商業(yè)賄賂工作總結(jié)報(bào)告范文
為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕危害群眾利益的商業(yè)賄絡(luò)案件發(fā)生，根據(jù)省、市及市住建局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂工作的安排部署，我處堅(jiān)持教育與懲治相結(jié)合，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干，取得了明顯成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任
一是完善組織機(jī)構(gòu)，成立了“開展治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由支部書記、處長任組長，支部副書記、副處長任副組長，各科室、公園、公司負(fù)責(zé)人為成員，制定了工作實(shí)施方案，明確了工作的`目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟和要求，在處支部行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門各司其職，調(diào)動(dòng)群眾積極參與，形成齊抓共管的良好工作局面；
二是明確工作責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求抓好任務(wù)分解，把任務(wù)明確到分管領(lǐng)導(dǎo)、具體部門和承辦人；
三是嚴(yán)格責(zé)任考核，把專項(xiàng)治理工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任考核范圍進(jìn)行考核，對工作不力，敷衍了事的情況按規(guī)定進(jìn)行問責(zé)，做到履行責(zé)任有規(guī)范、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)、追究責(zé)任有依據(jù)。
二、加強(qiáng)宣傳、充分動(dòng)員
一是召開“治理商業(yè)賄賂工作”動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)了局紀(jì)委關(guān)于工作開展的有關(guān)文件和會(huì)議精神，對我處工作的開展進(jìn)行了動(dòng)員部署；
二是把治理商業(yè)賄賂宣傳與黨風(fēng)廉政教育和誠信教育、法紀(jì)法規(guī)教育結(jié)合起來，印發(fā)各類宣傳資料100余份，制作宣傳展板10塊，并利用公園電子顯示屏對治理活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識，調(diào)動(dòng)了干部職工參與積極性，形成了濃厚的工作氛圍。
三、突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)
根據(jù)公園管理處的實(shí)際工作特點(diǎn)，我處開展治理商業(yè)賄賂工作過程中
一是著重對在財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)購置、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目預(yù)決算、工程質(zhì)量安全監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等易發(fā)生違法違規(guī)的環(huán)節(jié)進(jìn)行清理，對出現(xiàn)的問題苗頭及時(shí)進(jìn)行整改；
二是進(jìn)一步理順管理關(guān)系，對經(jīng)營、園林監(jiān)察工作進(jìn)行調(diào)整，從源頭上杜絕有損群眾利益的違法行為發(fā)生；
三是進(jìn)一步拓寬信息來源，暢通案件舉報(bào)渠道。將監(jiān)督電話向社會(huì)公布，設(shè)置了案件舉報(bào)箱，對群眾舉報(bào)線索認(rèn)真追查，并及時(shí)反饋信息；
四是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善工作機(jī)制。先后制定了《治理商業(yè)賄賂工作制度》、完善了《固定資產(chǎn)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《建設(shè)工程管理制度》等工作制度，初步建立了治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。
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