駕校工作總結(jié)范文（精選10篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的駕校工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
駕校工作總結(jié) 1
20xx年即將過去，在這辭舊迎新的時候，我們駕校的全體員工都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距和存在的問題。以便發(fā)揚(yáng)成績，以全新的姿態(tài)迎接新的一年。
回想過去一年，由于駕校數(shù)量增加、導(dǎo)致了本行業(yè)市場競爭激烈，學(xué)員難招，各駕校的調(diào)價情況日益嚴(yán)重，價格參差不齊。隨著油價的不斷提高，經(jīng)營成本亦節(jié)節(jié)攀升。另外，在車輛老化，修理費(fèi)用增加，學(xué)員各科考試難度加大，考試制度更加規(guī)范嚴(yán)格等方面也加大了本駕校的經(jīng)營難度�；谝陨细鞣N客觀因素，使得紅峰駕校20xx年度發(fā)展情況差強(qiáng)人意，駕校效益不佳，令人始料未及。這一年是我駕校教育面臨新的形勢和新的挑戰(zhàn)的一年，也是我校學(xué)管工作承前啟后，開創(chuàng)新局面的重要的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我校學(xué)管工作堅持以教學(xué)為中心，以提高學(xué)員素質(zhì)為目的，全體學(xué)管人員立足本職工作，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神，以學(xué)員為本，以校為家，讓學(xué)員學(xué)有所獲、學(xué)有所樂、學(xué)有所長。
在市運(yùn)管處和縣運(yùn)管所正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴(yán)格照上級的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式，同時不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化。目前我校：C1教練員名，B2教練員名，C1桑塔納教練車輛，B2教練車輛，用于樁訓(xùn)的桑塔納車輛，共培訓(xùn)C1學(xué)員名，B2學(xué)員名。
回顧20xx年的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高
今年來培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進(jìn)步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲，他們很快進(jìn)入了角色，有的人不論是教學(xué)成績，教學(xué)態(tài)度，教學(xué)質(zhì)量，招生，節(jié)油，車輛保護(hù)等方面都很突出，他們成績的取得與培訓(xùn)管理和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系。
今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn)，一是崗位培訓(xùn)，二是駕培科統(tǒng)一組織的新增、移動教練員崗前繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn)，首先對教練員理論知識進(jìn)行再提高，要求每個教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范，結(jié)合每個學(xué)員的心理，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)、對待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。
二、加強(qiáng)教練員管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量
歷年來，駕培市場競爭激烈，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學(xué)員的認(rèn)可，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)，如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還利用平時和結(jié)業(yè)考核的機(jī)會，不定時的找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時社會的評價，與知名度也不斷的提高。
三、重安全教育，強(qiáng)化安全意識
首先，加強(qiáng)教練員的安全教育，年初與教練員簽定安全責(zé)任書，要求每個教練員把安全放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保100%的安全訓(xùn)練，教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識，保證學(xué)員出入平安。
四、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢
我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng)，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，形成如下五大特色和優(yōu)勢。
1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨，堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車，享受學(xué)車，一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切，我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
2、設(shè)施齊全，服務(wù)項(xiàng)目齊全，進(jìn)行了庫位調(diào)整，并安裝了大功率照明燈，以滿足不同層次學(xué)員的要求。
3、科學(xué)訓(xùn)練，注意訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對的學(xué)員很復(fù)雜，層次不齊，我們做到了因人施教，首先學(xué)員報名時征求學(xué)員的意見，分車時有針對性，訓(xùn)練中做到有的.放矢，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用，教學(xué)方法在不斷改進(jìn)，由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，博得學(xué)員好評。
4、嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求去做，自從裝了車載電子計時器以來，對學(xué)員的學(xué)時要求更嚴(yán)了，也更有保障了。
5、校風(fēng)廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯，校風(fēng)對學(xué)員有一定的影響，繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè)，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
五、節(jié)能減排工作
駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將節(jié)能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責(zé)任到人。
1、對每一臺車輛制定臺帳，實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理，對車況實(shí)行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病，及時排除。定期做好二級維護(hù)，定期進(jìn)行車輛檢測，定期進(jìn)行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查，使得尾氣排放達(dá)到國家環(huán)保規(guī)定，全力保證車輛的運(yùn)行良好，節(jié)能降耗。提高車輛的運(yùn)行效率。
2、對于剛學(xué)車的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段，從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度搿⒌拖�、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。
3、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手，采取一系列有效措施，大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣，號召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。
六、規(guī)范化管理活動的開展
在開展規(guī)范化管理活動中，我校依據(jù)《機(jī)動車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)”，完善了16項(xiàng)管理制度和10項(xiàng)公示公開的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理、教學(xué)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理，進(jìn)一步完善了各類臺帳，做到資料齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，歸類擺放整齊，查閱資料方便快捷。加強(qiáng)了對教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理，統(tǒng)一了招生電話，公布了監(jiān)督電話號碼。嚴(yán)格按照公安交警及運(yùn)管部門批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場地進(jìn)行訓(xùn)練。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間服裝統(tǒng)一，持證上崗，嚴(yán)格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進(jìn)行教學(xué)，規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng)，如實(shí)填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)中嚴(yán)格杜絕使用跑碼機(jī)和假指紋的現(xiàn)象，同時駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱，主動接受學(xué)員滿意度評價和合理化建議。
七、問題與不足
1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、招生宣傳還須加強(qiáng)。
3、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng)。
八、今后的工作打算：
1、拓展招生渠道，集思廣益。
2、加強(qiáng)互相協(xié)作，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人。
3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會責(zé)任的討論。由于近幾年來，駕培行業(yè)持續(xù)升溫，值得慶幸的是：20xx年又迎來了一個學(xué)車的高峰，在國際金融危機(jī)的大環(huán)境下，駕培行業(yè)是一個危機(jī)時期少有的避風(fēng)港。
在經(jīng)濟(jì)效益良好的同時，駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時俱進(jìn)，達(dá)到了行業(yè)要求的"和諧駕培、品質(zhì)駕培"呢？我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個義務(wù)——社會責(zé)任？
我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，將企業(yè)的社會責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。
總之，駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科，駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門，在運(yùn)管部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，全年共招�?000余人，完成了全年任務(wù)�？颇恳缓细衤蕏x%，樁考合格率xx%，場內(nèi)考試合格率xx%，路考合格率xx%，這在全市排名進(jìn)入前名。當(dāng)然，這些成績離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離，今后我們還要繼續(xù)努力，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
20XX年又是我們駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有人的思想都必須一致，力爭將我們的駕校發(fā)展壯大。所以我們要堅持“一切為了使學(xué)員滿意”的最高標(biāo)準(zhǔn)，把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù)去完成，爭取為駕校的和諧發(fā)展及維護(hù)駕校信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。
全體員工同志們，在當(dāng)前我市駕駛員培訓(xùn)市場的激烈競爭環(huán)境下，我們迎來了新的一年，要使我校能在如此復(fù)雜紛繁的市場中立于不敗之地，發(fā)展壯大，我們將面臨極大的挑戰(zhàn)！我們要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng)新，調(diào)動一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，努力做好自己本職工作，增強(qiáng)競爭意識，在價格，服務(wù)，質(zhì)量管理和考生合格率上狠下功夫，樹立良好的市場口碑，創(chuàng)建自己的品牌。只有這樣我們才能使紅峰駕校這個招牌深入人心，只有這樣我們才能滿懷信心，在新一年做出優(yōu)異的成績來報答社會各界同仁對我們的關(guān)懷和愛護(hù)！
駕校工作總結(jié) 2
不知不覺間，來到駕校已經(jīng)有一年了，在工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，挫折與失敗，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一些成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在從來到駕學(xué)到現(xiàn)在的時間里，先后參與了培訓(xùn)學(xué)員及多次考試，我總結(jié)了一年的經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵就是要教好學(xué)員。為了教好學(xué)員，注重個別教育，使其保持相對穩(wěn)定性，同時激發(fā)學(xué)員的情感，使學(xué)員產(chǎn)生愉快的心境，創(chuàng)造良好的教學(xué)氣氛。多看對教學(xué)有幫助的書籍，不斷擴(kuò)寬知識面，為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。根據(jù)學(xué)員的時間、教學(xué)內(nèi)容與要求組織好教學(xué)活動的各環(huán)節(jié)，保證好學(xué)員每天的學(xué)車時間，更好地培養(yǎng)學(xué)員的駕駛能力。
這一年來，我努力工作，認(rèn)真完成應(yīng)完成和駕校分配的'各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)際工作中總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極思考，改進(jìn)教學(xué)方法，提高學(xué)員學(xué)習(xí)效率，認(rèn)真觀察學(xué)員學(xué)習(xí)中會遇到的沒一點(diǎn)錯誤。做的及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，能為學(xué)員詳細(xì)講解駕駛技能。盡可能的將學(xué)員學(xué)習(xí)過程中的困難降到最低。積極與學(xué)員溝通，調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性。使學(xué)員在輕松愉悅的環(huán)境里學(xué)習(xí)，調(diào)配好時間，讓每一位學(xué)員都能得到充分的練習(xí)時間。在于同事的相處中，我細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，和自己自身相結(jié)合，不斷探索中使自己的教學(xué)水平有所提高，豐富教學(xué)生活。
二、工作中的不足
伴隨著駕校的發(fā)展，我作為駕校的教練員，應(yīng)更加努力地完成工作。所以；我在實(shí)際工作中時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微，但也清醒地認(rèn)識到自己在工作中的不足之處。
作為一名教練員，我深知自己的職能，而我確沒能處理好教練員與學(xué)員間的關(guān)系，面對學(xué)員們的盛情邀請，我沒能拒絕為駕校造成了不良的社會影響，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評教育，使我認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性。領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正，讓我端正了自己的態(tài)度，認(rèn)清身為一名教練員不該犯下的錯誤。
三、今后的努力方向
我下定決心，一定認(rèn)真總結(jié)這一年中工作里犯下的錯誤。在今后工作中，克服不足，改正錯誤。努力把工作做的更好，更好的提高教學(xué)能力。
新的一年已為著新的起點(diǎn)。在xx年我再接再厲。一定努力打開一個工作新局面，更好，更努力的工作！
駕校工作總結(jié) 3
XX年是全體教職員工乘勢而上，再攀高峰，喜獲豐收的一年，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式，同時不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化。
一、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高
今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步，我們逐步走向成熟，管理水平及能力不斷提高，年初我們的隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗(yàn)，有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，初步實(shí)現(xiàn)了我們自己培訓(xùn)，為自己服務(wù)的目標(biāo)，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進(jìn)步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲，我們很快進(jìn)入了角色，有的人不論是教學(xué)成績，教學(xué)態(tài)度，教學(xué)質(zhì)量，招生，用油車輛保護(hù)，都很突出，
今年我們經(jīng)歷了兩次培訓(xùn)，一是崗位培訓(xùn)，二是換證培訓(xùn)與考試，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn)，首先對我們理論知識進(jìn)行再提高，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué)，結(jié)合每個學(xué)員的心理，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)、對待不同性格，不同崗位，不同年令，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的.高水平的教員。
二、加強(qiáng)教練員管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量
歷年來，駕培市場競爭激烈，全區(qū)八所駕校，都有一定的實(shí)力，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學(xué)員的認(rèn)可，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還不是時找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時社會的評價，與知名度也不斷的提高。
三、重安全教育，強(qiáng)化安全意識
首先，加強(qiáng)了我們的安全教育，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個教練員把安全放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保110%的安全訓(xùn)練，教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識，保證學(xué)員出入平安。
XX年是xx駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有人的思想都是一致的；讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠(yuǎn)。所以我們要堅持“一切為了使學(xué)員滿意”的最高標(biāo)準(zhǔn)，把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù)，為維護(hù)xx信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)
駕校工作總結(jié) 4
20XX年一季度的培訓(xùn)工作在安全、質(zhì)量、責(zé)任、和諧中定格，身為劍洲駕校的一名教練員，在教學(xué)中得到教學(xué)組的指導(dǎo)幫助，與各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，與學(xué)員們理解配合，讓本季度的工作順利開展。回首一季度工作，整理思緒，作出以下總結(jié)：
一、安全為教學(xué)護(hù)航。
安全是各項(xiàng)工作得以順利開展的前提和保障，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全責(zé)任是我教學(xué)工作中的首要任務(wù)。
1、安全控制在源頭。從各種渠道學(xué)習(xí)安全知識，了解機(jī)動車駕駛的安全態(tài)勢，并積極參加駕校組織的每次安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真剖析、深刻反思，并從一件件事故中吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，從思想上去杜絕由于安全意識淡薄，安全意識匱乏所造成的安全隱患。
2、安全落實(shí)在行動。
a、上路前必須檢查車況，確保良好的車況駕駛。
b、不斷鉆研業(yè)務(wù)水平，力求精益求精的'駕駛技能。
c、把安全意識和安全駕駛的思路和技能強(qiáng)化給學(xué)員
二、學(xué)員學(xué)習(xí)情況。
本季度在我車上報名參加駕駛員培訓(xùn)的共28人，年齡跨度大，從業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜；5人還在接受理論學(xué)習(xí)，8人在接受科目二學(xué)習(xí)。21人已順利畢業(yè)，合格率達(dá)100%，這些順利畢業(yè)的學(xué)員中在考試過程中存在個別學(xué)員心里素質(zhì)較差，易出現(xiàn)緊張情緒，導(dǎo)致沒能發(fā)揮出學(xué)習(xí)中最好的駕駛水平。
三、教學(xué)過程中，安全教學(xué)、行駛需注意的事項(xiàng)及易發(fā)情況。
我在多年的教學(xué)經(jīng)歷中總結(jié)出的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)：
1、注意車況是否良好。新學(xué)員不能掌握汽車性能，很容易造成操作不當(dāng)引起的機(jī)械磨損或其他突發(fā)機(jī)械不足，要隨時檢查車況，及時排除隱患。
2、注意嚴(yán)格控制車速。學(xué)員對機(jī)動車性能了解不夠，尤其在路訓(xùn)時對突發(fā)事件的預(yù)見性和應(yīng)變上都沒有經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格控制車速是避免事故的有力措施。
3、注意學(xué)員是否在按教學(xué)要求規(guī)范操作。個別學(xué)員有一定駕駛基礎(chǔ)，并養(yǎng)成了不良的駕駛習(xí)慣，比如：a起步停車不看后視鏡；b超車忽略車輛后面情況；c出現(xiàn)障礙時一心避讓卻把車身置于另一個危險；這三種情況是新學(xué)員在駕駛中極易出現(xiàn)的狀況，由于緊張，操作不熟練，顧此失彼。
四、教學(xué)組織及安排。
教學(xué)中，我以一個教練員的職業(yè)操守要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)，手把手教學(xué)，在學(xué)員操作中無立崗現(xiàn)象，也未發(fā)生學(xué)員獨(dú)自操作不當(dāng)造成的事故。在學(xué)員練習(xí)過程中，采取了分批次，分階段地循序漸進(jìn)的方法，因?qū)W員從業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，培訓(xùn)的時間段和時間長短不一致，我把學(xué)習(xí)時間短和學(xué)習(xí)進(jìn)度差不多的分成一批，按學(xué)員進(jìn)度實(shí)施教學(xué)內(nèi)容反復(fù)練習(xí)。對于科目三的訓(xùn)練，在注意駕駛安全的同時，嚴(yán)格按照規(guī)定路線教學(xué)。
今后的工作中，抓好安全教學(xué)的同時，確保教學(xué)質(zhì)量，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，從服務(wù)意識、服務(wù)觀念、服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)形象、服務(wù)管理上做實(shí)教學(xué)培訓(xùn)工作，為培養(yǎng)合格的駕駛員，為全提升劍洲駕校形象，提高劍洲駕校聲譽(yù)，作出積極自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
駕校工作總結(jié) 5
在過去的一年里，我們駕校始終秉持“安全駕駛，從我做起”的教學(xué)理念，致力于提升教學(xué)質(zhì)量與學(xué)員滿意度，取得了顯著成效。以下為本年度的工作總結(jié)：
一、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)化
1. 師資隊(duì)伍建設(shè)：我們加大了對教練員的培訓(xùn)力度，定期組織教學(xué)技能與職業(yè)道德培訓(xùn)，確保每位教練員都能掌握最新的教學(xué)方法和安全駕駛知識。通過引入競爭機(jī)制和績效考核，有效激發(fā)了教練員的積極性和責(zé)任心。
2. 教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新：根據(jù)交通法規(guī)的更新和駕駛技能的實(shí)際需求，我們不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，增加了模擬駕駛、緊急情況應(yīng)對等實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程，使學(xué)員能夠在更貼近真實(shí)路況的環(huán)境中學(xué)習(xí)和提升。
3. 個性化教學(xué)：針對不同學(xué)員的學(xué)習(xí)能力和需求，我們推行了個性化教學(xué)計劃，為每位學(xué)員量身定制學(xué)習(xí)方案，確保教學(xué)效果的最大化。
二、學(xué)員滿意度提升
1. 服務(wù)體驗(yàn)優(yōu)化：我們注重提升學(xué)員的報名、學(xué)習(xí)、考試等各個環(huán)節(jié)的服務(wù)體驗(yàn)，簡化了報名流程，提供了便捷的'預(yù)約系統(tǒng)，并設(shè)立了學(xué)員意見箱和投訴渠道，及時響應(yīng)和解決學(xué)員的問題。
2. 成果展示與激勵：定期舉辦學(xué)員成果展示活動，表彰優(yōu)秀學(xué)員，增強(qiáng)學(xué)員的自信心和成就感。同時，通過社交媒體等平臺分享學(xué)員的學(xué)車故事和成功經(jīng)驗(yàn)，吸引了更多潛在學(xué)員的關(guān)注。
3. 家校合作：加強(qiáng)與學(xué)員家長的溝通與合作，定期向家長反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)展和表現(xiàn)，共同關(guān)注學(xué)員的成長和進(jìn)步。
三、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)深化教學(xué)改革，提升教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化學(xué)員服務(wù)體驗(yàn)，努力打造成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿駕校。同時，我們也將積極探索新的教學(xué)模式和教學(xué)方法，以適應(yīng)不斷變化的駕駛培訓(xùn)市場需求。
駕校工作總結(jié) 6
本年度，我們駕校在注重教學(xué)質(zhì)量提升的同時，更加重視安全教育與品牌建設(shè)工作，取得了顯著成效。以下為本年度的工作總結(jié)：
一、安全教育強(qiáng)化
1. 安全意識培養(yǎng)：將安全教育貫穿于整個教學(xué)過程中，通過案例分析、模擬演練等方式，增強(qiáng)學(xué)員的安全意識和自我保護(hù)能力。
2. 應(yīng)急處理訓(xùn)練：加強(qiáng)了對學(xué)員在緊急情況下的應(yīng)對能力和處理技巧的訓(xùn)練，包括剎車失靈、爆胎、火災(zāi)等突發(fā)情況的應(yīng)對措施。
3. 文明駕駛倡導(dǎo)：倡導(dǎo)文明駕駛行為，培養(yǎng)學(xué)員的良好的駕駛習(xí)慣和社會責(zé)任感，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)一份力量。
二、品牌建設(shè)推進(jìn)
1. 品牌形象塑造：通過優(yōu)化教學(xué)環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)宣傳推廣等措施，不斷提升駕校的品牌形象和知名度。
2. 品牌合作拓展：積極尋求與汽車廠商、保險公司等企業(yè)的合作機(jī)會，共同開展駕駛培訓(xùn)、車輛保險等業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和收入來源。
3. 社會責(zé)任履行：積極參與社會公益活動，如交通安全宣傳、駕駛員義務(wù)培訓(xùn)等，履行企業(yè)的社會責(zé)任，提升品牌形象。
三、成果與展望
經(jīng)過一年的努力，我們駕校在安全教育和品牌建設(shè)方面取得了顯著成果，學(xué)員的'安全意識和駕駛技能得到了顯著提升，駕校的品牌知名度和美譽(yù)度也得到了廣泛認(rèn)可。展望未來，我們將繼續(xù)堅持“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，不斷提升教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，為更多學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的駕駛培訓(xùn)服務(wù)。同時，我們也將繼續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)和社會責(zé)任履行工作，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)更多的力量。
駕校工作總結(jié) 7
在過去的一年里，我們駕校秉持“安全駕駛，從我做起”的教學(xué)理念，致力于提升教學(xué)質(zhì)量與學(xué)員滿意度，取得了顯著成效。以下為本年度工作總結(jié)：
一、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)化
1. 師資隊(duì)伍建設(shè)：我們加強(qiáng)了教練團(tuán)隊(duì)的專業(yè)培訓(xùn)，定期組織教學(xué)研討會，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和技巧，確保每位教練都能掌握最新的交通法規(guī)與教學(xué)方法。同時，引入了星級教練評選機(jī)制，激勵教練不斷提升自我。
2. 教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新：根據(jù)學(xué)員需求和市場變化，我們對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化和創(chuàng)新，增加了模擬駕駛、緊急情況應(yīng)對等實(shí)戰(zhàn)課程，使學(xué)員在理論學(xué)習(xí)的同時，也能快速適應(yīng)實(shí)際駕駛環(huán)境。
3. 個性化教學(xué)：針對不同學(xué)員的學(xué)習(xí)能力和特點(diǎn)，我們實(shí)施了個性化教學(xué)計劃，通過一對一指導(dǎo)、小班授課等方式，確保每位學(xué)員都能得到最適合自己的教學(xué)方案。
二、學(xué)員滿意度提升
1. 服務(wù)流程優(yōu)化：我們簡化了報名、繳費(fèi)、約車等流程，提高了服務(wù)效率，減少了學(xué)員等待時間。同時，建立了完善的學(xué)員反饋機(jī)制，及時收集并處理學(xué)員意見，不斷優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)。
2. 學(xué)習(xí)環(huán)境改善：我們對訓(xùn)練場地進(jìn)行了升級改造，增設(shè)了遮陽棚、休息區(qū)等設(shè)施，為學(xué)員提供了更加舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。此外，還加強(qiáng)了場地安全管理，確保學(xué)員訓(xùn)練過程中的.安全。
3. 成果展示與激勵：定期舉辦學(xué)員成果展示會，表彰優(yōu)秀學(xué)員，增強(qiáng)學(xué)員的自信心和成就感。同時，通過社交媒體等平臺分享學(xué)員的學(xué)習(xí)心得和成果，吸引更多潛在學(xué)員加入。
三、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)堅持“質(zhì)量為本，服務(wù)至上”的原則，不斷優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。同時，我們將積極探索新的教學(xué)模式和技術(shù)手段，如引入VR模擬駕駛系統(tǒng)等，為學(xué)員提供更加便捷、高效、安全的駕駛培訓(xùn)服務(wù)。
駕校工作總結(jié) 8
隨著汽車保有量的不斷增加，駕駛安全成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。在過去的一年里，我們駕校將安全管理放在首位，同時加強(qiáng)品牌建設(shè)，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。以下為本年度工作總結(jié)：
一、安全管理強(qiáng)化
1. 安全制度完善：我們修訂和完善了安全管理制度，明確了教練和學(xué)員在訓(xùn)練過程中的安全責(zé)任和義務(wù)。同時，加強(qiáng)了安全巡查和隱患排查工作，確保訓(xùn)練場地和車輛的安全性能。
2. 應(yīng)急演練：定期組織學(xué)員和教練進(jìn)行緊急情況應(yīng)對演練，如車輛故障處理、交通事故模擬等，提高學(xué)員的應(yīng)急反應(yīng)能力和自我保護(hù)意識。
3. 安全教育：將安全教育貫穿于整個教學(xué)過程中，通過案例分析、視頻播放等形式，向?qū)W員普及交通安全知識和法律法規(guī)，增強(qiáng)學(xué)員的安全意識。
二、品牌建設(shè)加強(qiáng)
1. 品牌形象塑造：我們注重品牌形象的塑造和推廣，通過統(tǒng)一的VI設(shè)計、宣傳冊制作、網(wǎng)站優(yōu)化等方式，提升品牌知名度和美譽(yù)度。同時，積極參與社會公益活動，履行企業(yè)社會責(zé)任，樹立良好企業(yè)形象。
2. 口碑營銷：依靠學(xué)員的口碑傳播進(jìn)行營銷，鼓勵學(xué)員在社交媒體上分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和成果，吸引更多潛在學(xué)員。同時，我們建立了完善的學(xué)員服務(wù)體系，確保學(xué)員在報名、學(xué)習(xí)、考試等各個環(huán)節(jié)都能得到滿意的服務(wù)體驗(yàn)。
3. 合作伙伴拓展：與多家知名汽車廠商、保險公司等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為學(xué)員提供購車優(yōu)惠、保險服務(wù)等增值服務(wù)，增強(qiáng)學(xué)員的`歸屬感和忠誠度。
三、總結(jié)與展望
過去一年，我們在安全管理和品牌建設(shè)方面取得了顯著成績。未來，我們將繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大這些成果，不斷提升駕校的核心競爭力。同時，我們將積極應(yīng)對行業(yè)變革和挑戰(zhàn)，探索新的發(fā)展模式和市場機(jī)遇，為學(xué)員提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的駕駛培訓(xùn)服務(wù)。
駕校工作總結(jié) 9
在過去的一年里，我們駕校秉持“安全駕駛，從心開始”的教學(xué)理念，致力于提升教學(xué)質(zhì)量與學(xué)員滿意度，取得了顯著成效。以下是對本年度工作的總結(jié)：
一、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)化
1. 師資隊(duì)伍建設(shè)：我們加大了對教練員的培訓(xùn)力度，不僅強(qiáng)化了他們的專業(yè)技能，還注重教學(xué)方法和溝通能力的提升。通過定期舉辦教學(xué)研討會和模擬教學(xué)比賽，激發(fā)了教練員的積極性和創(chuàng)新能力，有效提升了教學(xué)質(zhì)量。
2. 教學(xué)設(shè)備更新：為了滿足學(xué)員多樣化的學(xué)習(xí)需求，我們投入資金對訓(xùn)練車輛進(jìn)行了更新?lián)Q代，并引入了先進(jìn)的模擬駕駛系統(tǒng)。這些現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的引入，不僅提高了教學(xué)效率，還增強(qiáng)了學(xué)員的駕駛體驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)能力。
3. 教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新：我們根據(jù)最新交通法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了全面梳理和更新。同時，結(jié)合實(shí)際情況，增加了緊急避險、夜間駕駛等實(shí)用性強(qiáng)的教學(xué)項(xiàng)目，使學(xué)員在掌握基本駕駛技能的`同時，也具備了應(yīng)對復(fù)雜路況的能力。
二、學(xué)員滿意度提升
1. 服務(wù)流程優(yōu)化：我們簡化了報名、體檢、預(yù)約等流程，減少了學(xué)員的等待時間。同時，開通了在線客服和微信公眾號預(yù)約功能，方便學(xué)員隨時隨地進(jìn)行咨詢和預(yù)約。
2. 個性化教學(xué)服務(wù)：針對不同學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度和難點(diǎn)，我們實(shí)施了個性化教學(xué)方案。教練員會根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況，調(diào)整教學(xué)計劃和方法，確保每位學(xué)員都能得到最適合自己的教學(xué)指導(dǎo)。
3. 學(xué)員反饋機(jī)制：我們建立了完善的學(xué)員反饋機(jī)制，定期收集學(xué)員對教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的意見和建議。針對學(xué)員反饋的問題，我們及時進(jìn)行整改和優(yōu)化，不斷提升學(xué)員滿意度。
三、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以學(xué)員為中心”的服務(wù)理念，不斷提升教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，我們也將積極探索新的教學(xué)模式和技術(shù)手段，為學(xué)員提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的駕駛培訓(xùn)服務(wù)。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們駕校一定能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為廣大學(xué)員信賴的駕駛培訓(xùn)品牌。
駕校工作總結(jié) 10
本年度，我們駕校在保障教學(xué)質(zhì)量的同時，高度重視安全管理與品牌建設(shè)工作，取得了可喜的成績。以下是對本年度相關(guān)工作的總結(jié)：
一、安全管理強(qiáng)化
1. 安全制度完善：我們修訂和完善了安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，明確了各級管理人員和教練員的安全職責(zé)。同時，加強(qiáng)了日常安全檢查和隱患排查工作，確保訓(xùn)練場地和設(shè)備的安全性。
2. 安全教育普及：我們定期組織學(xué)員進(jìn)行安全教育，包括交通安全法規(guī)、事故預(yù)防、緊急救援等內(nèi)容。通過生動的案例分析和模擬演練，增強(qiáng)了學(xué)員的安全意識和自我保護(hù)能力。
3. 事故預(yù)防與處理：我們建立了事故預(yù)防與處理機(jī)制，一旦發(fā)生安全事故，能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時妥善處理。同時，我們也會對事故原因進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似事故再次發(fā)生。
二、品牌建設(shè)提升
1. 品牌形象塑造：我們注重品牌形象的塑造和傳播，通過統(tǒng)一的VI設(shè)計、宣傳資料和社交媒體推廣等方式，提高了品牌的知名度和美譽(yù)度。同時，我們也積極參加各類行業(yè)活動和比賽，展示了駕校的教學(xué)實(shí)力和服務(wù)水平。
2. 口碑營銷：我們深知口碑對于品牌建設(shè)的'重要性，因此始終將學(xué)員滿意度放在首位。通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和教學(xué)質(zhì)量，贏得了廣大學(xué)員和家長的信賴和好評。這些正面評價不僅為駕校帶來了更多的生源，也進(jìn)一步提升了品牌形象。
3. 社會責(zé)任履行：我們積極參與社會公益活動，如為貧困地區(qū)的孩子們捐贈學(xué)習(xí)用品、開展交通安全知識普及活動等。這些活動不僅體現(xiàn)了駕校的社會責(zé)任感，也進(jìn)一步提升了品牌形象和社會影響力。
三、總結(jié)與展望
回顧過去一年，我們在安全管理和品牌建設(shè)方面取得了顯著成績。但我們也清醒地認(rèn)識到，隨著市場競爭的日益激烈和學(xué)員需求的不斷變化，我們?nèi)孕璨粩嗯蛣?chuàng)新。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理、提升教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平、深化品牌建設(shè)和社會責(zé)任履行等方面的工作。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們駕校一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加輝煌的發(fā)展目標(biāo)。
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