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車間工人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-15 13:11:40 工作總結(jié) 我要投稿
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車間工人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的車間工人轉(zhuǎn)正工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

車間工人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

車間工人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

  我現(xiàn)在重整車間實(shí)習(xí)。去年暑假我們就通過一級(jí)培訓(xùn),了解了公司的企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度,體會(huì)到xx集團(tuán)是一個(gè)管理上嚴(yán)格,技術(shù)上不斷創(chuàng)新的年青企業(yè),通過半個(gè)月的軍訓(xùn),鍛煉了我堅(jiān)強(qiáng)的品質(zhì),改掉了從前做事懶散拖拉的壞習(xí)慣。由于我學(xué)的專業(yè)是應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè),很榮幸被分到重整車間學(xué)習(xí)工作。轉(zhuǎn)眼入廠已經(jīng)兩個(gè)多月了,馬上就要轉(zhuǎn)正了,現(xiàn)將我這兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)一下。

  一、掌握的知識(shí)和技能

 。ㄒ唬┏跫(jí)學(xué)習(xí)階段

  1、學(xué)習(xí)消防器材(二氧化碳滅火器等)消防設(shè)施、防護(hù)用品(安全帽、空氣呼吸機(jī)、防毒面具等)的使用方法及火災(zāi)急救和中毒預(yù)防應(yīng)對(duì)措施;

  2、掌握重整崗上的工藝流程,工藝原理;往復(fù)式壓縮機(jī)的工作原理、開停機(jī)步驟和潤(rùn)滑油的流程;

  3、學(xué)會(huì)穩(wěn)汽和循環(huán)氫的標(biāo)準(zhǔn)取樣操作。

 。ǘ┲屑(jí)學(xué)習(xí)階段

  1、繪制本崗位的詳細(xì)流程圖;

  2、學(xué)習(xí)常用設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)操作:調(diào)節(jié)閥和流量計(jì)的切除和投用換熱器的停用和投用;離心泵的啟動(dòng)和切換方法、及潤(rùn)滑油的更換、巡檢內(nèi)容;壓力表的更換;沖洗玻璃板液位計(jì)、伴熱蒸汽的投用等;

  3、了解重整崗上的工藝指標(biāo)和控制的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  4、掌握壓縮機(jī)巡檢內(nèi)容、日常維護(hù)和事故處理預(yù)案。

  (三)定崗沖刺階段

  1、學(xué)會(huì)粗汽油餾程、干點(diǎn)、凝點(diǎn)、閃點(diǎn)的控制方法,能夠替主操盯盤;

  2、了解重整崗的開停工方案包括蒸汽掃線原則、引油流程;

  3、冬季投用伴熱流程;

  4、掌握重整崗上部分事故處理方法;

  5、作為重整副操能夠獨(dú)立完成巡檢內(nèi)容,并能查找本崗位的安全隱患。

  二、學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況

  1、順利通過壓縮機(jī)和重整崗位的考試;

  2、已能夠頂崗,完成重整崗上的日常工作(汽油取樣,甩油漿,盤車,沖水冷等),壓縮機(jī)的日常維護(hù);

  3、配合同事完成車間的日常工作。

  三、工作中的不足與改進(jìn)

  1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控樣掌握不好,今后多向主操請(qǐng)教;

  2、對(duì)大型設(shè)備(如塔、換熱器的內(nèi)部結(jié)構(gòu))不清楚等,在今后的檢修中注意多加觀察;

  3、遇到緊急情況易慌張,不會(huì)處理,今后多學(xué)習(xí)事故處理預(yù)案。

  四、工作體會(huì)

  第一天站在裝置下看著十幾米高的操作平臺(tái)和塔,心里有些害怕,心想這踩上去就顫顫悠悠的鐵樓梯安全嗎,剛爬到四層腿就有點(diǎn)發(fā)抖,在同事的指導(dǎo)下我慢慢地爬了一層又一層,當(dāng)我緩慢地爬到反應(yīng)塔頂十三層時(shí),心里是無比的激動(dòng),我終于戰(zhàn)勝了自己。我俯視著全廠,從今天開始我就要以全新的姿態(tài)投入到我的工作中了。

  根據(jù)車間制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,我有條不紊的的進(jìn)行著我的學(xué)習(xí),每天都過得充實(shí)新鮮。我認(rèn)真聆聽?zhēng)煾档慕陶d,從最基本的跑流程開始,識(shí)記各塔罐、換熱器、離心泵,閥組等,然后回到主控室就學(xué)習(xí)設(shè)備的工作原理和本崗位操作原則,在車間里,一定要有明確的時(shí)間意識(shí),按時(shí)巡檢撥盤,不能偷懶。我意識(shí)得到巡檢需要認(rèn)真到位,一定要對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域逐項(xiàng)檢查,找出可能存在的安全隱患,防患于未然,才能讓裝置安全穩(wěn)定的運(yùn)行。在工藝指標(biāo)的控制上,要認(rèn)真對(duì)比分析影響考察指標(biāo)的影響因素,根據(jù)車間的要求,調(diào)節(jié)幅度要合適,才能生產(chǎn)出合格的汽油。

  在重整車間工作的這兩個(gè)多月讓我收獲很多。同事們踏實(shí)苦干的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神深深感動(dòng)著我,他們?cè)谌粘9ぷ髦幸唤z不茍的,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度也默默影響了我,他們不怕臟不怕累搶著干活的.良好風(fēng)氣也影響著我。良好的工作環(huán)境使我不敢有一絲懈怠,我努力地學(xué)習(xí)這些新知識(shí)反復(fù)練習(xí)基本操作,遇到不懂得技術(shù)就耐心的請(qǐng)教師傅,此時(shí)的我感覺自己的實(shí)踐能力很欠缺,有太多的東西需要學(xué)習(xí)和掌握,在今后的工作中,一定要虛心的向師傅們多請(qǐng)教技術(shù),同時(shí)自己多注意積累和思考,以同事們?yōu)閷W(xué)習(xí)的榜樣,才能更快的成長(zhǎng)。

  雖然說化工廠的工作環(huán)境略有些苦,但公司豐富的文體活動(dòng)讓員工的業(yè)余生活多了很多樂趣,今后自己也要多參與其中,在生產(chǎn)一線工作讓我改掉了很多學(xué)生身上的懶散、嬌氣和浮躁等毛病。經(jīng)過這三個(gè)月的工作,我也逐漸褪去了稚嫩的學(xué)生氣,慢慢的成熟起來。

  五、職業(yè)生涯規(guī)劃

  年輕的我將秉承企業(yè)的文化理念:每天超越自我,時(shí)刻追求卓越,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力讓自己盡快成為以一名合格xx人。

  短期目標(biāo):在三個(gè)月內(nèi)多積累工作經(jīng)驗(yàn),努力成立一名合格的重整副操;

  中期目標(biāo):半年內(nèi)加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),為當(dāng)主操的夢(mèng)想而奮斗;

  遠(yuǎn)期目標(biāo):當(dāng)工作熟練后多鉆研技術(shù)難題,為車間的高效率工作和節(jié)能降耗提出合理化建議。

  感謝給我一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),一個(gè)展示自我的平臺(tái),我會(huì)努力工作,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,也實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

車間工人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

  近日生產(chǎn)計(jì)劃部要求各車間管理干部傳閱B班班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正總結(jié),讀后對(duì)我感觸很深。我覺得其管理思路及工作方法在工作中非常適用,尤其我認(rèn)為最重要的是人員管理,F(xiàn)針對(duì)包裝工作總結(jié)一下以前工作的不足及今后工作的重點(diǎn)。

  一、包裝管理工作的不足:

  包裝工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)做起來很難,這要求包裝每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),自檢到位,要具有百分百的細(xì)心加耐心,才能保證包裝工作的順利進(jìn)行。以及不出任何質(zhì)量事故。但由于前一段時(shí)間我工作上的失誤,而使包裝出現(xiàn)了一系列如混包,動(dòng)平衡高點(diǎn)不準(zhǔn)等質(zhì)量事故,給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)等造成影響。事后我總結(jié)責(zé)任,分析原因,我覺得和員工都無太大關(guān)系,就是我自身管理的.原因。由于人員流動(dòng)量大,缺編;而我只顧著培訓(xùn)新員工,想其盡快頂崗,而忽略了老員工的管理,對(duì)他們管理很松,因?yàn)樗麄儊淼臅r(shí)間較長(zhǎng),關(guān)系處的不錯(cuò),出點(diǎn)小錯(cuò)不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等也不好意思深說考核。而使他們養(yǎng)成了惰性,這樣不僅害了他們,自己也很受傷,這就是因?yàn)槲夜芾砩系乃尚,人性化太重造成的后果,?duì)此我深表歉意。

  二、今后包裝工作重點(diǎn):

  我覺得人員管理應(yīng)該放到包裝工作的首位。首先,要管好每一個(gè)人,首先要從各方面了解他們,再有想要管好別人,組長(zhǎng)要從自身做起,以身作則。包裝的各種知識(shí)及崗位都要精通,要帶領(lǐng)大家一起干,融入到一起。別覺得他們都會(huì)了就可以撒手不管,脫離現(xiàn)常其次就是要觀察每一個(gè)新員工的工作能力及適應(yīng)能力,看哪個(gè)崗位適合他干,就讓他主要學(xué)習(xí)那個(gè)崗位,學(xué)通后還要各崗全能。如打包員必須會(huì)碼拍,否組你如何會(huì)檢查上序。還有就是無論關(guān)系好壞,新老員工,我都會(huì)一視同仁,上班就是上班,要做到公私分明,獎(jiǎng)懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。

  俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”自從上次混包后,車間及班組制定了一系列的預(yù)防措施,本組現(xiàn)在正嚴(yán)格執(zhí)行的是:漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型,碼拍員通知打包員使信息得到及時(shí)溝通,碼拍員換輪型時(shí)及時(shí)更換輪型標(biāo)簽,桌上只擺所下輪型標(biāo)簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后,嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢,確認(rèn)碼拍,打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無誤后打包。而纏包以前誰都纏,現(xiàn)在只有組長(zhǎng)自己纏,如組長(zhǎng)休班由代理組長(zhǎng)纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍(全體人員),望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。

  由于包裝人員流動(dòng)性較大,新人較多,本組定崗7人就有5個(gè)新員工(未超二月),培訓(xùn)壓力較大。針對(duì)這種情況,我也制定了相關(guān)的對(duì)策,由我?guī)聠T工,老平衡員帶2名新員工,每天在現(xiàn)場(chǎng)邊頂崗邊培訓(xùn),下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識(shí),F(xiàn)在我組所有新員工已經(jīng)全部能單獨(dú)頂崗,并已向一崗多能發(fā)展,至今未出現(xiàn)任何問題。

  我的總結(jié)也許寫的不夠精辟,詳細(xì)。但我保證在以后的工作中我會(huì)用心去做,多和其他優(yōu)秀管理干部學(xué)習(xí)交流而慢慢的提高自己的管理水平。在此我代表C班C組全員向領(lǐng)導(dǎo)保證,一定會(huì)圓滿完成公司及車間下達(dá)的各種包裝任務(wù)。

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