質控科的工作總結及計劃（精選10篇）

　　時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？下面是小編幫大家整理的質控科的工作總結及計劃（精選10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　質控科的工作總結及計劃 1

　　20xx年即將過去，回顧這一年來，質控科在院領導的關心、支持、正確領導下，在各相關科室的全力配合和協(xié)助下，緊緊圍繞以“病人為中心”，以提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務為目標，發(fā)揮服務、管理、指導的職能，強化醫(yī)療質量內涵建設，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了全年各項工作任務和計劃�，F(xiàn)將全年各項工作實施情況總結如下：

　　一、加強醫(yī)療質量管理，保證醫(yī)療質量安全。

　　1、定期下科室進行醫(yī)療質量檢查，協(xié)同醫(yī)務科、護理部、院感科等深入科室進行業(yè)務查房，對病歷書寫中存在問題提出整改意見，要求科室及責任人落實整改，并進行追蹤檢查，督促落實，促進醫(yī)療質量不斷提高。

　　2、加強病歷書寫質量管理，每月對運行病歷進行抽查，在檢查中重點督查病歷書寫的及時性、規(guī)范性、及治療計劃的合理性，三級醫(yī)師查房等核心制度的'執(zhí)行情況，圍手術期醫(yī)療文書的書寫，病情告知的有效性等，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時提出整改措施，及時效果追蹤。

　　3、終末病歷質量檢查按照《病歷書寫基本規(guī)范》，對各科歸檔病歷進行抽查，對發(fā)現(xiàn)問題的病歷進行認真總結、分析、評價，將結果及時反饋至相關科室督促整改。

　　二、協(xié)同工作，保證其它各項工作順利進行。

　　1、按計劃對歸檔病歷進行分類、統(tǒng)計、編碼，確保醫(yī)務科統(tǒng)計信息的及時準確。

　　2、協(xié)助信息科就電子病歷的內容格式及細節(jié)內容的完善做了大量工作，使全院電子病歷全面順利實施。

　　3、協(xié)同醫(yī)�？啤Ⅲw檢科完成了20xx年城鎮(zhèn)慢性病申請的病歷查找、復印工作。

　　4、順利完成了10萬余份病歷的搬遷工作。

　　三、存在問題

　　病歷質量管理是醫(yī)療質量中的一個薄弱環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療質量管理中的難點，出院醫(yī)囑、診斷依據、鑒別診斷、術前討論、術前小結、疑難危重病歷討論等內容書寫過于簡單，三級醫(yī)師查房流于形式，缺乏內涵知識及臨床指導意義，運行病歷不能按時限完成，電子病歷不能實時打印，科室質控醫(yī)師對科室的環(huán)節(jié)質控及終末質控不夠重視，檢查出的問題未能及時追責，致使有些問題出現(xiàn)屢犯現(xiàn)象等等。

　　20xx年，質控科基本完成了各項計劃與任務，取得了一定的成績，但距上級的要求還有一定的差距。在下一年度的醫(yī)療質量管理工作中，要吸取教訓，總結經驗，以基礎質量、環(huán)節(jié)質量檢查為重點，狠抓問題的改進與制度的落實，不斷自我完善，提高醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全。

　　質控科的工作總結及計劃 2

　　工作總結：

　　在過去的一年里，質控科在醫(yī)院領導的正確指導下，在各科室的積極配合下，圍繞提高醫(yī)療質量這一核心目標，扎實開展工作，取得了一定的成績。

　　加強了病歷質量管理，定期組織專家對各臨床科室的病歷進行檢查，對存在的問題及時反饋并督促整改。

　　開展了抗菌藥物使用、圍手術期病人、危重病人等重點環(huán)節(jié)的專項檢查，提高了醫(yī)療行為的`規(guī)范性。

　　加強了對急診科、醫(yī)技科室等質控管理，并定期進行檢查。

　　建立了缺陷病歷點評制度，促進了病歷質量的提高。

　　加強了對新開設科室、重點科室和新上崗人員的培訓，提高了他們的質控意識和技能。

　　工作計劃：

　　進一步完善醫(yī)療質量管理制度，確保各項制度得到有效執(zhí)行。

　　繼續(xù)加強病歷質量管理，提高病歷的書寫質量和及時性。

　　加強對醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī)的培訓，提高醫(yī)務人員的操作技能。

　　加強對抗菌藥物使用、手術安全等關鍵環(huán)節(jié)的管理，降低醫(yī)療風險。

　　定期開展質控培訓和交流活動，提高質控人員的業(yè)務水平和管理能力。

　　質控科的工作總結及計劃 3

　　工作總結：

　　在過去的一年中，質控科在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下，圍繞提高醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全這一中心任務，認真履行職責，取得了積極的成效。

　　完善了質控管理體系，明確了各級質控人員的職責和分工。

　　加強了對臨床科室的質控檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改和跟蹤。

　　開展了醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的專項治理，如加強手術安全核查、規(guī)范抗菌藥物使用等。

　　加強了與臨床科室的溝通和協(xié)作，共同提高了醫(yī)療質量。

　　工作計劃：

　　進一步優(yōu)化質控流程，提高質控工作的效率和效果。

　　加強質控人員的培訓和教育，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。

　　加強對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的.問題。

　　推動醫(yī)院信息化建設，利用信息技術提高質控工作的科學性和準確性。

　　加強與患者的溝通和交流，提高患者的滿意度和信任度。

　　質控科的工作總結及計劃 4

　　工作總結：

　　在過去的一年里，質控科在醫(yī)院領導的帶領下，在各科室的支持下，圍繞提高醫(yī)療服務質量和保障患者安全的目標，積極開展各項工作，取得了一定的成效。

　　建立了完善的質控管理體系，明確了質控標準和要求。

　　加強了對臨床科室的質控檢查和指導，提高了醫(yī)療行為的規(guī)范性和安全性。

　　開展了醫(yī)療質量持續(xù)改進項目，如優(yōu)化診療流程、提高診療效率等。

　　加強了對醫(yī)務人員的培訓和教育，提高了他們的質控意識和技能水平。

　　工作計劃：

　　進一步完善質控管理制度和流程，確保質控工作的科學性和有效性。

　　加強與各科室的溝通和協(xié)作，共同推動醫(yī)療質量的持續(xù)改進。

　　加強對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的風險和問題。

　　推動醫(yī)院質量文化建設，提高醫(yī)務人員的'質量意識和責任感。

　　加強與患者的溝通和交流，提高患者的滿意度和忠誠度。

　　質控科的工作總結及計劃 5

　　工作總結：

　　在過去的一年里，質控科在醫(yī)院領導的正確指導下，在各科室的積極配合下，以醫(yī)療質量管理為核心，認真履行職責，取得了一定成績。

　　強化了醫(yī)療核心制度的落實，如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度等，提高了醫(yī)療質量。

　　開展了病歷書寫規(guī)范的培訓和檢查，提高了病歷書寫的及時性和完整性，減少了病歷缺陷。

　　定期對臨床科室進行醫(yī)療質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保障了醫(yī)療安全。

　　積極參與醫(yī)院應急管理工作，提高了醫(yī)院應對突發(fā)事件的'能力。

　　工作計劃：

　　繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度的落實，確保醫(yī)療質量穩(wěn)步提升。

　　深化病歷書寫規(guī)范的培訓，提高病歷質量，減少醫(yī)療糾紛。

　　加大對臨床科室的醫(yī)療質量檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

　　積極參與醫(yī)院的質量改進項目，為提高醫(yī)院整體質量水平貢獻力量。

　　質控科的工作總結及計劃 6

　　工作總結：

　　在過去的一年中，質控科圍繞醫(yī)院的工作重點，以病人為中心，以質量為核心，開展了多項工作。

　　完善了醫(yī)療質量管理制度和流程，制定了多項質控標準和考核細則。

　　定期開展醫(yī)療質量檢查，包括運行病歷、歸檔病歷、處方質量等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　開展了醫(yī)療質量培訓和教育活動，提高了醫(yī)務人員的質量意識和安全意識。

　　積極參與醫(yī)院的質量改進項目，如抗菌藥物合理使用、醫(yī)院感染控制等，取得了顯著成效。

　　工作計劃：

　　進一步優(yōu)化醫(yī)療質量管理制度和流程，提高質控工作的效率和效果。

　　加強醫(yī)療質量檢查的力度和深度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保醫(yī)療安全。

　　繼續(xù)開展醫(yī)療質量培訓和教育活動，提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平和質量意識。

　　積極參與醫(yī)院的.質量改進項目，推動醫(yī)院整體質量水平的提升。

　　質控科的工作總結及計劃 7

　　工作總結：

　　質控科在過去的一年中，認真履行職責，加強了醫(yī)療質量管理和監(jiān)控工作。

　　建立了完善的醫(yī)療質量監(jiān)控體系，包括病歷質控、處方點評、抗菌藥物管理等。

　　定期開展醫(yī)療質量檢查和評估工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并跟蹤整改效果。

　　加強了與臨床科室的溝通和協(xié)作，共同解決醫(yī)療質量問題。

　　積極參與醫(yī)院的等級評審和質控考核工作，為醫(yī)院的質量管理提供了有力支持。

　　工作計劃：

　　進一步完善醫(yī)療質量監(jiān)控體系，提高質控工作的科學性和規(guī)范性。

　　加強醫(yī)療質量檢查和評估工作的力度和深度，確保醫(yī)療質量的持續(xù)改進。

　　加強與臨床科室的溝通和協(xié)作，共同推動醫(yī)療質量的提升。

　　積極參與醫(yī)院的`等級評審和質控考核工作，為醫(yī)院的質量管理貢獻更多力量。

　　質控科的工作總結及計劃 8

　　工作總結：

　　在過去的一年中，質控科在醫(yī)院的領導下，嚴格執(zhí)行各項質量控制標準，致力于提升醫(yī)療服務質量和患者滿意度。我們主要完成了以下幾方面的工作：

　　完善質控體系：修訂和完善了醫(yī)療質量控制流程，明確了各環(huán)節(jié)的.責任人和質控標準，確保質控工作有章可循。

　　強化培訓教育：組織多次質控知識培訓，提高醫(yī)務人員的質量意識和操作技能，為提升醫(yī)療質量打下堅實基礎。

　　加強數(shù)據監(jiān)控：通過信息化手段，實時監(jiān)控醫(yī)療數(shù)據，及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療過程中的偏差，有效降低了醫(yī)療差錯和投訴率。

　　開展質量評估：定期組織科室內部和跨科室的質量評估活動，對醫(yī)療服務質量進行客觀評價，提出改進措施。

　　優(yōu)化患者服務：關注患者就醫(yī)體驗，針對患者反饋的問題，及時調整服務流程，提高了患者滿意度。

　　工作計劃：

　　深化質控體系建設：進一步完善質控流程，將質控工作細化到每個醫(yī)療環(huán)節(jié)，確保醫(yī)療質量全面提升。

　　加強人員培訓：繼續(xù)開展質控知識培訓，提高醫(yī)務人員的專業(yè)素養(yǎng)和質控能力，培養(yǎng)一支高素質的質控隊伍。

　　推進信息化建設：充分利用信息技術手段，建立更加完善的醫(yī)療質量監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據實時共享和分析。

　　強化質量評估與反饋：定期開展質量評估活動，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，形成持續(xù)改進的良性循環(huán)。

　　提升患者服務體驗：關注患者需求，不斷優(yōu)化服務流程，提高服務質量，努力打造患者滿意、社會認可的醫(yī)療服務品牌。

　　質控科的工作總結及計劃 9

　　工作總結：

　　在過去的一年里，質控科在醫(yī)院整體戰(zhàn)略的指導下，圍繞提升醫(yī)療質量這一核心目標，扎實開展各項工作，取得了顯著成效。

　　健全質控機制：制定了詳細的質控計劃，明確了質控指標和考核標準，建立了完善的`質控機制。

　　加強質控監(jiān)督：通過日常質控、專項質控和隨機質控相結合的方式，對醫(yī)療過程進行全面監(jiān)督，確保了醫(yī)療質量的持續(xù)改進。

　　提升數(shù)據質量：加強醫(yī)療數(shù)據的收集、整理和分析工作，提高了數(shù)據的準確性和完整性，為質控工作提供了有力支持。

　　推動持續(xù)改進：針對質控過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施并跟蹤落實，形成了持續(xù)改進的良好氛圍。

　　加強溝通協(xié)調：與臨床科室保持密切溝通，及時了解科室需求，共同解決質控過程中遇到的問題。

　　工作計劃：

　　完善質控流程：進一步優(yōu)化質控流程，提高質控工作的效率和質量，確保質控工作的規(guī)范化和標準化。

　　加強質控培訓：組織多種形式的質控培訓活動，提高醫(yī)務人員的質控意識和技能水平。

　　深化數(shù)據分析：利用大數(shù)據、人工智能等先進技術，對醫(yī)療數(shù)據進行深度挖掘和分析，為質控工作提供更加精準的決策支持。

　　推動質量文化建設：營造全員參與質控的良好氛圍，將質控理念融入醫(yī)院文化，形成人人關心質量、人人參與質控的良好局面。

　　加強外部交流與合作：與兄弟醫(yī)院、行業(yè)組織等保持密切聯(lián)系，學習借鑒先進質控經驗，不斷提升我院質控水平。

　　質控科的工作總結及計劃 10

　　工作總結：

　　在過去的一年中，質控科在醫(yī)院的正確領導下，圍繞提高醫(yī)療服務質量這一中心任務，認真履行職責，取得了階段性成果。

　　強化質控意識：通過宣傳教育和培訓活動，提高了全院醫(yī)務人員的質控意識，形成了人人關注質量、人人參與質控的良好氛圍。

　　完善質控標準：結合醫(yī)院實際情況和行業(yè)標準，修訂和完善了質控標準，確保了質控工作的科學性和有效性。

　　加強質控監(jiān)測：通過定期檢查和隨機抽查相結合的方式，對醫(yī)療過程進行全面監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。

　　推動質量改進：針對質控過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了切實可行的整改措施，并跟蹤落實，取得了顯著成效。

　　加強溝通協(xié)作：與臨床科室、后勤部門等保持密切溝通協(xié)作，共同解決質控過程中遇到的問題，提高了質控工作的.整體效率。

　　工作計劃：

　　深化質控體系建設：進一步完善質控流程和標準，建立更加科學、合理的質控體系，為提升醫(yī)療質量提供有力保障。

　　加強質控人才培養(yǎng)：通過引進和培養(yǎng)質控人才，提高質控隊伍的整體素質和專業(yè)水平，為質控工作提供人才支持。

　　推動信息化建設：加強醫(yī)療質量信息化建設，建立質控信息平臺，實現(xiàn)質控數(shù)據的實時共享和分析，提高質控工作的效率和準確性。

　　加強質量評估與反饋：定期開展質量評估活動，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，形成持續(xù)改進的良性循環(huán)。

　　加強宣傳教育：繼續(xù)加強質控宣傳教育工作，提高全院醫(yī)務人員的質控意識和技能水平，為提升醫(yī)療質量營造良好的氛圍。

【質控科的工作總結及計劃】相關文章：

質控科工作總結08-23

醫(yī)院質控科工作總結08-29

質控科部門工作計劃范文07-04

2023年醫(yī)院質控科工作計劃（精選11篇）10-24

質控科個人述職報告（精選7篇）09-13

質控科個人述職報告范文（精選11篇）11-29

質控工作計劃10-23

質控工作總結11-13

質控工作總結11-21