歲月如歌年華似水校慶老校長工作總結(jié)
——在黃中工作十二年的簡要回顧
我是1981年8月到黃中接任校長工作的，1993年8月退居二線（任黃中協(xié)理員兼市教育督學(xué)）。十二年中，在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下經(jīng)過全校教職員工的艱苦創(chuàng)業(yè)，，學(xué)校的校舍設(shè)施、師資隊(duì)伍、教育教學(xué)質(zhì)量等方面都在原有的基礎(chǔ)上有了很大的發(fā)展和變化，為黃中日后的騰飛再次奠定了良好的基礎(chǔ)。
上任后適逢高中、初中的學(xué)制均由二年制恢復(fù)過渡到三年制；由此帶來的是：高中招生的規(guī)模、范圍明顯擴(kuò)大；校舍設(shè)備、教師數(shù)量嚴(yán)重不足。為解決這兩大問題，我們的指導(dǎo)思想是“自力更生、艱苦奮斗、爭取外援”。這十二個字伴隨我走過了十二年的歷程。主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一、群策群力，籌集資金，努力改善辦學(xué)條件。
1、廠校協(xié)作建造教學(xué)用房。
當(dāng)時的橋黃肉聯(lián)廠不屬黃中初中施教區(qū)。廠方為了滿足職工子女擇校讀書的要求，經(jīng)與黃中多次協(xié)商，于1983年提出了“廠校雙方合作辦學(xué)”的協(xié)議。縣長黃龍生同志得知這一消息后，認(rèn)為這是一件新鮮事物，立即帶領(lǐng)教育局、財(cái)政局、稅務(wù)局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到橋黃現(xiàn)場辦公。根據(jù)協(xié)議書的內(nèi)容，橋黃肉聯(lián)廠出資十萬元幫助黃中建教學(xué)樓，橋黃中學(xué)接受肉聯(lián)廠職工子女到黃中就讀初中。加上縣政府的10萬元，一幢四層20個教室的教學(xué)大樓于1984年8月竣工了。教學(xué)大樓的建成不僅大大緩解了教學(xué)用房緊缺的矛盾，而更重要的是為泰興教育界集資辦學(xué)開了一個頭。這幢大樓不僅是當(dāng)時黃中面積最大、教室最多的一幢建筑，而且也是當(dāng)時橋黃鎮(zhèn)最大最高的一座標(biāo)志性建筑。落成不久，揚(yáng)州教育學(xué)院中學(xué)校長培訓(xùn)班的全體同志前來參觀，贊不絕口。
2、引進(jìn)臺資建造圖書樓。
隨著國門的`打開，1988年后不少臺胞紛紛回鄉(xiāng)探親訪友，有的還專程到母校走走看看。祖籍橫巷的黃中校友錢慈善先生省親回臺后，把有關(guān)橋黃中學(xué)的情況告知黃中創(chuàng)始人之一的丁廷楣先生。這位時年86高齡的老校長聽到黃中的巨大變化時，當(dāng)即表示有生之年愿為橋黃中學(xué)“再做一件事”。此后與我先后八次通信，其殷殷之情令我終身難忘。最后老人終于決定將平生積蓄的50萬元捐給橋黃中學(xué)，獨(dú)資建圖書館一幢，并書面委任丁光明、錢慈善和本人為圖書館建筑領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體經(jīng)辦此事�？h長黃龍生同志親自來黃會見錢慈善先生，并共同選擇館址，審閱圖紙。1992年8月縣四套班子的負(fù)責(zé)人參加了圖書館奠基儀式，1993年8月書館峻工。在落成典禮上，黃中校友縣長黃龍生盛贊丁廷楣老校長的義舉，并把圖書館命名為“廷楣書館”。著名書法家尉天池題寫了館名�！巴㈤箷^”是當(dāng)時泰興教育界唯一的一座由海外同胞捐資建造的學(xué)校用房，其規(guī)模之大、功能之齊全也是當(dāng)時泰興教育界絕無僅有的。為了銘記丁廷楣先生恩澤桑梓的高風(fēng)亮節(jié)，錢慈善老人又獨(dú)資為其老師丁廷楣先生鑄造半身銅像一尊，立于“廷楣書館”門廳內(nèi)。
3、施教區(qū)干群捐資建造學(xué)生宿舍樓。
學(xué)生宿舍的緊缺引起了學(xué)生家長和社會的關(guān)注。為了擺脫困境，我們跳出黃中尋找對策。在征得縣局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意后，1985年暑假，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員和部分有名望的老教師分成五個小組，到高中施教區(qū)的有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠、企業(yè)，宣傳學(xué)校因師生人數(shù)逐年增加學(xué)生生活用房十分擁擠的困難。精誠所至，金石為開，所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工廠都給予了我們真情的援助。西到曲霞，東到古溪，南到廣陵，北到元竹，以及中心地帶橋黃鎮(zhèn)和當(dāng)時的縣屬工廠（橋黃布廠、橋黃米廠、橋黃工具廠、廣陵水帶廠、南沙油脂化工廠等）你3萬元、他5萬元的捐出了數(shù)額不等的款項(xiàng)。加上自籌部分，1986年暑假建了兩幢4層、每層10間的學(xué)生宿舍樓（約40萬元的資金）。高中男寄宿生全部住上通風(fēng)、透光、衛(wèi)生、安全的宿舍樓，這也是黃中歷史上學(xué)生首次住上寬暢、明亮的宿舍樓。
4、采取“兩個一點(diǎn)”的辦法解決教師住房。
教職工人數(shù)的逐年增加，教師住房也相應(yīng)緊張。引鳳又必須筑巢，面對這一矛盾，經(jīng)教代會討論，我們決定采取“兩個一點(diǎn)”的辦法解決教師住房問題，即教師拿一點(diǎn)、學(xué)校給一點(diǎn)。兩幢教師宿舍樓建成后，誰先進(jìn)宅？全縣首家制訂了《教職工分房方案》。根據(jù)教職工的教齡、學(xué)歷、實(shí)績等指標(biāo)積出總分，從高分到低分張榜公布，核實(shí)無訛后，按序按次搬進(jìn)套房。90年代初，中學(xué)教師大批住套間房，這在全縣四大完中也算是首例。
學(xué)校還將住進(jìn)套房的教師讓出的舊房一一收回，并加工維修，分配給新來的老師。安其居樂其業(yè)，黃中教師臉上綻開了喜悅。
二、狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，提高整體師資水平
十二年中，我們一手抓硬件建設(shè)，一手抓教師隊(duì)伍，學(xué)校走上了良性發(fā)展的道路。
1、大膽啟用優(yōu)秀教師。
學(xué)校校長室、黨支部在上級組織部門的領(lǐng)導(dǎo)下，努力沖破80年代初期籠罩的“唯成份論”、“唯學(xué)歷論”以及“論資排輩”等錯誤思想束縛，以德能勤績?yōu)橐罁?jù)，大膽培養(yǎng)提撥中青年骨干教師到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位：呂炳友為黨支部書記（后系國家先進(jìn)教育工作者）、嚴(yán)榮德為副校長（后系英語特級級老師）、李巧林為副校長（后系市教育局計(jì)財(cái)科科長）。他們都沒有受過全日制高等教育，但因其業(yè)績的顯著受到重用。到1985年學(xué)校校級和中層干部都已配全。文教局丁昌德副局長說：“黃中目前的這套班子是講政治、懂業(yè)務(wù)、肯實(shí)干的一班人�！�
2、優(yōu)先錄用實(shí)習(xí)教師。
我校是南京師范大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)師范學(xué)院的教育實(shí)習(xí)基地，每年都有一批畢業(yè)生來我校實(shí)習(xí)，通常我們稱為“實(shí)習(xí)老師”。其中不少人是我們“三泰”地區(qū)的。我們常常從這些實(shí)習(xí)老師中選留一部分優(yōu)秀生到黃中工作。同時也有的老師是通過調(diào)檔選來的，通過調(diào)檔而錄用的有嚴(yán)寬德、黃天官、周紹章、張立新等。
3、積極引進(jìn)骨干教師。
我校是一所老完中，與其他普通中學(xué)有著兄弟般的關(guān)系，特別是在教學(xué)活動方面常常互相交流，互相學(xué)習(xí)。這為少數(shù)脫穎而出的教師施展才能搭建了舞臺。在征得教育局同意的前提下，我們先后引進(jìn)了一大批優(yōu)秀教師。他們是劉龍壽、封辰元、殷國良、徐寶富、丁秀芬、錢藝準(zhǔn)、黃克恭等。這些同志知識豐富，教學(xué)有方，為當(dāng)時橋黃教學(xué)質(zhì)量的提高和后來黃中的改革和發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。
4、通過“保送”自培教師。
恢復(fù)高考制度以后不久，橋黃中學(xué)就享有“保送生”的資格，其中師范院校每年有1—2名。我們總是保送品學(xué)兼優(yōu)且愿意讀師范的去深造，畢業(yè)后我們又去高校招聘他們回母校當(dāng)老師。嚴(yán)邦建（現(xiàn)任黃中副校長）、季旺（現(xiàn)任市三高校長）、朱殿芬（現(xiàn)任黃中高中數(shù)學(xué)教師）等老師都是這樣培養(yǎng)起來的。這些同志在校是好學(xué)生，回來后也是好老師。
5、在崗培訓(xùn)青年老師。
由于歷史原因，不少當(dāng)時在崗的青年教師是低學(xué)歷、高水平。為了讓他們擁有合格學(xué)歷，學(xué)校主動積極安排他們參加脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)的各種學(xué)歷教育進(jìn)修。孫鈥、朱洪林、杜躍華、王光臨、黃臻、葉迎喜、陸曉梅等一批青年教師就是通過不同形式完成本科進(jìn)修的。他們十分珍惜這些機(jī)會，學(xué)習(xí)刻苦，工作努力，現(xiàn)在有的成為學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，有的是學(xué)校中層管理骨干，有的是學(xué)科帶頭人，有的是優(yōu)秀班主任。
三、實(shí)施科學(xué)制度管理，追求一流教育質(zhì)量
積極推行“全員全程”的科學(xué)民主管理，建章立制，交流開放，是當(dāng)時黃中管理上的一大亮光點(diǎn)。
1、教代會制。
1985年在全縣教育界建立了第一家教職工代表大會制。黨、政、工、團(tuán)、婦均有代表參加，但主要代表（百分之八十以上）是由一線的教職工組成的。這是全員參與民主管理學(xué)校的最高形式，故稱教職工代表大會（簡稱教代會）。一年一次例會，三年為一屆。每學(xué)年學(xué)校校長要向教代會作工作報(bào)告，并提請代表審議，同時要作下一年度的《學(xué)校工作計(jì)劃》，在廣泛征求代表們意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)修改后提請代表大會的通過。平時，學(xué)校的重大事項(xiàng)在決策前都要廣泛征求代表們的意見，形成共識后再進(jìn)行決策，堅(jiān)決杜塞“一言堂”。實(shí)踐證明這一制度保障了學(xué)校工作的科學(xué)性、群眾性和有效性。
2、值周制。
學(xué)校的正副校長和教師代表（3—5人）依據(jù)每周學(xué)校工作重點(diǎn)和要點(diǎn)，一周一輪回，負(fù)責(zé)檢查督促學(xué)校的全面工作，觀察了解師生員工的思想、學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)等方面的情況，并負(fù)責(zé)匯報(bào)或處理一些偶發(fā)事件。周末寫書面小結(jié)報(bào)校長室，并在下周的周前會上由值周組長向全體教工通報(bào)上周的情況和有關(guān)建議。值周的老師真正體會到了自己是“學(xué)校的主人”、“要人正先已正”，處處以身作則，嚴(yán)格執(zhí)“法”，學(xué)校的各項(xiàng)工作井然有序。這個制度實(shí)行后學(xué)校的校風(fēng)校紀(jì)有了明顯好轉(zhuǎn)，《江蘇教育通訊》雜志專門介紹了橋黃中學(xué)的這一做法。
3、工作量制。
正當(dāng)社會上“吃大鍋飯”、“干好干壞一個樣”的現(xiàn)象受到猛烈抨擊的時候，黃中教代會在全縣教育界又率先制定了《教職工工作量與獎勵基金發(fā)放制》。這一充分體現(xiàn)“能者上，庸者讓，多勞多得，少勞少得，干與不干不一樣”的分配制度，極大地調(diào)動了師生員工的積極性。
4、學(xué)生德育工作制度。
依據(jù)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》學(xué)校制定了一系列的學(xué)生管理制度，如：《文明班級評比制度》、《三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀學(xué)生干部、單位標(biāo)兵評選制度》、《學(xué)生一日常規(guī)》等。在德育工作方面，相繼建立了社區(qū)德育工作委員會以及德育基地，同時還建立了家長學(xué)校、學(xué)生團(tuán)校和學(xué)生黨校。
5、蘇中八校聯(lián)誼制。
隨著開放意識的不斷增強(qiáng)，跨校際間的教研活動越來越頻繁。為了建立一種相對穩(wěn)定的交流機(jī)制，我們倡導(dǎo)了由石莊、白蒲、曲塘、拼茶等校參加的蘇中八校聯(lián)誼教學(xué)交流活動。據(jù)了解，原來的八校聯(lián)誼已發(fā)展到現(xiàn)在的“長江兩岸十二校聯(lián)誼”。
一份耕耘，一份收獲。在那全國高校招生數(shù)量有限的時代，黃中升入高一級學(xué)校的人數(shù)一年比一年多，五年突破100人關(guān)，在同類學(xué)校獨(dú)占鰲頭，到1993年度升學(xué)率達(dá)90%以上。另外，文娛體育活動開展得如火如荼，校內(nèi)田徑運(yùn)動大大地推動了體育活動的開展。每年的縣運(yùn)動會上我校運(yùn)動健兒都有單項(xiàng)冠亞軍。學(xué)校列為揚(yáng)州市體育田徑傳統(tǒng)校，并被評為揚(yáng)州市群眾體育工作先進(jìn)單位。學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率1992年就達(dá)到95%以上。勞動技術(shù)教育同樣成果累累，學(xué)生的小發(fā)明、小創(chuàng)造多次獲獎。
歲月如歌，年華似水。我們過去所做的這一切在今人和后人眼中似乎不值一提，微不足道。但這就是歷史，我們既無法超越，也不能改變。以一個歷史學(xué)科教育工作者的眼光來審視這段歷史，我心中既有歡歌，又有遺憾。忽然想起一段史實(shí)：火車剛發(fā)明時還沒有馬車跑得快……
世間萬事如此！
【歲月如歌年華似水校慶老校長工作總結(jié)】相關(guān)文章：
校長學(xué)期工作總結(jié)01-20
學(xué)校校慶的賀信03-28
周年校慶的賀信03-27
校慶賀信格式05-11
賀信范文母校校慶01-01
校慶母校賀信范文12-24
父愛如海母愛如船-五年級01-12
老校友實(shí)踐報(bào)告01-13
老教師訃告例文03-13