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工程師個人工作總結(jié)

時間:2024-08-12 00:10:02 工作總結(jié) 我要投稿

工程師個人工作總結(jié)模板11篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的工程師個人工作總結(jié)模板,希望能夠幫助到大家。

工程師個人工作總結(jié)模板11篇

工程師個人工作總結(jié)模板1

  我是一名轉(zhuǎn)業(yè)士官,當(dāng)兵十二年,在部隊服役期間,先后兩次榮立三等功,六次被評為優(yōu)秀士官,兩次師直屬隊嘉獎,一次優(yōu)秀學(xué)員,一次優(yōu)秀帶兵骨干。

  自xxxx年4月轉(zhuǎn)業(yè)回到地方,于xxxx年7月被分配到本單位機械二隊工作。尤其是來到“十天高速公路項目”機械二隊報到后,發(fā)現(xiàn)自己面臨的是全新的挑戰(zhàn),所從事的工作與在部隊從事的工作完全沒有任何聯(lián)系性。憑借著不服輸?shù)膭蓬^,扎扎實實的學(xué)一行,干一行,愛一行,求實奮進,踏實工作,更好的服務(wù)企業(yè)。

  主要工作成績

  1.由“門外漢”向“內(nèi)行人”邁進了一小步。

  xxxx年9月,我?guī)е鴫粝牒豌裤剑帐靶心襾淼綑C械二隊報到。起初,我以為會被安排開工程運輸車,每天奔跑在路基上?墒呛髞韷粝氡慌黻犻L給澆滅了,由于機械修理班人員斷層,再過三五年修理班的老師傅們面臨著退休,需要有人接替,于是在征得我的意見后,我意外的來到修理班工作。開始,每天面對不同的工程機械和運輸工具出現(xiàn)的不同故障,我摸不清頭緒,不知如何下手。正當(dāng)我準(zhǔn)備打退堂鼓的時候,羅朝友師傅給我指出了如何開始學(xué)習(xí)修理,從哪里入手,到什么程度才能親自動手拆卸一些簡單的零部件。于是我按著師傅的指點,每天白天上班空余時間就是學(xué)習(xí)各種發(fā)動機的工作原理和各種型號車輛的機械構(gòu)造。xxxx年10月15日,動手實踐的機會來了,一臺運輸鋼筋的康明斯發(fā)動機拉缸了,我按著師傅的指點,配合其它三位老師傅加班加點用了七天的時間共同完成了大修發(fā)動機的工程。在兩個多月的時間里我先后閱讀了三型號發(fā)動機的工作原理和機械構(gòu)造,憑借著不怕苦不怕累不怕臟的精神,在接下的日子先后又和羅高才師傅深入學(xué)習(xí)了發(fā)動機的具體故障的判斷和分析,平日如何保養(yǎng)發(fā)動機和各個零部件,和何師傅一起去檢查排除汽車電路的故障,如何正確使用乙炔和電焊進行簡單的切割和焊接,與龔師傅在最短的時間利用現(xiàn)代化維修工具快速更換車輛輪胎。晚上利用網(wǎng)絡(luò)資源觀看汽車故障排除的視頻,加以提高學(xué)習(xí)。對于一個新手修理工能夠真正獨立完成一項工作,至少需要3-5年的具體實踐經(jīng)驗,而我在這兩個多月的時間通過與各位師傅的交流和學(xué)習(xí),已經(jīng)由一名“門外漢”向一個內(nèi)行人邁進了一小步,不過這是萬里長征的第一步。

  2.崗位變換,一專多能,學(xué)習(xí)勁頭不減

  由于工作需要,我于xxxx年12月被抽調(diào)到抖合站做調(diào)度工作。面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,不在是以前那樣,一身泥土一身油的,灰頭土臉的一整天,我的心態(tài)也隨之發(fā)生了變化,認識到在一個工作崗位上,不但要熟練掌握本崗位的工作職責(zé),還要充分利用其它業(yè)余時間多學(xué)習(xí),不斷提高自身的能力素質(zhì),才能在日新月異的改革變革大潮中脫穎而出,才能在企業(yè)當(dāng)中站住腳,更好的為企業(yè)服務(wù)。

  初到拌合站一切都是陌生的,還好在王站長的細心與耐心的.幫助下,傳授我拌合機在各種時節(jié)和氣候條件下會發(fā)生哪種故障,并如何排除這些故障。隨之在接下來的日子我又和站長學(xué)會了抖合機控制室的基本操作,遇到各種情況隨時和操作手請教。雖然說操作不是我的主要工作,但是要想全面了解拌合機的工作原理,就必須得學(xué)習(xí)操作與控制。做到了“三勤”,勤問、勤查、勤記。

  有人說,抖合站的調(diào)度工作相當(dāng)簡單,根本不用學(xué),在這個看似簡單的,實則不易。最主要的職責(zé)是保障有力、安全生產(chǎn)。如何充分利用有限的砼運輸資源最大限度的保障施工生產(chǎn)就成了一個主要矛盾,在這些時候我總是邊摸索邊學(xué)習(xí),堅持工作認真負責(zé)不懈怠的原則來解決這一矛盾,施工生產(chǎn)部位需要的各種標(biāo)號的混凝土,在混凝土生產(chǎn)過程中我親自監(jiān)督,同時也是一種學(xué)習(xí),從后倉上料到機械抖合,從運輸里程到施工便道,機械配合等施工必需品都詳細的落實,合理調(diào)配資源,積極解決問題,對各種環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種矛盾及時協(xié)商解決,最大限度的保證混凝土順利澆筑。

  無論在工作還是在生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我不斷努力學(xué)習(xí),勤奮工作。在以后的工作中,我會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,認真負責(zé)的工作精神,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在自身的日常管理方面狠抓終端落實,不斷推進自身工作向更高、更有效邁進。

工程師個人工作總結(jié)模板2

  日子轉(zhuǎn)瞬即逝,今年即將過去。與其他部門合作完成生產(chǎn)計劃有困難,遇到困難和挫折也有失望。為了更好地完成現(xiàn)有的工作,更好地接受新的挑戰(zhàn),我們必須不斷總結(jié)和加強自己。具體總結(jié)如下:

  一、立足崗位,做好工作

  1、熟悉崗位流程、設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象及解決方案

  首先,你應(yīng)該清楚你的職位的性質(zhì),你應(yīng)該做什么

  為下一步更好的培訓(xùn)同事,改進工作打下了良好的基礎(chǔ)。掌握各種軟件的`操作和注意事項,完成自己的任務(wù)。對自己有很高的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的要求。這樣才能更好的工作。

  二、聽從領(lǐng)導(dǎo),配合同事,確保工作順利有力

  在實際工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成好分配的任務(wù),在工作過程中積累足夠的經(jīng)驗,增強各方面的能力,不斷積累經(jīng)驗。只有這樣,我們才能更好地為公司服務(wù)。我們的職位與周圍的許多職位都有聯(lián)系,所以與同事保持良好的關(guān)系成為我們工作的保證。與其他崗位溝通時,要沉著冷靜,口齒清晰,用詞準(zhǔn)確,勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做,讓同事更輕松,營造良好的工作氛圍。

  三、以后繼續(xù)學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)弱點,不斷充實自己

  不斷學(xué)習(xí),不斷求教,不斷和同事溝通,討論工作上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的流程流程,逐步豐富自己的崗位知識。

  四、摘要

  在過去的一年里,雖然我努力完成了我應(yīng)該做的事情,我也做得很好,但這也暴露了我的不足,有點致命。雖然我在慢慢改善,但是效果不明顯。新的一年,當(dāng)你完成工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和技能,改掉自己的壞習(xí)慣,用心做好每一件事,虛心求教,積累經(jīng)驗。只有交換意見,你才能取得進步,更好地了解公司的產(chǎn)品及其性能。要充分了解自己,知道自己的缺點在哪里,如何克服,優(yōu)點在哪里,如何發(fā)揮,這些都需要下結(jié)論。我們將努力糾正過去一年工作中的不足,做好新的一年,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

工程師個人工作總結(jié)模板3

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

  一、現(xiàn)場工作總結(jié):

  1、在工程進行過程中熟悉工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定

  控制目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查,共審查單位及人員資質(zhì)6份,施工方案7份。

  2、重視對進場材料、構(gòu)配件的`檢查和驗收,要求各專業(yè)施工單位

  進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),其中共簽字確認電氣隱蔽資料151份,給排水隱蔽151份,防雷接地隱蔽15份。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會6次、安裝進度專題會2次,并參加每周四工地的安全大檢查。

  4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,共審查進度計劃4份。

  對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

  二、存在的不足和建議:

  1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

  2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們年青的監(jiān)理人員進行培訓(xùn),以增強專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會:

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

工程師個人工作總結(jié)模板4

  本人自xx月獲助理工程師以來,積極參與近幾年公司公路與橋梁項目的建設(shè)。在公路工程技術(shù)工作崗位上勤奮工作,積極參與各個項目的技術(shù)方面的工作,努力發(fā)揮青年技術(shù)骨干作用,取得了很好的成績。為了更好地發(fā)揚成績,查找不足,現(xiàn)將這幾年所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、在xxxx興漢路橋工程建設(shè)有限公司工作期間充分發(fā)揮主力軍的作用,積極參與項目的技術(shù)工作、日常管理及安全方面的工作,特別是在施工過程中,充分發(fā)揮技術(shù)方面的'特長,對施工過程中出現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的解決方法,保障項目按計劃完工;充分發(fā)揮知識及技術(shù)方面的優(yōu)勢,根據(jù)不同項目的技術(shù)難點工程編制相應(yīng)的技術(shù)施工方案,制訂相應(yīng)的施工工作流程。

  二、在xxxx晟強工程建設(shè)有限公司工作期間,制定近三年跨越發(fā)展工程工作方案,按“定人、定責(zé)、定時間、定進度”的“四定”要求,制定了各項工作任務(wù)分解流程,并按時跟蹤落實重點項目的進展情況、對項目推進程中出現(xiàn)的問題提出解決的方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇,及時總結(jié)重點項目有推進過程中出現(xiàn)好的經(jīng)驗及方法,并在其他項目中推廣;作為“實質(zhì)工程”建設(shè)主要參與人,積極聯(lián)系各主管單位,與相關(guān)業(yè)主單位制定項目任務(wù)分解,并根據(jù)倒排工期定期或不定期對路網(wǎng)工程、橋梁工程等項目的施工管理、質(zhì)量、安全等方面的檢查,對項目推進出現(xiàn)的技術(shù)問題提出積極可行的建議,為項目順利推進起重要作用。除在工作中兢兢業(yè)業(yè)外,還積極強化自己的理論水平,先后參加土木工程等單位主持的學(xué)習(xí),國家二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,并獲相應(yīng)的畢業(yè)(執(zhí)業(yè))證書,為自己在工程技術(shù)方面打下堅實的理論基礎(chǔ)。這些成績的取得,主要得益于自己的努力和同事的支持,正是由于自己對技術(shù)的不斷追求,才促成了業(yè)務(wù)水平的不斷提高,F(xiàn)在不單能夠勝任所從事的專業(yè)技術(shù)工作,還能在管理上有自己獨到的方法。

  當(dāng)然這些成績的取得只能代表過去,面對新材料,新技術(shù)在公路工程行業(yè)不斷應(yīng)用的新局面,特別是現(xiàn)代融資方法、施工工藝不斷更新的前提下,自己還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。只有不斷提高自己的專業(yè)理論和技術(shù)水平,才能更好地適xxxx市建設(shè)的發(fā)展需要。

工程師個人工作總結(jié)模板5

  在我正式成為了公司的一名技術(shù)支持工程師之后,我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作,F(xiàn)將上半年工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、工作完成方面

  1、學(xué)習(xí)了解計算機機房工程包含的設(shè)備,消防系統(tǒng),動力系統(tǒng),環(huán)境系統(tǒng)等各個系統(tǒng)的組成部分。

  2、完成一系列機房工程的安裝調(diào)試工作。

  3、參加了公司的智能樓宇培訓(xùn),對智能樓控方面也有了相當(dāng)?shù)牧私狻?/p>

  二、工作體會

  在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀員工中的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

  總之,在這上半年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。通過上半年的工作、學(xué)習(xí),有效的增強了自己從宏觀角度考慮問題的.能力,使得對機房強弱電工程的工作認識趨于完善。

  我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下取得了一定的進步,在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗,在實踐中磨練自己、鍛煉自己,提高自己。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識,才能緊跟社會的步伐。工作的這段時間我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,在今后的工作中,我不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。

工程師個人工作總結(jié)模板6

  轉(zhuǎn)眼間,我來維修中心已經(jīng)兩個月的時間了,在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下,我很快的進入了角色了,xx修中心是目前xx一家由電子城自己開辦的it維修服務(wù)部門,也是xx國營維修中心。公司本著做中國的科技服務(wù)供應(yīng)商,為客戶提供一流售后服務(wù),以“誠信為本,奉客為友”的服務(wù)宗旨,“實實在在、值得信賴”,而不斷努力。我作為一名海龍員工,感到非常榮幸和自豪。同時也深知,只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作,才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個月以來的工作總結(jié)。

  一、主要負責(zé)的工作:

  1、在維修中心,我主要負責(zé)前臺客戶的接待,針對客戶筆記本出現(xiàn)的問題進行解答,以及客戶電腦的維修測試。

  2、接聽電話來訪,對客戶的疑問進行解答。

  3、臺式電腦的維修等

  二、近期計劃:

  1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,筆記本維修,臺式機維修,顯示器維修,數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭做維修多面手。

  2、努力學(xué)習(xí)管理知識,自我升華,替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

  自我評價:有較強的'溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對中關(guān)村電子行業(yè)比較了解。

  領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間,讓我更好地發(fā)揮自己的能力,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo),我會不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮的能力。我代表的海龍維修中心,時刻銘記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,以微笑服務(wù)于客戶,讓客戶滿意而來,滿意而歸。

工程師個人工作總結(jié)模板7

  人于x月畢業(yè)于工學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè),大專學(xué)歷,月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來,勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù),從一名普通技術(shù)員逐步成長為工程部主任、技術(shù)主管、項目副經(jīng)理。其間,遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜,也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗,對建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情,堅定了畢生從事建筑施工的信念和決心。

  一、參加教育培訓(xùn)情況

  取得助理工程師資格后,我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動化》等教育培訓(xùn),并順利通過市人事局組織的相關(guān)考試。此外,我積極加強專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí),在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時,先后參加了建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。

  二、主要工作業(yè)績及獎勵情況

  (一)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  社會是個大學(xué)堂,走上工作崗位后,我把理論與實踐相結(jié)合,在及時掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要將學(xué)到的'技術(shù)運用到實際工作中去,遇到問題,積極查閱資料,虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下,一步一個腳印,業(yè)務(wù)能力有了很大提升。在政治思想方面,我及時了解國內(nèi)外形勢、時政新聞、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系,注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致、作風(fēng)端正、實事求是、嚴(yán)于律已、敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級交給的各項工作任務(wù)。堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失,保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司的前途充滿信心。

 。ǘ┝⒆惚韭殟徫,盡心盡力干好本職工作

  工作十余年來,我參與了小區(qū)、小區(qū)、國際廣場等多項工程的施工。從全縣第一個小區(qū)開始,以施工者的角色見證了的發(fā)展和城市變遷。

  國際廣場15#樓工程是縣度重點工程項目。在工程施工中,我作為項目副經(jīng)理,協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過程中,從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場準(zhǔn)備,從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進場,從組織施工到資料整理歸檔,每一個環(huán)節(jié),每一項工作,我都做到事無巨細,安排的井井有條。同時充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長,合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。由于質(zhì)量控制嚴(yán)格,進度安排合理,成本管理到位,該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實施完成,被評為宿遷市文明工程。

  6號樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學(xué)校、縣雙語幼兒園、縣實驗小學(xué)北校區(qū)三個學(xué)校中間,施工場地狹隘,施工難度較大,且存在非常大的安全隱患。作為該項目的技術(shù)主管,在施工過程中我不斷進取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,我及時修改施工方案,把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進行。盡管如此,工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴(yán)格按照合同要求實施完成,且在跨度近一年的施工期內(nèi),沒有出現(xiàn)一起安全事故,贏得了學(xué)校、廣大學(xué)生家長、業(yè)主的贊譽,同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑,樹立了良好的社會形象。

  由于工作突出,我連續(xù)三年被單位評為年度先進個人,任助理工程師五年來,有四年被測評為優(yōu)秀,先后獲得了縣xx中等專業(yè)學(xué)校榮譽教師、縣優(yōu)秀通訊報道員、縣先進工作者、省工程質(zhì)量管理先進工作者等榮譽稱號。由我主持的課題“改進梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎;“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題,榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎。

 。ㄈ┌l(fā)揮帶頭作用,積極培養(yǎng)新人

  在工作中,我做到以身作則,事事爭先,特別注重對新人的教育,時時處處為新職工作好表率,在技術(shù)上給予指導(dǎo),積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難,教他們?nèi)绾芜\用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)知識,將平常所學(xué)運用到工程實際當(dāng)中去。為切實解決企業(yè)人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術(shù)座談會,共同討論工作中遇到的各種難題,交流一些好的經(jīng)驗和做法,在整個企業(yè)營造了“人人注重技術(shù)工作、人人關(guān)愛新職工成長”的良好氛圍。此外,單位還與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議,包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年擔(dān)任職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師,先后為職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為學(xué)校的實習(xí)基地,對優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán),既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問題,也為學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。

  三、論文、論著等作品情況

  在施工過程中,我注意總結(jié)經(jīng)驗,遇到問題善于思考,通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實踐,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了進一步的提高和加強,完成了多篇論文并在省級以上刊物發(fā)表。論文《可行性研究在項目建設(shè)中的作用》在國家級刊物《現(xiàn)代教育研究》上公開發(fā)表,因在全國具有推廣意義,被該刊全國優(yōu)秀論文庫保存,并頒發(fā)證書;論文《對新形勢下技術(shù)主管工作的幾點思考》在省級刊物《時報》上公開發(fā)表,并獲得證書。

工程師個人工作總結(jié)模板8

  緊張而有序的半年又要過去了,忙碌的半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各同事的幫助下,我有序開展工作進度。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),本人工作總結(jié)如下:

  一、計算機管理工作內(nèi)容如下:

  工作內(nèi)容:工作中包括工廠官方維護,xx和圖片實時更新。工廠廠內(nèi)計算機硬件的維護及管理,保證工廠廠計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。對工廠廠內(nèi)部員工上網(wǎng)流量監(jiān)管,對各個部門上網(wǎng)IP分配管理。工廠廠計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及工廠廠資源共享設(shè)置等。

  二、計算機硬件維護及系統(tǒng)與軟件維護

  工廠廠電腦共有110臺,日常維護的基本為100臺。由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障,硬件故障及電腦周邊設(shè)備如打印機和路由器等。很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。

  硬件故障維護相對復(fù)雜一些,由于部分電腦使用年限過長導(dǎo)致電子元件老化,引起電腦反應(yīng)慢,頻繁死機,數(shù)據(jù)丟失,出現(xiàn)這些情況電腦需要耐心的維護。

  三、計算機病毒的防范與網(wǎng)絡(luò)維護情況

  目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,工廠廠的每臺機器都安裝了360安全衛(wèi)士和金山毒霸殺毒軟件,并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。工廠廠機器中毒情況較為嚴(yán)重的主要有一次,財務(wù)部機器出現(xiàn)大面積office宏病毒中毒情況,主要涉財務(wù)部及相關(guān)部門的`機器,中毒后office宏病毒會將該機器的excel數(shù)據(jù)篡改或丟失數(shù)據(jù),并且電腦中office宏病毒會隨著U盤傳播,導(dǎo)致病毒擴散到各個部門電腦。

  解決的方法:

  1、先將電腦重要文件資料備份到移動硬盤,以防在維護中丟失資料。

  2、下載office宏病毒專殺軟件,對財務(wù)部及相關(guān)部門電腦進行全面殺毒。

  3、安裝360電腦衛(wèi)士和金山毒霸,對電腦維護及電腦病毒的防護。

  4、升級office辦公軟件,防止病毒再次病發(fā)。

  5、減少電腦之間互相使用U盤,盡量使用電子郵件工作(電子郵箱具備殺毒功能)。

  四、工作中存在的不足:

  1、工廠廠計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為復(fù)雜管理不夠到位。

  2、工廠廠目前軟硬件使用方面仍存在一些不足,維護管理中仍存在問題。

  五、工作計劃:

  1、緊緊圍繞工廠廠工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  2、對公司內(nèi)部局域網(wǎng)進一步維護和管理,如:IP細致維護。

  3、對每天公司員工上網(wǎng)流量進行監(jiān)控,并做好每天流量記錄。

  4、做好每一天工作記錄,對經(jīng)常出現(xiàn)問題進行關(guān)注。

  5、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好。

工程師個人工作總結(jié)模板9

  xx年接受公司的監(jiān)理水電安裝任務(wù);自貢大西洋焊接材料廠和仁壽銀城岷山廣場。作為一名監(jiān)理工程師,在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下及黃總直接指導(dǎo)下,克服困難,本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,嚴(yán)于要求自己,F(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。 1、對各項目設(shè)計施工圖及工程相關(guān)文件認真熟悉、審核施工方案,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制,工作中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱更改等設(shè)計文件;能與施工單位良好的溝通與協(xié)調(diào)。

  2、加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。堅持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)的.指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理公司的形象,對施工單位施工過程中嚴(yán)格監(jiān)理。質(zhì)量控制上在關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題調(diào)查研究找出問題的根源.如大西洋A6-2廠房雨水管安裝及仁壽項目排水管安裝等檢查發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計規(guī)范要求安裝伸縮節(jié)后及時以口頭形式告訴施工方責(zé)任

  人并以書面形式發(fā)放整改通知,要求施工方立即進行整改。同樣A6-3水電班組施工技術(shù)弱,橋架安裝未按規(guī)范安裝固定支架,線管與橋架連接未加鎖母等對這些出現(xiàn)的質(zhì)量問題有針對性地采取措施,全程跟蹤、監(jiān)督施工方落實整,提高施工質(zhì)量。

  3、對進場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件要求對外觀質(zhì)量進行檢查驗收并要求施工方提供相關(guān)的資料,(檢驗報告,產(chǎn)品質(zhì)量證書,合格證,技術(shù)說明書)對一些需要進行復(fù)檢的材料要求現(xiàn)場取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。

  4、安全控制。督促施工方對現(xiàn)場主要機械設(shè)備定期檢測和維護(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護器)檢查和收集檢測維護記錄。嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等);對現(xiàn)場施工人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進行巡查,發(fā)現(xiàn)施工人員未佩戴相應(yīng)的防護用品及時以口頭形式要求戴上并對此進行現(xiàn)場安全教育,如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患重大源,及時以書面形式要求施工方進行維護整改;對現(xiàn)場臨電進行安全性檢查,臨電維護及使用要求由專業(yè)電工操作。多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落,防止一切不安全因素苗頭的出現(xiàn)。

  5、工程資料審核;工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證,更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中,做到結(jié)合實際并符合設(shè)計相關(guān)文件及規(guī)范要求,對施工中出現(xiàn)的增項增量做到公

  平公正的原則,審核施工單位與設(shè)計書面形式的更改聯(lián)系單及技術(shù)核定單是否與現(xiàn)場一致,做到竣工圖與實際相合的真實性。

  回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。一年來,有成績也有差距和不足,成績歸功于公司、項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力、盡快消除的目標(biāo)!讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。劉定躍元月19日

工程師個人工作總結(jié)模板10

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當(dāng)

  項目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強安全生產(chǎn)管理,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門——安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負責(zé)、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)。

  二、制定全年工作計劃,健全制度及規(guī)程,簽訂責(zé)任書

  根據(jù)單位公司、分單位公司有關(guān)文件規(guī)定,項目部結(jié)合實際制定了《安全生產(chǎn)工作計劃》,根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程,目前項目部共有各項規(guī)章制度X項,各種安全操作規(guī)程X項。

  為加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目經(jīng)理與分單位公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責(zé)人、各部室負責(zé)人與本部室人員、施工隊層層簽訂責(zé)任書,各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定,編制安全投入計劃,結(jié)合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進行了培訓(xùn)演練。

  三、定期召開安全會議,進行安全培訓(xùn),積極開展各項活動

  1、安全會議

  項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

  2、安全培訓(xùn)

  制定安全培訓(xùn)計劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓(xùn),通過各項培訓(xùn),提高了大家對安全的認識、增強了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  3、安全活動

  項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外,還認真貫徹落實------的.各項文件精神,響應(yīng)總單位公司、分單位公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  四、實行專項安全管理,定期進行技術(shù)交底

  項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。

  項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

  為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進一步提高工程建設(shè)管理水平,項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

  為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現(xiàn)場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。

  項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進行聯(lián)合驗收,對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改。

  五、制定應(yīng)急救援預(yù)案,進行培訓(xùn)并演練

  為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,項目部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案,目前項目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。

  通過培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應(yīng)對能力,提高了項目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,同時根據(jù)演練,項目及時對預(yù)案進行修訂,增強其可實施性和操作性。

  六、加強項目安全文明管理,爭創(chuàng)文明工程

  項目部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴(yán)格按照工作計劃展開工作,對各項環(huán)境因素進行辨識與評價,制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個部門,F(xiàn)場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進行檢查,做到了文明施工。

  七、建立信息管理系統(tǒng),保證動態(tài)實時控制

  按照單位公司、分單位公司要求,項目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,安全信息輸入及時,目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向單位公司、業(yè)主上報。

  八、積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平

  工程自開工以來,不但分局、總局和集團單位公司對項目部進行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時召集有關(guān)部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責(zé)任單位和責(zé)任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)單位,對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進作用。

  已近尾聲,在項目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項目標(biāo),為下一階段工程進行打下了良好基礎(chǔ)。

工程師個人工作總結(jié)模板11

  本人自5月份以來,任職工程部土建工程師。先后參加了1#----17#樓景觀、綠化、包括小區(qū)內(nèi)部分雨污水、21#---25#樓土建工程的管理工作。任職這幾項工程的主管工程師,在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部分的密切配合下使得這幾項工程能夠取得令人滿意的成績。

  在整個全年過程中,本人能在完成本職工作的同時,不斷加強對本專業(yè)的理論知識的學(xué)習(xí)。在業(yè)余時間對建造師教材和造價工程師教材進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過理論知識的學(xué)習(xí),使本人在日常工作中能夠做到有的放矢,能夠創(chuàng)新性的進行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力和處理問題的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的預(yù)見性,并取得了良好的效果。“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”使我懂得工作的重點所在,能日常性的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度和國家的相關(guān)法律法規(guī)。通管理論的學(xué)習(xí),使我懂得:工作就是解決困難的,對待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志,否則一事無成。

  在幾個工程的工程管理工作中,我分別進行了總結(jié)并形成文字,現(xiàn)簡單擇要如下;

  1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設(shè)備、管理水平、應(yīng)爭組織能力等方面的考核;

  綜合概括為對其履行合同能力的考核;

  2、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范了學(xué)習(xí)等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí);

  3、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的'管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認準(zhǔn)目標(biāo),管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標(biāo)為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;

  4、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)<艺埥痰鹊?;

  5、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  6、定方案要快,把盡量多的時間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。

  在幾個工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點:

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和志業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

  2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(如精裝修和景觀及外保溫等方面的知識還有欠缺);

  3、不能很好的按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)意愿完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進度方面的控制,盡管原因是多方面的;

  4、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

  在及下階段工作中擬采取以下措施:

  1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范; 2、加強對本職工作外專業(yè)的學(xué)習(xí),如:營銷、規(guī)劃、管理學(xué)等等; 3、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進行控制性工作,盡努力加強對工程質(zhì)量、投資、進度特別是進度的控制;

  4、通過向書本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,是自己的工作能力得到限度的提高。

  5、在日常工作中能及時請求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。

  以上是對工作進行總結(jié)和對以后的工作的展望,請各領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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