年終工作總結集合
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的年終工作總結集合,希望對大家有所幫助。
年終工作總結集合1
已經(jīng)結束,新的一年工作開始了,作為一個服裝導購員,現(xiàn)將過去一年的工作經(jīng)歷以下總結,以便于更好地面對新一年的工作:
總的來講,服裝導購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用,導購員不僅代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質(zhì)的服裝導購員,除了熟悉商品之外,也應該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。
一、服裝導購員除了能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶,并且還有向客戶適當推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝。針對這一點工作,我總結如下:
1、推薦服裝時候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導購員就應該具備十足的'耐心、細心,讓客戶對自己產(chǎn)生信任感。
2、為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,為客戶在挑選服裝時候出謀劃策,提示相關細節(jié),幫助客戶選擇。
3、結合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。
4、配合服飾特點進行推薦。每種類型的服裝具有不同的特征,如功能,設計,質(zhì)量和其他方面,都應該適當向顧客說。
5、談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候,語氣應該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上,再向顧客推薦。
6、觀察、分析不同顧客喜好追求,結合實際向顧客推薦服裝。
二、必須注意把工作重點放在銷售技巧上。銷售是有針對性的營銷,關鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質(zhì)量,價格,時令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,運用銷售技巧完成銷售。主要側重于以下幾個環(huán)節(jié):
1、注重思考。了解顧客購買服裝的穿著場合,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應服飾,促進銷售成功。
2、言辭簡潔,字句達意。與顧客交流當中,言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內(nèi)話,應該試圖以通俗語言向顧客講解。
3、具體表現(xiàn)。要根據(jù)實際情況,隨機應變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當顧客咨詢時候耐心傾聽、細心講解。
以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結,在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,不斷學習,吸取工作經(jīng)驗,不斷改進自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。
年終工作總結集合2
__年即將過去,一年來,我們作為一名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運行參數(shù),盡管設備比往年增多了,但巡檢設備,保養(yǎng)設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調(diào)整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上,并得到了公司領導的肯定和嘉獎。
二、在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I導請教,班員都能達到獨立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠鍋爐文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經(jīng)濟運行。
五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。
六、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了__年的班組工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到“全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上,向汽機車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達的'發(fā)電任務,并要超額完成
4、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
在__年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,在技術方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!
年終工作總結集合3
隨著冬季檢修工作的不斷深入,的各項工作已接近尾聲,回顧即將過去的,看到了付出、收獲,也看到了許多不足。,在公司和車間的正確領導下,將人員安全和設備安全放在首位,以科學的激勵機制和的先進的企業(yè)文化為紐帶,緊緊圍繞精細化這一主題,不斷開展節(jié)能降耗工作,推進6S工作,完善工作環(huán)境,不斷加強團隊建設,強化培訓工作,以提高工段整體專業(yè)水平和工作責任感,使設備維護到位,使各參數(shù)均控制在額定范圍內(nèi),做到了安全、經(jīng)濟、可靠發(fā)配電,全年無人員安全事故。具體總結如下:
一、團隊建設
車間領導班子調(diào)整后,改進并建立了一系列科學的激勵機制,建造了一個“能者上,平者讓,庸者下”的公平競爭的平臺。通過每月的實際工作,進行細化考核,評分定級,與大家的工資獎金掛鉤。這大大調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性,大家的工作態(tài)度由以前的“要我干”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞,變被動為主動,工作效率顯著提高。另外,通過對《公司船》、《航天精神》的學習和討論,使大家深刻地明白“加心才能加薪”,“大河有水小河滿”、“同舟共濟”等道理,進而主動學習,并在班組內(nèi)部、班組之間,形成一種相互學習,相互幫助,團結進取的良好氛圍。提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、安全工作
安全是一個永恒的主題,我們始終把它放在各項工作的首位。積極認真組織工段全員參加廠里、車間的各項安全學習、培訓,以及各種安全活動,恪守各項安全規(guī)章制度。全力做到時時講安全,事事重安全,處處抓安全。由于本年度新上崗的員工較多,所以安全工作更是重中之重,將安全工作細化到崗位,將安全責任落實到個人,加強安全督察工作,使每個人都時刻緊繃安全這根弦。做到了全年無安全事故。
三、設備方面
利用生產(chǎn)淡季檢修期間,以設備的良好運行為目的,對車間的電氣設備進行了全面的檢查和維護,將發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。首先,將車間電氣設備、電機進行了定期和不定期的維護,并做好了記錄和相關資料的收集,防止設備在生產(chǎn)旺季出現(xiàn)故障。并將所屬設備的主回路、控制回路和設備元件等,逐一進行了檢查維護,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了相應的處理,包括配電柜內(nèi)每個接線螺絲的緊固。同時利用大修機會,對主機設備進行解體檢修、清掃,對發(fā)電機冷卻系統(tǒng)切底清理。特別是2#發(fā)電機勵磁系統(tǒng)的故障,一直未徹底解決。在大家的共同努力下,查資料、分析圖紙,向有關技術人員咨詢,最終解決了2#發(fā)電機勵磁系統(tǒng)“手動”不能切換“自動”的故障,解決了低壓電容功率因素指示超前問題,及高壓母聯(lián)二次線路混接問題。這不僅保證了生產(chǎn)旺季正常發(fā)電,也提高了員工的士氣,同時也是一個很好的培訓。
為了降低車間供電成本,降低廠用電率,充分發(fā)揮發(fā)電機剩余效力,與電力公司外電并網(wǎng),最大限度地向外送電,截止12月6號,本年度共輸送外電度。達到了三贏的目的。當然,目前還存在一些問題,如外網(wǎng)接地,影響到我廠正常發(fā)配電,這需要采取相應的保護措施,另外,如何更有效地調(diào)配負荷,充分利用預熱爐剩余蒸汽,盡可能避免發(fā)電機大馬拉小車現(xiàn)象,將供電成本降到最低,這也是我們有待進一步提高的問題。
6S工作是今年工作的又一個重點,不斷提升自我素養(yǎng),樹立高度的責任感,合理開展精細化工作,不斷進行小技小改、修舊利廢工作,嚴格控制機物料消耗。節(jié)約每一度電,每一滴水,全力降低廠用電率,控制供電單價,盡可能地降低發(fā)電成本。做到時時心中有本帳。
四、培訓方面
首先,不斷地學習專業(yè)技術知識,結合實際工作,對不合理控制回路進行技改和完善,提高設備運轉(zhuǎn)率。保證安全、經(jīng)濟運行。在不斷提高專業(yè)知識的同時,還不斷學習其他方面的相關知識,以不斷充實自我,不被這個激烈競爭的`社會所淘汰。在工段人員培訓方面,除了常規(guī)的每周培訓外,根據(jù)我工段人員技術水平參差較大的特點,我們又新增加了每班的班組培訓。即以班組為單位,每班都要進行理論和實際動手操作的培訓,實現(xiàn)同事間的互幫互學、共同提高。并且進行了不斷跟蹤驗證,制定了相應的考核制度,與電工定級密切掛鉤。由于培訓單位小,時間充分,責任明確,大家都很認可這種培訓方式,通過驗證,工段人員的整體技能水平有了很大的提高。儀表工作在該年歸屬了我工段,這對于我們來說是一個知識面的拓展,我們在不斷深入這方面的學習。
本年度,我工段接管了車間培訓,宣傳等工作,在工段人員的協(xié)作下,都干得較出色。另外,積極參加公司、車間組織的各項活動,并取得了不錯的成績。
總之,在即將過去的里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但離我們的目標還有一定的距離,需要繼續(xù)努力。對于工作中存在的問題,更要盡快解決。所以,在今后的工作中,我們肩上的責任會更重,我們將更加努力,以積極主動的態(tài)度和高度的責任感去迎接美好的明天。
年終工作總結集合4
x月份首次走上工作崗位從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績。圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
以下簡單介紹一下我g在做的主要工作,以及今后工作的打算。
一、扎根生產(chǎn)第一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗
在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的`工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、正確處理好人際關系
在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
三、認真、扎實地開展各項工作
由于我們對安全生產(chǎn)工作啲高度重視,加上廠各級領導各成員單位的共同努力,全廠安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到全廠安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:
第一點是少數(shù)單位主要負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;
第二點是極少數(shù)單位安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。尤其是維修崗位操作規(guī)程不規(guī)范,存在事故隱患;
第三點是我單位是新建起的廠,很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;
第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。
這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒啲頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結成績啲基礎上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我廠安全生產(chǎn)工作推上更高水平。最后,下一步車間將加大安全治理力度,嚴抓嚴管,配合生產(chǎn)科開展的治理風暴行動,對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處,及時曝光。尤其是野蠻操作、不服從管理等有惡劣現(xiàn)象的職工,決不留情,嚴厲處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
四、在工作中重視學習業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務能力。
嚴格要求自己,積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻,講正氣,以誠待人。虛心向老同志學習,取人之長補己之短,努力豐富自己,充實自己,提高自己。堅持做事和做人原則,努力做好日常工作。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
在新的一年里,我要全面認真落實以上幾點。在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚團結務實開拓進取的精神,為我所熱愛的這個集體做出自己應有的貢獻!
年終工作總結集合5
是分廠發(fā)生翻天覆地的一年,分廠的重點工作從基本建設轉(zhuǎn)為設備安裝調(diào)試和預合格性鑒定,也是確!昂髩Σ坏埂蹦繕藢崿F(xiàn)的關鍵一年。一年來,在公司領導班子和分廠領導的正確領導下,在各班組的大力支持及配合下,我維護班組圓滿地完成了分廠交給我們的各項工作任務。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作
一、學習企業(yè)文化
三和文化植根于中華傳統(tǒng)文化,融合了國際先進理念,是重個性,有品位的文化,是公司的企業(yè)文化,是我們的精神財富、行動的指南和發(fā)展的源動力。今年是三和文化的養(yǎng)成年,我們從不放松對三和文化的學習和實踐,并運用到平時的工作中。我們積極參加公司舉辦的各種文化活動,聯(lián)系活動,結合現(xiàn)狀,明確分廠發(fā)展方向,維護班組首先做出表率帶領所有員工昂首闊步開創(chuàng)出坯料與板帶制造廠的一片新天地,也為公司的穩(wěn)步發(fā)展添磚加瓦,貢獻自己的一份力量。
1、積極配合公司開展各項文體活動,積極參與公司籃球賽、知識競賽答題、爬山等活動。在領略自然風光的同時,融洽了工作氛圍,凝聚了員工士氣。
2、發(fā)揮各班組的能動性作用,引導其他班組以高度的主人翁意識投入到工作中,“少說多干,說了就干,干就干好”,敢承別人難承之重,敢挑別人難挑之擔,經(jīng)得起鍛煉和考驗。
3、開展思想政治工作,我們班組積極與每個員工進行交流,做到大事多探討,小事多溝通,好事多謙讓,壞事多擔當,相互理解,相互支持,時時處處以工作為重,真正把分廠建設成為團結和諧,能打硬仗的戰(zhàn)斗集體。
二、深入學習6S管理理念
今年我公司提出6S管理理念,公司為貫徹“強基固本,開疆拓土”的發(fā)展思路,決定于今年全面推行基礎化、標準化、先進化的6S管理模式。作為分廠一個班組,我們本著一種打造有道德、有責任、有內(nèi)涵、有品位的文化型和學習型企業(yè),在以張廠長為6S管理小組組長的帶領下,積極參與此次活動。
活動的過程中我們深刻地認識到6S管理是一個全方位的系統(tǒng)管理!罢、整頓、清掃、清潔”即強化管理現(xiàn)場,優(yōu)化質(zhì)量環(huán)境,為職工創(chuàng)造一個舒適的工作場所,提供一個硬件設施整潔完善的辦公場地;“素養(yǎng)、安全”即提升員工素質(zhì),提高工作效率,保障企業(yè)安全生產(chǎn),建設一支具有高素質(zhì)的員工隊伍,塑造良好的國核形象。體會到了這些深刻地內(nèi)涵我們便從實際落實,看關于6S的講座光碟,做關于6S的標語橫幅,想關于6S的心得體會,每次的職工會議都會以6S管理為重要主題,讓6S深入人心。
這幾個月來,每位職工從日常生活到工作都積極努力的以6S管理來約束自己,提升自我。不間斷的學習使職工深切的認識到6S給自己工作帶來的幫助。井然有序的工作環(huán)境,有條不紊的工作秩序,讓每位職工在緊張的工作下按時按量,高效率高標準的完成任務。工作之余,職工貫徹公司開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,落實創(chuàng)建學習型企業(yè),根據(jù)自身工作崗位需求,針對性的學習專業(yè)知識,提高崗位技能,提升自身文化、政治、業(yè)務素質(zhì),全面的體現(xiàn)了國核在寶雞的高素質(zhì)企業(yè)形象。
在進一步貫徹落實6S管理的過程中,每一位員工都受益匪淺,深感6S對工作的重要性。所以它顯然已經(jīng)成為一種慣性的、理性的、科學的,能帶動企業(yè)迅速向前發(fā)展的管理模式。6S管理的先進性、實用性塑造了一個企業(yè)的新特點、新風貌,為國核在寶雞樹立了一面高管理、高素質(zhì)的旗幟。但所謂“治之已精,而精益求精”,我們不僅要學習6S,還要發(fā)展開創(chuàng)“7S”“8S”,為致力于打造一個“省內(nèi)一流,國內(nèi)知名,跨國經(jīng)營”的特大型企業(yè)做出實質(zhì)性的作用。
班組參與的工作我們班的人員個個都是能獨當一面的能手,我們維修班的工作雖然種類不一樣,有電工,鉗工,還帶著管理設備,工模具保管等,人人都能非常熱愛自己的工作,都能默默的不計報酬的奉獻,在任何工作中,都能叫上級領導放心,叫同事舒心,在每個員工心目中樹立了榜樣,有任何事情,隨叫隨到,及時處理,在各工段都受到很好的評價,在業(yè)務學習方面,都是非常的努力,在有時間的情況下,大家都在看業(yè)務書籍,電工看各種電路圖紙,把各種設備的電路,都抄在一個本子上,在使用時隨時拿出來,那個設備有了問題,很快的就可以查到問題的所在,在短時間內(nèi)把故障設備修好,使其能恢復生產(chǎn),鉗工,更不用說,上級交給的任何任務,不管是有多難,都想方設法去完成,在有些零件買不到的情況下,進行自制,設計并制作了很多的各種非常經(jīng)濟實用的小工具,和很多種鐵制小零件,保證了生產(chǎn)的順利進行,在機械維修中也是隨叫隨到,及時處理各種出現(xiàn)的故障。經(jīng)常巡視設備的完好率,隨時處理設備的故障,除了保障設備的完好運行外,還經(jīng)常制作各種非標工裝,在閑暇時間內(nèi)制作各種常用清掃工具更是家常便飯。上級領導隨時分派的各種份外任務,比如安裝水管道,氣管道,給廢料區(qū)安裝鐵絲防護網(wǎng),修大門,修空調(diào),修設備基礎,制作廢料斗,拆廢油桶蓋,制作門,制作工具柜等,長此一來我們的制作水平提高了很多,有時大家在一起開玩笑有活找小朱,小朱的活好。我們班組每天的工作都是排的滿滿的,這個叫了那個喊,這個任務完了緊接著就干那個任務,可以說,我們班組的人,除了開會,很少在板凳上坐一會,幾乎都是一天一天的在工作著。
在制作東西時,我們班組本來沒有焊工,到現(xiàn)在都把鉗工鍛煉成了焊工,起初他們不會電焊,在老師傅的指導下,經(jīng)過自己的鉆研學習,刻苦鍛煉,曾幾何時不知眼睛被電焊燒了多少次,曾幾何時不知臉脫了幾層皮。但我們從不叫苦叫累,覺得,在為工廠蒸蒸日上的發(fā)展出力,再苦再累我們也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給工廠發(fā)展的事業(yè),只要能使企業(yè)蒸蒸日上,充滿活力,就是我們最大的.心愿。
今年一年中的主要工作,保障了設備的安裝調(diào)試正常進行,出現(xiàn)故障,隨時排除,比如,擠壓針噴砂機,板坯噴砂機,擠壓機,三點壓力矯直機,車床,磨床,鉆床等的維修,各種設備出現(xiàn)的故障千奇百怪,都要隨機處理,都要想盡方法,電工的維修更是如此,現(xiàn)在的電器,軟件很多,各種程序控制,都是故障難以查找,但是,電工對自己的工作非常的認真,經(jīng)常查看資料,認真學習,對弱電很鉆研,當電器的各種模塊出現(xiàn)故障時,能很快的判斷出來,及時處理,機械方面的故障,處理的也很快,對設備的性能都能非常的了解,問題處理的也很快,除了這些,還對多滾矯直機進行技術革新,使以前在西北鋯管廠不用的功能進行了恢復。還利用以前的廢舊工字鋼,做了一個鉗臺。在分廠起初沒有正式電源的情況下,我們維護組聯(lián)系各工段人員共同給分廠接臨時電源,185mm電纜幾十個青壯員工抗著叫著號子進行拖拽,在地面硬化階段,為了配合十冶進行打水泥地面,我們更是將各種型號電纜來來回回挪了不知多少遍。4月份是雨季,我們廠房玻璃還沒有安裝,但設備安裝需要天車的配合,在雨水的沖刷下暴露在外的天車電源滑軌經(jīng)常放炮。
于是我維護人員不懼寒冷與高空的危險,站在天車軌道的“獨木橋”上給電源滑軌鋪設塑料紙。在各個動力柜接好之后我們又將原來的臨時電纜進行了拆除,由于長時間落灰,我們每個人干完活之后都只能看見一雙黑眼球在轉(zhuǎn),相互取笑、相互調(diào)侃時還能看見一排潔白的牙齒。在干活時我們也知道累,也感到疲倦,但想想大家在一起這么開心,什么累什么疲倦也都煙消云散了。處理故障也是很費腦筋的,在處理40MN雙動臥式擠壓機泄漏故障中,幾經(jīng)波折,一直沒有找到泄漏點,但我們一直在查找,最后經(jīng)過研討斟酌打開主缸看密封圈,在更換密封圈之后,經(jīng)過打壓試驗,達到了使用要求。
多輥矯直機在西北鋯管廠基本不用矯直我們這么大尺寸的管材,經(jīng)過我們查圖紙,反復進行試驗分析,最后加了繼電器和控制按鈕,使多滾矯直機的加料與送料裝置能夠順利工作,為我們分廠節(jié)約了成本,保證了明年的預合格性鑒定順利進行。由于公司在建設期,空壓站還沒有正式投入使用階段。分廠的設備調(diào)試很多地方要用到壓縮空氣,分廠的一臺空壓機晝夜不停運轉(zhuǎn),因此經(jīng)常發(fā)生故障,我們經(jīng)常對其進行維修,更換空壓機油,放水等以保證其正常運轉(zhuǎn)。而且在閑暇時候維護人員對分廠各個設備的用電進行了統(tǒng)計,按計劃報給工程部,節(jié)約了電的浪費,為公司節(jié)約了建設成本。750mm軋機在安裝時遇到過許多問題,其中以基礎沉降與牌坊調(diào)整問題最為重大。
軋機牌坊底座調(diào)整完畢后由于基礎沉降造成原先調(diào)整好的又再次出現(xiàn)偏斜,為此導致設備安裝無法進行,最后開會決定必須預壓基礎并做沉降觀測。
為此每天早上一上班先召集各方人員做基礎沉降觀測,然后將記錄的數(shù)據(jù)整理繪制曲線,這樣堅持一個多月,最終根據(jù)曲線判斷基礎沉降趨于穩(wěn)定,這才開始了牌坊安裝。在牌坊安裝時,由于各種原因始終不能調(diào)整到允許公差范圍內(nèi),為此我們也每天跟著學習,查詢相關規(guī)范,跟蹤各項工作進度,最后在多次返修與調(diào)整后,終于完成了牌坊安裝。40MN雙動臥式擠壓機在安裝時我們發(fā)現(xiàn)擠壓筒無法取出,最后我們查找相關國內(nèi)外資料,對實際情況進行分析研究。起初是對擠壓筒進行改造,但是以失敗告終。最后我們再次請寶鈦專家及業(yè)內(nèi)人士對其進行研究,得出一個可行性方案,從側面將擠壓筒取出。在連續(xù)退火爐的安裝過程中,現(xiàn)場指導安裝人員是個奧地利專家,他的脾氣可以說是相當?shù)牟缓,加上語言不通。我們稍微有個疏忽的地方他都會大發(fā)雷霆,擺出一副挽起袖子想打架的姿勢。每次弄得我們好緊張,時間一長我們熟悉了此設備的安裝程序,也習慣了他的脾氣,之后我們都成為了朋友。
設備基礎核查方面,我們從工程部得到設備會簽版基礎圖,然后將會簽版圖紙與設備廠家提供的基礎條件圖核查并將發(fā)現(xiàn)的問題及時返給工程部,由工程部再返給江蘇設計院修改。但由于問題是否在藍圖中修改并未告知我們,且我們沒有藍圖因此在現(xiàn)場還是發(fā)現(xiàn)了許多問題。負責完成了板帶線設備、砂帶拋光機組、拋丸機、噴砂機、管材超聲檢測機組、管棒坯淬火爐19臺(套)基礎核查與問題處理工作,并協(xié)助完成了如4000t擠壓機、三點壓力矯直機、多輥矯直機等設備的基礎核查工作。通過在現(xiàn)場的所見所聞我們學到了不少知識,也解決了許多問題。諸如砂帶拋光機、管材超聲機組、帶材連續(xù)焊機機組、帶材連續(xù)拋光機組等基礎在施工單位制作時均有管路遺漏現(xiàn)象,通過查圖與現(xiàn)場核對后及時發(fā)現(xiàn),在設備安裝前完成基礎整改。
還記得當時帶材連續(xù)檢測機組馬上要澆筑了發(fā)現(xiàn)此設備基礎上一根預埋管都沒有,這下及時向工程部提出問題,并積極聯(lián)系江蘇院與設備制造商陜壓,最后弄明白原來江蘇院認為陜壓提資不足無法設計,而陜壓卻認為已經(jīng)滿足了,這樣江蘇院一根管子都沒畫就出了藍圖。
多次聯(lián)系均未果,雙方都不愿意再出圖,而工程部也要趕著澆筑,眼看著基礎就被澆筑成一個水泥墩子,沒有辦法自己試著根據(jù)陜壓的提資畫圖,結果發(fā)現(xiàn)里面的確存在諸多問題無法畫出,就及時將問題羅列發(fā)于陜壓,得到回復后在師傅的幫助下,花了兩個加班終于畫出了初版。后來改了幾版后再與工程部交流協(xié)調(diào)終于圖紙得到認可,并在澆筑前現(xiàn)場跟催十冶完成了敷管工作。
為了不能眼看著基礎做錯給公司及分廠造成損失,同時也挨了不少批評與冷眼相對。雖然過程是辛苦的,但看著現(xiàn)在已經(jīng)順利安裝完成的設備從心底覺得還是值得的。
還有記得在分條機澆筑前,我現(xiàn)場及時核對發(fā)現(xiàn)基礎整體偏移了2米多,立刻下工作聯(lián)系單于工程部才阻止了錯誤的發(fā)生。雖然有監(jiān)理公司,但他們好多都不操心,在現(xiàn)場也不帶圖紙。我每次到現(xiàn)場手里都帶著自己打印的圖紙,方便核查,沒有藍圖就向施工單位借,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。在這個過程中,我們從對土建一竅不通到現(xiàn)在已經(jīng)得心應手了。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生
管理方面我們維修班組深刻領會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應公司的政策,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們維修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭、油桶等,回收一些包裝箱、廢棄鋼筋、鋼管、塑料紙、紙箱、廢線頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。維修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在維修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,及時收拾現(xiàn)場的煙頭,讓我們每一個員工時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。
我們維修班的工作雖然種類不一樣,有電工,鉗工,還帶著管理設備,工模具管理等,但是都是團結協(xié)作,相互幫助,相互鼓勵,使工作順利的完成,四、未來的展望新的一年就要來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們維修班組,發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神以樂觀、積極的精神面貌迎接新的維修和技改項目,并以過硬的本領來圓滿完成工作,為坯料與板帶制造廠做出我們最大的貢獻。
年終工作總結集合6
天時人事日相催,忙忙碌碌又一學期。轉(zhuǎn)眼間又到了學期之末了,回顧過去的一學期,在學校和教研處正確領導下,本備課組的老師自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,以勤懇、堅持不懈的教學精神,成功地完成了本學期的教育教學工作,具體來說,談以下四個方面。
一、共同努力、鉆研教材
作為高二年級歷史教師,為了提高教學質(zhì)量和課堂教學效果,我們除了鉆研教材,把握好基礎知識、重點、難點之外,還積極地搜集相關教學資料,積極采用多媒體教學,如投影、幻燈、錄音等現(xiàn)代教育信息技術。從而增強了學生學習本學科的興趣,調(diào)動了學生學習的積極性、主動性。
同時,根據(jù)學校安排,利用每周五的備課組活動時間有計劃、有針對性地研討、分析教材,逐步做到在組內(nèi)統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè),從而提高教學質(zhì)量。
二、抓好常規(guī)教學,加強教研工作
1、備課方面:認真制定教學計劃,認真安排教學進度,認真寫好規(guī)范、詳細的教案。
2、作業(yè)方面:本組老師都能以歷史教材、地圖冊、填充練習冊的為參照認真布置作業(yè),并及時認真批閱作業(yè),讓學生保質(zhì)保量地完成。
3、聽課方面:本組老師都能按學校規(guī)定完成聽課任務,經(jīng)常互相聽課,互相探討,互相學習,取長補短。
三、重點落實“學案”教學
本學期,學校為提高課堂教學效率,要求每個備課組都采用學案教學法。為此,我們備課組分工合作,重點落實了學案教學,F(xiàn)將學案教學落實的情況總結如下:
1、制定學案。由于本學期,高二歷史全面進入迎接全省學業(yè)水平測試階段,我們的教學內(nèi)容即復習必修1、2、3三本書,這樣學案編寫的工作量比較大,因此我們分工到人,每人負責一個單元的編寫工作。
2、使用學案。學案的使用確實能夠提高課堂效率,但是其中也存在一些問題,如:
第一,學案的保存問題。對于大部分學生來說,都能很好的保存學案,到最后沖劑階段都能拿出完整的一套進行系統(tǒng)的總結。但是,個別學生大部分的學案都丟失了,甚至有些學生上課發(fā)下去,下課就扔在地上不聞不問。
第二,資料重復問題。學案與發(fā)給學生的資料有重復的地方,特別是習題部分,過多的'習題學生會很反感,也不愿意做,到最后就浪費了。
第三,質(zhì)量問題。由于時間緊張,幾乎每天都要用到新的學案,學案編寫的工作量很大,所以學案質(zhì)量參差不齊。
3、總結修改。每周二召開備課組會,會上我們將本周使用的學案拿出來進行總結修改,好的地方繼續(xù)發(fā)揚,不夠完善的地方討論修改。
四、分工合作、互相學習、共同進步
個人的力量是有限的,集體的力量是無窮的。在知識日新月異的今天,一個人要做到全知全能是不可能的。其實每個人都有自己的優(yōu)勢與劣勢,一個人單打獨斗,是很難成功的,只有分工合作、互相學習,才能共同進步。
年終工作總結集合7
時間飛逝,一瞬即過,彈指之間七學期已過,作為學校的一名計算機網(wǎng)絡管理員,在領導及同事的幫助下,我順利的完成了本職工作。在具體工作中,我努力做到服好務、提速度保質(zhì)量。為了今后更好地工作,完善不足,特此將我半年的工作情況做一個總結:
我是一名網(wǎng)絡管理員,我的工作主要有以下幾點:
1、按照規(guī)定流程開通校園網(wǎng),做好審核與登記工作,做好校園網(wǎng)上傳信息工作、保證校園網(wǎng)暢通及有序進行。
2、接聽辦公室電話,負責校園網(wǎng)網(wǎng)絡故障報修及維護工作。
3、負責班班通教學正常運行及課件存放及記錄工作。
4、日排查、日值勤工作。
5、瀏覽、監(jiān)控指定網(wǎng)絡運行狀況及各辦公室網(wǎng)絡連接情況。
6、定期檢查負責樓棟交換機設備運行狀況。
7、學校畢業(yè)照及學;顒拥恼障嗉皵z相工作。
8、學校電子屏維護管理和錄入工作。
9、清潔電教室機房和電教設備工作。
10、群內(nèi)通知上交及上傳學校信息工作。
11、參加教育技術中心組織的計算機和網(wǎng)絡技術培訓和工作會議。
12、負責學校初三畢業(yè)生報名、考試及中考英語聽力安裝及管理工作。
14、負責學校的作息時間更改及調(diào)作息工作。
14、學校電教方面的培訓及設備維修工作。
15、校長的材料打印與微機室的維修工作。
16、學校的監(jiān)控設備管理及正常運行工作。
17、負責學校的考勤下載、統(tǒng)計提前到校時間工作。
針對本學期的工作完成情況進行了總結如下:在擔任學生網(wǎng)絡管理員期間,我順利地完成了本職工作,密切地配合主管領導開展有關工作活動,執(zhí)行有關任務。現(xiàn)將工作成績總結如下。
。ㄒ唬┌磿r參加值勤及日排查工作,恪盡職守。在任職期間,我嚴格按照值班安排參加值班工作,準時到崗,不遲到,不早退,遇到特殊情況能夠及時向主管領導說明原因。
。ǘ┠軌蛞庾R到管理秩序與公平的重要性,嚴格要求自己,不濫用網(wǎng)絡管理權限、每天保證學校校園網(wǎng)的正常運行、及班班通工作的及時、準時的維修和使用。 網(wǎng)絡控制室的網(wǎng)絡每天檢查并及時關閉總電源開關。
。ㄈ┰谥蛋鄷r查看樓棟情況,能夠及時處理自己所負責樓棟網(wǎng)絡故障,做好維護工作,并及時提醒有關教師、領導進行處理。對每班的班班通設施進行日排查,出現(xiàn)問題,及時上報主管領導。確保班班通順利暢通。
。ㄋ模┰诒緦W期,我不但積極參加網(wǎng)管員培訓,而且發(fā)揮自主學習的精神,通過互聯(lián)網(wǎng)和圖書館資源學習計算機與網(wǎng)絡故障解決方案,提高了網(wǎng)絡故障分析與處理水平,根據(jù)實際工作完善了一些故障解決方案,為網(wǎng)絡維護工作提供了一定的便利。
。ㄎ澹┯嬎銠C系統(tǒng)及軟件維護
學校電腦除去微機室30臺,辦公用電腦20臺左右,班班通電腦21臺。另有11套多媒體電腦,日常維護的基本為80臺。由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。網(wǎng)絡故障原因較多。做到當天解決,沒有影響學校教師的正常教學。
(六)學校計算機病毒的維護與防范情況
目前網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,學校每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。
。ㄆ撸⿲W校初三畢業(yè)生報名及英語聽力能夠順利完成。對每一臺電腦都進行升級安裝維護,使現(xiàn)在的機器能夠適應英語聽力考試。中考報名工作無一出現(xiàn)差錯。
。ò耍⿲W校的`電教室我是負責人。電教室的衛(wèi)生工作由我負責。我期初安排了值日輪流表。然后每周還進行與班主任進行溝通,進行清掃工作。有時我自己就簡單地進行打掃打掃。
。ň牛⿲W校的信息進行錄入,查找有用信息上傳到雙陽教育信息網(wǎng)。學校群通知如實上交,進行記錄。
。ㄊ⿲W校監(jiān)控設備的管理,從不完善到逐步完善。每天進行排查監(jiān)探校園的視頻;出現(xiàn)問題及進上報并處理。
半年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:1)自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。
2)有時候在一些突發(fā)故障比較集中時,沒有分清輕重緩急,科學的去安排時間,導致少數(shù)問題處理不及時。
上半年的工作已順利完成,有收獲也有缺憾,在下半年,我會繼續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守的態(tài)度,把工作做得更好,讓自己的能力得到進一步的提高。
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