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年度工作總結(jié)

時間:2020-11-17 09:50:24 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于年度工作總結(jié)匯總六篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的年度工作總結(jié)6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于年度工作總結(jié)匯總六篇

年度工作總結(jié) 篇1

  牢牢把握“乘勢而進、加快發(fā)展”的工作基調(diào),努力做好新形勢下工會經(jīng)費的收、管、用和工會資產(chǎn)的保值增值工作,不斷強化預(yù)算管理,健全工會財務(wù)制度,理順和暢通各種渠道,在繼承中創(chuàng)新,在改革中發(fā)展,在創(chuàng)新中前進,把收好、管好、用好工會經(jīng)費作為首要任務(wù),上半年主要做了以下幾方面的工作:

  上半年,我州工會仍把經(jīng)費收繳作為財務(wù)工作的重點,分析新情況,解決新問題,目標(biāo)明確、措施有力,經(jīng)費收繳較快平穩(wěn)增長,上半年共收繳經(jīng)費537萬元。

  1、強化鞏固財政劃撥經(jīng)費工作。為扎實推進財政劃撥工會經(jīng)費工作,州總工會進一步加強與財政局相關(guān)部門加強工作協(xié)調(diào),得到財政局的大力支持,繼續(xù)將財政撥款的行政、事業(yè)單位工會經(jīng)費年初納入財政預(yù)算,實行國庫集中支付。財務(wù)部已于7月份將委托統(tǒng)一劃撥經(jīng)費的相關(guān)文件和收款收據(jù)送至財政局預(yù)算預(yù)算科、國庫科、支付中心等相關(guān)部門,取得相關(guān)部門的大力支持,此項工作已在七月份全面開展,各財政撥款的行政、事業(yè)單位的工會經(jīng)費已陸續(xù)上交至我單位帳上。

  2.規(guī)范完善地稅代征經(jīng)費工作。為規(guī)范、完善我州地稅代征工作,確保經(jīng)費足額收繳,上半年主要作了以下工作:一是州總工會多次與同級地稅部門召開座談會、協(xié)調(diào)會,共同研究地稅有關(guān)制度改革對代

  代征經(jīng)費工作帶來的影響及對策,及時解決實際運作中存在的具體問題;二是進一步加大了籌備金的收繳力度,不斷擴大收繳面;三是認真做好與地稅在經(jīng)費征收工作中的對賬、分成和劃撥工會經(jīng)費(籌備金)等工作;四是與地稅部門簽訂了全年收繳經(jīng)費的目標(biāo)責(zé)任書。

年度工作總結(jié) 篇2

  二0**年,我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管局長的指揮和帶領(lǐng)下,按照20xx年全局工作要點,結(jié)合本科的工作計劃,緊緊圍繞全局的中心工作任務(wù),經(jīng)過全科同志的共同努力,圓滿完成了全年的各項工作,現(xiàn)簡要總結(jié)如下;

  一、開展了農(nóng)資價格大檢查

  在今年春耕期間,為了維護廣大農(nóng)民的利益,規(guī)范農(nóng)資市場價格秩序,減輕農(nóng)民負擔(dān),我科對縣內(nèi)三十余家農(nóng)資(化肥、種子)經(jīng)銷戶,下發(fā)了經(jīng)營提醒告戒書,要求明碼標(biāo)價,公示價格,不得以各種手段坑農(nóng)害農(nóng),不得相互串通,哄抬農(nóng)資商品價格。我們對農(nóng)資市場進行了跟蹤檢查,由于告戒及時,未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)問題。

  二、開展了春節(jié)前市場蔬菜補貼的發(fā)放和監(jiān)管工作

  為了讓全縣人民過好春節(jié),我局經(jīng)縣政府同意,用價調(diào)基金調(diào)節(jié)市場蔬菜價格,給鎮(zhèn)內(nèi)幾家蔬菜經(jīng)銷大戶價格補貼,經(jīng)過二十余天起早貪黑的辛勤工作,圓滿完成了此項工作,受到了廣大經(jīng)營者和群眾的好評。

  三、及時制止了鹽漲價風(fēng)波,查處了四件涉鹽價格舉報案件

  今年三月份,由于受日本地震的影響,全國掀起了一股食鹽搶購風(fēng)波,一時間市場價格大漲,群眾非?只,我們科反映迅速,及時出擊,在縣里相關(guān)部門的配合下,平息了這次食鹽搶購和漲價風(fēng)波,恢復(fù)了市場秩序,同時對群眾舉報的鹽經(jīng)銷戶的亂漲價行為進行了退款并當(dāng)場處罰,發(fā)揮了市場監(jiān)管作用,受到了群眾的稱贊。

  四、開展了全縣道路交通運輸行業(yè)價格監(jiān)管年活動

  為了落實省里電話會議精神,全面整治道路運輸秩序,我科按照局里制定的價格活動監(jiān)管年活動方案的要求,做了以下幾項工作;

  1、結(jié)合“12358”價格舉報電話開通十周年活動,匯同交通運管部門在縣客運站門前開展了一次價格宣傳活動;

  2、為全縣交通客運戶下發(fā)了156份經(jīng)營提醒告戒書,并召集全體車主在客運公司召開了現(xiàn)場告戒會;

  3、開展了交通運輸價格大檢查,處罰了11臺價格違法車輛。

  五、開展了全縣醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)價格大檢查

  今年十月份,我科按照局里的部署,對全縣26家醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了藥品價格和醫(yī)療收費大檢查,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行藥品零加價政策,未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)問題;對鎮(zhèn)內(nèi)幾家因藥品加價超標(biāo)準(zhǔn)的問題進行了經(jīng)濟處罰。

  六、開展了城建、土地、水利、環(huán)保系統(tǒng)的收費大檢查

  今年11月份,我科對城建、土地、水利、環(huán)保等單位的收費執(zhí)行情況進行了檢查,共檢查單位15個,對城建部門的鄉(xiāng)建辦、房產(chǎn)交易處給予了處罰;對水利部門的水資源辦因涉企超額收費責(zé)令退還;對土地部門超標(biāo)準(zhǔn)收費的違紀(jì)款予以了收繳。

  七、開展了全縣“價格誠信單位”的調(diào)查摸底和上報工作

  按照省局的要求,我縣上報了一家“價格誠信單位”,通過我科的上門指導(dǎo)和摸底調(diào)查,該單位已被評為全省價格誠信先進單位。

  八、及時上報省里的各項檢查總結(jié)材料和檢查報表工作

  20xx年,我科按照省里要求,及時上報各項檢查總結(jié)匯報材料,共上報材料5件。上報統(tǒng)計表12件。

  總之,我科20xx年的各項工作已圓滿結(jié)束,超額完成了局里的各項經(jīng)濟指標(biāo),雖然工作比較辛苦,但我們從未叫苦叫累,無論份內(nèi)份外我們都能從大局出發(fā),緊密配合局領(lǐng)導(dǎo)工作,當(dāng)好參謨、扎實地開展工作,為全局整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟效益的增長,盡到了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

年度工作總結(jié) 篇3

  今年以來,我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作在市委、市政府、市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,根據(jù)年初與市政府簽訂的工作目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況,做到目標(biāo)明確,精心組織,層層落實,求真務(wù)實抓措施、抓管理、抓實效,取得了較好的成績,但也存在一些不足,為了更好地發(fā)展來年,現(xiàn)將XX年度小城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)完成情況總結(jié)如下:

  一、強化領(lǐng)導(dǎo),不斷提高對建設(shè)好小城鎮(zhèn)意義的認識:

  自從XX年我鎮(zhèn)被評為##市新型示范小城鎮(zhèn)以來,鎮(zhèn)黨委一直深感責(zé)任更重,壓力更大,在一手繼續(xù)抓完善發(fā)展的基礎(chǔ)上,一手又在制定更高的目標(biāo),建設(shè)出更好的實績,繼續(xù)爭創(chuàng),幾年來曾多次專門組織相關(guān)人員到外地學(xué)習(xí)參觀,更大程度地拓寬全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野,進一步解放思想,增強超前意識,不斷提高對抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作重要意義的認識,使我們更清醒地認識到##鎮(zhèn)的近幾年的建設(shè),縱比有成績,橫比有差距,同時實踐證明,抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,它不但標(biāo)志著一個地區(qū)的三個文明建設(shè)程度和精神風(fēng)貌的形象,而且能拉動其他各行各業(yè)的快速發(fā)展,同時又是促進經(jīng)濟快速增長的一個重要途徑,因此黨委、政府一班人十分重視,特別面對目前的既要保吃飯,又要保建設(shè)的實際情況,保吃飯又不能停止建設(shè),保建設(shè)資金怎么辦,不進則退,小進也是退,所以做到千方百計統(tǒng)籌兼顧,通過多種形式,宣傳發(fā)動,部署落實,制定目標(biāo),落實措施,明確責(zé)任,規(guī)劃建設(shè),多渠道籌措資金,大力開展招商引資。在嚴(yán)格按照集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下,實行土地招標(biāo)拍賣,取之于土,用之于建,滾動發(fā)展,全鎮(zhèn)上下緊密配合,形成合力,各單位、各部門各自履行職責(zé),做到跟蹤管理,熱情服務(wù),全方位的推進城鎮(zhèn)化進程。

  二、進一步樹立目標(biāo)意識,強化規(guī)劃、建設(shè)、管理并重:

  在建設(shè)過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行已修編的集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和小區(qū)詳細規(guī)劃,集鎮(zhèn)建設(shè)主要以##花園住宅小區(qū)和幸福路、健康路、鎮(zhèn)中南路建設(shè)為主,有待繼續(xù)規(guī)劃發(fā)展的是鎮(zhèn)中北路、國際路、鎮(zhèn)南路。村莊建設(shè)主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主,以此來指導(dǎo)其他開發(fā)建設(shè),確保建設(shè)入?yún)^(qū)率達到100%,同時強化建管并重和公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。XX年市交##鎮(zhèn)全年總投入目標(biāo)5698萬元,實際投入6080萬元,占總投入目標(biāo)的106.7%,其中投入有:居民建房46戶,552萬元,農(nóng)民建房310萬元,3100萬元,商品房開發(fā)25戶,400萬元,工業(yè)集中區(qū)1600萬元(其中包括##、##、##、##等工業(yè)集中區(qū)),道路建設(shè)、文化路30萬元,通達工程硬質(zhì)路面12公里,總投入240萬元,橋3座,68萬元,路燈150盞20萬元,綠化50萬元,環(huán)衛(wèi)20萬元。在整個工程建設(shè)中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實行工程項目的招投標(biāo),一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮(zhèn)特別注重抓建設(shè)管理不放松,尤其是各類建設(shè)必須按規(guī)劃、按圖建設(shè),堅決反對隨意性、任意改變規(guī)劃,切實做到無規(guī)劃不建設(shè)入?yún)^(qū)率達100%;二是抓質(zhì)量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大穩(wěn)定,抓好安全就是對人民生命財產(chǎn)最大負責(zé),抓好安全責(zé)任大于泰山,確保全年無一重大事故的出現(xiàn);三是抓已建的各項配套設(shè)施管理,包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等;四是抓管理隊伍的建設(shè),有專職城管隊伍,加大管理力度,規(guī)范管理程序,管理責(zé)任區(qū)分工明確;五是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,增加環(huán)衛(wèi)人員,提高環(huán)衛(wèi)人員勞動待遇,做到有專人清潔打掃,有固定垃圾場地,常抓不懈,確保按規(guī)劃、快建設(shè)、重管理良性循環(huán)。

  三、強化隊伍建設(shè),提高服務(wù)意識:

  今年以來,我們##的村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作應(yīng)該說好于往年,無論是工作的管理規(guī)范程度,執(zhí)法的力度,包括處理各項矛盾糾紛,業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、管理收入均有明顯好轉(zhuǎn)。今年初我們緊密圍繞著市交目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,制定了辦公室的管理目標(biāo),并與各工作人員簽訂了全年目標(biāo)責(zé)任書,進一步明確工作的各項制度和管理程序,確保正常工作的開展,在工作中我們體會到,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和地方性經(jīng)濟的發(fā)展變化,特別是有關(guān)收費政策的限制,村建辦公室的發(fā)展,也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯,才能保證好發(fā)展,故此我們必須在管理上、服務(wù)上、執(zhí)法上狠下功夫,一是要強化宣傳力度,依法建設(shè)、依法管理、依法收費,提高全民守法意識;二是要抓好規(guī)劃,擴大效果,大力開展招商引資,增長經(jīng)濟拉動發(fā)展,提高管理水平,杜絕違章建筑,確保管理百分之百的到位;三是熱情服務(wù),跟蹤管理,用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動建設(shè)者、留住投資者,促進更多更好的項目建設(shè)落成。四是繼續(xù)抓好有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套工作,完善相關(guān)配套工程,保證所有投資者、建設(shè)者有一個良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境,保持良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

  四、存在的問題:

  1、 建設(shè)功能齊全的小區(qū)還需進一步完善,同時要加強小區(qū)詳細規(guī)劃的編制和實施。

  2、 基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的配套工程建設(shè)相對滯后。

  3、 公共綠化和小區(qū)綠化暫時不夠達標(biāo)。

  4、 環(huán)衛(wèi)管理力度還需加大,缺乏標(biāo)準(zhǔn)的公廁。

  五、今年打算:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,明確集鎮(zhèn)性能與職能,建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理,功能分區(qū)一定要明確,對未來的集鎮(zhèn)建設(shè)能夠提供指導(dǎo)性作用,將城市設(shè)計的思想貫穿于集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃過程中,對集鎮(zhèn)建設(shè)的空間形態(tài),用地布局,風(fēng)貌特色作統(tǒng)一規(guī)劃,使集鎮(zhèn)建設(shè)充滿藝術(shù)魅力,力求在近期內(nèi)建設(shè)具有水鄉(xiāng)特色的新型荻垛集鎮(zhèn),創(chuàng)造出宜人的生活環(huán)境。

  2、強化集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè),合理安排各項設(shè)施的規(guī)劃與布局,提高生產(chǎn)與生活水平。

  3、改善集鎮(zhèn)生活居住環(huán)境。一是提高綠化的覆蓋率,大力開展種花植樹活動,形成以居注單位庭院綠化為基礎(chǔ),以道路綠化為網(wǎng)絡(luò),公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴,河濱綠化為重點的綠化格局。二是要加強環(huán)衛(wèi)治理,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)和宣傳的力度,強化組織建設(shè),加強管理,全面推行落實環(huán)境保護治理目標(biāo)責(zé)任制,提高居民衛(wèi)生意識,按規(guī)劃設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),逐步完善沖水式公廁,保持街道的長期清潔衛(wèi)生,達到美化、凈化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境,建立風(fēng)貌獨特、景致宜人的綠化系統(tǒng)。

  4、按現(xiàn)代化集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),正確處理好集鎮(zhèn)規(guī)模,擴大所帶來的鎮(zhèn)區(qū)結(jié)構(gòu)功能布局,道路交通,環(huán)境保護等諸多矛盾,保持集鎮(zhèn)建設(shè)的連續(xù)性和實施的可能性。

  5、結(jié)合近年的經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)需要,在與土地利用總體規(guī)劃相銜接的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)編制好有關(guān)小區(qū)的詳細規(guī)劃。

  6、面對現(xiàn)實,展向未來,縱橫相比,既做到量力而行又做到盡力而為,有所為有所不為。

  7、今后建設(shè)的總體目標(biāo)是:經(jīng)濟發(fā)達,社會繁榮,科技興旺,設(shè)施配套,生活富裕,環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)。

  二oo四年十二月二十

年度工作總結(jié) 篇4

  本學(xué)年度我們數(shù)學(xué)科組在:“團結(jié)合作、互相幫助,多干實事、少說空話”十六字精神的倡導(dǎo)下,老師們個個勤勤懇懇,默默地工作,從不計較個人得失,有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,個個好學(xué)肯鉆,業(yè)務(wù)水平較高,教學(xué)要求精益求精,教學(xué)效果好,受到學(xué)生的歡迎。出色完成學(xué)校交給的各項任務(wù),主要工作總結(jié)如下:

  一、抓好科組的建設(shè)

  1、認真組織老師學(xué)習(xí)和討論學(xué)校的《東莞中學(xué)常規(guī)教學(xué)目標(biāo)管理法》及《廣東省中小學(xué)教師職業(yè)道德要求》。統(tǒng)一認識,明確要求和做法,并在教學(xué)工作中認真執(zhí)行和做好檢查督促,老師們?nèi)巳朔e極肯干。

  2、關(guān)心和培養(yǎng)青年教師的工作是科組建設(shè)的一項重要內(nèi)容,抓好青年教師的匯報課,每一個青年教師至少安排一兩個骨干教師進行“一幫一”的工作。要求青年教師每學(xué)期要寫好兩三篇的教學(xué)心得體會。今年新畢業(yè)分配來的三位老師,上進心很強,積極肯鉆,加上科組多位老師的悉心指導(dǎo),他們很快就適應(yīng)教學(xué)工作,且教學(xué)效果明顯,他們都感到科組是一個溫暖團的大家庭。并大膽地使用青年教師上畢業(yè)班的教學(xué)工作。如葉劍輝老師雖然只工作六年還是二級教師,但己進行了兩屆高中循環(huán)教學(xué),今年的高三畢業(yè)班的教學(xué)工作,很受學(xué)生的歡迎,說明他完全勝任的。

  3、科組十分重視教師的再教育問題,我們組織老師認真學(xué)習(xí)有關(guān)新課程改革的文章,通過學(xué)習(xí),使我們清醒地認識到:每一個教師面臨時代的挑戰(zhàn)、現(xiàn)代教育發(fā)展的挑戰(zhàn),要求我們教師要提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,要求我們要不斷學(xué)習(xí),不斷提高以適應(yīng)時代的發(fā)展的要求。

  4、組織老師到篁村、萬江等地參觀學(xué)習(xí),并在科組中開展各種有益的文體活動,提高科組的凝聚力。

  5、對兩個畢業(yè)班的工作,我們作為全科組的重點工作,除畢業(yè)班的老師外,我們號召其他老師積極關(guān)心畢業(yè)班的各項工作,很多老師積極為畢業(yè)班提出各種有益的意見和建議,并常常一起研究和討論備考工作及復(fù)習(xí)資料的編寫工作。其實畢業(yè)班所取得的成績都是集體智慧的結(jié)晶。

  二、抓好常規(guī)教學(xué)工作

  1、集體備課常抓不懈,為了能充分挖掘各人的潛能,發(fā)揮集體的力量和智慧,我們很注重集體備課,每周至少有兩次集體備課時間,并做到有內(nèi)容和中心發(fā)言人,在集中之前,大家必須先鉆研教材內(nèi)容,然后就教材的內(nèi)容對教學(xué)設(shè)計、教學(xué)的重難點如何去突破、對如何把握例題講解的深淺程度、習(xí)題的選用等等發(fā)表個的見解和意見,大家一起學(xué)習(xí)、研究,取長補短。平時大家經(jīng)常互相聽課,同備課組的老師經(jīng)常互相推薦自己經(jīng)過學(xué)習(xí)后覺得很有收益的教研論文,大家一起共同學(xué)習(xí),研究,最終達到共同提高的目的。其中高一備課組在這方面做得比較突出。

  2、抓好兩個畢業(yè)班的工作,為了更好地做好畢業(yè)班的備考工作,結(jié)合市教研室的工作安排,在第四周安排了由黃茂永和趙銀倉兩位老師就如何上好高三的復(fù)習(xí)課為題各上了一節(jié)示范課,大家根據(jù)這兩節(jié)課的設(shè)計,結(jié)合畢業(yè)班的教學(xué)情況,積極提出建議,高三復(fù)習(xí)課的教學(xué)模式,并得到中國著名的教育專家明之白教授現(xiàn)場指導(dǎo),對高三畢業(yè)班的工作是有很大指導(dǎo)作用和幫助。另外,初三很早己安排了李潔文、鄧陳潤等老師就初三的備考的復(fù)習(xí)課的教學(xué)模式作了公開課,明確教學(xué)目的和方向,平時兩個畢業(yè)班的老師能團結(jié)一致,經(jīng);ハ嗦犝n,互相學(xué)習(xí),取長補短。充分能發(fā)揮集體的智慧和力量,發(fā)揮科組老師的資源,我們發(fā)動其它年級的老師如王健、李鴻,梁玉棠、龐進發(fā)、陳楚云、梁秀娟、李柳嬌、鄧耀榮、賀瑞華、嚴(yán)明等有豐富中考和高考備考經(jīng)驗的老師經(jīng)常與畢業(yè)班的老師研究有關(guān)備考工作,共同搞好兩個畢業(yè)班的工作,相信經(jīng)過大家的共同努力,今年的高考、中考一定能取得輝煌的成績。

  3、精心安排好青年教師的匯報課及其他教師的示范課抓好評教工作,對公開課嚴(yán)格把關(guān),要求每一節(jié)公開課前都經(jīng)過備課組的老師多次的研究和修改,每堂公開課后,全科組的老師都有進行認真的評課,我們科組的老師對評課向來非常認真,從不避丑,不走過場,不管你的資格有多老,你有多年輕,大家能本著對事不對人的原則,對有研究性的問題、有爭議的問題都能暢所欲言,盡管有時爭論的很激烈,但道理是越辯越明的,大家都確的通過爭議都很有收獲,以此推動科組的教研氛圍。

  三、積極總結(jié)教改經(jīng)驗,撰寫教研論文,成績顯著

  姓名

  題目

  獲獎層次

  鄧耀榮

  用求新、求變的思路指導(dǎo)數(shù)學(xué)教學(xué)工作

  廣東省中學(xué)數(shù)學(xué)論文評比一等獎并在東莞教研發(fā)表

  胡佐華

  高中數(shù)學(xué)概念教學(xué)中的層次遞進

  省中學(xué)數(shù)學(xué)論文評比三獎

  陳楚云

  創(chuàng)設(shè)課堂教學(xué)情境,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維

  市中學(xué)數(shù)學(xué)論文評比一獎

  葉劍輝

  初探新教材中向量地角與距離問題上的運用

  市中學(xué)數(shù)學(xué)論文評比二獎

  龐興

  住處技術(shù)與數(shù)學(xué)教學(xué)整合的幾點體會

  市中學(xué)數(shù)學(xué)論文評比二獎

  張書福

  遵循系統(tǒng)與循序漸進相結(jié)合的教學(xué)原則

  市中學(xué)數(shù)學(xué)論文評比三獎

  另外:1、龐進發(fā)老師參加04年市青年教師說課比賽中獲市一等獎的第一名

  2、李柳嬌老師參加04年市青年教師說課比賽中獲市二等獎

  3、梁培德老師的課件《斜口圓柱截口展示動畫》獲市積件評比一等獎

  4、龐興老師的課件《一次函數(shù)的圖象性質(zhì)》獲市積件評比一等獎

  5、陳楚云在03年12月獲市青年教師優(yōu)秀課評比三等獎

  6、李柳嬌老師在03年12月獲市初中課程改革(數(shù)學(xué))課例評比二等獎

  四、競賽成績顯著

  今年東莞市參加全國高中數(shù)學(xué)競賽,全市只有8人獲省獎勵,而我校占5人,另外還有多名學(xué)生獲市級獎勵,獲獎人數(shù)和獲獎層次在全市是遙遙領(lǐng)先的。今年初三備課組提前做好數(shù)學(xué)尖子的輔導(dǎo)工作,一進入初三,他們就組織有計劃、有專題、定時間、定質(zhì)量地對數(shù)學(xué)尖子進行培訓(xùn),每周至少進行兩次,除了每周三的兩節(jié)外,每周還增加周日的兩個小時的訓(xùn)練,經(jīng)過他們的艱苦努力。今年四月參加全國初中數(shù)學(xué)聯(lián)賽,我校莫少恒和蔡宇飛同學(xué)獲全國二等獎,市一等獎。另外還有9人獲全國三等獎,獲獎人數(shù)和獲獎層次在全市是領(lǐng)先的。

  五、建立和完善高中數(shù)學(xué)尖子的輔導(dǎo)工作

  為了使高中三年的數(shù)學(xué)競賽輔導(dǎo)(數(shù)學(xué)尖子生的輔導(dǎo))具有更系統(tǒng)性和完善性,我們根據(jù)教學(xué)大綱的要求和內(nèi)容,首先由科組定出輔導(dǎo)專題,然后由老師各人根據(jù)自己專長特點及自己的能力選擇兩至三個自己有較深的研究專題,并要求每人在自己的專題中加深拓展,以此使內(nèi)容更充實,科組再根據(jù)各人的選擇情況作合理的調(diào)整,需增加的適當(dāng)增加,最后根據(jù)教學(xué)內(nèi)容安排人員上課。這樣做可以避免科組資源的浪費,且內(nèi)容更充實、更有系統(tǒng)性。為了提前做好今年10月份的全國數(shù)學(xué)聯(lián)賽及明年的聯(lián)賽,我們在高一、高二每周增加兩個小時的培訓(xùn),希望在明年的高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽中有更大的`突破。

年度工作總結(jié) 篇5

  一、20xx年主要工作

  20xx年,我辦在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署,積極創(chuàng)新管理制度,加大監(jiān)管力度,構(gòu)建工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系,不斷提升政府投資項目監(jiān)管和公共資源交易管理水平。其中智慧監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用、不良行為積分制管理、違法行為專項整治行動等做法得到《浙江日報》、《寧波日報》等省、市媒體的宣傳報道。

  (一)創(chuàng)新制度,服務(wù)發(fā)展,項目推進與監(jiān)管力度得到進一步加強。

  1. 研究制訂《xx區(qū)公共資源交易管理辦法》。為進一步明確公共資源交易范圍、統(tǒng)一交易規(guī)則,建立并完善與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的交易機制,加強對交易活動的監(jiān)督管理,提高公共資源配置的效率和質(zhì)量,我辦認真梳理了國家、省、市、區(qū)相關(guān)規(guī)定以及各單位的職責(zé),起草了《xx區(qū)公共資源交易管理辦法》(征求意見稿)。

  2. 制訂出臺多項小型工程管理制度。為進一步減輕街道(鎮(zhèn))建設(shè)壓力、發(fā)揮區(qū)級部門專業(yè)優(yōu)勢,更好服務(wù)建設(shè)大局、預(yù)防腐敗,會同區(qū)相關(guān)部門出臺了《xx區(qū)街道(鎮(zhèn))小型工程項目評審管理暫行辦法》、《xx區(qū)街道(鎮(zhèn))小型建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法(試行)》等辦法。至10月底已促進105項小型工程的概、預(yù)算納入評審,合計金額34976萬元,其中已評審預(yù)算項目65個,預(yù)算凈節(jié)約金額1370萬元,效果明顯。20個項目納入?yún)^(qū)住建局的質(zhì)量監(jiān)管,通過上門服務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、隨機檢查等的形式,小型項目的質(zhì)量、安全得到有效控制。

  3.服務(wù)和推進重大項目建設(shè)。一是年初走訪調(diào)研各行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、街道(鎮(zhèn)),細致了解項目推進過程中存在的問題,為項目各實施主體提供前期業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策咨詢。二是積極參與生態(tài)文明館建設(shè)、海域招投標(biāo)、國際海洋城等20多個項目的協(xié)調(diào),推進“五水共治”、“三改一拆”項目,在主動服務(wù)中推進建設(shè)項目規(guī)范實施。三是配合區(qū)農(nóng)污辦擬定出臺《農(nóng)村生活污水計價規(guī)則》,積極參與商討,并提出具有建設(shè)性、切實可操作的意見,有效解決了在農(nóng)村生活污水治理中存在的最后50米的政策性問題、計價問題、入戶補償標(biāo)準(zhǔn)等,為順利推進農(nóng)污治理項目提供依據(jù)。

  4.全面應(yīng)用智慧監(jiān)管系統(tǒng)。制訂出臺《政府投資項目智慧監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法》,進一步明確各部門職責(zé),保障系統(tǒng)運行,充分發(fā)揮監(jiān)管系統(tǒng)的監(jiān)督功能。實現(xiàn)監(jiān)管系統(tǒng)的功能再升級。目前,有389個項目納入智慧監(jiān)管系統(tǒng)管理,涉及投資額270.3億元。今年對系統(tǒng)進行了升級改造,整合各行業(yè)主管部門的信息資源,將不良行為積分管理納入到監(jiān)管系統(tǒng),目前已經(jīng)錄入四條不良行為信息,建立小型工程網(wǎng)上招標(biāo)和工程管理系統(tǒng),并納入智慧監(jiān)管系統(tǒng),逐步建立大數(shù)據(jù)、大監(jiān)管格局。

  (二)落實檢查,查處問題,建設(shè)市場得到進一步凈化。

  1.實施違法行為專項打擊行動。為進一步凈化我區(qū)建設(shè)市場,確保建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全,著力解決因違法行為而影響、制約工程質(zhì)量、施工安全、工程進度以及社會穩(wěn)定、公平交易等突出問題。出臺《嚴(yán)厲打擊政府投資項目施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為的工作方案》,對我區(qū)政府投資項目中違法發(fā)包、施工轉(zhuǎn)包、違法分包以及掛靠行為開展專項打擊整治。目前已梳理70個在建政府投資項目的自查自糾和行業(yè)排查資料,通過排查對其中的6個項目開展重點抽查。通過針對性地、開創(chuàng)性地、有效地檢查核實,使隱藏較深的施工轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為線索浮出水面,發(fā)現(xiàn)涉嫌違法行為項目4個,為下一步行業(yè)主管的認定工作找準(zhǔn)了目標(biāo)、極大地震懾了違法行為的相關(guān)單位和相關(guān)人員。

  2.依法處理投訴,嚴(yán)肅查處問題。今年受理項目的書面投訴、舉報、市長電話、區(qū)長信箱等反映的事項共10起,所有事項均及時受理、及時調(diào)查、及時轉(zhuǎn)送,有理有節(jié)、穩(wěn)妥協(xié)調(diào)、合理答復(fù)、依法處理,無不良影響。今年查處了xx區(qū)路名牌門牌制作安裝及廣告經(jīng)營招租項目開標(biāo)程序違反規(guī)定等4起突出問題。

  3.開展四項專項檢查。一是制訂出臺《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)工程建設(shè)情況監(jiān)督檢查工作的實施方案》,緊盯項目建設(shè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過單位自查、行政部門監(jiān)查,牽頭單位抽查等形式,組織各單位每月填報進展情況,將嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查活動貫穿于政府投資項目過程,進一步規(guī)范了政府投資項目管理行為。二是開展超概專項檢查。根據(jù)省巡視組反饋的銀杏社區(qū)活動中心項目超概專項問題,開展完成了對該項目的檢查工作,對項目的全過程進行了檢查、對超概的數(shù)據(jù)進行了分析、對存在的問題進行了解剖。三是開展拆除工程發(fā)包專項檢查。根據(jù)省巡視組反饋的白峰華峙等拆除項目發(fā)包不合規(guī)的專項問題,實施全區(qū)街道(鎮(zhèn))自查活動,并對白峰華峙等拆除項目發(fā)包過程中存在的問題展開專項檢查,已取得相應(yīng)的決策過程、合同等相關(guān)資料。四是組織各行業(yè)主管部門對20xx年的小型工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題開展落實整改情況回頭看檢查。促進了柴橋青坑山塘整治工程、大碶鄔隘農(nóng)村生活污水項目等5個項目存在部分質(zhì)量問題的返工整改;對小港街道方前村污水治理等項目存在多計工程造價的問題,已促進追回相應(yīng)的多計款項13.58萬元;政府性資金建設(shè)項目擅自下放至村的現(xiàn)象已得到消除,今年以來,未有違反規(guī)定轉(zhuǎn)移項目的現(xiàn)象。

  (三)守信激勵,失信懲戒,工程領(lǐng)域誠信體系建設(shè)得到進一步提升。

  1.深化預(yù)選承包商制度,提高工程管理質(zhì)量。我辦會同區(qū)建筑工務(wù)局、住建局等相關(guān)單位,擇優(yōu)產(chǎn)生20xx年度政府投資項目房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)選承包商名錄共81家。產(chǎn)生水利工程預(yù)選承包商名錄24家。根據(jù)招投標(biāo)改革方案要求,此次預(yù)選承包商首次推行誠信約談與告知制度,并在全省率先推行預(yù)選承包商重要信息及得分組成網(wǎng)上公示,進一步推進評選活動陽光透明。實施預(yù)選承包商制度后,我區(qū)政府投資項目工程質(zhì)量有很大提高,20xx年度9個工程獲市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎,19個工程獲市標(biāo)化工地,3個工程獲浙江省錢江杯獎(優(yōu)質(zhì)工程)。

  2.全省首推不良行為積分制。為深化落實《XX市公共資源交易“黑名單”管理辦法》和《xx區(qū)(開發(fā)區(qū))建設(shè)領(lǐng)域和政府采購市場主體不良行為記錄和公示辦法》,構(gòu)建全區(qū)統(tǒng)一的公共資源交易體系信用信息查詢應(yīng)用平臺,制訂出臺《建設(shè)市場主體及政府采購供應(yīng)商不良行為積分制管理細則》,對企業(yè)和個人在參與項目建設(shè)和政府采購管理過程中被行政處罰、處理的,進行積分累加,施以相應(yīng)懲戒。整合部門處罰處理結(jié)果,統(tǒng)一積分標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一查詢平臺,實現(xiàn)企業(yè)和個人的不良信息進行全方位串聯(lián),實現(xiàn)互通互用,將失信懲戒機制真正落到實處,著力提升工程領(lǐng)域誠信體系建設(shè)。

年度工作總結(jié) 篇6

  時間總是匆匆而過,緊張的復(fù)習(xí)后,轉(zhuǎn)眼又到了自我總結(jié)的時刻,回首一學(xué)期的工作,有過喜悅也有遺憾,但看到自己的學(xué)生在失敗與成功中不斷摸索前進,心中還是倍感欣慰。這是我擔(dān)任本班班主任的第六個學(xué)期,透過六個學(xué)期的努力,班級管理已取得必須的成效,學(xué)生的行為規(guī)范基本上納入正軌,班級狀況也較正常。

  班主任是班級工作的直接管理者,直接職責(zé)人,是做好班級管理的關(guān)鍵核心,道德建設(shè)的主力軍,是學(xué)生個性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)路人。要做好班主任工作,確實不易。作為班主任首先要熱愛這一工作,把這一崗位當(dāng)作一項崇高的事業(yè)來做,具有無私奉獻精神,因為班主任工作意味著更的奉獻,更多的付出,物質(zhì)方面的回報十分少。但卻會贏得更多的家長和學(xué)生的尊重,會給你的人生留下許許多多,讓你難以忘懷的回憶,根據(jù)這一學(xué)年的班主任經(jīng)歷,作一簡要的總結(jié),概括。

  一、樹立正確的學(xué)習(xí)觀念,構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

  1、抓好課堂紀(jì)律,首先作好學(xué)生的思想工作

  要求學(xué)生以同等的眼光看待每一門課。其次,采取相應(yīng)的措施及獎懲。要求學(xué)生養(yǎng)成課前做好準(zhǔn)備工作,上課要求學(xué)生學(xué)會傾聽,及時掌控課堂秩序。讓學(xué)生在書上學(xué)習(xí)記一些筆記,提高課堂的學(xué)習(xí)效率。同時加強與任課教師間的聯(lián)系,了解學(xué)生的課堂表現(xiàn),并由紀(jì)律委員、小組長記錄學(xué)生的課堂紀(jì)律狀況,及時了解反饋。對于違紀(jì)的同學(xué)給予必須的懲罰,并肯定學(xué)生的點滴進步,提高其重視度。最后,了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況,針對個體制定措施,幫忙其把學(xué)習(xí)成績搞上去培養(yǎng)建立一支有職責(zé)心的班干部,工作實行精細化職責(zé)制。

  2、班主任工作十分辛苦,事務(wù)繁忙

  怎樣才能把班主任工作做好,又能抽出更多的時間,研究備課,研究課堂,有更多的時間輔導(dǎo)學(xué)困生,本人經(jīng)過多年的實踐,認為,作為班主任必須要充分相信學(xué)生,許多工作放手讓學(xué)生去做,這樣既培養(yǎng)鍛煉了學(xué)生的潛力,又使自己從繁雜的班級事務(wù)中解放出來。這需要班主任培養(yǎng)小干部,對班級管理做好指導(dǎo)。如班長的統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)檢查;衛(wèi)生委員的值日安排,檢查;學(xué)習(xí)委員每一天的早讀,課外作業(yè)的收交;體育委員的廣播操,眼保健操檢查;文藝委員的活動安排檢;小組長的帶頭作用等。把班級的諸項事務(wù),與學(xué)生協(xié)商,實行自愿承包,職責(zé)到人。

  3、充分發(fā)揮班委會的作用

  班主任每周至少開一次班委會,對每周的狀況進行簡單總結(jié),多鼓勵,多指導(dǎo)。出現(xiàn)問題及時開。還注意做到,每學(xué)年都進行班干部輪換,至少換三分之一。其他班干部任職時間,無特殊狀況,都不超過兩學(xué)年。要做好輪換下來的班干部的思想工作,為調(diào)動他們的用心性,在班里實行紅藍兩隊,輪換下來的班干部作為藍隊,負責(zé)監(jiān)督;還能夠每月拿出一周的時間,讓藍隊的干部工作,調(diào)動起雙方的用心性。在這一學(xué)年中,我真正感受到了做班主任也能夠從瑣碎的班級工作中解脫出,過舒心的日子,而班級的各項工作仍能照常開展:在這一學(xué)期中,同學(xué)們在眾多小干部的帶領(lǐng)下每月一次舉行了生動活潑的主題隊會活動,人人爭當(dāng)規(guī)范生活動等。對于學(xué)校組織的各項活動都能用心參與并取得了優(yōu)異的成績。

  二、培養(yǎng)學(xué)生的興趣,發(fā)展學(xué)生的特長,為班級爭榮譽

  1、除了正常的教學(xué)和其他一些班級事務(wù)外,重要的工作就是組織,指導(dǎo)開展各種活動

  如何開展好活動,如何在各種活動中立于不敗之地,我注意有意識地引導(dǎo)培養(yǎng)各方面的人才。平時多多注意學(xué)生的特長愛好,多多注意各方面的培訓(xùn)信息,與家長溝通好,做好家長,學(xué)生的思想工作,讓他們用心的參加培訓(xùn)。有了這些小人才,無論是出黑板報,舉行文藝演出,還是召開運動會,都讓我省心不少,并取得了不錯的成績。在學(xué)校組織的各項活動中表現(xiàn)突出,取得了好的成績,這樣的成績在全校各班中都是不曾有過的。

  2、注重學(xué)生的示范帶頭作用的發(fā)揮

  讓有特長的學(xué)生,帶動起其他對各方面有興趣的同學(xué),組織開展一些小型的班級活動,學(xué)生在一齊交流,在一齊切磋。到達相互借鑒,相互學(xué)習(xí),相互提高的目的。

  三、每一天提前早到校,提前完成各項任務(wù)

  作為班主任,很多狀況下需要早到校。做好班主任工作離不開家長的支持,離不開課任教師的幫忙支持。需要與他們勤溝通,取得他們的信任支持和幫忙。學(xué)生的家訪工作十分重要,與家長溝通好,班級的各項活動,各項工作就會得到家長的支持,出現(xiàn)問題也容易解決。

  家訪的形式多種多樣,直接家訪我提前與家長聯(lián)系,做好家訪的準(zhǔn)備,多談學(xué)生好的表現(xiàn),提出期望,增強家長的信心,讓家長和學(xué)生明白,老師是多么重視他,對他充滿了很高的期望。應(yīng)對面交談效果十分好,但由于學(xué)生多,居住也比較分散,全體學(xué)生都家訪,需要占超多時間。我一般采取電話溝通,方便及時。家訪工作我堅決做到:困難學(xué)生(學(xué)習(xí),生活)必訪,問題學(xué)生必訪,出現(xiàn)波動的學(xué)生必訪,有特長的學(xué)生必訪,新轉(zhuǎn)來的學(xué)生必訪,家庭出現(xiàn)裂痕的學(xué)生必訪,學(xué)生病必訪等。這樣能夠融洽與家長的關(guān)系,使自己的工作得心應(yīng)手。

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