對(duì)工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

  E:如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全,質(zhì)量管理制度未執(zhí)行,三檢制度執(zhí)行不到位將邀請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)施工單位召開《關(guān)于工程質(zhì)量問題的工地專題會(huì)議》,在會(huì)議上分析原因并制定相應(yīng)的整改措施。

  2.2進(jìn)度控制:

  A: 以預(yù)控為主,在工程實(shí)施過程中,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,及時(shí)編制總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝的復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工隊(duì)伍情況等,對(duì)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,看其是否符合進(jìn)度目標(biāo)的要求,計(jì)劃制定是否合理可行,是否與勞動(dòng)力、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報(bào)。

  B:要求項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié),發(fā)生偏差及時(shí)采取措施,予以糾正、調(diào)整。

  C:在日常的'巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,減少不必要的返工,降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。

  D:針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的諸多因素,項(xiàng)目監(jiān)理部采取例會(huì)紀(jì)要、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究督促,要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案,盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),督促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng),及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排,以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。

  2.3安全管理:

  A:嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

  B:督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  C:督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底;

  D:審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施;

  E:監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、臨邊、洞口防護(hù)、高空作業(yè)、文明施工等各項(xiàng)工作檢查。每月進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;

  F:審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應(yīng)及主動(dòng)向主管部門報(bào)告。

  2.4組織與協(xié)調(diào):

  由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目監(jiān)理而言,組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。

  2.4.1如何處理好與業(yè)主的關(guān)系

  目前的工程現(xiàn)實(shí)決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系,所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目總監(jiān)的工作中心,都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進(jìn)行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系,前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。

  2.4.2如何處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系

  代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站),是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象,因?yàn)楸O(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。一般情況下,質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方(施工單位)來實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好,監(jiān)理是比較輕松的,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作再努力,也不可能面面俱到;如果施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,又不肯花力氣協(xié)調(diào)關(guān)系,則監(jiān)理很容易受施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任,或者被通報(bào)批評(píng),或者遭業(yè)主處罰。特別是我們監(jiān)管的驪苑盛景商住樓項(xiàng)目,場(chǎng)地狹小,物料較多,區(qū)質(zhì)監(jiān)站每次現(xiàn)場(chǎng)檢查都提出同一個(gè)問題“臟亂差”,監(jiān)管難度較大。我要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一是要做好自身工作,善于自我保護(hù),對(duì)施工單位的違規(guī)行為及時(shí)以書面方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現(xiàn)場(chǎng)整改工作的同時(shí),也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò),化被動(dòng)為主動(dòng),積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門,也是權(quán)威部門,對(duì)工程的順利開展有著非常重要的影響,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作也有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。協(xié)調(diào)得當(dāng),完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動(dòng),為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼。

  2.4.3如何處理好與施工單位的關(guān)系

  實(shí)際上,監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系,更多的時(shí)候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,施工單位和業(yè)主關(guān)系再好,也不是業(yè)主,更并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益,而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所賦予的,不需要對(duì)施工單位低頭彎腰;反過來,施工單位又是追求利潤(rùn)最大化的,任何付出都是要求回報(bào)的,如果監(jiān)理放棄原則,犧牲業(yè)主利益,也是有代價(jià)的。所以,對(duì)施工單位只有不卑不亢,以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,贏得對(duì)方的尊重。

  2.4.4如何處理好監(jiān)理部?jī)?nèi)部的關(guān)系

  本項(xiàng)目監(jiān)理部人員均來自于當(dāng)?shù),流?dòng)性強(qiáng),年齡差距大,水平良莠不齊,專業(yè)各有所長(zhǎng),每個(gè)總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務(wù)能力強(qiáng),文化水平高,協(xié)調(diào)能力好,組織紀(jì)律性強(qiáng)?蓪(shí)際往往事與愿違,有的剛剛?cè)胄,不能?dú)擋一面;有的話不成文,錯(cuò)字連篇;有的態(tài)度生硬,對(duì)施工單位頤指氣使;有的自以為是,不聽指揮。在監(jiān)理門檻低,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)面前,一味強(qiáng)求高素質(zhì),低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實(shí)的,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目組作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),最要緊的是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體,尺有所短,寸有所長(zhǎng)。要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),除了那些自由散漫,喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅(jiān)決割舍之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng);向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用,以身作則,對(duì)新人要鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)精神,盡快成才;對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感,爭(zhēng)上臺(tái)階。當(dāng)然,在條件允許的情況下,必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也是應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取的。

  3、合同管理

  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同約定,對(duì)工程質(zhì)量、工期進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度出現(xiàn)重大問題或偏離,按合同條款執(zhí)行。

  4、 信息管理

  項(xiàng)目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時(shí)與業(yè)主和施工單位進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。

  5、 業(yè)內(nèi)管理

  由專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,并且要求資料必須與進(jìn)度同步。使用科學(xué)分類的方法進(jìn)行存放,便于滿足項(xiàng)目實(shí)施過程中查閱求證的需要,方便項(xiàng)目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術(shù)資料、文件全部及時(shí)輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

  五、回顧2014年的監(jiān)理工作,監(jiān)理部在面臨工作復(fù)雜客觀不利因素。

  在實(shí)際監(jiān)理工作中,遇到了很多困難,但是,在公司領(lǐng)導(dǎo)委托、信任大力支持下,我們面對(duì)困難并未退縮,知難而進(jìn),積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調(diào),使監(jiān)理工作順利進(jìn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心下,以公司總體目標(biāo)為方向指導(dǎo)各監(jiān)理部工作,使各監(jiān)理部能夠順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),所監(jiān)理項(xiàng)目取得了業(yè)主、上級(jí)主管部門的認(rèn)可,在社會(huì)上引起了廣泛的關(guān)注。

  一年來,監(jiān)理部落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了各監(jiān)理部的監(jiān)理活動(dòng),也能充分利用制度的優(yōu)勢(shì)實(shí)施嚴(yán)格管理,全年監(jiān)理部在管理工作上取得了一定成效。

  六、20xx年以來,監(jiān)理部在做好常規(guī)管理的同時(shí),還重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:

  1.進(jìn)一步規(guī)范了監(jiān)理上墻資料。監(jiān)理部每季度末現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行資料工作的檢查落實(shí),對(duì)各監(jiān)理部的資料整理進(jìn)行了明確和規(guī)范,使全公司各監(jiān)理辦的監(jiān)理資料管理形成標(biāo)準(zhǔn)化格式。

  2.進(jìn)一步規(guī)范了工程開工前的監(jiān)理制度交底和技術(shù)交底工作。為了確保監(jiān)理能夠規(guī)范、高效率地開展監(jiān)理工作,每個(gè)工地開工前,監(jiān)理部通過這一制度的建立和落實(shí),使得監(jiān)理人員在一進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,就能找到工作的重點(diǎn),并有效迅速地進(jìn)入工作角色。

  3. 為了便于公司管理,各監(jiān)理部分別以監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)的形式將現(xiàn)場(chǎng)工程動(dòng)態(tài)上報(bào)到業(yè)主;每周公司例會(huì)對(duì)監(jiān)理資料、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量、安全檢查情況如實(shí)匯報(bào);根據(jù)公司崗位監(jiān)理人員簽訂的崗位職責(zé)考核目標(biāo),對(duì)在崗監(jiān)理人員進(jìn)行考核;開展監(jiān)理之間工作經(jīng)驗(yàn)交流;組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理資料、安全監(jiān)理進(jìn)行相關(guān)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

  七、對(duì)20xx年發(fā)展的建議:

  市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。在人才方面提出以下建議:

  7.1建立人才管理制度,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  2.2立足長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作

  3.3重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。

  7.4為了形成激勵(lì)機(jī)制,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,突出骨干作用。

  7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

  7.6建立行之有效的績(jī)效考核制度。

  7.7加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

  隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的 不斷規(guī)范,下一階段,我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會(huì)再接再厲,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。

  項(xiàng)目總監(jiān):xxx

  2015年1月3日

監(jiān)理工作總結(jié)14

  20xx年是公司監(jiān)理部資質(zhì)不斷提升、業(yè)務(wù)不斷拓展、管理不斷加強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、方法不斷創(chuàng)新的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在監(jiān)理部全體員工的共同努力下,圓滿完成全年的監(jiān)理任務(wù),創(chuàng)造了驕人業(yè)績(jī)。在這一年里,監(jiān)理部以抓提升形象入手,以抓提高人員素質(zhì)為重點(diǎn),以抓行政管理和資料管理為突破口,不斷推進(jìn)工作,收到很好的效果,監(jiān)理人員綜合素質(zhì)得到較大提高,監(jiān)理活動(dòng)更加趨于科學(xué)和規(guī)范,在社會(huì)上引起廣泛的關(guān)注。隨著公司監(jiān)理資質(zhì)從“一甲”向“雙甲”的成功跨越,公司又迎來了一個(gè)更加嶄新的歷史發(fā)展時(shí)期,為了更好地開展20xx年工作,我們對(duì)過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)。

  一、開展各種形式的培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高

  很早以前,在咱們本地建筑業(yè)很多人都在說著這樣一個(gè)話題,說我們公司是一個(gè)學(xué)!,F(xiàn)在我們公司真得像一個(gè)學(xué)校了。為了不斷提高全體員工的綜合素質(zhì),我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)層的支持和幫助下,進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作,采取了各種措施,收到很好的效果。

  1、積極營(yíng)造氛圍,增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制。公司管理層采取了各種激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)和提高的積極性,一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),一手抓業(yè)務(wù)技術(shù)和職業(yè)道德培訓(xùn)和教育,在全公司大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。今年以來,監(jiān)理部共組織了“總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)”一次,工地現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)觀摩六次,集中授課多次,另外還通過總監(jiān)例會(huì)、工地開工前交底會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),通過這樣一系列的活動(dòng),極大地提高員工的綜合素質(zhì),也激發(fā)了全體員工學(xué)習(xí)的熱情和不斷進(jìn)步的積極性,監(jiān)理部的學(xué)習(xí)氛圍空前濃厚,也部分實(shí)現(xiàn)了“公司經(jīng)歷一個(gè)工地,監(jiān)理部每個(gè)人也經(jīng)歷一個(gè)工地”的目標(biāo)。

  2、監(jiān)理部積極配合,創(chuàng)造性開展工作。各個(gè)監(jiān)理部也都能把工作和培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來,以老帶新,做好傳幫帶,監(jiān)理一個(gè)工地就造就和培養(yǎng)了一批干部,總監(jiān)能夠在加強(qiáng)管理的同時(shí),也負(fù)起了培訓(xùn)的主要責(zé)任,經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師也能把自己的心得體會(huì)傳授給新同志,對(duì)于監(jiān)理部新進(jìn)人員的培訓(xùn),采取了輔導(dǎo)員制度,改進(jìn)了以往培訓(xùn)新員工的工作,收到了明顯效果。監(jiān)理部通過各種交流和傳授,不僅使很多人日趨成熟了,而且也有效地加強(qiáng)了監(jiān)理部的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。今年有十幾名新來的同志在短短半年時(shí)間內(nèi),監(jiān)理技術(shù)和監(jiān)理實(shí)務(wù)進(jìn)步明顯。公司人員綜合素質(zhì)的不斷提高使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控也達(dá)

  到非常理想的效果。在工地培訓(xùn)工作中,表現(xiàn)突出的有 等同志。

  3、加強(qiáng)集中培訓(xùn),利用自身優(yōu)勢(shì)。今年監(jiān)理部利用自身優(yōu)勢(shì),加大了集中授課的力度。呂志忠等同志能利用自己的專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),向受業(yè)者傳授知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),表現(xiàn)突出。

  二、監(jiān)理工作科學(xué)正規(guī),社會(huì)影響不斷擴(kuò)大。

  在工地經(jīng)常會(huì)聽到施工單位議論,說我們公司操作正規(guī),比其他公司難纏得多。這從另一個(gè)角度反映出了我們公司的監(jiān)理工作是正規(guī)的科學(xué)的,不是可有可無的,通過我們的監(jiān)理,很多業(yè)主都由一開始的不相信,到逐步建立關(guān)系,進(jìn)而發(fā)展成親密合作伙伴。很多業(yè)主在自己的工地結(jié)束以后,還對(duì)我們公司大加宣揚(yáng),常有一些業(yè)主慕名找上門來要求與我們合作。他們都普遍認(rèn)為我們公司的監(jiān)理人員能做到公正公平,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理科學(xué)正規(guī),不僅信得過,而且靠得住,真正成了業(yè)主的`參謀。黃山別墅會(huì)改造工程監(jiān)理部,在呂志忠同志的帶領(lǐng)下,創(chuàng)造性地開展工作,得到了業(yè)主方的極大信任,竣工后,業(yè)主專門設(shè)宴答謝。大矸商業(yè)中心工程也深受業(yè)主信任,業(yè)主代表多次向監(jiān)理部反映現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作到位,他們的工作造成極大的社會(huì)影響。梅山新社區(qū)一期工程總監(jiān)理工程師李芳洪同志工作勤勉,著重加強(qiáng)了與業(yè)主方和梅山建設(shè)局、質(zhì)安監(jiān)站的協(xié)調(diào)和溝通,取得了建設(shè)局、業(yè)主方和質(zhì)安監(jiān)站的信任和支持,使監(jiān)理工作得以順利展開。

  三、管理工作為斷加強(qiáng),制度健全規(guī)范統(tǒng)一

  管理學(xué)認(rèn)為,一個(gè)單位百分之七十的效益是由百分之三十的管理實(shí)現(xiàn)的。監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,修訂完善和建立健全了一套管理制度。監(jiān)理部經(jīng)常利用各種場(chǎng)合對(duì)管理制度進(jìn)行宣講,努力使管理制度深入人心,同時(shí)還利用總監(jiān)例會(huì)、工地巡查、工程開工交底會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和全體員工大會(huì)等時(shí)機(jī),檢查和講評(píng)制度落實(shí)情況,對(duì)于不能堅(jiān)持制度的監(jiān)理部和個(gè)人給予批評(píng),促其整改,同時(shí)對(duì)能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度的集體和個(gè)人給予表彰。

  對(duì)于今年的行政管理,監(jiān)理部實(shí)行了一項(xiàng)新措施,監(jiān)理部經(jīng)理和總工辦成員下工地上班,深入了解并解決工地的深層次問題,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)能夠?qū)镜拇笳结樳M(jìn)行宣貫,還能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行有針對(duì)性的思想工作,還可以加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表的溝通和交流,也可以幫助監(jiān)理部處理一些比較剌手的問題,一年來的工作,收到了極大的效果。

  一年來,監(jiān)理部管理制度進(jìn)一步規(guī)范了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理活動(dòng),監(jiān)理項(xiàng)目部也能充分利用制度的優(yōu)勢(shì)實(shí)施嚴(yán)格管理,全年監(jiān)理部在管理工作上明顯上了一個(gè)臺(tái)階。在這個(gè)

  方面表現(xiàn)突出的個(gè)人有 等同志。

  四、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理到位,質(zhì)量控制堅(jiān)實(shí)有力

  今年一年來,各個(gè)項(xiàng)目部都能夠在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,正確地確定質(zhì)量控制點(diǎn),找準(zhǔn)施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),很抓關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的監(jiān)控,加強(qiáng)事前和事中控制,較好地確保了承監(jiān)工程的質(zhì)量和進(jìn)度,贏得了業(yè)主的稱贊。黃山別墅會(huì)所改造工程監(jiān)理工作中,總監(jiān)呂志忠同志和水電監(jiān)理劉曉能為業(yè)主著想,積極想辦法,找準(zhǔn)控制要點(diǎn),特別是在每周一次的協(xié)調(diào)會(huì)上,監(jiān)理成為了會(huì)上的主角,決定了工程的走向,給業(yè)主方形成了極好的印象。老廟工程監(jiān)理部,能夠克服人員少任務(wù)重的困難,加班加點(diǎn)工作,確保了工地的各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài),特別是方磊同志,自始至終住在工地,在其他同志下班后,他仍要堅(jiān)持工作,是承擔(dān)工作最多的人。大矸工程監(jiān)理部,在總監(jiān)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)影響下,監(jiān)理部監(jiān)控到位,方法創(chuàng)新,使監(jiān)理工作取得了業(yè)主的稱贊。春曉市政道路工程,總監(jiān)能利用各種機(jī)會(huì)對(duì)所屬人員進(jìn)行傳幫帶,不僅使所屬人員基本掌握了市政工程各項(xiàng)工序的監(jiān)控要點(diǎn),從而使受監(jiān)工程在受控狀態(tài)下進(jìn)展,也培養(yǎng)了一批市政監(jiān)理骨干力量。梅山新社區(qū)一期工程監(jiān)理部,能夠利用兩個(gè)施工單位的特點(diǎn),進(jìn)行比較式管理,使得施工單位相互比較,較好地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。該工地能夠比較好地落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度和各項(xiàng)要求,積極配合公司工作,是正規(guī)化管理的典型。

  五、一年來,監(jiān)理部在做好常規(guī)管理的同時(shí),還重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作。

  1、進(jìn)一步規(guī)范了監(jiān)理資料。監(jiān)理部配合總工辦多次下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行資料工作的檢查落實(shí),對(duì)各工地的資料整理進(jìn)行了明確和規(guī)范,使全公司各工地的監(jiān)理資料管理上了一個(gè)臺(tái)階。

  2、狠抓了監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議的落實(shí)。監(jiān)理部在八、九、十月三個(gè)月時(shí)間里,通過各項(xiàng)機(jī)會(huì)提要求,并組織檢查,使得該項(xiàng)工作基本得到了落實(shí)。通過這一工作,使得監(jiān)理部能夠較好交流和溝通信息,保持監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)外一個(gè)聲音,增強(qiáng)了監(jiān)理工作的有效性和針對(duì)性。

  3、進(jìn)一步規(guī)范了工程開工前的行政交底和技術(shù)交底工作。為了確保監(jiān)理項(xiàng)目部能夠規(guī)范地高水平高效率地開展監(jiān)理工作,每個(gè)工地開工前,監(jiān)理部都能配合總工辦,并邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加進(jìn)行交底,并形成制度。通過這一制度的建立和落實(shí),使得監(jiān)理項(xiàng)目部在一進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,就能找到工作的重點(diǎn),并效地迅速進(jìn)入工作角色。

  4、大國(guó)開展宣傳報(bào)道工作。今年監(jiān)理部對(duì)各工地的大事,節(jié)點(diǎn)控制效果都能進(jìn)行

  宣傳報(bào)道,積極向公司網(wǎng)站投稿,擴(kuò)大了公司的影響。

  六、存在問題

  1、經(jīng)過公司和總工辦的考核和巡查發(fā)現(xiàn),個(gè)別工地人員管理不到位,表現(xiàn)在請(qǐng)假批假很隨意,打個(gè)招呼就可以走人,有了事就得走,不管大事小事,總是公私分不太清楚。

  2、個(gè)別監(jiān)理人員不愿意深入到工地去,總是坐在辦公室里喝茶抽煙看報(bào)紙,有的即使去了現(xiàn)場(chǎng),也發(fā)現(xiàn)不了問題。

  3、有些監(jiān)理人員工作責(zé)任心較差,對(duì)工程情況所掌握不足,經(jīng)常被業(yè)主問題倒,工作很被動(dòng)。

  4、個(gè)別人平時(shí)不注重監(jiān)理水平的提高,抓不住監(jiān)理要點(diǎn),抓不住主要矛盾。

  5、個(gè)別監(jiān)理人員自滿情緒嚴(yán)重,不愿意參加公司組織的培訓(xùn)和教育,工作能力長(zhǎng)期保持在一個(gè)水平上不進(jìn)步,工作效果較差。

  七、20xx年工作目標(biāo)和工作設(shè)想

  對(duì)于20xx年度的工作有如下設(shè)想:

  1、進(jìn)一步嚴(yán)格管理,向管理要效率,向管理要效益,絕不能放松要求,絕不能犧牲制度,要通過各種機(jī)會(huì)和場(chǎng)合對(duì)制度和方針進(jìn)行宣貫,使得制度政策深入人心,在啟發(fā)自覺的基礎(chǔ)上加強(qiáng)管理。

  2、加強(qiáng)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目部的工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

  3、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理資料的歸檔管理,堅(jiān)決杜絕監(jiān)理資料被行政管理部門的批評(píng)。

  4、加強(qiáng)監(jiān)理人員溝通協(xié)調(diào)工作力度,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員政治敏感性和工作敏銳性的養(yǎng)成,并保證實(shí)際工作效果,堅(jiān)決杜絕與業(yè)主發(fā)生糾紛現(xiàn)象的發(fā)生。

  5、仍然把樹立形象當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓緊抓好,重點(diǎn)是抓專業(yè)化和正規(guī)化形象的提升。

  6、加大對(duì)員工的各項(xiàng)培訓(xùn)力度。要不遺余力地進(jìn)行全體人員綜合素質(zhì)提高的工作,要制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,并且要及時(shí)保質(zhì)量完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,把員工的綜合素質(zhì)提升到一個(gè)新高度。

監(jiān)理工作總結(jié)15

  20xx年,農(nóng)機(jī)監(jiān)理所在市農(nóng)牧局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹落實(shí)十八大精神為契機(jī),文明監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)了全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平的提升。主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、監(jiān)理業(yè)務(wù)工作

  1、圍繞兩個(gè)環(huán)境建設(shè),深化陽(yáng)光政務(wù),建立快速審批通道 立足優(yōu)化“兩個(gè)環(huán)境”,簡(jiǎn)化辦事程序,提升辦事效率,切實(shí)做到將行政審批事項(xiàng)、業(yè)務(wù)辦理流程及時(shí)限向社會(huì)公開,監(jiān)理收費(fèi)向機(jī)手公開,切實(shí)在履行行業(yè)承諾,簡(jiǎn)化辦事程序,提升辦事效率上下足功夫,不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門服務(wù)“三農(nóng)”的能力。

  2、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,全力推進(jìn)補(bǔ)貼機(jī)具牌證管理

  今年以來,我們貫徹落實(shí)省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作會(huì)議精神,力促補(bǔ)貼機(jī)具牌證率達(dá)到100%。市監(jiān)理所組成三個(gè)督導(dǎo)組赴11個(gè)縣市區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,了解各縣市區(qū)推動(dòng)工作措施及當(dāng)前進(jìn)度,分階段總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。此外,市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所根據(jù)各縣業(yè)務(wù)辦理的需要,將號(hào)牌等業(yè)務(wù)材料及時(shí)送達(dá)各縣,并對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。

  在全市監(jiān)理系統(tǒng)的共同努力下,今年全市補(bǔ)貼車輛的牌證管理有了較大進(jìn)步,拖拉機(jī)行駛證及聯(lián)合收割機(jī)行駛證分別比20xx年增長(zhǎng)30.1%、65.9%,拖拉機(jī)駕駛證和聯(lián)合收割機(jī)駕駛證與20xx年持平。

  3、扎實(shí)做好20xx年跨區(qū)作業(yè)證發(fā)放工作

  各縣市區(qū)在跨區(qū)作業(yè)證發(fā)放工作中,堅(jiān)決執(zhí)行嚴(yán)格發(fā)放條件、嚴(yán)格發(fā)放責(zé)任、嚴(yán)格發(fā)放信息管理的原則。三夏三秋期間,

  全市共免費(fèi)發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證197份,所有申請(qǐng)車輛全部牌證齊全,檢驗(yàn)合格。

  4、相互配合,聯(lián)手服務(wù),跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機(jī)手享受免費(fèi)氣象信息服務(wù)

  為更好地服務(wù)“三夏”跨區(qū)作業(yè),市監(jiān)理所與市氣象局聯(lián)合將全市167名領(lǐng)取跨區(qū)作業(yè)證的農(nóng)機(jī)手的手機(jī)號(hào)碼統(tǒng)一錄入到氣象局氣象短信互動(dòng)平臺(tái),為參加小麥跨區(qū)機(jī)收作業(yè)的農(nóng)機(jī)手免費(fèi)提供即時(shí)的`氣象信息,幫助農(nóng)機(jī)手提高聯(lián)合收割機(jī)作業(yè)效率和防災(zāi)減災(zāi)的能力,確保跨區(qū)作業(yè)安全高效。

  5、貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部《拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)牌證業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范》。

  認(rèn)真組織了全市主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理崗位人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面掌握業(yè)務(wù)檔案新規(guī)定、新要求,依規(guī)實(shí)施了檔案的收集、整理、查詢等工作;并結(jié)合日常工作,對(duì)已立檔的檔案進(jìn)行了全面清理,補(bǔ)齊了缺失要件及登記信息。

  6、全面完善業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)。

  為確保全市業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)范、完整、數(shù)據(jù)齊全,我們開展了業(yè)務(wù)辦理與數(shù)據(jù)庫(kù)比對(duì)工作。要求各縣市區(qū)自行完善農(nóng)業(yè)機(jī)械登記數(shù)據(jù)庫(kù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛?cè)藬?shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容,所有發(fā)放的牌、證都必須錄入數(shù)據(jù)庫(kù),并根據(jù)市所提供的號(hào)牌發(fā)放統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行比對(duì),查漏補(bǔ)缺,最終實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的大集中式管理,提供市縣級(jí)兩級(jí)雙重安全保護(hù)和數(shù)據(jù)備份功能,確保我市業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。

  二、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

  20xx年,全市共發(fā)生道路以外農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故2起,死

  亡2人,受傷1人,直接經(jīng)濟(jì)損失0.4萬元。沒有發(fā)生因未履行職責(zé)或履行職責(zé)不到位而引發(fā)的重特大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

  1、周密部署,確保三夏三秋農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

  三夏三秋前夕,全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)扎實(shí)做好宣傳教育、監(jiān)督檢查、技術(shù)服務(wù)等各項(xiàng)工作,保證農(nóng)業(yè)機(jī)械以良好的技術(shù)狀態(tài)投入夏收秋收作業(yè)。全市共利用廣播電視宣傳273次,集市安全生產(chǎn)宣傳79次,培訓(xùn)聯(lián)合收割機(jī)作業(yè)機(jī)手786人,發(fā)放《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)》32500

  冊(cè),接受農(nóng)民咨詢8500人次,排查、整改安全隱患1987起,糾正違法違章行為1037臺(tái)次三夏三秋期間,市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所分組包片到麥?zhǔn)宅F(xiàn)場(chǎng)巡回檢查聯(lián)合收割機(jī)安全作業(yè)情況,并向田間地頭的農(nóng)民朋友宣傳農(nóng)機(jī)收割及播種等安全作業(yè)知識(shí)6月13日和9月10日的《衡水日?qǐng)?bào)》刊登了我們開展“三夏”“三秋”宣傳服務(wù)的圖片新聞,市監(jiān)理所還在6月19日和9月24日的《衡水日?qǐng)?bào)》刊登了《麥?zhǔn)占恼Z(yǔ)安全第一》及《秋收農(nóng)機(jī)作業(yè) 勿忘安全生產(chǎn)》的農(nóng)機(jī)安全警示文章,提醒農(nóng)民朋友安全收獲。

  2、全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

  市監(jiān)理所與11個(gè)縣市區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站簽定了《20xx年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,實(shí)行了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)審核簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)發(fā)牌證、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,實(shí)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故崗位責(zé)任倒查制。

  3、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處和糾正各類農(nóng)機(jī)違章行為

  積極開展春節(jié)、兩會(huì)等重點(diǎn)時(shí)期的安全整治工作及打擊農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)違法專項(xiàng)行為,有效落實(shí)了各項(xiàng)安全防范措施,確保了

  全市的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。

  4、加強(qiáng)應(yīng)急管理和農(nóng)業(yè)機(jī)械事故處理、統(tǒng)計(jì)。

  一是在冀州市組織了全市應(yīng)急處理培訓(xùn)演練,提高了市、縣兩級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍在事故處理工作中的協(xié)調(diào)、配合以及應(yīng)急處置能力。二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故報(bào)告值班做好農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)和重特大事故快報(bào)工作,及時(shí)全面準(zhǔn)確,沒有瞞報(bào)漏報(bào)。

  三、信息宣傳

  在扎實(shí)推進(jìn)工作的同時(shí),干部職工把市縣兩級(jí)好的工作措施和基層典型經(jīng)驗(yàn)寫下來,在網(wǎng)上交流。20xx年,中國(guó)農(nóng)機(jī)監(jiān)理網(wǎng)發(fā)表信息32篇,省農(nóng)機(jī)監(jiān)理信息網(wǎng)發(fā)表信息64篇,在全省農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)名列前茅!吨袊(guó)農(nóng)機(jī)監(jiān)理》及《河北農(nóng)機(jī)》刊登論文及宣傳稿件8篇,《衡水日?qǐng)?bào)》刊登宣傳稿件9篇。

  《河北省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理辦法》出臺(tái)后,10月至12月,單位多措并舉,開展好學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是每周四下午,單位骨干及助理工程師職稱以上人員采取“每人一堂課”的形式,從不同角度闡述自己對(duì)《辦法》的理解,并在結(jié)合工作實(shí)際對(duì)《辦法》相關(guān)內(nèi)容展開討論,切實(shí)領(lǐng)會(huì)《辦法》內(nèi)涵;二是以賽帶學(xué),提高學(xué)習(xí)積極性;12月18日,單位舉辦了《辦法》知識(shí)競(jìng)賽。三是多方位宣傳,營(yíng)造氛圍:11月4日的《衡水晚報(bào)》頭版頭條刊登了《辦法》宣傳新聞稿件《<河北省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理辦法>施行 市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所詳解》;11月8日上午,市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所與桃城區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站聯(lián)合《河北農(nóng)機(jī)》雜志社、衡水電視臺(tái)在桃城區(qū)趙圈鎮(zhèn)集市開展了大規(guī)模的《辦法》宣傳普及活動(dòng)

  加大衡水農(nóng)機(jī)監(jiān)理信息網(wǎng)站建設(shè)力度,更新板塊,增設(shè)欄目,為機(jī)手提供便民服務(wù),使農(nóng)機(jī)手更及時(shí)快捷地了解農(nóng)機(jī)監(jiān)理動(dòng)態(tài)及信息,并加大與省站及縣站的溝通力度,形成高效信息交流體系,提升了服務(wù)水平,提高了信息傳遞效率。

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