審計工作總結

　　工作總結有利于我們今后的工作開展，以及吸取以往的工作經(jīng)驗哦!以下是小編為您帶來的審計工作總結，感謝您的閱讀!

　　審計工作總結【一】

　　20xx年馬上就要結束了，在過去的20xx年中，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經(jīng)濟最困難的一年里，我們公司還是取得了業(yè)績不小的進步，這就尤為可貴了，所以我們公司必須要好好的總結一下，總結過去一年工作的經(jīng)驗，以便在來年中取得更好的進步。

　　為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了xx集團的財務制度。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：

　　一、審計方面的工作

　　1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求

　　(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。

　　(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。

　　2、全面迎接國家審計

　　為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局(公司)審計重點，我部門對12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

　　3、財務的審計、監(jiān)督崗位

　　我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

　　4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

　　為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

　　二、財務方面的工作

　　1、增強財務服務意識，20xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的'一項重要工作。

　　2、切實加強財務管理

　　根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

　　3、預算管理得到穩(wěn)步推進

　　一是細化預算內容。根據(jù)各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

　　4、強力整頓財經(jīng)秩序

　　根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

　　5、加強資金管理的作用

　　為了規(guī)范xx集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

　　為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。

　　20xx年是xx集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。

　　我們公司能夠在金融危機的年度里賬目一直非常良好，這也與財務審計部工作的認真努力負責有很大的關系，公司沒有一筆壞賬、死賬，這些都歸功于財務審計部的工作，所以我們要給財務審計部全體員工記一等功!

　　請大家能夠認識到我們當前的形勢，認識到我們的公司形勢，在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準備，我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場，我們一定要努力!

　　審計工作總結【二】

　　現(xiàn)將審計工作情況匯報如下:

　　一、“十二五”時期及20xx年審計工作基本情況

　　“十二五”期間，我局共完成審計項目251個，查出各種違規(guī)金額1118.2萬元，管理不規(guī)范金額161616.66萬元，依法處理上繳財政735.5萬元，核減工程款5067.58萬元，向紀檢監(jiān)察機關移送案件1起。我局有2個項目被自治區(qū)審計廳評為全區(qū)優(yōu)秀審計項目;5個項目被市審計局評為全市優(yōu)秀審計項目，其中公車工業(yè)園路網(wǎng)沙田路工程竣工結算審計項目獲全市一等獎。區(qū)審計局榮獲“全市審計系統(tǒng)先進集體”、“全市審計整改年活動先進集體”、“2012年保障性住房審計項目優(yōu)秀審計組”等榮譽稱號。其中在20xx年以來，我局共完成各項審計項目35個，查出主要問題金額60682.78萬元，其中：違規(guī)問題金額633.69萬元，管理不規(guī)范金額57826.61萬元，核減工程投資額655萬元。提出審計建議并被采納76條，上報審計信息35篇。對審計查出的問題，我局依法作出了審計處理，大部分問題已得到了糾正和改進，有些正在積極整改中。

　　(一)深化財政預算執(zhí)行審計，規(guī)范預算管理

　　20xx年，我局完成區(qū)本級財政預算執(zhí)行情況審計項目1個，共查出管理不規(guī)范問題10個，主要問題金額45978萬元，其中：查出違規(guī)金額441萬元，管理不規(guī)范金額45537萬元，挽回經(jīng)濟損失1063萬元。對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源實行審計全覆蓋，以預算執(zhí)行為主線，重點關注國庫集中支付管理、財政存量資金、“三公”經(jīng)費情況等方面，加強對財政資金分配、使用和管理情況的監(jiān)督。提升預算執(zhí)行審計的影響力，注重從體制、機制、制度層面分析原因，提出改進建議，維護公共財政安全。

　　(二)強化領導干部經(jīng)責審計，促進領導干部清正廉潔

　　根據(jù)區(qū)委組織部委托，我局20xx年對7名領導干部進行經(jīng)濟責任審計，現(xiàn)已完成3名。審計查出主要問題17個，主要問題金額12482.3萬元，其中：違規(guī)金額192.69萬元，管理不規(guī)范金額12289.61萬元。審計重點關注領導干部任職期間執(zhí)行上級經(jīng)濟法規(guī)和政策、資金使用管理、單位內控管理、遵守各項廉潔規(guī)定等情況。對審計發(fā)現(xiàn)的問題，我局對被審計領導干部應承擔的責任作出了實事求是的界定和客觀公正的評價，分別向被審計單位提出了提出加強現(xiàn)金支出管理、嚴控三公經(jīng)費支出規(guī)模、規(guī)范財務原始憑證等切實有效的審計建議，進一步促進領導權力規(guī)范運行，清廉作為。

　　(三)加強政府投資項目審計，減少財政資金流失

　　20xx年，政投審計審結項目共29個，核減工程款655萬元。審計結果表明：政府投資項目在承發(fā)包、投資控制等環(huán)節(jié)存在一些問題，如工程結算資料審核不夠嚴格，工程造價把握不當;部分工程現(xiàn)場簽證資料管理不足;項目實施過程中的監(jiān)管力度不夠等。針對存在問題，我局利用信息化管理開展審計，政投審計項目的審批、管理、規(guī)范項目資金撥付程序、提高資金使用效益等方面不斷規(guī)范化、科學化，有效地為政府及建設單位堵塞了漏洞、節(jié)約了建設資金。

　　(四)關注專項資金審計，提高資金使用效益

　　現(xiàn)階段，已完成專項調查審計3個，審計查出主要問題金額2141.48萬元。一是完成審計署統(tǒng)一組織續(xù)審項目，港口區(qū)2014年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計;二是配合市局完成港口區(qū)2012-2014年縣域義務教育均衡發(fā)展專項資金審計;三是完成了港口區(qū)西灣海域環(huán)境整治工程現(xiàn)場指揮部資金審計。審計反映了專項資金的基本使用情況，揭示了專項資金使用存在的問題，客觀事實地提出了審計意見，推動審計整改，確保專項資金使用的規(guī)范性、科學性。

　　(五)自然資源資產(chǎn)審計情況

　　本年度，領導干部經(jīng)責審計其中有港口區(qū)水利局、港口區(qū)農業(yè)局為自然資源資產(chǎn)管理部門，我局對其部門進行經(jīng)責審計時，加強審計監(jiān)督覆蓋內容，關注生態(tài)環(huán)境和自然資源的'相關制度政策、管理體制等在被審領導干部執(zhí)行中存在的問題和缺陷，分析原因，提出整改建議，切實履行好自然資源資產(chǎn)審計監(jiān)督職責。

　　二、審計工作面臨的形式及存在的突出問題

　　(一)編制少，業(yè)務人才緊缺

　　按照上級要求，審計覆蓋面要進一步擴大，因此我局審計工作任務不斷增加，審計任務繁重與審計力量不足的矛盾越來越突出。審計業(yè)務人才難招、緊缺，主要原因是審計部門編制少，臨時聘用進來的人員，業(yè)務剛培養(yǎng)熟練，由于沒有編制，遇到更好的發(fā)展崗位就走了，很難留得住人。

　　(二)審計信息化發(fā)展較慢

　　目前仍處在向無紙化審計辦公模式發(fā)展階段，但審計人員的信息化知識不夠系統(tǒng)、全面，培訓力度又不足以解決審計需要，致使審計人員運用AO、OA審計辦公系統(tǒng)不純熟。

　　三、審計工作的發(fā)展思路

　　(一)不斷提高審計干部隊伍的綜合素質，從本質上提升審計質量

　　一是加強審計工作規(guī)范化建設，審計干部要以審計八不準為指針，以強化服務和監(jiān)督為重點，不斷完善責任制、審計工作制度、審計程序，提高工作效率。二是堅持“全面審計、突出重點”的方針，圍繞區(qū)委、區(qū)政府以及民眾關心的問題，對每一個審計項目都要審深、審透，充分發(fā)揮審計的綜合經(jīng)濟監(jiān)督職能。

　　(二)轉變審計工作方式，推進全面實行計算機審計進程

　　應加強計算機技術和風險分析方法在審計中的運用,提高審計的經(jīng)濟效益性。審計人員必須掌握審計系統(tǒng)AO、OA的運用操作，注意審計系統(tǒng)軟件的更新，與時俱進，避免審計失誤。通過計算機，對審計質量總體進行全面檢查，降低審計風險。

　　(三)適應新形勢要求，拓展審計內容

　　一是財務收支審計，加強“三公”經(jīng)費公款消費預算管理、嚴防“小金庫”，完善公款消費使用和報銷程序，促進公款消費的信息公開。二是積極探索對領導干部實行自然資源資產(chǎn)離任審計，將領導干部的經(jīng)濟責任審計與自然資源資產(chǎn)的開發(fā)利用、保護相結合，全面監(jiān)督領導干部責任。三是政府重大項目資金審計，積極開展對政府投資項目前期費用審計、招標控制價審計、事中現(xiàn)場跟蹤審計、竣工結(決)算審計等，確保審計內容的全覆蓋。

　　(四)積極推進審計監(jiān)督全覆蓋

　　面對日益深化的審計內容和不斷拓展的審計領域現(xiàn)狀，通過整合人才資源、信息化資源、社會資源等審計有限資源，改善審計隊伍結構，實現(xiàn)信息化審計工作方式，發(fā)揮其最大效用，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。

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