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電站工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-16 15:39:30 工作總結(jié) 我要投稿

電站工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的電站工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

電站工作總結(jié)

  電站工作總結(jié) 篇1

  20xx年是**水電站不平凡、變化較大的一年,也是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實(shí)工作的第一年,雖領(lǐng)導(dǎo)班子成員新老交替比例大,工會(huì)也換屆選舉,但這并沒(méi)有絲毫影響全站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,相反地,在以羅站長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,許多工作有新的起色。今年上半年以來(lái),久旱無(wú)雨、條件惡劣,但在全站干部職工的共同努力下,各項(xiàng)工作仍取得了較好的成績(jī)。截止20xx年6月30日,共完成發(fā)電1820萬(wàn)千瓦時(shí),占全年計(jì)劃任務(wù)的47.9%,與去年同期相比少發(fā)88.2萬(wàn)度,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了半年安全生產(chǎn)運(yùn)行無(wú)一例事故記錄。現(xiàn)將半年來(lái)的工作作一個(gè)簡(jiǎn)要小結(jié)。

  一、形勢(shì)喜人的安全生產(chǎn)

  我站安全生產(chǎn)管理逐步規(guī)范化。半年來(lái),全站干部職工強(qiáng)化安全意識(shí),牢記安全責(zé)任,基本上形成了人人抓安全,個(gè)個(gè)重安全,嚴(yán)格管理安全和一心保安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。我們主要從以下六個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)的管理。一是、層層簽訂了安全責(zé)任目標(biāo)管理責(zé)任狀,責(zé)任到崗、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到位。二是、電廠設(shè)立了專職安全員,專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如4月份,我們?cè)诎踩圆榛顒?dòng)中共查出和消除各類安全隱患13起,有效杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是,重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備的巡視與檢查,抓好設(shè)備缺陷的及時(shí)整改和消缺,半年來(lái),共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷52起,全部進(jìn)行了消缺處理。五是,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,雙票合格率達(dá)100%,安全生產(chǎn)管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。六是,在電廠內(nèi)用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產(chǎn)警示宣傳標(biāo)語(yǔ)、電廠安全通道示意圖、電廠緊急事故預(yù)案圖。與此同時(shí),在5月份對(duì)全廠員工進(jìn)行了一次全面的安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),同時(shí)六月份舉辦了安全月生產(chǎn)大活動(dòng),掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個(gè)個(gè)爭(zhēng)安全的熱潮,并且在6月份又進(jìn)行了一次安規(guī)與技術(shù)的全面考試,不合格者責(zé)令其重學(xué)、重考,直到合格為止。正因?yàn)槲覀儗?duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)抓,周密細(xì)致布置,全站統(tǒng)一齊抓協(xié)管,才取得半年來(lái)無(wú)一例安全生產(chǎn)事故的可喜成績(jī),為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、務(wù)實(shí)上進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子

  新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后廣納賢言,大事講原則、小事講風(fēng)格,充分發(fā)揚(yáng)民主管理、大家參與互相監(jiān)督的新風(fēng)貌。嚴(yán)格堅(jiān)持以人為本的管理理念為基礎(chǔ),以“改善民生”作為全站工作的.關(guān)鍵點(diǎn)。剛上任后不久,針對(duì)職工們反饋的意見(jiàn)多次召開(kāi)中層管理人員會(huì)議,以切實(shí)解決職工們所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。主要是以下幾大問(wèn)題:1、職工身體健康檢查問(wèn)題;2、化工廠環(huán)境污染的問(wèn)題;3、社保交納問(wèn)題;4、離崗病養(yǎng)問(wèn)題;5、債務(wù)問(wèn)題;6、402出線問(wèn)題。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子積極重視,充分發(fā)揚(yáng)民主精神,一切大事都擺到桌面上討論,民主決策,以上問(wèn)題現(xiàn)已基本得到落實(shí)。4月27日,我站召開(kāi)了第四屆職工代表大會(huì),大會(huì)民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)濟(jì)審查委員會(huì)、工會(huì)副主席、工會(huì)主席。大會(huì)上,職工代表們暢所欲言,提出了許多關(guān)于職工切身利益的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)們廣納賢言,都一一記錄在案,并當(dāng)場(chǎng)作了解釋與答復(fù)。大致歸納有以下幾個(gè)問(wèn)題:1、社保問(wèn)題;2、職工住房問(wèn)題;3、節(jié)假日加班補(bǔ)助問(wèn)題;4、食堂生活問(wèn)題;5、站醫(yī)務(wù)室從事醫(yī)療的問(wèn)題;6、債務(wù)問(wèn)題;7、大巴車收費(fèi)問(wèn)題。會(huì)后,工會(huì)又利用黑板報(bào)把各個(gè)問(wèn)題的處理結(jié)果和處理方法公之于眾,給予了職工們一個(gè)滿意的答復(fù)。新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生后,積極為職工謀取福利,職工之家辦得有聲有色,極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)舉辦了一個(gè)歌詠晚會(huì),職工踴躍參加,特別是集體合唱節(jié)目熱情高漲,廣大職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念、集體榮譽(yù)感相當(dāng)強(qiáng)烈。晚會(huì)從質(zhì)從量空前隆重、效果顯著,得到職工們普遍贊同,切實(shí)增強(qiáng)了干群之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三、堅(jiān)持不懈的防汛工作

  半年來(lái),我站庫(kù)區(qū)一直干旱少雨,為建站以來(lái)所罕見(jiàn),今年的發(fā)電形勢(shì)不容樂(lè)觀。盡管如此,我站的防汛工作仍是堅(jiān)持不懈,一刻也沒(méi)放松。年初,我站就成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要采取了以下五項(xiàng)舉措來(lái)確保安全渡汛。一是,組織了汛前安全大檢查。電廠組織了維修人員對(duì)大壩的工作燈和路燈進(jìn)行了全部更換;對(duì)21孔泄洪閘門的啟閉機(jī)和鋼絲繩全部進(jìn)行了檢修和加固;浮筒攔污柵作了全面的加固;修復(fù)了37kw排水泵;更換了進(jìn)水閘門啟閉平臺(tái)照明燈具、制作了水位照明燈等。二是,召開(kāi)了專門的防汛工作會(huì)議,堅(jiān)決貫徹實(shí)行“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針,責(zé)令要準(zhǔn)備的防汛物資限期到位。如庫(kù)存了機(jī)動(dòng)燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是,全站副股級(jí)以上骨干分班分組輪流值班,24小時(shí)不離人。四是,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,做到了有備無(wú)患。五是,組織技術(shù)人員隨時(shí)掌握流域內(nèi)的水文氣象信息,做好調(diào)度預(yù)案,科學(xué)控制水位,監(jiān)督防汛工作,提高防汛質(zhì)量。半年來(lái),防汛工作效果顯著,無(wú)一起人為造成水淹庫(kù)區(qū)的事故發(fā)生。

  四、舒心滿意的后

  職工利益無(wú)小事,后勤就是從小事做起,體察民情、關(guān)愛(ài)民生。后勤工作碎小繁雜,但是我們讓職工感受到企業(yè)的溫暖,特別是針對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都一一落實(shí)到位,半年來(lái)我們主要做了以下事項(xiàng):

  1、年初,組織了全站干部職工在縣人民醫(yī)院進(jìn)行了一次全面的身體檢查,讓職工對(duì)自己的身體有了一個(gè)全面的掌握。

  2、多次與化工廠協(xié)調(diào)聯(lián)系,并召集全站中層骨干與化工廠老板一起把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)充分發(fā)揚(yáng)民主討論,經(jīng)多次協(xié)商會(huì)議努力,化工廠的污染問(wèn)題得到解決,如今在站區(qū)再也聞不到那種難聞的氣味了。

  3、加強(qiáng)食堂管理,改善生活和條件,我們絞盡腦汁、想方設(shè)法,多次召集職工會(huì)議討論,耐心傾聽(tīng)職工的建議,反復(fù)探索與實(shí)踐新的辦法,現(xiàn)如今食堂生活得到很大的改善,再也不像以前那樣食之無(wú)味,普遍被職工們所認(rèn)同。

  4、站區(qū)綠化得到進(jìn)一步改善,今年植樹(shù)節(jié)先后植樹(shù)造林共計(jì)近三百余株,職工的生活環(huán)境進(jìn)一步升級(jí)。

  5、積極熱心與鄰近單位進(jìn)行溝通與交流,促進(jìn)相互之間的友誼,時(shí)常與附近單位組織球賽,既豐富了職工的業(yè)余生活,又促進(jìn)了單位之間的感情和凝聚力。

  6、計(jì)生工作有條不紊,半年來(lái)組織了兩次查環(huán)查孕,無(wú)一例超生和計(jì)劃外生育。

  7、財(cái)務(wù)公布了職工最關(guān)注的社保問(wèn)題,除去了職工們的一塊心病。

  8、大巴車收費(fèi)取消,真正做到了官兵平等,職工滿意。

  9、生技股對(duì)職工住房房頂、電廠廠房頂進(jìn)行了防漏水處理;▔脑旌笫帐暗缅e(cuò)落有致,辦公樓和大門口牌樓也正在改造當(dāng)中。

  10、保衛(wèi)股是全站的忠誠(chéng)衛(wèi)士,民兵分隊(duì)和預(yù)備役人員積極參與上級(jí)組織的訓(xùn)練與義務(wù)出勤,大門口24小時(shí)值班不離人,站區(qū)全天候巡邏防守,半年來(lái),無(wú)一起斗毆及丟失財(cái)物的事故發(fā)生。

  “金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,半年來(lái),在全站各部門緊密配合和全站干部職工共同努力下,雖取得了一定的成績(jī),但也還存在一些不容忽視的問(wèn)題。

  1、生產(chǎn)上還存在著一些安全隱患,要克服麻痹大意思想,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

  2、部份職工工作積極性不高,抱著一種“做一天各尚,撞一天鐘”得過(guò)且過(guò)的態(tài)度。

  3、全站學(xué)習(xí)氣氛不濃,進(jìn)取心不強(qiáng),人浮于事的現(xiàn)象較為普遍。

  4、部份職工紀(jì)律觀念不強(qiáng),上班隨隨便便,拖拖拉拉。

  5、電廠機(jī)組設(shè)備老化,水工建筑物隱患很多。

  時(shí)間似流水,下半年還有更多、更大、更重的工作任務(wù)等著我們?nèi)ネ瓿,我們將是一如既往、眾志成城、齊心協(xié)力、通力合作,把下半年的工作做得更好,圓滿出色地完成全年交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  電站工作總結(jié) 篇2

  20xx年運(yùn)行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以XXX廠長(zhǎng)提出的“七種意識(shí)”、“六個(gè)堅(jiān)定不移”為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”,加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),著力提高運(yùn)行人員的反事故能力,克服機(jī)組長(zhǎng)期運(yùn)行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,較好地實(shí)現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。

  一、安全管理:

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,樹(shù)立本質(zhì)安全意識(shí),實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理,強(qiáng)化事故防范措施落實(shí),防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

 。ㄒ唬、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。

  20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級(jí)安全體系,即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到具體的責(zé)任人,層層落實(shí)安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。

 。ǘ、轉(zhuǎn)變思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。

  今年以來(lái),運(yùn)行部各級(jí)管理人員牢固樹(shù)立“抓安全就是行善積德”的思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖,不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度,對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)85份,處罰三違人員308人次,其中嚴(yán)重三違7人次,合計(jì)罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

 。ㄈ、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時(shí)糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。

  運(yùn)行人員在“兩票”實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題:一是運(yùn)行人員對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,沒(méi)有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護(hù)意識(shí),兩票實(shí)施存在流于形式的問(wèn)題。三是基層管理人員尤其是班長(zhǎng)、值長(zhǎng)對(duì)“兩票”的重視程度不夠,個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)共性問(wèn)題及時(shí)通報(bào)考核,起到較好的效果,使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺(jué)、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的.習(xí)慣,并正確樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

 。ㄋ模、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,拓寬運(yùn)行人員視野,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí),組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí),著力提升運(yùn)行人員事故處理能力。

  為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn),提高運(yùn)行人員事故處理能力,發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開(kāi)展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對(duì)“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充,對(duì)操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動(dòng)葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個(gè),進(jìn)行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng),組織各值開(kāi)展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開(kāi)關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進(jìn)行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力,運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識(shí)及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停,全年兩臺(tái)機(jī)組非計(jì)停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組較好水平。

 。ㄎ澹、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查。

  20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開(kāi)展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)12次,共排查并上報(bào)各類隱患、缺陷220余項(xiàng)(鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)),全部監(jiān)督落實(shí)整改,為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。

  二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  20xx年電廠累計(jì)發(fā)電137015。418萬(wàn)kwh,上網(wǎng)電量121697。7955萬(wàn)kwh,綜合廠用電率9。35%,發(fā)電標(biāo)煤耗338。79g/kwh,比計(jì)劃值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435萬(wàn)噸,其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬(wàn)噸(洗混17。1967萬(wàn)噸,煤泥14。0934萬(wàn)噸,洗矸4。1511萬(wàn)噸),占總?cè)剂狭康?2。68%; 向礦直供電1972。1278萬(wàn)kwh,供汽10。3989萬(wàn)噸。

  三、運(yùn)行管理:嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,全面提升運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力,對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

 。ㄒ唬、運(yùn)行制度管理:部門做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。

  1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)、技改(蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實(shí)際情況,及時(shí)修訂了各專業(yè)規(guī)程,確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時(shí)制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強(qiáng)上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)

  電站工作總結(jié) 篇3

  安城電站檢修工作自20xx年11月15日開(kāi)始,12月15日基本結(jié)束,歷時(shí)31天。檢修人員為電站運(yùn)行及管理人員總共14人。本次1#機(jī)組大修,有解決1#發(fā)電機(jī)線圈絕緣問(wèn)題的重要任務(wù)。機(jī)組軸承溫度偏高,在拆卸過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)子引出線有一根與滑環(huán)的接線螺栓緊固螺母松脫;檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別導(dǎo)葉活動(dòng)連板有一端的尼龍?zhí)谆觯渲幸恢换顒?dòng)連板的`限制螺栓松脫,尼龍?zhí)谆觯饳C(jī)組關(guān)機(jī)時(shí)漏水大,全出力運(yùn)行時(shí),開(kāi)度達(dá)不到最大的情況。發(fā)電機(jī)定子清洗時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)B相繞組的一組線圈(三匝)表面有電弧燒濁痕跡,嚴(yán)重危及機(jī)組安全運(yùn)行。檢查發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子線圈絕緣過(guò)低。根據(jù)機(jī)組存在的不同問(wèn)題,主要采取下列技術(shù)措施:

  1、對(duì)發(fā)電機(jī)定轉(zhuǎn)子線圈清洗后,對(duì)轉(zhuǎn)子線圈加勵(lì)磁電流升溫,線圈表面刷絕緣烘干漆,冷卻后噴絕緣愎蓋漆處理,絕緣電阻明顯提高。

  2、對(duì)發(fā)電機(jī)定子線圈清洗后,對(duì)B相線圈局部進(jìn)行包扎云母帶處理,加勵(lì)磁電流升溫,線圈表面刷絕緣烘干漆二次,冷卻后噴絕緣愎蓋漆處理,絕緣電阻明顯提高。經(jīng)過(guò)富陽(yáng)電機(jī)維修廠人員測(cè)試,測(cè)量線圈直流電阻正常,測(cè)量絕緣電阻達(dá)到4000M以上,介質(zhì)損耗測(cè)量合格,取得很好效果。

  3、對(duì)上機(jī)架油盆進(jìn)行檢查,在軸中心檔油桶底部下面焊接縫處,用環(huán)氧樹(shù)脂膠水封堵可能發(fā)生的滲漏點(diǎn),解決上導(dǎo)油盆漏油問(wèn)題。

  4、機(jī)組制動(dòng)塊斷裂,磨損嚴(yán)重,更換全部四塊制動(dòng)塊。

  5、導(dǎo)葉活動(dòng)連板二端的尼龍?zhí)鬃冃魏退蓜?dòng)情況,影響導(dǎo)葉立面間隙的調(diào)整,決定更換更改為銅套,與加興銅軸承廠家聯(lián)系進(jìn)行加工,安裝使用效果良好。

  6、機(jī)組軸承溫度傳感器損壞失效多,更新機(jī)組上導(dǎo)、推力、下導(dǎo)所有六個(gè)軸承溫度傳感器,溫度顯示全部恢復(fù)正常。

  7、機(jī)組推力鏡板固定螺栓的絕緣套有一只損壞不能使用,采取換絕緣墊片方法處理;上導(dǎo)瓦絕緣測(cè)量有一塊降低到零,拆卸后更換絕緣墊處理,恢復(fù)絕緣性能。

  8、機(jī)組盤車比較順利:先對(duì)上機(jī)架水平進(jìn)行調(diào)理,機(jī)架加墊處理,保持機(jī)架和鏡板水平滿足檢修標(biāo)準(zhǔn)要求;測(cè)量并記錄每塊推力瓦及絕緣墊的總厚度保持相等,誤差在允許范圍內(nèi);推力頭安裝正常,緊固主軸法蘭,做好盤車準(zhǔn)備工作。第一次盤車水導(dǎo)最大擺度24絲,緊固法蘭螺栓和鏡板,第二次盤車擺度最大17絲,效果明顯,發(fā)現(xiàn)擺度個(gè)別點(diǎn)有跳動(dòng)現(xiàn)象。檢查鏡板固定螺栓,對(duì)鏡板固定螺栓的絕緣套進(jìn)行處理,進(jìn)行第三次盤車,最大擺度為11絲,下導(dǎo)法蘭處8絲,上導(dǎo)2.5絲,基本滿足機(jī)組檢修的擺度要求,決定不進(jìn)行刮墊工作,盤車工作結(jié)束。

  9、針對(duì)水導(dǎo)瓦上、下瓦面出現(xiàn)受力不均勻問(wèn)題,本次安裝時(shí)特別注意,測(cè)量間隙時(shí)塞尺必須上下通到底,測(cè)量檢查發(fā)現(xiàn)水導(dǎo)瓦存在水平問(wèn)題,對(duì)二個(gè)點(diǎn)進(jìn)行加墊處理,基本解決水導(dǎo)瓦上、下瓦間隙不均勻問(wèn)題。

  10、機(jī)組軸瓦間隙,上導(dǎo)瓦四周均勻放8絲,下導(dǎo)瓦根據(jù)擺度點(diǎn)放5-15絲,水導(dǎo)瓦根據(jù)擺度點(diǎn)放8-15絲。

  機(jī)組檢修基本結(jié)束,等待機(jī)組試車,檢查機(jī)組運(yùn)行時(shí)的擺度、振動(dòng),各軸承溫度是否正常;檢查油盆漏油情況,水導(dǎo)油盆運(yùn)轉(zhuǎn)情況,主軸密封運(yùn)行情況,機(jī)組升壓并網(wǎng)72小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行正常,機(jī)組各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到正常水平,說(shuō)明機(jī)組檢修質(zhì)量達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

  電站工作總結(jié) 篇4

  歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué),06年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個(gè)參加變電運(yùn)行工作的新人,成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,在各個(gè)方面都取得較好的成績(jī),全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:

  1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過(guò)程中,我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

  我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識(shí)也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作,按照上級(jí)的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

  2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。

  3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。

  今年我們班組于年初成立了QC小組,我在小組中負(fù)責(zé)QC的制作工作。我們QC小組的課題于11月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一致認(rèn)可。本次QC活動(dòng)使我的工作能力和解決問(wèn)題的能力都得到了很好的鍛煉。

  一年來(lái)在站領(lǐng)導(dǎo)和值長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:

  1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過(guò)三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(zhǎng),所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低,離一名合格的.正值班員還有一段距離。

  2、安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)的安全活動(dòng)沒(méi)有能夠認(rèn)真的投入,在平時(shí)對(duì)于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現(xiàn)是在平時(shí)工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒(méi)有完全杜絕,例如:操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位,巡視時(shí)不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間巡視等現(xiàn)象。

  對(duì)于上述不足之處,在xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:

  第一,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感。

  第二,在不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);

  第三,加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),特別對(duì)于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn);

  第四,加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí),在思想上認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的重要性,通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識(shí)。

  回顧歷史,展望未來(lái),我們正面臨著一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期,歷史賦予了我們機(jī)遇,同時(shí)也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來(lái)調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個(gè)腳印,團(tuán)結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  電站工作總結(jié) 篇5

  電站申報(bào)XX年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料 總公司: ..電站XX年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來(lái),我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計(jì)劃”,逐季制定電站技安工作計(jì)劃并總結(jié),電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,吸取XX年“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

  為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失,不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí),申報(bào)XX年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站XX年度安全生產(chǎn)方面的主要成績(jī)上報(bào)總公司,請(qǐng)指正。

  XX年,對(duì)...電站來(lái)說(shuō),設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的.科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次,及時(shí)消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項(xiàng):

  1、9016#刀閘增容;(保證了1#、2#機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)

  2、勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改;(在廠用電消失時(shí),勵(lì)磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)

  3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

  4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)

  5、技改10kv開(kāi)關(guān)室冷卻條件;(確保10kv室設(shè)備安全運(yùn)行)

  6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng); 我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和XX年運(yùn)行情況,每月召開(kāi)“安全運(yùn)行分析例行會(huì)議”,該會(huì)議由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運(yùn)行班長(zhǎng)、班級(jí)技安員針對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會(huì)議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級(jí)運(yùn)行分析會(huì)內(nèi)容由運(yùn)行班長(zhǎng)及時(shí)地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開(kāi)站級(jí)安全及運(yùn)行分析會(huì)議達(dá)12次,班組安全運(yùn)行分析會(huì)達(dá)72次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。

  為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運(yùn)行班組長(zhǎng)和檢修維護(hù)人員對(duì)省電力公司針對(duì)該事故作出的情況通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長(zhǎng)和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。

  針對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級(jí)技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開(kāi)事故分析會(huì),將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時(shí)作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運(yùn)行班長(zhǎng)、維護(hù)檢修班長(zhǎng)參加,對(duì)隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施,同時(shí)形成相關(guān)文字檔案。

  “安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:

 。、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識(shí)培訓(xùn)40人次,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感;

 。、檢查水工設(shè)備和建筑共計(jì)4次;建筑安全公告牌2個(gè)、沿河安全警示碑6個(gè);

 。、加強(qiáng)員工消防知識(shí)教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;

 。、站級(jí)管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時(shí)處理;

  5、在汛期來(lái)臨前,及時(shí)成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),班組長(zhǎng)為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行;

 。、每月定時(shí)開(kāi)展反事故現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)和運(yùn)行分析會(huì)議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ);

 。、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見(jiàn);

 。浮⒔M織全站班組長(zhǎng)和部分員工,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語(yǔ)”,做到對(duì)命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對(duì)可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。

  一年來(lái),除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開(kāi)展安全運(yùn)行分析會(huì)議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計(jì)6次,累計(jì)培訓(xùn)42人次。

  為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭(zhēng)達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計(jì),采用各種方式,利用各種契機(jī),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索:

  1、開(kāi)展“電力生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳”活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。

  2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見(jiàn)。

  3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂(lè)雜志等,全天向員工開(kāi)放,竭力為員工拓寬知識(shí)面,加強(qiáng)橫向交流提供便利。

  4、電站借廠家技術(shù)人員來(lái)我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會(huì),利用一天時(shí)間,集中進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專題講座。

  5、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)懲明確,堅(jiān)持令出必行。

  電站通過(guò)上述做法,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較為顯著的成績(jī),確保了XX年度安全工作的圓滿完成。

  XX年12月20日

  電站工作總結(jié) 篇6

  自從20xx年10月份競(jìng)崗以后,組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長(zhǎng)一職,上任一年來(lái),我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,按照我上任時(shí)許下的諾言,守土有責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作,一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我?guī)ьI(lǐng)全所員工x地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),得到同事的好評(píng),下面,我向大家匯報(bào)一年來(lái)本職工作完成情況,請(qǐng)給予評(píng)議。

  一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。

  作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹(shù)立崇高的理想,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切x,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來(lái),我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹(shù)立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī),在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。

  生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),使全員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來(lái),我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下。

  1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修

  (1)、年初,我們調(diào)度所即根據(jù)xx電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計(jì)劃等內(nèi)容提前編制了xx電網(wǎng)的年度運(yùn)行方式,同時(shí)在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,還編制了月度、周、日運(yùn)行方式,精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測(cè)及安排;

  (2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無(wú)功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;

  (3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作,主持召開(kāi)了停電平衡會(huì)議,合理安排停電時(shí)間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時(shí)間,提高供電可靠率。

  (4)、全面清查xx供電局35kV主變運(yùn)行情況和過(guò)載能力;同時(shí)與營(yíng)銷部門配合,對(duì)xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。

  2、繼電保護(hù)工作咎電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng),但在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來(lái)我們先后開(kāi)展了:

  (1)、35kVxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;

  (2)、35kVxx兩次更換主變的整定計(jì)算工作;

  (3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開(kāi)展并完成了xx電網(wǎng)35kV及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無(wú)誤。

  3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作

  在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開(kāi)展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng),特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無(wú)票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達(dá)到了100%。

  4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作

  (1)、今年5月2日0時(shí)-5月8日23時(shí)xx電廠#2機(jī)組停運(yùn)期間,以及6月7、8日8:30-23:00時(shí)xx電廠9#機(jī)組搶修,省中調(diào)實(shí)施了有序用電的緊急預(yù)通知,我們調(diào)度所及時(shí)與營(yíng)銷部門配合,按照指標(biāo)要求完成錯(cuò)避峰有序用電安排,及時(shí)與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯(cuò)避峰用任務(wù),確保了主網(wǎng)的安全;

  (2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了xx電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè),編寫了黑啟動(dòng)典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng),限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  5、通信自動(dòng)化工作完成情況

  在上級(jí)調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來(lái),我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作,自動(dòng)化圖形核對(duì)工作,并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。

  6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況

  狂年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的'保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案,分別是:《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國(guó)慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋(gè)又一個(gè)勝利。

  三、存在的問(wèn)題及下一步的工作思路

  (一)、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績(jī),但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:

  1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

  2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大,可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。

  3、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識(shí)還沒(méi)有真正到位。

  (二)、下一步的工作思路

  1、加強(qiáng)繼電保護(hù)方面的工作,爭(zhēng)取在年底前完成xx電網(wǎng)35kV、10kV設(shè)備的繼電保護(hù)整定計(jì)算書編寫工作;

  2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;

  3、強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、靈活調(diào)度,切實(shí)做好電網(wǎng)的各項(xiàng)運(yùn)行管理工作,限度地保證全縣電力供應(yīng),全面完成xx電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項(xiàng)任務(wù);

  4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開(kāi)拓電力工作的新局面。

  電站工作總結(jié) 篇7

  20xx年緊緊圍繞省公司1號(hào)文件精神及堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)“責(zé)任〃素質(zhì)”年活動(dòng)為載體,以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行,建機(jī)制、控風(fēng)險(xiǎn)”為主線,以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控”為抓手,強(qiáng)化超前分析和過(guò)程控制,有效防范事故風(fēng)險(xiǎn),全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署,制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案。廣泛動(dòng)員了全站運(yùn)行人員的積極性和主動(dòng)性,堅(jiān)持站長(zhǎng)、值長(zhǎng)帶頭,人人參與,營(yíng)造齊抓共管,共保安全的良好氛圍。落實(shí)安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)分析和查找每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題,制定措施,狠抓整改落實(shí)。站內(nèi)繼續(xù)深化開(kāi)展“三評(píng)”工作,完成第二輪“三評(píng)”考核工作,確定員工安全等級(jí)。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險(xiǎn)管控,開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范,重點(diǎn)辨識(shí)倒閘操作過(guò)程中人身事故和人員責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn),制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施,多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),確保倒閘操作現(xiàn)場(chǎng)安全可控、在控。

  一、全年完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)情況

  1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:

 。1)必保目標(biāo):本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒(méi)有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故,沒(méi)有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故,沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了**分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

 。2)控制目標(biāo): ①人身輕傷事故:1~12 月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。 ②變電事故、 障礙、異常:1~12 月我站未發(fā)生變電事故和障礙, 發(fā)生變電設(shè)備異常 7 項(xiàng)。

  (3)、儀器、儀表指示正常。

  2、安全天數(shù):

  截止到11月30日為止,**220kV變電站安全天數(shù)為1558天,**66kV變電站安全天數(shù)為10425天,**66kV變電站安全天數(shù)為5965天。

  3、兩票完成情況:

  在今年工作中,我集控站共執(zhí)行了47份操作票,共 522項(xiàng),合格率為100%。其中**220kV變電站執(zhí)行了15份操作票,共168項(xiàng);**66kV變電站執(zhí)行了17份操作票,共135項(xiàng);頭道66kV變電站執(zhí)行了10份操作票,共117項(xiàng);二道66kV變電塔執(zhí)行了5份操作票,共102項(xiàng);在操作過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行了各種規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)有了可靠的保障,今年我集控站辦理了6張第一種工作票,19份第二種工作票,8份帶電作業(yè)工作票,共33份工作票。其中**220kV變電站辦理了9份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票。共11份工作票;**66kV變電站辦理了2張第一種工作票,5份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,共9份工作票;頭道66kV變電站辦理了3張第一種工作票,3份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,共8份工作票;二道66kV變電塔辦理了1張第一種工作票,2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票,共5份工作票;合格率全部達(dá)到100%。

  二、全年主要工作回顧:

  一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司20xx年1號(hào)文,指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對(duì)“安規(guī)”、“工作票實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行了考試,全站人員考試一次全部過(guò)關(guān),成績(jī)良好。認(rèn)真貫徹落實(shí)了“兩節(jié)”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。

  二月份做好春節(jié)期間變電站運(yùn)行值班和安全保衛(wèi)工作,保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省、州“職代會(huì)”精神,明確20xx年工作目標(biāo)。制定春檢工作計(jì)劃和組織技術(shù)措施,并組織落實(shí)。

  三月份開(kāi)展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運(yùn)行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運(yùn)行規(guī)程等考試,確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動(dòng)方案,并組織執(zhí)行。

  四月份春檢前安全工器具試驗(yàn),保證工器具都合格,完成上級(jí)安全的春檢任務(wù)。主要是和二變和新線修改保護(hù)定值,頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器;二道塔10kV農(nóng)電線開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)合閘失靈。

  五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生,個(gè)人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場(chǎng)地進(jìn)行雜草的清除,保持一個(gè)干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項(xiàng)工作并歸檔;對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn);開(kāi)展迎峰度夏隱患排查工作,以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。

  六月份認(rèn)真開(kāi)展了“安全月”活動(dòng),制定了活動(dòng)方案,并組織落實(shí)。各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程,并結(jié)合本站實(shí)際設(shè)備,對(duì)照保護(hù)投入運(yùn)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題及時(shí)上報(bào),做好上半年工作總結(jié),布置下半年工作重點(diǎn)。

  七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作,每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生,外人進(jìn)變電站鏟草,做好出入登記;制定防汛預(yù)案,加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過(guò)汛期。

  八月份和二變、頭道變、二道塔墻標(biāo)重新制作,三個(gè)外站新安裝電控大門;對(duì)所管轄的和一次變及三個(gè)外站新安裝的設(shè)備巡檢儀;完成了**縣慶百年保供電工作;西山甲、乙線基礎(chǔ)土建開(kāi)始施工,各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。

  九月份開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),并制定了活動(dòng)方案,迎接了國(guó)網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作,制定了秋檢工作方案。

  十月份加強(qiáng)國(guó)慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作,閑人免進(jìn),嚴(yán)防破壞、盜竊;每小時(shí)堅(jiān)持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次,增加設(shè)備特巡,圓滿完成了國(guó)慶節(jié)保供電任務(wù);對(duì)設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查,不夠的及時(shí)補(bǔ)貼。安全工器具試驗(yàn);對(duì)新檔案盒進(jìn)行了更換,為年末驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。

  十一月份認(rèn)真開(kāi)展了秋季安全大檢查、事故隱患排查 “回頭看”工作,西山甲、乙的開(kāi)關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝,二次電纜的鋪設(shè)工作。對(duì)和一變所有開(kāi)關(guān)、刀閘的加熱器投入運(yùn)行,確保設(shè)備能安全越冬。

  十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作,加強(qiáng)冬季培訓(xùn),迎接年末各種檢查驗(yàn)收,做好各項(xiàng)工作。

  三、安全生產(chǎn)工作基本情況

  1、開(kāi)展安全活動(dòng)

  本站今年依然認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神,定期召開(kāi)全站安全活動(dòng),一年來(lái),變?nèi)竟策M(jìn)行了 84次安全活動(dòng);全年進(jìn)行反事故演習(xí) 48 次、事故預(yù)想 72次?偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故,認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例,把他人的事故當(dāng)做自己的事故,吸取事故教訓(xùn),做到超前防范,細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,通過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。

  2、設(shè)備巡視:

  截止11月30日,**集控站共進(jìn)行設(shè)備巡視378次,填寫設(shè)備巡視卡378份;其中**一次變填寫巡視指導(dǎo)卡334次,外站巡視并填寫巡視知道卡44次。

  3、紅外測(cè)溫:

  根據(jù)日常工作維護(hù)對(duì)集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測(cè)溫并建立紅外測(cè)溫成像圖像庫(kù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異;蚍烹姷劝踩[患,從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率,確保設(shè)備安全運(yùn)行。主要發(fā)現(xiàn)了**二次變和聯(lián)乙線開(kāi)關(guān)B相、中心線、機(jī)水線出口電纜等發(fā)熱異,F(xiàn)象。

  4、處理缺陷:

  在今年工作中,我**集控站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件,共處理8件,缺

  電站工作總結(jié) 篇8

  一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理,將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想,使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

  二、強(qiáng)化安全檢查,確保安全運(yùn)行

  本年上級(jí)公司比較重視安全檢查,通過(guò)電廠開(kāi)展定期檢查和上級(jí)公司開(kāi)展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題累計(jì)109項(xiàng),截止11月xx日,完成整改105項(xiàng),有4項(xiàng)須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改。通過(guò)檢查和整改,機(jī)組設(shè)備可靠性進(jìn)行一步提高,有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  (一)電廠開(kāi)展春季和防汛安全大檢查,整改問(wèn)題16項(xiàng),全部按計(jì)劃完成整改;

  (二)上級(jí)公司開(kāi)展“春檢”核查整改,整改問(wèn)題26項(xiàng),整改完成24項(xiàng),有2項(xiàng)須結(jié)合年度檢修完成;

  (三)上級(jí)公司5月開(kāi)展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題23項(xiàng),按計(jì)劃全部整改完成;

  (四)上級(jí)公司6月開(kāi)展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10項(xiàng),按計(jì)劃全部整改完成;

  (五)電廠開(kāi)展汛檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4項(xiàng),按計(jì)劃全部整改完成;

  (六)上級(jí)公司7月開(kāi)展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題11項(xiàng),按計(jì)劃全部整改完成;

  (七)電廠開(kāi)展秋季及汛后安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6項(xiàng),整改完成4項(xiàng),有2項(xiàng)結(jié)合機(jī)組檢修完成;

  (八)上級(jí)公司開(kāi)展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx項(xiàng),全部按計(jì)劃完成整改。

  三、開(kāi)展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改,對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控

  根據(jù)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源管理制度,電廠于第一季度組織完成本年度重大危險(xiǎn)源評(píng)估,通過(guò)自評(píng),電廠目前不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè),分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠,均為四級(jí)危險(xiǎn)源,全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共22項(xiàng),上年結(jié)轉(zhuǎn)1項(xiàng),共計(jì)23項(xiàng),截至11月xx日完成整改17項(xiàng),余下的6項(xiàng)正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)年底基本能夠完成整改。

  四、加強(qiáng)“兩票”管理,防止誤操作

  嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”,落實(shí)重大操作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度,進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理,強(qiáng)化“兩票”培訓(xùn)力度,完善“兩票”典型票庫(kù),切實(shí)提高辦票效率,切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無(wú)票作業(yè)行為,從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,

  有效地保證了員工在作業(yè)過(guò)程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月xx日,操作填用526份,其中電氣填用電氣操作票380份,機(jī)械操作票xx6份,合格率均為100%;工作票填用xx5份,其中,電氣一種17份,電氣二種25份,水力機(jī)械一種66份,水力機(jī)械二種5份,水力自控票12份,一級(jí)動(dòng)火0,二級(jí)動(dòng)火10份,動(dòng)土0份,合格率100%。

  五、實(shí)施“兩措”計(jì)劃,確保人身、設(shè)備安全

  20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng),37小項(xiàng),截止11月xx日,累計(jì)完成整改31項(xiàng),整改完成率83.8%;安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施共11大項(xiàng),21個(gè)小項(xiàng),截止11月xx日,累計(jì)完成xx項(xiàng),整改完成率66.7%,“兩措”計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),部分整改項(xiàng)目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開(kāi)展,通過(guò)“兩措”計(jì)劃的實(shí)施,進(jìn)一步夯實(shí)了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作,確保措施有效落實(shí)

  通過(guò)加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全安全監(jiān)督管理,有效促進(jìn)電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展反違章和現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo),及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1機(jī)B修、#2機(jī)組C修、#3機(jī)組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查、及#1、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,有序推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開(kāi)展。

  七、落實(shí)防汛責(zé)任,確保安全度汛

  (一)電廠緊跟上級(jí)公司步伐,及時(shí)召開(kāi)20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會(huì),成立了以廠長(zhǎng)為和副廠長(zhǎng)組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防汛辦公室,建立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,明確報(bào)汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險(xiǎn)有能力,責(zé)任層層落實(shí),確保渡汛工作的有序開(kāi)展,保證汛期安全生產(chǎn)。

  (二)在上年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報(bào)荔波縣防汛主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行,并上報(bào)上級(jí)公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。

  (三)根據(jù)電廠實(shí)際,儲(chǔ)備必要的防汛物資,安排專人保管,為防汛搶險(xiǎn)工作提供有力保障。

  (四)切實(shí)抓好汛前、汛中檢查,通過(guò)檢查及時(shí)消除了一些安全隱患。開(kāi)展防汛工作演練,提高電廠應(yīng)對(duì)洪水處置能力,有效地鞏固和推進(jìn)電廠防洪度汛工作。

  (五)汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制,落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過(guò)科學(xué)合理調(diào)度,安全度過(guò)5次較大洪水,切實(shí)做到安全與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo)。

  八、切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作

  為落實(shí)好上級(jí)公司提出效率提升要求,根據(jù)電廠實(shí)際開(kāi)展了以下培訓(xùn)工作:

  (一)組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排,通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力。

  (二)開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)

  1.通過(guò)開(kāi)設(shè)安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和上級(jí)公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時(shí),提高職工安生產(chǎn)意識(shí)。

  2.通過(guò)印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要和每月一期的`《安全簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)過(guò)程中不安全行為和暴露的問(wèn)題,并將通報(bào)情況列入月度績(jī)效考核,使廣大干部職工從思想

  上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。。

  3.通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開(kāi)展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動(dòng),以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

  九、目前存在的問(wèn)題及建議

  (一)設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差,設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)重,設(shè)備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

  (二)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓,改造工作推進(jìn)緩慢,汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來(lái)水信息,水庫(kù)水位控制較為被動(dòng)。

  (三)各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),暴露的問(wèn)題仍然比較多,個(gè)別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  (四)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

  十、20xx年工作重點(diǎn)

  (一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)“一號(hào)文”,把握全年安全生產(chǎn)工作方向;

  (二)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)本廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),進(jìn)行分解并組織簽訂各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書;

  (三)組織制定20xx年度“兩措”計(jì)劃、開(kāi)展年度重大危險(xiǎn)源自評(píng)估及做好防洪度汛和大壩管理工作;

  (四)加快推進(jìn)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目實(shí)施,確保安全度汛。

  電站工作總結(jié) 篇9

  現(xiàn)將xxxx年xxx變電站半年工作總結(jié)如下:

  一、設(shè)備運(yùn)行情況及站內(nèi)日常工作

 。ㄒ唬┥习肽曛饕ぷ鞲攀

  一月份:更換35189 35kvⅠ母PT C相熔斷管;

  二月份:更換了2#站用變、124 2#電容器、117 1#電容器呼吸器;

  三月份:

  (1)更換了35189 35kvⅠ母PT B相熔斷管;

 。2)更換了35189 35KvⅠ母PT A相熔斷管及瓷套;

 。3)聯(lián)系廠家對(duì)2#主變(型號(hào):SZ11-M-3150/35廠家:漢中變壓器有限責(zé)任公司)滲油問(wèn)題進(jìn)行了處理;

  四月份:

 。1)對(duì)35289 35KVⅠ母PT刀閘合不到位的問(wèn)題進(jìn)行了處理;

 。2)對(duì)111 10kv母聯(lián)隔離刀閘進(jìn)行了檢修(開(kāi)關(guān)手車一根卡絲在去年預(yù)防性試驗(yàn)的時(shí)候擰斷了,沒(méi)有處理好);

 。3)對(duì)113王聯(lián)1、102 2#主變10kv開(kāi)關(guān)手車合不到位的情況進(jìn)行了處理;

 。4)成功進(jìn)行了一次由全站人員參與的消防應(yīng)急演練;

 。5)聯(lián)系優(yōu)特江工對(duì)站內(nèi)巡檢儀死機(jī)、五防拒絕解鎖等問(wèn)題進(jìn)行了處理;

 。6)聯(lián)系小電流選線裝置技術(shù)員對(duì)小電流選線裝置發(fā)生線路接地后不告警、誤告警和后臺(tái)電腦不告警等問(wèn)題進(jìn)行了溝通,并將3、4月份發(fā)生的誤選和不選的歷史事件匯總后發(fā)給了小電流技術(shù)員,等待分析結(jié)果;

 。7)對(duì)站內(nèi)蓄電池組進(jìn)行了更換;

 。8)更換了35189 35kvⅠ母PT A相熔斷管;

  (9)清理了站外排水溝淤泥。

  五月份:

 。1)聯(lián)系廣告公司制作了新的巡視路線圖和滅火器放置圖;

  (2)聯(lián)系小電流廠家將小電流選線裝置返廠維修;

  (3)與施工隊(duì)再次核對(duì)站內(nèi)需整改和硬化的區(qū)域

 。4)迎接油田公司大檢查;

 。5)雨后對(duì)全站進(jìn)行了一次安全隱患排查;

 。ǘ、設(shè)備運(yùn)行情況

  xxx變電站運(yùn)行的設(shè)備有:3527 35kv王油開(kāi)關(guān)、3529 35kv王張開(kāi)關(guān)、35189 35kvI母PT、3501 1#主變35kv開(kāi)關(guān)、1289 10kvⅡ母PT、127xx線(120kva左右)、125xx1(0kva左右)、123xx2線(120kva左右)、122xx線(1400kva左右)、113xx

 。ㄒ唬┚(220kva左右)、121xx線(500kva左右),xx總負(fù)荷在20xxkva到2400kva左右,全站共計(jì)運(yùn)行6條出線。

 。ㄈⅰ皟善薄眻(zhí)行

  上半年共計(jì)接調(diào)令98次,執(zhí)行倒閘操作116次,有操作票48張,工作票11張,其中第一種工作票9張,第二種工作票2張,事故應(yīng)急搶險(xiǎn)單2張,兩票合格率達(dá)到了100%。

 。ㄋ模、開(kāi)關(guān)跳閘

  上半年開(kāi)關(guān)跳閘共計(jì)32次,其中xx 2#電容器跳閘16次,122xx開(kāi)關(guān)跳閘10次,127xx開(kāi)關(guān)跳閘1次,121xx開(kāi)關(guān)跳閘3次,113xx1開(kāi)關(guān)跳閘1次,都是由瞬時(shí)過(guò)流動(dòng)作引起。

  全站失壓2次(4月20日和5月28日)。

  (五)、設(shè)備缺陷

  xxx變電站上半年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷21處,已處理5處,正在處理4處,分別為:

 。1)35289 35kvⅡ母PT刀閘合不到位(已處理);

 。2)2#所變高壓側(cè)瓷瓶滲油(已處理);

 。3)2#主變(3150kva)溫度控制器、散熱片兩側(cè)滲油(已處理);

 。4)113王聯(lián)1開(kāi)關(guān)手車合不到位(已處理);

 。5)102 2#主變10Kv開(kāi)關(guān)手車合不到位(已處理);

  (6)應(yīng)急照明燈部分不亮(正在處理);

  (7)生活用水(設(shè)備區(qū))出水口漏水嚴(yán)重(正在處理);

  (8)小電流接地選線裝置不選線或選線錯(cuò)誤(已將小電流選線裝置交由返廠維修)(正在處理);

  (9)線路接地后臺(tái)不告警(已聯(lián)系江工處理但未處理好)(正在處理);

  (10)111 10Kv母聯(lián)隔離刀閘手車一根卡死斷了;

 。11)未帶負(fù)荷前,三相電壓不平衡(帶負(fù)荷后恢復(fù)正常);

  (12)115 王牛開(kāi)關(guān)狀態(tài)顯示器壞;

  (13)125王采1開(kāi)關(guān)狀態(tài)顯示器壞;

  (14)1#主變溫度控制顯示儀不能正常顯示;

  (15)35189 35kvI母PT刀閘無(wú)法遠(yuǎn)方操控;

 。16)遙測(cè)系統(tǒng)(站外)2#桿塔傾斜;

  (17)諧振消諧裝置壞;

  (18)五防鑰匙退出后無(wú)法進(jìn)行下步操作。

 。19)3500 35kv母聯(lián)開(kāi)關(guān)拉開(kāi)后合不上;

  (20)線路停電后,值班室電話無(wú)服務(wù)(移動(dòng)信號(hào)架在127王石線上),再者站內(nèi)值班電話無(wú)法存電,通話音質(zhì)差,影響正常對(duì)外聯(lián)絡(luò);(重要!近期須整改的)

 。21)站內(nèi)網(wǎng)絡(luò)斷斷續(xù)續(xù)、時(shí)有時(shí)無(wú),導(dǎo)致“兩票”系統(tǒng)無(wú)法鏈接到數(shù)據(jù)庫(kù),從而無(wú)法使用(重要!近期須整改的);

  注:未處理的都已記錄并上報(bào)

 。、站內(nèi)物料

  截止6月15日,xxx變電站合計(jì)共存放變壓器47臺(tái),待修42臺(tái)(2臺(tái)無(wú)銘牌),完好5臺(tái)。其中待修的20kva有3臺(tái)、30kva3臺(tái)、50kva5臺(tái)、80kva10臺(tái)、100kva4臺(tái)、125kva3臺(tái)、160kva3臺(tái)、200kva4臺(tái)、250kva5臺(tái)、315kva1臺(tái)。完好的5臺(tái)中,其中30kva1臺(tái)、80kva1臺(tái)、200kva1臺(tái)、315kva1臺(tái)、630kva1臺(tái)。

  二、安全管理方面

  1、對(duì)外來(lái)人員履行出入登記手續(xù),出示相關(guān)證件,待值班人員核實(shí)后方可進(jìn)入并對(duì)外來(lái)人進(jìn)行安全告知;外來(lái)人員進(jìn)出高壓設(shè)備區(qū)須有專人陪護(hù),并且佩戴安全防護(hù)用品;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度、倒閘操作制度、交接班制度、安全工器具管理制度(安全工器具設(shè)專人進(jìn)行管理和維護(hù))和消防設(shè)備管理制度等;

  3、禁止在崗期間內(nèi)喝酒、賭博、睡覺(jué),溜崗,串崗等,嚴(yán)禁擅離職守,認(rèn)真履行職責(zé);

  4、禁止非工作人員進(jìn)入設(shè)備區(qū)和高壓室。

  三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面

  1、堅(jiān)持規(guī)程學(xué)習(xí)和定期培訓(xùn)相結(jié)合

  全站上半年共召開(kāi)各種安全班務(wù)會(huì)22次、安全活動(dòng)22次、安全培訓(xùn)12次、事故預(yù)想10次、工作總結(jié)5次;同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“每天學(xué)習(xí)兩小時(shí)”、“每班一題”和“履職能力測(cè)試”的學(xué)習(xí)制度,并圍繞現(xiàn)行規(guī)章制度、工作流程、危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故緊急處理、工器具使用等方面結(jié)合實(shí)際倒閘操作任務(wù)進(jìn)行講解,從而使理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)工作緊密結(jié)合。以確保員工對(duì)安全知識(shí)、理論從認(rèn)識(shí)到位、學(xué)習(xí)到位上升至理解到位、應(yīng)用到位。

  2、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)轉(zhuǎn)崗職工的培訓(xùn)

  針對(duì)新進(jìn)轉(zhuǎn)崗職工人員,我站專門編寫了《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》,手冊(cè)分為三個(gè)階段。

  第一階段:要求新進(jìn)職工熟悉掌握站內(nèi)各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、站內(nèi)主要設(shè)備等(預(yù)計(jì)3個(gè)月);

  第二階段:要求學(xué)習(xí)“兩票三制”,尤其要掌握本站的典型操作票;可觀摩運(yùn)行值班人員接令、填票、監(jiān)護(hù)復(fù)誦、實(shí)際倒閘操作、回令,工作票執(zhí)行、事故處理的全過(guò)程,逐步掌握運(yùn)行值班人員的操作方法,但不得動(dòng)手參與操作?筛嘌惨曉O(shè)備、熟悉站內(nèi)設(shè)備巡視路線、各設(shè)備巡視要點(diǎn)及要求(預(yù)計(jì)6個(gè)月)。

  第三階段:要求能夠熟練掌握站內(nèi)各種設(shè)備運(yùn)行、維護(hù),掌握站內(nèi)設(shè)備缺陷、一、二次設(shè)備的倒閘操作技術(shù)、操作要領(lǐng),熟知每一項(xiàng)操作的目的;發(fā)生事故時(shí)能夠根據(jù)儀表、信號(hào)指示、繼電保護(hù)和設(shè)備異常狀況,正確判斷故障范圍,并能迅速、正確的處理事故(1至3年)。

  3、學(xué)習(xí)上級(jí)發(fā)下文件和安全生產(chǎn)事故案例

  利用交接班時(shí)間組織全站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種文件、指示和講話精神,通過(guò)記筆記、寫心得體會(huì)等方式領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)涵;同時(shí)通過(guò)觀看事故簡(jiǎn)報(bào)、案例、視頻的方式來(lái)提升職工安全意識(shí)。

  四、上半年重點(diǎn)工作

  1、抓好“每班一練”和“崗位履職能力測(cè)試”這項(xiàng)活動(dòng);

  2、抓好新進(jìn)轉(zhuǎn)崗職工的第一階段培訓(xùn)。

  五、存在的問(wèn)題

  1、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊 對(duì)安全操作規(guī)程理解不到位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉,對(duì)安全工作不重視,操作過(guò)程中存僥幸心理,圖快圖省事,導(dǎo)致在操作中不使用規(guī)范術(shù)語(yǔ)、雙重命名,不能嚴(yán)格執(zhí)行唱票復(fù)誦制度,安全工器具的檢查和使用也流于形式等等。

  2、各種運(yùn)行日志、操作票、工作票、個(gè)人日志的填寫仍不規(guī)范、不認(rèn)真;設(shè)備缺陷記錄填寫不精細(xì)、設(shè)備維護(hù)敷衍了事;

  3、基礎(chǔ)管理方面,站內(nèi)人員主動(dòng)工作能力差,拖、等、靠意識(shí)嚴(yán)重;

  4、設(shè)備巡視檢查工作不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng),落實(shí)不到位;

  六、下半年重點(diǎn)工作

  1、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“每天學(xué)習(xí)兩小時(shí)”、“每班一題”和“履職能力測(cè)試”的學(xué)習(xí)制度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)雙重預(yù)防機(jī)制體系”的培訓(xùn);

  2、對(duì)新進(jìn)轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行第二階段的培訓(xùn)(下半年工作重點(diǎn));

  3、對(duì)于上半年油田公司安全大檢查存在的.問(wèn)題做出計(jì)劃,進(jìn)行全面整改;

  4、統(tǒng)計(jì)本站設(shè)備缺陷,做到準(zhǔn)確詳盡,能處理的處理,不能處理的盡快上報(bào),等待整改意見(jiàn);

  5、建立健全本站一、二次設(shè)備系統(tǒng)臺(tái)賬(下半年重點(diǎn)工作);

  6、繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)外設(shè)備巡視,特別雨后是站內(nèi)外排水溝、電纜溝的隱患排查和二次保護(hù)、自動(dòng)裝置等設(shè)施的巡視檢查;

  7、積極做好事故預(yù)想,完善突發(fā)事件處理預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,安排應(yīng)急措施,確保下半年供電安全;

  8、繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范各種運(yùn)行記錄的填寫,特別是各種原始資料的填寫,從格式和內(nèi)容上下功夫;規(guī)范操作術(shù)語(yǔ)、雙重命名;規(guī)范安全工器具的維護(hù)、檢查和使用;

  9、繼續(xù)開(kāi)展高溫負(fù)荷設(shè)備的紅外測(cè)溫工作,提高設(shè)備的可靠性;

  10、加強(qiáng)對(duì)全站人員《電力安全操作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、習(xí)慣性違章及規(guī)范性操作的培訓(xùn)。

  電站工作總結(jié) 篇10

  20xx年過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨,在這新舊交接之際,有必要對(duì)過(guò)去一年安全工作進(jìn)行回顧,總結(jié)成績(jī),分析問(wèn)題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),在安全工作中有一個(gè)新的提高,思想上有一個(gè)新的改變,根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法,我站集中全站人員,集中時(shí)間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績(jī)不浮夸,視缺點(diǎn)不放過(guò),堅(jiān)持實(shí)事求是。

  20xx年,在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),積極參與20xx年安全性評(píng)價(jià)和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評(píng)價(jià)和創(chuàng)一流工作不斷補(bǔ)充完善和規(guī)范,堅(jiān)持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):

 。1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比、生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青安全思想教育,宣傳鼓動(dòng)、競(jìng)賽評(píng)比,齊抓共管。

 。2)經(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育,提高每一個(gè)職工對(duì)搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí),明確沒(méi)有安全就沒(méi)有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn),就沒(méi)有電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,本站全年按時(shí)開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動(dòng),如:安全日活動(dòng)、運(yùn)行分析會(huì)、班前班后會(huì),學(xué)習(xí)報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、學(xué)習(xí)其它單位的事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),來(lái)激勵(lì)大家,由過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩,由被?dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),全站安全日活動(dòng)全年達(dá)60余次,按上級(jí)有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開(kāi)展。

 。3)我站堅(jiān)持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質(zhì)是基礎(chǔ),堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開(kāi)展每月一次的技術(shù)培訓(xùn),舉辦黑板報(bào)、和一問(wèn)一答活動(dòng),結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式,會(huì)操作、會(huì)一般的事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,經(jīng)常開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

 。4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無(wú)出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運(yùn)行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時(shí)的事件發(fā)生,勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng),無(wú)脫崗漏崗,上班時(shí)配帶上崗證,

  著裝整齊,無(wú)出現(xiàn)做與工作無(wú)關(guān)的事,始終保持飽滿的'精神狀況。

  (5)設(shè)備管理做到設(shè)備有臺(tái)帳,定人員,定設(shè)備,設(shè)備到人,人人有責(zé),個(gè)個(gè)有壓力。設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時(shí)巡視漏巡視,發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

 。6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)漏,時(shí)間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。

 。7)祥符變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行,做到檢查項(xiàng)目到人,定完成時(shí)間,定結(jié)果和要求,防小動(dòng)物措施檢查每月一次對(duì)查出孔洞及時(shí)封堵,門窗應(yīng)及時(shí)關(guān)閉,消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時(shí)間、查氣壓、檢查不合格及時(shí)進(jìn)行更換、或補(bǔ)氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無(wú)輕傷和障礙,嚴(yán)格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績(jī)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。

  電站工作總結(jié) 篇11

  有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù),才能夠不斷增加用戶對(duì)我們的信任,進(jìn)而才會(huì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。過(guò)去的20xx年,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時(shí)。一年多來(lái),在縣局、公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力,F(xiàn)將一年多的工作總結(jié)如下:

  一.抓安全傳輸,保信號(hào)暢通

  去年以來(lái),網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全,在上級(jí)的統(tǒng)一部署下,本人不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查。確保了國(guó)慶節(jié)、和黨的“十六大”召開(kāi)重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬(wàn)戶。

  二.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠(chéng)實(shí)做人,樹(shù)行業(yè)形象。

  作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,網(wǎng)絡(luò)配備應(yīng)該說(shuō)是比較精簡(jiǎn)的。具體負(fù)責(zé)日常維修和收費(fèi)工作,而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè),且管理范圍涉及面廣,直接用戶達(dá)1000余戶,我負(fù)債的有線電視總長(zhǎng)度達(dá)20多公里。所經(jīng)路途地形復(fù)雜,既有以架空為主的線路,過(guò)河的線路,受人為或自然破壞的情況較為嚴(yán)重。各種事情可以說(shuō)是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒(méi)有絲毫怨言,從不把困難推向站里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)自己的積極性,在我們的共同努力下,使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作,一年來(lái),在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,經(jīng)過(guò)我們站全體員工的共同努力,使我站的各項(xiàng)工作有了新的起色。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶 42戶,用戶報(bào)修147起(次),受風(fēng)雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障38起(次)、因用戶使用不當(dāng)和室內(nèi)私拉亂接等造成的故障21起(次);夜間維修線路3次,除安裝任務(wù)外,完成了公司下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。

  存在不足

  一.深入第一線不夠

  對(duì)于工作,雖然本人是盡心盡責(zé),但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。

  二.工作方式、方法比較簡(jiǎn)單

  這一年,工作可謂千頭萬(wàn)緒,要求處理和解決的問(wèn)題很多,在這種情況下,本人有時(shí)處理問(wèn)題比較簡(jiǎn)單,特別是遇到一些較為棘手的`問(wèn)題時(shí),內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事、用戶的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

  三.工作熱情有所下降

  應(yīng)該說(shuō),本人工作熱情比較高,也較為自覺(jué)主動(dòng)。但隨著時(shí)間的推移,也自覺(jué)不自覺(jué)地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動(dòng)性,創(chuàng)造性沒(méi)能很好地發(fā)揮出來(lái),有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。

  四、今后打算

  針對(duì)目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問(wèn)題,本人還要下大力氣解決,首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作,加大有線電視設(shè)施保護(hù)力度,確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬(wàn)戶。其次要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)線路維修真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò),保一方暢通,創(chuàng)一方效益”。有句話說(shuō)的好:“千好萬(wàn)好不如用戶說(shuō)好,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)!庇脩舻臐M意,就是我最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此,我將持續(xù)“樹(shù)立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通”,積極探索在新形勢(shì)下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過(guò)自己的努力,樹(shù)立自身良好的形象,增加用戶對(duì)我的工作了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,反應(yīng)快速化、行為文明化、用語(yǔ)禮貌化。我想,投入才有回報(bào),忠誠(chéng)才有信任,主動(dòng)才有創(chuàng)新,堅(jiān)毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性,總之,我始終信守這樣一條真理: “律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人!辈⒁詫(shí)際行動(dòng)來(lái)贏得廣大用戶的理解和信任。

  電站工作總結(jié) 篇12

  20xx年來(lái),我在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),保障了xx設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來(lái),本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造,提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺(tái)階,躋身到“一級(jí)班組”,榮膺xx“先進(jìn)集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了xx,F(xiàn)把自己一年來(lái)的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高管理水平

  作為一名檢修班組的副班長(zhǎng),如果沒(méi)有一定的檢修技術(shù)水平,沒(méi)有一定的管理知識(shí),就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨xx危機(jī)的沖擊,企業(yè)面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,無(wú)論是我本人還是班組的全體職工,都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作,日子定會(huì)更好的。而我作為班組的`副班長(zhǎng),能夠理解班組員工對(duì)自己的信心,只有加強(qiáng)技能的提高,做好班組的各項(xiàng)管理,使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階,面對(duì)危機(jī)、面對(duì)困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個(gè)人提升到技師水平上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,xx年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。

  二、規(guī)范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量

  按xx細(xì)化的檢修流程,落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程,對(duì)主次要服務(wù)對(duì)象,設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨,及時(shí)做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對(duì)潛在的服務(wù)對(duì)象,臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng),明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修,確保任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險(xiǎn)預(yù)知,將班組整個(gè)維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開(kāi)發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語(yǔ),規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

  三、建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制

  我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長(zhǎng)及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),消除誤解,及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過(guò)收集用戶需求和問(wèn)題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見(jiàn)和建議得到及時(shí)表達(dá)和解答,從而營(yíng)造“實(shí)現(xiàn)共贏”的xx氛圍,進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過(guò)有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識(shí),特別是在設(shè)備的系列檢修上,達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識(shí),杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修,提高設(shè)備的可開(kāi)動(dòng)率,設(shè)備的可開(kāi)動(dòng)率達(dá)到了100%。“想用戶所想,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于xx設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,xx設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時(shí),做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,xx設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修,20xx年xx設(shè)備檢修班共對(duì)生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修xx次,每次都按照承諾的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

  四、參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

  作為一名班組長(zhǎng),在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí),利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺(tái)設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能解決的開(kāi)內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場(chǎng)處理,不能解決上報(bào)班組,由班組安排處理,班組不能解決上報(bào)車間。xx在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無(wú)法開(kāi)啟時(shí)才對(duì)故障實(shí)施檢修,這是遺留下來(lái)多年的弊病。為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢,我們主動(dòng)參與xx的日常故障檢查,每周xx次由電工對(duì)xx的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測(cè)試,并根據(jù)所測(cè)試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,得出結(jié)論,及時(shí)的對(duì)隱藏的故障進(jìn)行檢修,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項(xiàng)xx,并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用。

  一年來(lái),本人在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但我認(rèn)為成績(jī)的取得離不開(kāi)上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更離不開(kāi)班組全體職工對(duì)我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和xx的認(rèn)可,同時(shí)也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹(shù)立宗旨觀念,責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí)及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,個(gè)人利益無(wú)條件服從集體利益,在面對(duì)新的要求,努力樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為xx設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。

  電站工作總結(jié) 篇13

  時(shí)間過(guò)得很快,20xx年悄然來(lái)至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過(guò)去,新的一年將要開(kāi)始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、回顧

  自二月底xx電站項(xiàng)目復(fù)工以來(lái)到現(xiàn)在,在項(xiàng)目上度過(guò)了有一年的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,項(xiàng)目部人員密切配合,共同努力推動(dòng)項(xiàng)目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然,過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒(méi)有白費(fèi),項(xiàng)目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運(yùn)行,這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對(duì)于我們工程一線人員最大的安慰。看著項(xiàng)目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋,心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對(duì)公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項(xiàng)目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤(rùn);對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的告一段落,還有更多的項(xiàng)目和工作等著我們?nèi)プ,我們(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績(jī),同時(shí)也得到了鍛煉,收獲了自己的成長(zhǎng)果實(shí)。

  二、工作內(nèi)容

  整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項(xiàng)目上,下面簡(jiǎn)單的將項(xiàng)目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:

  x電站總裝機(jī)容量為xMWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過(guò)xkV出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx匯集站,并入x網(wǎng),生產(chǎn)運(yùn)行期為x年。工程用地面積為x㎡,總體布置為矩形,南北長(zhǎng)約xm,東西寬約xm,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

  管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫(kù)、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用xWP多晶硅太陽(yáng)能電池板x塊;逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器,共x臺(tái)。xMWP太陽(yáng)電池列陣由x個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由x個(gè)xKWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個(gè)陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成,每個(gè)組串由20塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

  管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入使用,并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

  三、邊工作邊學(xué)習(xí)

  工程建設(shè)過(guò)程中項(xiàng)目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過(guò)程管理,加強(qiáng)目標(biāo)管理,加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。

  由于參加工作不久,這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程,同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國(guó)內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目起步不久,沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少,公司的大家對(duì)地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的.概念。所以這個(gè)工程對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。畢業(yè)后來(lái)到公司,在保定總部工作了三個(gè)月,隨后就來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目上,從項(xiàng)目籌備到項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)照實(shí)際施工過(guò)程,通過(guò)廠家技術(shù)資料對(duì)照實(shí)際設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目作為學(xué)習(xí)的平臺(tái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便在后續(xù)的光伏電站項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中能更好的完成工作并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。

  光伏電站從目前運(yùn)行的模式來(lái)看,下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一,從項(xiàng)目的前期運(yùn)作到項(xiàng)目建設(shè)再到項(xiàng)目正常投運(yùn),人員相對(duì)較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個(gè)項(xiàng)目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項(xiàng)目建設(shè)程序、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目安裝調(diào)試啟動(dòng)驗(yàn)收,到項(xiàng)目竣工投入正常運(yùn)行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過(guò)在x電站項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識(shí)得到了加強(qiáng),看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對(duì)于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀的把控,下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理,不斷提高自身管理水平。

  四、缺點(diǎn)與不足

  雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過(guò)程卻是很曲折的,也暴露了許多的問(wèn)題。x電站項(xiàng)目自身管理存在很多的不足從項(xiàng)目開(kāi)工至結(jié)束,三度更換項(xiàng)目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于x集團(tuán)剛開(kāi)始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個(gè)項(xiàng)目作為第一批電站建設(shè)項(xiàng)目,集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多,將項(xiàng)目作為一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

  電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對(duì)質(zhì)量要求最嚴(yán)格的,必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過(guò)程中的諸多驗(yàn)收。并且與我們以往的經(jīng)驗(yàn)是不同,必須及時(shí)作出調(diào)整。這個(gè)項(xiàng)目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項(xiàng),好在能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。這也算是對(duì)我們的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

  五、對(duì)異地項(xiàng)目的個(gè)人建議

  1)建立完善的異地項(xiàng)目人員管理制度,及其相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施,這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;

  2)公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在一個(gè)月或一定時(shí)間內(nèi)給異地項(xiàng)目工作人員組織開(kāi)會(huì),給這段時(shí)間所做工作的成績(jī)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵(lì);

  3)技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識(shí)不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購(gòu)買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);

  總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

  最后,祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

  電站工作總結(jié) 篇14

  20xx年,城龍變電站的同志們始終以廣西電力有限公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”九個(gè)字的工作作風(fēng)開(kāi)展各項(xiàng)工作;始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位,確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運(yùn)行。下面就是我們對(duì)這一年對(duì)工作的一些總結(jié):

  一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  1、安全記錄及電量情況

  截至20xx年12月12日,城龍變未中斷安全記錄,安全運(yùn)行達(dá)1495天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月12日,城龍變總共送出超過(guò)1.66億kwh的電量,為周圍工廠和平果縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有一定的貢獻(xiàn)。

  2、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置運(yùn)行情況

  截至20xx年12月12日,城龍變繼電保護(hù)動(dòng)作51次,其中110kv備自投動(dòng)作兩次,均為跳開(kāi)馬果104合上馬城平103開(kāi)關(guān),動(dòng)作正常;35kv保護(hù)動(dòng)作21臺(tái)次,10kv保護(hù)動(dòng)作28臺(tái)次,動(dòng)作均正常,多為雷雨天氣線路接地造成。本站35kvii段母線所接的鋼鐵307、城北309、瀨江310線路保護(hù)曾于20xx年07月20日凌晨由于雷擊遭到損壞,檢修人員已及時(shí)更換了故障保護(hù)面板,恢復(fù)正常送電。

  3、設(shè)備的消缺情況

  本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30項(xiàng),已經(jīng)處理24項(xiàng),設(shè)備消缺率達(dá)80%。

  4、設(shè)備的維護(hù)、定檢、及大修技改情況

  1)設(shè)備定檢情況:城龍變今年上半年完成了110kv103間隔;#1、#2主變本體間隔;#1、#2主變?nèi)齻?cè)開(kāi)關(guān)間隔;10kv所有間隔的一、二次設(shè)備定檢;處理了35kv、10kv大部分開(kāi)關(guān)不能遙控操作問(wèn)題,以及110kv除1043刀閘外其它刀閘的維護(hù)和110kv母線的檢驗(yàn)維護(hù)工作。試驗(yàn)結(jié)果除開(kāi)關(guān)sf6微水因接頭不合適沒(méi)有進(jìn)行測(cè)量和沒(méi)有時(shí)間對(duì)#2主變門形構(gòu)架上a相第一片絕緣子、b相第八片絕緣子、#1主變門形構(gòu)架上b相第六片絕緣子進(jìn)行更換,其它檢驗(yàn)的設(shè)備均正常。

  2)大修技改情況:由于迎峰度夏計(jì)劃,我站更換了#1主變,以及完成了配合#1主變更新的其它保護(hù)定檢、電纜更換、#1風(fēng)冷回路設(shè)計(jì)安裝、中性點(diǎn)避雷器更換、新定值更改投入等工作;11月份還進(jìn)行了更換110kv母線避雷器、加裝103、104間隔線路避雷器的工作。

  3)設(shè)備維護(hù)情況:本站今年的四月定檢及六月更換#1主變都是較大范圍的停電工作,在工作期間本站也組織了值班員對(duì)所有停電設(shè)備瓷瓶進(jìn)行清掃;對(duì)35kv、10kv開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行清掃;對(duì)35kv、10kv開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。

  二、變電站主要工作情況

  一月份本站進(jìn)行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查及對(duì)隆林1.3事故后關(guān)于加強(qiáng)對(duì)二次回路的檢查,檢查出本站#1、#2主變差動(dòng)回路均有接線錯(cuò)誤情況,并上報(bào)缺陷,于二月份得到處理。本月還由于班組定級(jí)檢查,變電站人員也對(duì)班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規(guī)范化整理。

  二月份本站處理了差動(dòng)回路的問(wèn)題后,又檢查發(fā)現(xiàn)了#1、#2后備保護(hù)中同樣存在接地不符合設(shè)計(jì)的問(wèn)題,隨后此問(wèn)題也得到了檢修處理。本站在大化電廠風(fēng)冷事故后檢查本站主變風(fēng)冷系統(tǒng)完好無(wú)問(wèn)題。本月還將文件盒標(biāo)簽更換為南方電網(wǎng)標(biāo)志標(biāo)簽以及制作完成了專項(xiàng)整治的保護(hù)裝置操作卡片。

  三月份城龍變認(rèn)真進(jìn)行了春季安全大檢查,檢查出來(lái)的問(wèn)題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無(wú)法停電等因素不能處理的,均在當(dāng)月處理完畢,遺留問(wèn)題如設(shè)備瓷瓶污穢、避雷器動(dòng)作計(jì)數(shù)器損壞等問(wèn)題也于十一月份全部處理完畢。本月還進(jìn)行了專項(xiàng)整治的現(xiàn)場(chǎng)警示線工作以及“變百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)。

  四月份城龍變對(duì)繼電保護(hù)普查進(jìn)行檢查,檢查出一些問(wèn)題均能及時(shí)上報(bào),查出的35kv、10kv線路保護(hù)控制字(“kg3”應(yīng)該整定為“713c”)問(wèn)題也在本月的定檢中得到了更改。

  五月份我站開(kāi)展了“反違章、反不負(fù)責(zé)任,杜絕人員責(zé)任事故”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)了此活動(dòng)的'通知精神及南網(wǎng)新下發(fā)的新規(guī)程規(guī)定,分局領(lǐng)導(dǎo)韋和學(xué)、韋慶寶以及分局變運(yùn)所兩位專責(zé)還進(jìn)站與我們一起學(xué)習(xí)廣西電力公司系統(tǒng)今年連續(xù)發(fā)生的三起惡性誤操作事故。通過(guò)學(xué)習(xí)我們從事故中吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并根據(jù)本站的實(shí)際情況,制定了防范措施。

  六月份我站按照《南寧供電局平果分局20xx年6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》結(jié)合我站實(shí)際情況開(kāi)展了一系統(tǒng)活動(dòng)并踴躍參加分局“以人為本、安全第一”演講比賽。本站本月還更換了#1主變。

  七月份處于高溫雷雨季節(jié),本站對(duì)抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查,并認(rèn)真總結(jié)上報(bào),且對(duì)高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行了事故預(yù)想。

  八月份本站主要對(duì)班組日常工作記錄、報(bào)表記錄等進(jìn)行了規(guī)范管理以及對(duì)設(shè)備圖紙資料進(jìn)行了清查,將其再分類存放好。

  九月份跟據(jù)管理所下發(fā)的記錄規(guī)范,站內(nèi)記錄進(jìn)行了一些改動(dòng)。本月主要的工作還是學(xué)習(xí)南網(wǎng)公司的新兩票規(guī)定

  十月份本站開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng),還進(jìn)行了設(shè)備編號(hào)牌的更換、室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱封堵泥的工作,及開(kāi)關(guān)柜封堵泥的工作。

  十一月份組織全站人員進(jìn)行了“貫標(biāo)”動(dòng)員,并且對(duì)貫標(biāo)工作進(jìn)行了分配任務(wù),并計(jì)劃好貫標(biāo)認(rèn)證前設(shè)備、記錄等整改的措施和時(shí)間。

  十二月接著上月貫標(biāo)工作繼續(xù)將本站的警示線、工作記錄、工器具管理、資料管理等進(jìn)行整改。

  其它專責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點(diǎn)測(cè)溫、蓄電池維護(hù)、班組記錄、班組報(bào)表、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進(jìn)行。

  三、安全生產(chǎn)工作情況

  1、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)

  本站今年依然能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神,定期召開(kāi)全站安全活動(dòng),總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為。通過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。一年來(lái),城龍變?nèi)竟策M(jìn)行了50次安全學(xué)習(xí)活動(dòng),各類學(xué)習(xí)資料70多份;全年進(jìn)行反事故演習(xí)4次、事故預(yù)想12次;進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專項(xiàng)檢查共9次,每月安全自檢均認(rèn)真對(duì)待不避問(wèn)題,查出多處問(wèn)題均總結(jié)上報(bào),能自行處理的均處理完好,處理了10kv電纜溝一次電纜進(jìn)線洞老鼠竄入問(wèn)題;處理了10kv電纜溝二次電纜進(jìn)線防火墻老鼠竄入問(wèn)題;處理了室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱不密封問(wèn)題;處理了#1主變風(fēng)冷回路電器設(shè)備損壞問(wèn)題等,充分體現(xiàn)出了本站人員對(duì)城龍變安全運(yùn)行的主人翁態(tài)度。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

  一年來(lái),城龍變嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強(qiáng)了對(duì)“兩票”的管理力度,認(rèn)真學(xué)習(xí)南網(wǎng)“兩票新規(guī)定”對(duì)兩票執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)記錄并認(rèn)真對(duì)待問(wèn)題,細(xì)心向?qū)X?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)處理方法,不回避問(wèn)題,不打馬虎眼。截至20xx年12月20日,共完成操作票458張;第一種工作票35張,第二種工作票36張,第三種工作票9張,“兩票”合格率均為100%;對(duì)近一年多來(lái)較多限電拉閘的操作管理嚴(yán)格,認(rèn)真記錄拉閘令和限電線路負(fù)荷情況,上千條次的拉閘限電令,上兩千次的拉合操作均無(wú)差錯(cuò),有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

  四、變電站規(guī)范化管理情況

  今年城龍變電站的規(guī)范化管理工作是接著上年的未完成的專項(xiàng)整治工作繼續(xù)進(jìn)行的,首先完成了變電站繼電保護(hù)專項(xiàng)整治的工作,結(jié)合年初幾次區(qū)內(nèi)其它單位的事故對(duì)站內(nèi)二次設(shè)備進(jìn)行了大檢查,查出了不少安全隱患都上報(bào)整改完畢;繼電保護(hù)操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作;結(jié)合班組定級(jí)檢查找出的問(wèn)題,也一一整改,如工器具標(biāo)簽不合格、定置管理不符合要求等都進(jìn)行了整改;三月份的現(xiàn)場(chǎng)警示線工作也進(jìn)行得很順利,在領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃中按時(shí)完成,給其它站的工作也起到了示范作用,在日常清掃衛(wèi)生時(shí)脫落的警示線也在12月初“貫標(biāo)”前補(bǔ)充完整了;八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理,將備用資料分離出來(lái)便于管理;結(jié)合“貫標(biāo)”工作,管理所對(duì)變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理,本站也能認(rèn)真執(zhí)行,報(bào)表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)像發(fā)生。

  五、班組建設(shè)情況

  1、班組培訓(xùn)情況:城龍變今年上半年陸續(xù)出現(xiàn)了系統(tǒng)接地pt燒壞事故以及切換定值保護(hù)跳閘事故,暴露出了我站在技術(shù)培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)的弱點(diǎn),也是這些事故的發(fā)生,使我們?cè)诜ξ肚抑芏鴱?fù)始的工作中警醒,使我們對(duì)培訓(xùn)工作更加重視,尤其是下半年,按照原計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容,再加入針對(duì)季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進(jìn)行培訓(xùn),過(guò)后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問(wèn)答進(jìn)行鞏固,這樣有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn),對(duì)提高值班員的理論知識(shí)有很大的促進(jìn)作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。

  2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設(shè)情況:一年來(lái),城龍變能認(rèn)真組織職工按照總局下發(fā)的每月政治學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行政治學(xué)習(xí),全年組織政治學(xué)習(xí)29次,在組織學(xué)習(xí)企業(yè)文件叢書的過(guò)程中,本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立了新形勢(shì)下供電企業(yè)職工的嶄新形象,使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強(qiáng)。

  3、其它事故預(yù)想、反事故演習(xí)、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動(dòng)均正常進(jìn)行。

  六、存在的問(wèn)題

  1、設(shè)備維護(hù)方面的問(wèn)題:主要表現(xiàn)在缺陷的管理方面,12月份本站經(jīng)過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證小組的檢查,在檢查出的眾多問(wèn)題中缺陷管理的疏漏充分體現(xiàn)出我站人員對(duì)設(shè)備維護(hù)的工作還做得不足,在檢查中發(fā)現(xiàn)了本站在#1主變更換后所留下的遺留問(wèn)題并未能繼續(xù)繼續(xù)跟蹤處理,連缺陷記錄都沒(méi)有記,貫標(biāo)認(rèn)證結(jié)束后,本站再次組織檢查了檢修和缺陷記錄,還發(fā)現(xiàn)了4月份定檢時(shí)的遺留也未能記錄在缺陷中,但是在更換10kvpt及處理主變溫度表、處理901電度表等幾項(xiàng)缺陷有遺留問(wèn)題時(shí)確能再將缺陷記錄在案,出現(xiàn)這一問(wèn)題大家都回想事情經(jīng)過(guò),#1主變的問(wèn)題當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)為只是迎峰度夏臨時(shí)使用,計(jì)劃要更換的,所以大家沒(méi)有太在意這件事;而定檢的遺留問(wèn)題是當(dāng)時(shí)操作、工作、記錄都非常多,而且時(shí)間緊,也沒(méi)有很好的跟蹤查問(wèn),而且對(duì)定檢的項(xiàng)目不是很清楚造成的,而貫標(biāo)檢查前為什么大家沒(méi)能及時(shí)提出這些問(wèn)題呢?從一系列的問(wèn)題中都體現(xiàn)出了我們值班員對(duì)設(shè)備維護(hù)工作的不足,更牽扯出值班員工作不細(xì)致,對(duì)工作打馬虎眼,認(rèn)為不是什么大事就不在意的錯(cuò)誤思想。而定檢遺留問(wèn)題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強(qiáng),且不善于和工作人員溝通詢問(wèn)等不足之處。

  2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。城龍變今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故,但幾次接地事故和切定值事故都給我們敲響了警鐘,雖然下半年走上了正軌,但上面的這些問(wèn)題不能跟本消除的話,事故就離我們不遠(yuǎn)了。要保證安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持加強(qiáng)職工安全思想教育,規(guī)范職工日常工作行為,通過(guò)各種先進(jìn)的安全管理手段,有效控制障礙、事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

  3、培訓(xùn)方面的問(wèn)題。 本站值班員的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。希望上級(jí)能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補(bǔ)”的“三培”相結(jié)合的方法,多多到站指導(dǎo),并創(chuàng)造條件外送骨干到有關(guān)設(shè)備廠家或先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí),從技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證。

  4、基礎(chǔ)管理方面的問(wèn)題。 本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實(shí),規(guī)章制度有待完善,應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度,并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,爭(zhēng)取獲得一級(jí)班組稱號(hào)。

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