市場處租賃科的工作總結(jié)

　　一年來，在局黨組和市場處的正確領導下，在相關科室和有關單位的密切配合下，我們租賃科的全體同志團結(jié)一心、扎實工作，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強宣傳，廣泛調(diào)查摸底

　　根據(jù)建設部第42號令《城市房屋租賃管理辦法》，我們會同一科及時完善了《遼源市城市房屋租賃管理辦法》，并充分利用各種形式，在全市范圍內(nèi)廣泛開展宣傳活動，營造聲勢。一是通過電視、廣播、報紙等媒體，深入、廣泛宣傳法規(guī)；二是發(fā)動各網(wǎng)點協(xié)管員深入各單位、小區(qū)、工地、出租房流動人口聚居點，開展宣傳發(fā)動工作，使之家喻戶曉，深入人心；三是利用設點宣傳、散發(fā)宣傳資料、出動宣傳車、出版報、墻報等方式進行宣傳。同時，為確保住宅租賃管理工作的順利開展，組織開展了全市住宅小區(qū)出租情況的調(diào)查摸底，與物業(yè)公司、街道辦事處（居委會）協(xié)同配合，及時掌握出租房屋的分布情況，抓住主要的流動人口聚居點開展上門檢查、ban證工作。

　　二、加大力度，全面規(guī)范管理

　　在出租房屋的綜合管理工作中，我們采取有力措施，不斷健全和完善出租房屋管理制度，嚴格出租房屋審批程序。一是加大基礎管理的力度。主要是抓基礎工作（比如各種帳冊、檔案等等）、考核制度和登記備案，通過規(guī)范管理、嚴格考核，調(diào)動全體工作人員和廣大業(yè)戶的自覺性、主動性、積極性。我們通過租賃雙方訂立合同、登記、交費后，規(guī)定出租屋業(yè)主經(jīng)過短訓方能領證，同時才允許裝訂出租房屋標志牌，實行憑牌出租，無牌不得營業(yè)出租。一旦房屋出租，必須裝釘上標志牌，而且出租房屋業(yè)主必須備有一本外來租住人員登記簿，掌握租房人員的基本情況。全年共登記備案126戶；二是加大規(guī)費征繳的力度。把規(guī)費征繳作為重要工作，全年收取租賃手續(xù)費10萬元，征收土地收益金35萬元。20**年是國有企業(yè)改革攻堅年，按照上級的有關優(yōu)惠政策，被納入房屋租賃管理的部分國企欠費掛帳，因此，規(guī)費收取較上年沒有突破；三是加大行政處罰的力度。堅持依法行政、依法征費，通過與中級法院的協(xié)調(diào)，先后對欠費較多的19個業(yè)戶實行了行政處罰，處罰額度30多萬元，目前已經(jīng)執(zhí)行到位6萬元。通過這項工作，不僅維護了我們依法行政的嚴肅性，更加增強了廣大業(yè)戶依法繳費的意識和自覺性。

　　三、強化素質(zhì)，抓好隊伍建設

　　做好工作，必須有一支高素質(zhì)的干部隊伍。特別是租賃科，作為直接接觸基層群眾和廣大業(yè)戶的窗口單位。我們的一言一行關乎黨和政府的形象，關乎房產(chǎn)局和市場處的形象。因此，我們把隊伍建設作為重要工作。一是加強思想教育。主要是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育，在全科加強學習，不斷提高全體同志的理論水平和政治素養(yǎng)；二是加強業(yè)務學習。定期組織全科同志學習租賃管理的各項業(yè)務知識，不斷提高全體同志做好本職工作的能力；三是加強法律學習。主要是教育全體同志依法行政，嚴格按照規(guī)定的程序處理業(yè)務；四是加強文明教育。以局里開展作風整頓為重點，結(jié)合我們科的實際，要求全體同志嚴格要求自己，嚴格遵守紀律。全年全科沒有發(fā)生違法違紀事件。

　　回顧一年來的工作，我們感到值得認真總結(jié)的經(jīng)驗有三：一是領導的支持是我們做好工作的前提保證。局領導、處領導關心、關注我們的工作，經(jīng)常過問我們的工作，經(jīng)常鼓勵我們的工作，經(jīng)常指出我們工作中的問題。我們遇到困難找到領導，領導都能夠幫助解決�？梢哉f，離開了領導的支持和幫助，我們的工作是不會有成績的；二是集體的努力是我們做好工作根本力量。幾年來的工作實踐反復證明，我們科的干部是經(jīng)得起考驗和鍛煉的，是能夠完成任務的過得硬的戰(zhàn)斗集體；三是各方的配合是我們做好工作的不可缺少的有力條件。無論是局內(nèi)各科室、處內(nèi)各科室，還是公安、法院、社區(qū)等部門和單位，都給了我們大力的支持和無私的幫助。

　　反思過去的工作，我們雖然在出租房屋綜合管理工作方面進行了一些探索，也取得了一些成績，但工作剛剛起步，有的地方做的不夠深入、不夠細致，按照構(gòu)建和諧社會的要求，與先進地區(qū)相比，我們很多工作開展的深度和廣度都還不夠，很多該管的還沒有管起來，很多該健全的還沒有健全。

　　為此，在今后的工作中，我們決心在以下幾方面努力工作：

　　一是完善房地產(chǎn)價格體系。聯(lián)合有關部門，認真調(diào)查研究，將我市現(xiàn)有的地價系統(tǒng)、房價系統(tǒng)以及指導租金系統(tǒng)放在同一個數(shù)據(jù)平臺上，建立其中內(nèi)在的關聯(lián)性，更準確地反映整個房地產(chǎn)市場情況，指導房地產(chǎn)市場的發(fā)展。

　　二是加強登記備案，拓展工作管理面。通過不斷挖掘潛力，擴大租賃管理范圍，進一步強化和完善房屋租賃登記備案制度及相關配套政策，有效地加強了對房屋租賃市場的管理。把個人出租房屋、出租柜臺等納入登記備案管理范圍。聯(lián)合公安、計生、物業(yè)等部門和單位，深入街道（社區(qū)）、物業(yè)小區(qū)開展登記備案工作。同時加大規(guī)費征收的工作力度，確保工作任務的完成。

　　三是健全規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。進一步轉(zhuǎn)變作風，提高素質(zhì)，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。

　　總之，我們有決心和信心不斷開拓進取，進一步總結(jié)經(jīng)驗，把出租房屋綜合管理工作做得更好，為房產(chǎn)管理事業(yè)作出更大的貢獻。

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