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管道防凍保溫工作總結(jié)（通用5篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的管道防凍保溫工作總結(jié)（通用5篇），希望對大家有所幫助。
管道防凍保溫工作總結(jié)（通用5篇）1
自接到管理處《關(guān)于做好20xx年冬防保溫工作的通知》，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時招開相關(guān)會議并做好相關(guān)部署。為保證冬防保溫工作的順利開展，按照油田20xx年冬防保溫工作要求，結(jié)合我管理區(qū)實際情況，現(xiàn)將20xx年冬防保溫工作總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)
不凍壞一臺設(shè)備、不凍壞一條管線、不凍壞一塊水表，確保供水運(yùn)行平穩(wěn)，安全度過冬季。
二、組織機(jī)構(gòu)
為做好今年冬防保溫工作的督導(dǎo)和實施，我管理區(qū)成立專門的冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、具體工作安排
�。ㄒ唬�(zhǔn)備階段
對各片區(qū)內(nèi)的管線、閥門、水表、消防栓等進(jìn)行全面的檢查。根據(jù)檢查及去年冬季生產(chǎn)運(yùn)行中暴露出的新問題，按照冬防保溫施工標(biāo)準(zhǔn)，測算統(tǒng)計出所需要材料的各類，規(guī)格型號和數(shù)量，并填寫了《冬防保溫材料計劃表》上報給管理處冬防保溫工作辦公室，已于10月31日將所需物資發(fā)放到我管理區(qū)。
（二）實施階段
管理區(qū)依據(jù)管理處通知要求，按照“誰收費(fèi)、認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則，積極開展冬防保溫工作。目前為止我們共對轄區(qū)內(nèi)供水管線保溫1000余米，砌保溫堆38個，水表箱保溫3810戶，清理表箱內(nèi)積水50個，地上消防栓保溫2個。為保證供熱用水，對濮水花園供熱站的管線進(jìn)行更換。同時通過“一卡制”收費(fèi)平臺發(fā)送溫馨提示，告知居民用戶，做好用水設(shè)施的保溫工作。
�。ㄈz查總結(jié)階段
截止今日，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組已對所轄片區(qū)的管線、閥門、水表、消防栓等進(jìn)行完工后的檢查，所有設(shè)施均保溫到位，確保今冬明春生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。
管道防凍保溫工作總結(jié)（通用5篇）2
20xx年的冬季即將來臨，為搞好20xx年的冬防保溫工作，保障職工生活順利進(jìn)行，確保設(shè)施和設(shè)備安全過冬，全面完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，經(jīng)研究，特制定20xx年冬防保溫措施如下:
一、20xx年供暖公司冬防保溫工作小結(jié)
冬季供暖即將來臨，我公司提前籌劃、精細(xì)安排，以10月25日前達(dá)到點(diǎn)爐條件為工作目標(biāo)，重點(diǎn)做好了以下幾項工作：
一、積極做好供暖設(shè)備的檢修工作 我公司以上個供暖期間設(shè)備設(shè)施暴露出的問題為重點(diǎn)，結(jié)合今年熱電聯(lián)供以及安泰供熱站燃煤改燃?xì)獾膶嶋H情況，制定了檢修計劃，組織了停爐后的設(shè)備檢修工作。到目前為止鍋爐房內(nèi)部設(shè)備設(shè)施檢修工作已全部完成。安全閥、壓力表、雙金屬溫度計已校驗安裝完畢。并與10月23—24日組織幸福、花園、芳華、采油四個供熱站進(jìn)行了設(shè)備冷態(tài)聯(lián)合試運(yùn)，通過試運(yùn)這四個供熱站內(nèi)部鍋爐設(shè)備及輔機(jī)運(yùn)行正常，已達(dá)到了隨時點(diǎn)爐的條件。
二、精心組織好系統(tǒng)打壓試運(yùn)工作。
嚴(yán)格按照公司制定的20xx年打壓預(yù)案及采暖試壓安全預(yù)案，從9月6日幸福供熱站開始向管網(wǎng)內(nèi)注水，系統(tǒng)打壓試運(yùn)工作正式鋪開。到10月21日，幸福供熱站已完成了三次試壓、花園供熱站已完成了二次試壓，芳華、采油、安泰三個供熱站已完成了一次試壓，據(jù)統(tǒng)計共接報修熱線923個，并已全部解決完畢。目前我公司正在積極組織10月23—24日五個供熱站的再次試壓工作，力爭在正式點(diǎn)爐前暴露出更多的問題，提早解決，為正常點(diǎn)爐打下堅實的基礎(chǔ)。
三、配合礦區(qū)做好在建工程項目的各項配合工作：
1、全力配合二礦區(qū)做好鍋爐房內(nèi)部外委項目的施工管理。重點(diǎn)是做好采油供熱站1—3#爐維修項目、幸福供熱站1—5#爐維修項目、幸福供熱站1—5#爐引風(fēng)機(jī)維修項目、幸福供熱站1—5#爐水膜除塵器維修、安泰供熱站燃煤改燃?xì)忭椖康裙こ痰陌踩O(jiān)督及質(zhì)量監(jiān)督。目前鍋爐房內(nèi)部除安泰供熱站燃煤改燃?xì)忭椖可形赐旯ぃ渌客旯ぁ?/p>
2、積極配合公司做好外管網(wǎng)改造項目的施工。為了保證施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，每個工程現(xiàn)場供暖公司安排專人負(fù)責(zé)，隨時協(xié)調(diào)解決改造中 出現(xiàn)的工藝流程等問題。同時供暖公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)生產(chǎn)辦人員經(jīng)常到現(xiàn)場對各施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全、質(zhì)量檢查。到目前為止
�。�1）祥和小區(qū)1—20#的管線更換、祥和29—36#樓的管線更換項目已全部完工。幸福三里采暖管線改造工程項目，已全部完工。（2）康寧商貿(mào)、煉盛小區(qū)、安泰小區(qū)采暖管線改造工程項目目前正在施工。
四、積極做好外網(wǎng)保溫破損的恢復(fù)工作。我公司已對所轄區(qū)域外網(wǎng)管線保溫破損情況進(jìn)行了初步摸底調(diào)查，目前統(tǒng)計約為4000米，目前施工隊伍正在積極施工，預(yù)計11月初完工，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)無1米裸管，不凍壞1個閥門。
五、積極做好人員培訓(xùn)工作：我公司根據(jù)安泰供熱站燃煤改燃?xì)獾膶嶋H情況，以及今年熱電聯(lián)供的投用，修訂完善了新的操作規(guī)程、工藝流程、管理制度等。并按公司要求多次組織安泰供熱站職工到采油供熱站，進(jìn)行了燃?xì)庀到y(tǒng)相關(guān)知識培訓(xùn)，待下一步請廠家對公司管理人員及該站操作人員再次進(jìn)行培訓(xùn)。同時組織了幸福、花園、芳華三個供熱站職工對換熱器的操作及保養(yǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。供暖服務(wù)公司
管道防凍保溫工作總結(jié)（通用5篇）3
20xx年度，煤炭價格和煤炭市場形勢發(fā)生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業(yè)經(jīng)營虧損，而且影響了整個社會的均衡發(fā)展。為了保證公司集中供熱的順利進(jìn)行，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗、扭虧增效工作，在生產(chǎn)運(yùn)行和供熱服務(wù)部門的努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際，公司適時提高了交換站供暖溫度，并及時受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。經(jīng)過近四個月的艱苦努力，各項成本和效率指標(biāo)與上年度相比，發(fā)生了大幅度的下降，為下一年度的供熱工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為了總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)問題，更好地順承和實施熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱工作情況總結(jié)如下：
一、供熱經(jīng)營基本情況：
20xx年的冬季供熱工作，從05年的11月14日開始至06年的3月16日，歷時四個月，供熱58.74萬噸，結(jié)算供熱量49.62萬噸，占年計劃的99.24，較去年同期減少2.77萬噸，減少比例為5.28。其中，工業(yè)用汽為32.78萬噸，辦公經(jīng)營用汽9.26萬噸，居民采暖用汽7.58萬噸；供熱收入為3861.19萬元，較去年同期增長515.3萬元，增長比例為15.4。
二、開展的主要工作
�。ㄒ唬�、20xx年，公司促成了工業(yè)用蒸汽價格調(diào)整工作，在調(diào)價過程中，得到了物價局、技術(shù)監(jiān)督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長到87元/噸。11月4日，縣物價局召開了聽證會議，對我公司的水暖供熱價格進(jìn)行了確認(rèn)，同時調(diào)整了居民采暖汽價。水暖由10元/平方米調(diào)整到按套內(nèi)建筑面積14元/平方米；居民采暖汽價由50元/噸調(diào)整到65元/噸。雖然供熱價格作了調(diào)整，但在五區(qū)三縣中，我公司的供熱價格仍然是最低的，而且調(diào)整后的供暖價格仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。
�。ǘ�、20xx年度，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作，投資286萬元鋪設(shè)了工業(yè)園東管線，同時針對熱力管網(wǎng)點(diǎn)多面廣，事故影響范圍大的實際，公司籌資151萬元先后對泰薛路、魯山路、育林路等處管線進(jìn)行了改造，檢查整改了管線保溫，并及時消除了農(nóng)機(jī)公司處管道缺陷。對20xx年度冬季供熱中存在的供暖設(shè)施缺陷進(jìn)行了有針對性的改造，一是將勝利小區(qū)20#樓至小區(qū)交換站的供暖管道由Φ219變?yōu)棣?73，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用戶供熱效果差的問題；二是對廠內(nèi)變頻器進(jìn)行了維修，保證了其功能正常發(fā)揮；三是在廠內(nèi)安裝了排污過濾裝置，保證了循環(huán)水水質(zhì)，供暖效果大大好于往年。為了明確責(zé)任，促進(jìn)管線巡視維護(hù)，公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進(jìn)行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》，有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力。
�。ㄈ⒓訌�(qiáng)供暖宣傳服務(wù)工作，利用供暖季來臨之際，公司利用報紙、電視等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識宣傳，并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車，專門受理用戶投訴和進(jìn)行維修工作。公司以“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的工作態(tài)度，贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合城區(qū)發(fā)展實際，超前開展了供熱規(guī)劃的編制工作，制定了《熱用戶室溫測量辦法》，公開承諾對因我方原因造成室溫不達(dá)標(biāo)的用戶進(jìn)行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時間對投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時進(jìn)行了測溫，及時登記測溫結(jié)果，對室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋，得到了用戶的一致好評。組織業(yè)務(wù)員首次對公司的`供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開調(diào)查，通過調(diào)查統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。
�。ㄋ模�、加強(qiáng)用戶管理，實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用戶管損，并按照用戶信譽(yù)等級和用汽規(guī)模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對各用戶的用汽量與其預(yù)交款進(jìn)行比對，對達(dá)到預(yù)交款80％的用戶及時進(jìn)行催交。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費(fèi)雙重考核，根據(jù)采暖面積限定了最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄎ澹┘哟髮ΡI熱行為打擊力度，對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協(xié)調(diào)縣恥綜合執(zhí)法大隊成立了聯(lián)合執(zhí)法小組，借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰，通過聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動，增強(qiáng)了居民供熱商品觀念，促進(jìn)了收費(fèi)工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進(jìn)行了普查，共查出非法和不正當(dāng)用汽戶42家，其中協(xié)同縣恥綜合執(zhí)法大隊查出私接供熱管道1家，對查出的情況及時進(jìn)行了落實，追回取暖費(fèi)及滯納金共計5萬余元，有效地維護(hù)了供熱秩序。
�。�、積極做好收費(fèi)工作。11月8日縣物價局下達(dá)了調(diào)整供暖價格文件，在時間緊，任務(wù)重的情況下，冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績，截止12月底汽款累計預(yù)收達(dá)1220萬元，成績的取得總起來說主要概括為以下幾個方面：一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳，同時組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區(qū)、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅，進(jìn)行現(xiàn)場宣傳。針對去年東苑小區(qū)供暖過程中出現(xiàn)的問題，在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下，與東苑小區(qū)的用戶代表進(jìn)行了座談、
溝通，拉近與用戶間的距離，耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問題，得到了用戶的理解。通過以上措施達(dá)到了讓用戶明明白白交費(fèi)的目的；二是堅持不交費(fèi)不送汽的原則，特別是依據(jù)劃分的用戶等級，對一些信譽(yù)較差的單位堅持不交足預(yù)交款堅決不送汽，同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議；三是與修造車間配合，對不能實施停暖用戶安裝了閥門，做到了整座樓或整個單元的控制，實現(xiàn)了單元整體交費(fèi)，保證了收費(fèi)正常進(jìn)行。
過去的一年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯窃诠ぷ髦幸泊嬖谥枚嗟膯栴}和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
三、供熱工作存在的主要問題
�。ㄒ唬�、供熱開發(fā)方面。開發(fā)熱用戶不合理，零星、分散熱用戶還在繼續(xù)增加。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，導(dǎo)致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗，還不便于管理。
�。ǘ�、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執(zhí)法大隊在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。
�。ㄈ⑹召M(fèi)管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預(yù)交款的.情況下，經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書。緩交期限到期后，協(xié)議履行不到位，致使資金未能及時收回。
（四）、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
成績只能代表過去，奮斗才能成就未來。為配合公司的發(fā)展步驟，搞好城區(qū)集中供熱，20xx年度計劃供熱量60萬噸；結(jié)算供熱量54萬噸。通過實施對主要供熱用戶的微機(jī)監(jiān)控方案，倡導(dǎo)和推進(jìn)分戶計量工作，結(jié)合縣城東擴(kuò)，循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大、投資高，同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)的實際，在東苑小區(qū)設(shè)計建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站，積極進(jìn)行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
針對公司供汽管網(wǎng)逐年老化，管道保溫?fù)p壞嚴(yán)重，管網(wǎng)損耗逐年居高不下的形勢，20xx年度將加大管網(wǎng)巡視和檢修力度，并制定一系列的降低管網(wǎng)損耗的具體措施。具體工作目標(biāo)和計劃如下：
�。ㄒ唬�、供暖結(jié)束后，對管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，確定管網(wǎng)運(yùn)行方式，停運(yùn)中管線，運(yùn)行南北管線，并制定管網(wǎng)整改檢修計劃。管網(wǎng)整改檢修原則為：儀表前的保溫由我公司承擔(dān)，儀表后的下達(dá)整改通知。
�。ǘ�、加強(qiáng)管網(wǎng)巡視檢修力度，做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷，當(dāng)日檢修；主支管線有缺陷在3日內(nèi)檢修處理；主管線有缺陷在月內(nèi)檢修處理。盡量減少管網(wǎng)跑、冒、滴、漏。
�。ㄈ�、加強(qiáng)外網(wǎng)計量儀表的監(jiān)督檢查工作，做到常年用戶每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術(shù)監(jiān)督部門對儀表進(jìn)行鑒定，孔板式流量計每年檢定兩次以上；常年旋翼表用戶每年檢定1次以上。每天做好計量數(shù)據(jù)的對比分析工作，及時了解用戶生產(chǎn)情況、分析非正常用汽原因，發(fā)現(xiàn)和制止不正當(dāng)用汽行為，確保儀表準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行。
�。ㄋ模�、加強(qiáng)供熱設(shè)備及換熱站的管理工作，嚴(yán)格按照供熱曲線供熱，及時調(diào)整用戶流量分配，加大交換站工作人員的考核力度。積極主動考查使用新產(chǎn)品、新技術(shù)，以降低供熱成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄎ澹⒓訌�(qiáng)管網(wǎng)改造力度，對部分年久失修的架空管線保溫層進(jìn)行更換、防腐或防滲漏，以降低管網(wǎng)熱損。對部分腐蝕嚴(yán)重的管道進(jìn)行更換或改造，以提高管網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
�。�、利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓新的較大用汽戶，提高供熱量，降低供熱損耗。
�。ㄆ撸�、協(xié)調(diào)生產(chǎn)單元嚴(yán)格按照供汽流量調(diào)整供氣壓力，以滿足用戶所需壓力最低要求為準(zhǔn)。（夏季一般為0.7Mpa，冬季為0.82Mpa）夏季應(yīng)杜絕超壓力供汽，以提高管網(wǎng)蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準(zhǔn)確性。
�。ò耍⒅鸩綔p少對部分小用戶的供熱。
20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過去，新年度的供暖工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在xx年度取得了一定的成績，但施暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。面對新的任務(wù)，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展和城區(qū)的集中供暖做出積極的貢獻(xiàn)。
管道防凍保溫工作總結(jié)（通用5篇）4
為確保我站20xx年生產(chǎn)任務(wù)的全面完成，積極響應(yīng)公司號召和文件要求，根據(jù)公司《關(guān)于做好20xx年冬防保溫工作的通知》要求如下。
一、精心組織，超前準(zhǔn)備，提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施
自今年9月份起，我站高度重視冬季生產(chǎn)面臨的風(fēng)險和困難，冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，制定并落實了今年的冬防保溫措施，使各項工作按計劃、有步驟運(yùn)行，為實現(xiàn)冬季安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
站內(nèi)技術(shù)人員要著手加強(qiáng)對站內(nèi)運(yùn)行崗人員、實習(xí)生及施工人員的冬季安全生產(chǎn)教育，有計劃、有安排、有檢查落實，消除麻痹思想，杜絕不按規(guī)定安裝防凍保溫設(shè)施、不按要求儲備應(yīng)急物資、不落實冬季安全生產(chǎn)規(guī)章的現(xiàn)象，落實冬季安全用火規(guī)定，杜絕違章和消防隱患。特別是對今年剛剛到我站實習(xí)的大學(xué)生們要進(jìn)行針對性培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)冬季安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程、冬季設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。
領(lǐng)導(dǎo)小組要對冬防保溫工作和安全生產(chǎn)措施認(rèn)真進(jìn)行檢查整改落實，確保萬無一失，加強(qiáng)鍋爐、電熱帶的使用管理，落實好安全操作規(guī)程。在9月30日之前，對本站冬防保溫設(shè)施進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)和試運(yùn)行，不全的要補(bǔ)充，損壞的要修復(fù)，保證安全使用。
二、嚴(yán)格執(zhí)行冬季安全操作規(guī)程
�。ㄒ唬┱J(rèn)真落實設(shè)備冬季安裝要求，保證安裝質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行冬季設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)包扎，冬防保溫設(shè)施安裝齊全，不能湊合，必須按冬季施工標(biāo)準(zhǔn)安裝和操作，加強(qiáng)安全設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備油、氣、水管線保溫措施的落實，管好用好電加熱、電熱帶、等防凍保溫設(shè)施。重點(diǎn)確保三、四線對調(diào)之后，四線新增站內(nèi)管線保溫的可靠性，嚴(yán)防事故的發(fā)生。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行冬季安全操作規(guī)程，站內(nèi)技術(shù)人員按照領(lǐng)導(dǎo)小組要求檢查物資以及設(shè)備。物資及設(shè)備必須符合冬季使用規(guī)定，設(shè)備安裝、使用、檢查、保養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行冬季安全操作規(guī)程。要嚴(yán)格按冬季安全規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好崗位巡回檢查制度、冬季安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)監(jiān)督檢查，搞好要害部位的安全監(jiān)控，嚴(yán)格進(jìn)行崗位巡回檢查，定期檢查維護(hù)和保養(yǎng)防凍保溫設(shè)施的運(yùn)行情況，入冬前要進(jìn)行一次全面檢查驗收，每周進(jìn)行一次專項檢查，及時消除事故隱患�，F(xiàn)場HSE監(jiān)督要及時掌握冬防保溫工作的開展情況，督促落實冬防保溫工作和保證措施。
�。ㄋ模┲朴喡鋵嵑么箫L(fēng)、大雪、異常低溫等險情的應(yīng)急預(yù)案。制訂切實可行的應(yīng)急預(yù)案和演練，落實好各種應(yīng)急資源，保證出現(xiàn)險情時能及時、可靠、準(zhǔn)確地提供支持和處置，隨時掌握天氣變化動態(tài)，及時對生產(chǎn)進(jìn)行合理安排。
三、認(rèn)真做好冬防保溫各項工作滿足現(xiàn)場需求
根據(jù)站內(nèi)實際情況，落實好公司冬季安全生產(chǎn)的各項工作和要求，完善各項冬防保溫措施，具體時間安排是：
（一）準(zhǔn)備階段。9月30日前完善制度、儲備物資、培訓(xùn)操作人員。
（二）試運(yùn)行階段。9月30前對冬防保溫設(shè)施進(jìn)行試運(yùn)行，及時整改問題。落實冬防保溫設(shè)施安裝要求，儲備應(yīng)急物資，對操作人員進(jìn)行現(xiàn)場教育培訓(xùn)。
（三）實施階段。10月15日開始全面實施冬防保溫工作，落實冬季施工作業(yè)規(guī)程。做好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，冬防保溫設(shè)施安裝規(guī)范，并嚴(yán)格執(zhí)行冬季安全操作規(guī)程，為安全生產(chǎn)打下扎實基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
管道防凍保溫工作總結(jié)（通用5篇）5
xxx隊根據(jù)公司冬防保溫工作相關(guān)文件精神要求，著手制定人員和設(shè)備野外施工防凍保溫方案，迅速行動，各項措施全部落實到位，確保冬季生產(chǎn)安全運(yùn)行。現(xiàn)就冬防保溫工作總結(jié)如下。
一、正確認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立了以冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊領(lǐng)導(dǎo)及各班組長骨干組成，正職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，主要職責(zé)：明確工作目標(biāo)與責(zé)任，現(xiàn)場調(diào)查，制定實施方案及應(yīng)急預(yù)案，過程監(jiān)督，檢查驗收。
二、積極行動，加強(qiáng)教育導(dǎo)向
做好全體員工冬季生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)工作，是認(rèn)真做好各類車輛設(shè)備的防凍保溫工作。安排有效時間對全體員工進(jìn)行一次系統(tǒng)的冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使全員掌握和準(zhǔn)確遵守應(yīng)知應(yīng)會，舉一反三，將全員冬季安全生產(chǎn)措施落在實處。各生產(chǎn)班組重點(diǎn)對駕駛員進(jìn)行特殊天氣下的冰雪路面安全駕駛技能和應(yīng)急處置技能的專題培訓(xùn)，精選冬季安全環(huán)保運(yùn)行案例進(jìn)行有效教育。專職人員深入要害現(xiàn)場進(jìn)行檢查和崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化提高駕駛員和押運(yùn)員人員安全意識。隊委會研究出臺了員工上下車管理辦法和人員防凍防摔措施。
同時，做好冬季車輛設(shè)備的技術(shù)防范和管理工作，及時做好冬季各類油品的合理儲備。做好潤滑油、防凍液的合理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)更換，對車輛設(shè)備的供熱、供電、供氣等系統(tǒng)要全面保養(yǎng)，切實將換季保養(yǎng)工作規(guī)范做到位。做實冬季防滑設(shè)備的合理配置工作，確保特殊天氣車輛安全運(yùn)行有效使用。嚴(yán)格落實車輛行駛“三檢制”規(guī)范、車輛歸檢制度和定期維護(hù)保養(yǎng)制度，確保車輛安全技術(shù)性能良好，保證冬季車輛設(shè)備的安全運(yùn)行。
除了設(shè)備的防凍保溫外，建筑維修廠還承擔(dān)了生產(chǎn)區(qū)廠房的門窗修復(fù)、土建防腐等維修工作。安排好生產(chǎn)生活基地設(shè)施的防凍保溫工作，確保冬季供電、供水、供暖、供氣系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好生活基地的鍋爐、供熱管網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)、供水管網(wǎng)和供電管網(wǎng)的全面維護(hù)檢修工作。加強(qiáng)對辦公場所、員工宿舍、車庫、修理廠等固定場所的供電、供水、供暖、供氣、消防等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)工作。做好鍋爐取暖冬季用煤的合理儲備工作，確保用煤質(zhì)量。做好巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)各類運(yùn)行隱患，及時消除隱患。
三、立足眼下，加強(qiáng)自查工作
在本次冬防保溫活動的基礎(chǔ)上，全面排查整改存在的安全隱患。全面檢查落實公司勞動防護(hù)有關(guān)管理制度，做好全 體員工冬季勞保用品及時保質(zhì)采購和發(fā)放工作。督導(dǎo)檢查全體員工尤其是各物探承包商合理使用冬季勞動防護(hù)用品。堅持防凍保溫工作的及時檢查整改工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕一勞永逸的不負(fù)責(zé)任工作方法，切實將冬季生產(chǎn)運(yùn)行工作中人的不安全行為和設(shè)備的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)。
針對冬防保溫工作點(diǎn)多面廣工作量大的實際，伴隨著施工生產(chǎn)全面推進(jìn)，我們從材料準(zhǔn)備、人力組織等方面加強(qiáng)管理，與各班組及時溝通協(xié)調(diào)，指定專人進(jìn)行全面摸排，發(fā)現(xiàn)一處，消滅一處，確保不漏掉一臺設(shè)備，一根管線，確保冬防保溫工作全過程監(jiān)控檢查不出差錯。
在工作當(dāng)中，我們深刻認(rèn)識到冬防保溫工作是否到位成為影響生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的重要因素之一，已將冬防保溫工作納入冬季工作重點(diǎn)，同時采取措施接受員工監(jiān)督，對提出的不滿意及建議都逐項落實。進(jìn)入11月中旬，工區(qū)突降大雪，厚度達(dá)30公分，連續(xù)出現(xiàn)低溫天氣，在這種情況下，全隊將士克服重重困難，始終堅守在生產(chǎn)一線，力將雪災(zāi)造成的損失降到最低。期間我隊施工生產(chǎn)運(yùn)行的人員設(shè)備均安全、可靠、穩(wěn)定，這也證實了我隊的冬防保溫工作接受了實際檢驗。
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