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小區(qū)年度綠化工作總結(jié)

時間:2024-07-25 23:33:45 工作總結(jié) 我要投稿

小區(qū)年度綠化工作總結(jié)范文(通用9篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的小區(qū)年度綠化工作總結(jié)范文(通用9篇),歡迎閱讀與收藏。

小區(qū)年度綠化工作總結(jié)范文(通用9篇)

小區(qū)年度綠化工作總結(jié)范文(通用9篇)1

  根據(jù)市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設(shè)的會議精神,林場全體員工團(tuán)結(jié)一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔(dān)的五項通道綠化工程任務(wù),現(xiàn)將綠化情況總結(jié)如下。

  一、全面完成綠化任務(wù),彰顯生態(tài)綠化效果。

  按照市委市政府的安排部署,我單位承擔(dān)了S236和S325通道、許禹快速通道(東高速口至許昌地地界)、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念,突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計,歷時4個多月,經(jīng)過林場近百名員工全力奮戰(zhàn),目前已全部完工。栽植綠化苗木46個品種,120多萬株,其中,法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵;櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵;金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里,其中,S236和S325通道長13公里,共栽植6-7公分垂柳10662棵;陽翟大道西段全長6.2公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵,綠籬和球類苗木76萬棵,綠地面積17.86萬平方米;許禹快速通道(東高速口至許昌地界)全長4.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵,綠籬和球類苗木28600棵,綠地面積60萬平方米;藥城路北段長3.9公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵,綠籬和球類28萬棵,綠地面積5.4萬平方米;禹神快速通道長18.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵,綠籬和球類53800棵,綠地面積22.2萬平方米。

  二、上下同心,突出體現(xiàn)五大特色,彰顯綠化工作新水平。

  在扎實推進(jìn)五項通道綠化工程中,我場認(rèn)真落實“不但要加快速度,更要提高質(zhì)量”的方針,傾全場之力,凸顯“五大特色”。

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn),最重要一點就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次專門會議,親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度,經(jīng)常深入工程一線進(jìn)行視察和指導(dǎo),林場班子成員明確分工、夯實責(zé)任、各管一項工程,堅守一線,與職工通吃同住同勞動,極大的鼓舞著士氣,市重點項目辦、財政局、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的'通力合作、大力支持,幫助協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問題。

  二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計中,瞄準(zhǔn)一流水平,參照鄢陵花溪大道特色,整體綠化追求大氣,城區(qū)綠化追求精細(xì),做到喬木灌木的高低錯落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯,達(dá)到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。

  三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時間緊,為保證工期和質(zhì)量,我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬,卡死工期,參加綠化工程建設(shè)的全體員工發(fā)揚“5+2、白+黑”精神,動用吊車、鉤機(jī)等大型施工機(jī)械,晝夜施工,滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項工地,實行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督,跟班作業(yè),現(xiàn)場指導(dǎo),全程監(jiān)督,確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實,近百名員工用短短4個月時間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程。

  四是樹種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上,突出了栽大樹的特點。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松,更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采。

  五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中,我們嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工,進(jìn)行換肥土、帶原土栽植,認(rèn)真及時澆水養(yǎng)護(hù),目前所栽樹木發(fā)芽率達(dá)到了99%以上。在植物栽植上,突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則,做到常綠樹與落葉樹相結(jié)合,針葉樹與闊葉樹相結(jié)合,喬灌木與花草相結(jié)合,選用大規(guī)格苗木,形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。

小區(qū)年度綠化工作總結(jié)范文(通用9篇)2

  (一)積極做好黃標(biāo)車審核備案工作。

  我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合,扎實做好黃標(biāo)車報廢收繳審核工作,嚴(yán)把審核關(guān),及時做好黃標(biāo)車收繳、報廢審核、補(bǔ)貼資金撥付工作,20xx年至今,已經(jīng)對668輛黃標(biāo)車進(jìn)行審核,自20xx年開始清理黃標(biāo)車以來,已累計完成1256輛黃標(biāo)車的回收、審核、備案、存檔工作。

  (二)嚴(yán)厲查處“黑加油點”。

  建立健全了成品油的監(jiān)管制度,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營許可證制度,不定期對成品油銷售企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,嚴(yán)厲打擊不法行為。按照縣政府要求,8月份至9月份為期兩個月的時間,對全縣成品油市場進(jìn)行集中整治,對全縣“黑加油窩點”進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,共發(fā)現(xiàn)“黑加油點”9家,全部取締并拆除加油設(shè)施,凈化了成品油市場。

  (三)大力開展?jié)崈裘旱耐茝V工作。

  按照市、縣政府的要求,我們積極協(xié)同縣財政局、縣政管辦等部門對我縣境內(nèi)的`煤炭經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行公開篩選和嚴(yán)格評審,確定清潔散煤銷售定點企業(yè),嚴(yán)格督導(dǎo)、監(jiān)管,責(zé)任分明,全力推廣潔凈煤,以實現(xiàn)散煤潔凈化治理“全覆蓋,全代替”。

  將潔凈型煤生產(chǎn)配送體系建設(shè)列入大氣污染防治重點工作,重點支持推進(jìn)潔凈型煤配送中心的建設(shè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、信譽關(guān),實施對潔凈煤生產(chǎn)配送全過程的監(jiān)管,定期檢查臺賬、回訪用戶是否配送到位,確保這項利國利民工程落到實處。

小區(qū)年度綠化工作總結(jié)范文(通用9篇)3

  創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強(qiáng)校園綠化建設(shè),對推動學(xué)校其它工作開展有極其重要的意義。楊莊小學(xué)歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實義務(wù)植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,趙繼群校長為組長,副組長由侯萬松擔(dān)任,綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的.思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,專門聘請了花工祝龍寶同志負(fù)責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實干,增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

  二、加大宣傳,提高認(rèn)識。

  校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政教處領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動,增強(qiáng)了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

  三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。

  1,按照班級清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時澆水,除草,并做好看管工作。

  2,總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

  3,建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

  4,設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。

  5,鼓勵教職工捐花種樹。

  6,建立賠償制度。

  校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的楊莊小學(xué)校園,充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

小區(qū)年度綠化工作總結(jié)范文(通用9篇)4

  xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機(jī),進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

  我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。

  隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,同時有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),落實了綠化養(yǎng)護(hù)的專項經(jīng)費,按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,又有一支分擔(dān)承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

  二、綠化工程建設(shè)工作

  1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵,竹子x塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

  2.為學(xué)院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

  3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

  4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。

  5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

  6.新增綠化面積34721,新增加除草人員12名。

  三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈

  1.管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動性,建立了一套完整的`制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。

  2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

  3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。

  4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

  5.垃圾運輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

  四、加強(qiáng)資源管理

  搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護(hù)公共設(shè)施的思想。

  五、安全工作常抓不懈

  從平時的工作入手,加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,堅持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證了教學(xué)正常秩序。

  六、存在的問題

  1.質(zhì)量管理落實不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。

  2.有的部門工作主動性不夠,責(zé)任心和法制意識不強(qiáng),對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時,預(yù)測性和預(yù)見性不足。

  3.獎懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

  4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

小區(qū)年度綠化工作總結(jié)范文(通用9篇)5

  20xx-20xx學(xué)年度,在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在政教處、學(xué)生會、團(tuán)委的大力支持下,總務(wù)處順利完成校園綠化規(guī)劃,經(jīng)過現(xiàn)代化改造,我校物質(zhì)條件有了較大的提高和改善,為進(jìn)一步開展綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作奠定了硬件基礎(chǔ)。

  本學(xué)年,我校綠化工作,主要做了以下幾方面工作。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一認(rèn)識,建立和完善教育體系

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以深刻長遠(yuǎn)的理念,充分認(rèn)識到校園綠化工作的重要意義。堅持以面向可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境教育的思想為指導(dǎo),構(gòu)筑起以學(xué)校為主導(dǎo),學(xué)生為主體,課堂和社會為載體,學(xué)校和環(huán)保部門共同參與的學(xué)校環(huán)境教育體制。成立了由校長蔡明任組長,各處室負(fù)責(zé)人和年級組長為成員的創(chuàng)建綠化活動領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持以綠色觀念教育學(xué)生,在全校范圍內(nèi)滲透可持續(xù)發(fā)展意識、環(huán)境價值觀、環(huán)境道德觀、環(huán)境參與意識與環(huán)境建設(shè)及創(chuàng)新意識。形成“綠色校園”——“綠色教育”——“素質(zhì)教育”——“可持續(xù)發(fā)展教育”的教育鏈條,把實施“綠色教育”作為落實整體素質(zhì)教育、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展教育的切入點,把開展環(huán)境教育作為推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要工作常抓不懈。

 。ǘ┲匾曊n堂主渠道,將環(huán)境教育滲透到各項活動之中

  把環(huán)境教育滲透到各科教學(xué)之中。環(huán)境教育是素質(zhì)教育的重要組成部分。我們采取多種方式把環(huán)境教育滲透到學(xué)校教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)之中,各教研組把環(huán)保教育列入教學(xué)計劃,在教學(xué)過程中挖掘滲透環(huán)境教育的觀點?荚囍杏协h(huán)境教育內(nèi)容的題目,有比分。努力提高環(huán)境教育的質(zhì)量和效果,促進(jìn)師生進(jìn)一步認(rèn)識到人與自然和諧發(fā)展的重要性與迫切性,發(fā)揮了環(huán)境教育的輻射作用。構(gòu)建起環(huán)境教育的課程體系。寓環(huán)保教育于日常教學(xué)中。

 。ㄈ┙M織豐富多彩環(huán)境保護(hù)知識講座和活動

  政教處負(fù)責(zé)組織了一系列環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動,充分利用多媒體等現(xiàn)代化的手段開展環(huán)境教育,利用廣播站定期廣播環(huán)保知識,利用宣傳欄定期出專刊宣傳黨和國家的環(huán)境保護(hù)方針、政策、法律法規(guī),張貼環(huán)保標(biāo)語等。

  先后開展了主題班會、“環(huán)保社”和“園藝社”的實踐活動、“無煙辦公室”行動、“四個一”社會實踐活動清潔社區(qū)活動等環(huán)保主題活動,全體學(xué)生都受到了環(huán)保教育,起到了很好的教育效果。

 。ㄋ模┻M(jìn)行了各學(xué)科課堂教學(xué)滲透環(huán)境教育的研究

  學(xué)校各個學(xué)科的教研組,根據(jù)學(xué)校的年度綠化工作計劃,組織各個年級的備課組,在完成專業(yè)教學(xué)、實習(xí)的同時,發(fā)掘課改教材中體現(xiàn)環(huán)保意識的知識點和教學(xué)內(nèi)容,并要求任課教師在課堂教學(xué)中有意識地進(jìn)行積極滲透,

 。ㄎ澹╅_展了學(xué)生環(huán)境保護(hù)研究課題的指導(dǎo)工作

  在本學(xué)年中,學(xué)校組織全體任課教師,認(rèn)真開展了研究型課程的教學(xué)工作,通過課題的研究,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力。在學(xué)生所開展的研究課題中,有相當(dāng)部分的課題與環(huán)保知識有關(guān),學(xué)校組織了環(huán)保教育主渠道學(xué)科“生物”、“化學(xué)”、“地理”教師,積極指導(dǎo)學(xué)生開展這些課題研究,并圓滿完成了課題研究任務(wù)。

  (六)建立了校園保潔制度。

  學(xué)年初,學(xué)校經(jīng)調(diào)研,學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)校園保潔方案”,規(guī)定學(xué)校里每個班級的清潔范圍和內(nèi)容,各個辦公室的清潔工作負(fù)責(zé)人,各個實驗室的清潔要求等,這些制度和措施的實行,保證了校園清潔衛(wèi)生工作的順利進(jìn)行。使校園保潔工作規(guī)范化、制度化,走上了專業(yè)化管理的道路。

  (七)實施了校園垃圾分類收集和處理

  為了培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識,提高學(xué)生環(huán)保的實際應(yīng)用能力,在實踐中體驗環(huán)保的重要意義。七學(xué)年,學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)垃圾分類處理辦法”,對學(xué)校內(nèi)的垃圾的種類進(jìn)行了規(guī)范,并要求進(jìn)行分類收集和處理。

  校園垃圾主要是紙張、玻璃瓶、塑料瓶、塵土、塑料袋、食品泔腳和廢電池等,廢舊電池使用專用回收桶進(jìn)行回收,食品泔腳由食堂和小賣部負(fù)責(zé)進(jìn)行收集,其他垃圾按可回收物和不可回收物進(jìn)行分類處理,所有垃圾桶按雙桶設(shè)置。教室內(nèi)放置兩只垃圾收集桶,便于師生將垃圾分類投放在相應(yīng)的.收集桶中。

  總務(wù)處每天對學(xué)校垃圾房的垃圾進(jìn)行兩次分類,把可回收物收集后交廢品回收站統(tǒng)一處理,提高資源的利用率,不可回收垃圾由環(huán)衛(wèi)部門直接清運。

 。ò耍╅_展了節(jié)約能源活動。

  新建校園經(jīng)過半學(xué)期的使用,出現(xiàn)水、電費支出比以前有較大增加的情況,引起了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重要。除了空調(diào)使用時間增加,消耗的電力有較大的增長的客觀原因外。廣大教師和學(xué)生的節(jié)能意識不強(qiáng),使用方法不當(dāng)是造成水、電費支出失控的主要原因。為此,學(xué)校在20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期制定了學(xué)校的節(jié)能公約,規(guī)范了廣大師生的用電行為,取得了很好的節(jié)電效果。

  通過學(xué)生帶動家庭,通過家庭帶動社區(qū),通過社區(qū)帶動公民,更廣泛地參與保護(hù)環(huán)境的行動,產(chǎn)生有益的社會影響。這是有益于學(xué)校的發(fā)展,有益于學(xué)生的`成長,有益于社會的功在當(dāng)代利在千秋的事業(yè)。

小區(qū)年度綠化工作總結(jié)范文(通用9篇)6

  時光荏苒,歲月流金。在即將過去的一年里,我公司在金箔集團(tuán)及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全集團(tuán)校園綠化、文化建設(shè)的重點,以建設(shè)美好校園推動陜西校園文化建設(shè)的契機(jī),按照“節(jié)約型、景觀型、精品型、科技型”——發(fā)展理念,大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,努力建設(shè)優(yōu)美高質(zhì)的文化建設(shè)。經(jīng)過全體碧軒員工的不懈努力,圓滿的完成年度各項工作任務(wù),為集團(tuán)公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻(xiàn)。

  一、20xx年工作總結(jié);

  1、20xx年工作完成情況:

  我公司自從20xx年初成立后,今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程、宜君縣高級中學(xué)、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué)、白水倉頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設(shè)工程。

  2、工作中采取的有效措施:

  1)、”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅實基礎(chǔ);

  一年之計在于春,春節(jié)剛過,我公司人員缺少,工作面大,在整體專業(yè)素質(zhì)不高的情況下,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,提前組織員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了整體人員專業(yè)素質(zhì),為以——后的施工打下基礎(chǔ),對春天園林苗木的'栽植、對喬木灌木的統(tǒng)一修剪,有效的避免

  了樹形生長雜亂、養(yǎng)分流失過多,積極改善相關(guān)土壤結(jié)構(gòu),增加數(shù)木養(yǎng)分;冬季對各類樹種進(jìn)行重點的過冬保護(hù),增加棚膜的覆蓋,對所有樹種進(jìn)行一次滅蟲處理。加大對冬灌的力度,以保證苗木冬季對水的依賴。公司同時對所做項目安排專人養(yǎng)護(hù),以確保冬季苗木的死亡率。

  2)、查遺補(bǔ)漏,以避免事故發(fā)生;

  公司在對已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查,在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時補(bǔ)栽。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎,避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌,對人員的傷害。在對校園文化建設(shè)中的標(biāo)牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標(biāo)識牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品,十分鋒利,對人有一定的傷害,發(fā)現(xiàn)后我們及時安排人員對所有鋁合金質(zhì)品全面認(rèn)真檢查,對所有——能產(chǎn)生傷害的地方及時處理,避免事故發(fā)生。

  二、工作中存在問題:

  雖然在2103年中我們公司較好的完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排分配的各項工作任務(wù),但在實際工作中還是存在問題:。人員基礎(chǔ)知識和施工經(jīng)驗不足,在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點,出現(xiàn)小部分重復(fù)工作,不能有效的提高工作效率;。設(shè)計工作薄弱,不能很好地完成設(shè)計要求,出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象;。專業(yè)知識不足在專業(yè)采購和施工中出現(xiàn)了對樹種的錯認(rèn)現(xiàn)象;以上問題我們需要集團(tuán)在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,加大對人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),力爭把各項工作做好、做實、做細(xì)。

  三、20xx年工作安排:

  1、工作思路和目標(biāo);

  在20xx年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進(jìn)一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實干,——不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,開闊視野,提高自我認(rèn)識,把握集團(tuán)大局,推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化管理,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專業(yè)知識水平,努力將校園文化、園林建設(shè)提升到一個新的臺階,為集團(tuán)全力打造一個金子招牌而努力。

  2、工作重點和措施;

  在新的一年里,我們公司將在金箔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅持“走出來,引進(jìn)來”的戰(zhàn)略,不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項人力、物力、財力向科學(xué)管理要效益,加強(qiáng)成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作,主動吸引有實力的企業(yè)參與建設(shè),實現(xiàn)雙方效益共享。

  為此,我們將緊緊圍繞集團(tuán)20xx年工作重點,團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,不斷開創(chuàng)校園文化、園林建設(shè)的新局面為集團(tuán)公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

小區(qū)年度綠化工作總結(jié)范文(通用9篇)7

  20xx年度王陵街道辦事處的綠化工作在區(qū)園林旅游局的精心指導(dǎo)下,在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了區(qū)綠委下達(dá)的綠化任務(wù)。

  一、基本情況

  根據(jù)區(qū)園林旅游局下達(dá)給王陵街道辦事處的綠化任務(wù),20xx年王陵轄區(qū)共新增綠地近5000,基本完成區(qū)下達(dá)的綠化任務(wù)。其中徐州市第一中學(xué)增加2200,徐醫(yī)附院西門新增綠地500。辦事處在老體育場圍墻外及居民區(qū)進(jìn)行立體綠化20xx余。在年初對轄區(qū)小街巷及居民小區(qū)綠化情況進(jìn)行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,辦事處組織修剪喬木150余棵,全年共清除危樹23棵,死樹44樹。(其中處理傾倒2棵,清危枝3棵)。今年春季,對轄區(qū)300余米大葉黃楊綠籬及50余株大葉黃楊球進(jìn)行了噴藥殺蟲。

  二、收獲和體會

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好綠化工作的重要前提

  年初,街道黨工委就把辦事處的綠化工作提到議事日程,從建設(shè)生態(tài)泉山的高度來認(rèn)識加強(qiáng)綠化建設(shè)的重要性。辦事處領(lǐng)導(dǎo)將綠化工作的調(diào)度工作作為一項重要的制度來抓,及時準(zhǔn)確掌握辦事處綠化工作的動態(tài)。辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轄區(qū)的.綠化態(tài)勢及時調(diào)整綠化工作的布署,科學(xué)分布綠化資源。區(qū)園林旅游局領(lǐng)導(dǎo)及時對我處的綠化工作進(jìn)行精心指導(dǎo),確保我處高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、按時完成綠化工作任務(wù)。區(qū)園林旅游局的精心指導(dǎo),極大地調(diào)動了辦事處綠化工作的積極性。

  2、科學(xué)管理是做好綠化工作的可靠基礎(chǔ)

  俗話說得好:綠化工作是三分栽、七分管。針對王陵轄區(qū)綠量基本飽和的現(xiàn)狀,辦事處領(lǐng)導(dǎo)適時提出了加大綠化工作管理力度的要求。辦事處專門聘請一位有綠化管理經(jīng)驗的同志負(fù)責(zé)綠化的管理工作,把轄區(qū)樹木、植被、綠化設(shè)施的管理和維護(hù)扎口在一個人身上,落實責(zé)任,明確考核獎懲措施。社區(qū)主任在綠化管理工作中起到主力軍的作用,今年以來先后整治全轄區(qū)自管花壇505個,13906,清理雜物、垃圾等20余噸,先后對居民小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行了6次修剪,社區(qū)綠化管理逐步走上了科學(xué)化、規(guī)劃化、長效化管理的軌道,獲得了社區(qū)居民群眾的一致好評。

  3、有效的管理制度是做好綠化工作的可靠保障

  針對王陵轄區(qū)的實際情況,辦事處領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,在客觀分析綠化管理工作的基礎(chǔ)上,以上級綠化管理條例為依據(jù),在上年制訂《王陵街道辦事處綠化管理制度》的基礎(chǔ)上,制定了綠化工作分解責(zé)任狀,將綠化工作分解到各社區(qū),落實責(zé)任到社區(qū)。辦事處城管執(zhí)法科負(fù)責(zé)每周調(diào)度一次社區(qū)綠化工作,每月組織一次考核檢查,并把考核結(jié)果與社區(qū)年終考評掛鉤,明確獎懲措施,并制定了《綠化材料報送制度》,制度的逐步完善有效地保障了綠化管理工作的經(jīng)常性和持久性。

  4、心系群眾是做好綠化工作的根本舉措

  近年來,綠化成果日漸鞏固,綠化覆蓋率不斷提高。部分喬木隨著樹齡的增長,也以出現(xiàn)了影響群眾日常生活和財產(chǎn)安全的情況。我們把群眾的需要和安危放在首要位,及時處群眾反映的影響日常生活和安全的問題,廣大群眾無不拍手叫好。今年3月1日清晨,由于前日的一場大雪將二眼井社區(qū)101院的兩棵高桿女貞壓倒,橫在了小區(qū)的道路上,嚴(yán)重影響了小區(qū)居民的出行,我們第一時間組織人員趕赴現(xiàn)場,將兩棵女貞扶起,固定好,及時地疏通了小區(qū)居民的出行通道。7月14日中午,王陵社區(qū)大院兩棵國槐因大雨被風(fēng)刮斷主枝叉,吊掛在小區(qū)路面上。我們及時派人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行了處理。8月26日,由于持續(xù)的陣雨導(dǎo)致小北門社區(qū)29號院內(nèi)生長了20多年的泡桐傾倒在小區(qū)平房上,嚴(yán)重后果隨時可能發(fā)生。我們及時帶領(lǐng)社區(qū)主任,聯(lián)系區(qū)園林旅游局的同志,冒雨將危樹砍伐,消除了安全隱患。事后,居民為我們送來了錦旗表達(dá)感激之情。9月2日,王陵社區(qū)大院43#樓6單元302室居民反映其樓前高桿女貞樹的枝葉影響其通風(fēng)采光,經(jīng)我們現(xiàn)場查看,該樹的枝杈已延伸至陽臺且有病枝,及時對枝杈進(jìn)行了梳理,并修剪了病枝,該戶居民連聲道謝。

  三、20xx年工作打算:

  20xx年,王陵街道辦事處將繼續(xù)按照區(qū)園林旅游局的要求,結(jié)合本轄區(qū)實際情況,切實提高王陵轄區(qū)的綠化覆蓋率,加強(qiáng)綠化設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù),為建設(shè)生態(tài)泉山做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

小區(qū)年度綠化工作總結(jié)范文(通用9篇)8

  20xx年,市體育場館管理中心認(rèn)真貫徹落實市綠化工作文件精神,并結(jié)合我中心實際,因地制宜,不斷開拓進(jìn)取,求真務(wù)實,搞好了中心的綠化美化工作,為運動員和健身群眾創(chuàng)造了美觀舒適的健身環(huán)境,F(xiàn)將20xx年綠化工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做好規(guī)劃

  為確保中心綠化工作高效、有序進(jìn)行,成立了市體育場館管理中心綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組;由和麗軍任組長,佘賽川任副組長,下設(shè)辦公室,中心各科室負(fù)責(zé)人為組員,結(jié)合我中心綠化的實際狀況,本著“實用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀”的原則,認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計,確保投入有實效,體現(xiàn)中心特色。

  二、創(chuàng)造條件擴(kuò)大綠化規(guī)模

  在原有綠化基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了綠化規(guī)模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達(dá)了到80%以上。體現(xiàn)出了中心美觀、大方的環(huán)境衛(wèi)生局面。

  三、強(qiáng)化管理做好平時維護(hù)工作

  中心安排專人進(jìn)行護(hù)管花木,并聘請了2名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo),做好了施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時,還加強(qiáng)保護(hù),不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者進(jìn)行了教育處理。

  四、開展多項活動加大了教育宣傳力度

  認(rèn)真組織開展了“愛護(hù)環(huán)境,綠化中心”的宣傳教育活動。還利用櫥窗和板報,加強(qiáng)了職工對環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)教育,增強(qiáng)了職工的'環(huán)保意識,為中心的綠化工作營造出了良好的氛圍。

小區(qū)年度綠化工作總結(jié)范文(通用9篇)9

  xx公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來,物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實責(zé)任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:

  一、抓重點、樹形象

  我們深刻認(rèn)識到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。

  1、組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進(jìn)行專門安排,進(jìn)一步明確了管理責(zé)任,細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識,采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處,不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正;、規(guī)范化的軌道。

  2、措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

  3、制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xx綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

  二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

  加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu),實行綠化工作責(zé)任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的.基本經(jīng)驗。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施,實行承包管理,責(zé)任到人,不僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強(qiáng)綠化隊伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計劃,采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴(yán)格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

  三、綠園林、美礦山

  多年來,我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建國家級文明單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗,進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識,高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時”,即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時,實事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實施,取得了明顯的效果。如,國家級文明單位xxxx公司和xx公司等單位,在設(shè)計綠化布局時,組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員,邀請有關(guān)部門專家,對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中,堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時根據(jù)綠化功能的不同,按照擴(kuò)大綠地,實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設(shè)園林景點為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點,提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強(qiáng)化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅持實行設(shè)計方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。

  工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好,同時,實行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動,積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

  結(jié)合實際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來,我們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結(jié)合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此,綠化工程的建設(shè),應(yīng)因地制宜,實事求是,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計,探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

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